综合调度室岗位职责及制度汇编样本

郑煤集团振兴二矿综合调度室岗位职责及管理制度二〇一四年元月十日 目录调度室工作职责和权限 1一、调度室工作职责范围 1二、调度室工作权限 3调度室岗位责任制 5一、调度主任岗位责任制 5二、调度室副主任岗位责任制 6三、调度员安全生产岗位责任制 7四、调度室统计员岗位责任制 9调度室汇报制度 10一、调度逐级汇报制度 10二、调度专题汇报制度 10调度室交接班制度 12调度员值班制度 13调度业务学习培训制度 17调度资料管理制度 18事故、突发事件信息处理与报告制度 19生产例会会议制度 23振兴二矿领导干部下井带班制度 25振兴二矿领导带班下井交接班制度 26振兴二矿矿领导带班下井记录档案管理制度 27振兴二矿矿领导带班下井公示制度 28一、公示载体 28二、公示对象 28三、公示范围 28四、公示内容 28五、公示要求 28振兴二矿领导带班下井考核奖惩办法 30振兴二矿领导带班下井举报制度 32调度室工作职责和权限一、调度室工作职责范畴1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针，严格按照“三大规程”以及关于安全生产规定、批示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产重大问题及时下达调度命令，组织关于部门和单位采用办法积极解决，搞好各类事故组织急救和分析解决工作。2、组织好各个部门、各生产环节之间协调配合，解决生产过程中浮现挡手问题，克服生产薄弱环节，保证我矿各项生产经营指标全面完毕。3、按照生产作业筹划，负责寻常生产组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检核对照筹划完毕状况，有针对性地提前采用办法，消除也许浮现影响生产因素和困难，实现均衡、高产、高效。4、进一步现场、进一步井下调查研究，熟悉生产状况，掌握第一手资料。通过各种渠道理解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导对的决策提供精确根据。切实做到信息畅通、运转有序。5、按照作业筹划安排，负责组织好寻常生产准备工作，抓好矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤出等重点工程，保证矿井安全有秩发展。6、负责组织各单位、各关于部门，对矿井停产检修和季节性工作进行统筹安排，督促检查各项工程实行进展状况，保证各类工程按质准时完毕。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作原则，也是咱们开展各项工作重要前提和主线保证。对领导批示、工作安排或上级告知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行状况，认真做好记录。对基层报告状况和问题，要及时向调度主任、关于矿领导和部门报告，按领导批示组织关于单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。8、负责召集关于调度早会、生产会、调度晚会，及时解决生产中浮现各类问题，督促检查我矿各单位生产筹划执行状况。凡涉及影响安全生产问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。9、负责贯彻矿领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班状况。负责协助值班领导组织好全矿当天安全生产工作，并对全矿当天安全生产状况进行总结，并协助值班领导向公司进行报告。10、负责矿井安全、生产、经营等各方面领导批示、工作安排、紧急命令传达和贯彻，并依照领导批示，对执行不好单位进行通报批评或有关惩罚。11、建立完整原始记录，准时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。12、不断加强调度业务建设、调度质量原则化建设、调度信息化建设，实行人才培训战略，不断更新调度装备，全面提高调度工作水平。二、调度室工作权限1、在组织寻常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违背劳动纪律，并对存在上述“三违”现象单位和人员进行惩罚。2、有权召集、参加关于安全生产会议，接到告知单位人员必要准时参加，对会议做出决定各单位必要严格执行，并将执行状况准时向矿领导报告。3、在组织急救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿一切人力、物力进行急救。接受命令单位，必要严格执行，全力以赴做好急救工作。对不服从指挥或不积极行动者，有权通报批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政解决意见。4、有权主持或参加年度、月度生产筹划编审工作。5、依照工作需要，有权理解和督察生产筹划、安全办法和领导安排等事项贯彻状况，关于单位和人员必要如实报告并提供有关资料。6、依照工作需要和领导批示，有权对机关职能科室业务工作提出有关工作规定。遇有重大或紧急状况有权对上述部门业务工作进行调节和安排。7、有权对不执行调度命令和对调度告知（通报）传达贯彻不好单位和个人，按其情节有权做出惩罚决定。8、当遇有危及矿井、危及人身安全重大险情和灾害性事故时，依照授权规定下达停产撤人命令。调度室岗位责任制一、调度主任岗位责任制1、在主管副矿长领导下，负责调度室全面工作，依照煤炭安全生产方针和有关政策、筹划，对寻常生产进行安排和调度指挥。2、组织安全生产调度会议、参加各种生产会、对关于安全生产安排和决策负责督促检查和贯彻。3、掌握生产指标完毕状况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助领导抓好安全生产。4、掌握采区准备、采掘工作面接续、采掘设备使用等基本状况，保证矿井正常生产接续。5、负责接受和传达领导以及上级下达告知、通报、命令和工作安排，并检查督促贯彻。6、负责协调生产单位和其她辅助单位关系，保证生产正常有序进行。7、对影响安全生产问题和生产环节中浮现问题，组织人员及时解决。8、在事故救援时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。9、经常检查调度系统工作状况，按月召开调度工作会议，在总结前段工作同步，对此后工作进行布置安排。10、组织矿调度人员业务学习和技能培训工作，不断提高调度人员业务水平和操作技能。11、负责质量原则化建设工作，依照上级和集团公司调度质量原则化原则规定，每月进行检查。12、负责向矿和上级主管部门报告工作，提供状况。二、调度室副主任岗位责任制1、协助主任做好调度工作、制定科室人员安全生产责任制和业务保安目的、任务指标，并监督实行，负责组织本部门人员共同完毕所肩负任务，及时发现和解决调度工作中存在问题。2、掌握矿井年、季、月生产工作安排。协助主任协调、指挥生产，及时理解安全质量状况和生产动态，当遇有现场重大问题和事故发生时，应积极组织人员进行解决和救援抢险工作。3、理解掌握采掘工作面接续以及安装工作面施工进度，掌握采掘设备调配使用状况，理解大型固定设备运转状况。4、发现影响安全生产重大隐患时，督促关于单位和部门采用办法，及时解决。5、负责贯彻贯彻上级下达安全生产文献、批示、告知、通报、调度命令和关于会议精神，跟踪贯彻各单位贯彻贯彻状况，并要及时做好报告。7、参加关于调度会议，督促贯彻会议安排有关事项，对生产中浮现核心性问题，组织人员进一步现场研究分析研究，并提出分析材料，为领导提供决策根据。8、组织采掘工程竣工验收和采煤面安撤工程协调，平衡各单位所承担工作。9、负责完毕矿领导以及调度主任交办暂时性工作，主任不在家时，行使主任权利，保证调度工作正常进行。三、调度员安全生产岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针，贯彻上级关于安全工作批示、指令、命令。2、在生产副矿长领导下，负责矿井寻常安全生产组织和指挥工作，对矿井安全生产调度工作负责。3、负责掌握矿井当班生产任务完毕状况，并负责当班、当天生产数据和安全生产信息整顿汇总、数据上报、传播。4、熟悉上级领导机关对矿井关于安全生产方面规定和规定。5、负责接受、转发、下达上级以及本公司内部告知、通报、命令、批示、文献，并严格按收、转、发规定规定和批示意见，认真贯彻贯彻。6、对影响安全生产重大问题，要及时报告关于领导和部门，并对问题解决进行追踪调度。7、掌握矿井灾害防止筹划和避灾路线，在矿井发生重大事故时，及时启动应急救援预案，然后按事故回报程序及时向领导和关于部门进行报告，调动一切力量，协助领导做好事故救援工作。8、经常进一步现场及时掌握生产发展趋势和分析安全动态，对生产薄弱环节和采掘工作面接续作专项调度，督促各生产单位完毕生产作业筹划，掌握各单位生产进度。9、依照领导规定，及时精确提供安全生产信息、有关资料和数据报表。10、掌握煤炭洗选、发运和存煤状况，合理组织生产，保证矿井生产正常。11、严格执行24小时值班制度和交接班制度，对当班安全生产状况进行综合分析进行小结，对重点问题、重要事项和未解决完问题、事项交接清晰，做到问题不落地，解决有着落。12、严格执行保密制度，对有关报表、数据以及其她涉及安全管理方面资料不经领导批准，禁止外传。13、加强业务学习业务学习和政治学习，不断提高职工安全意识和业务水平。四、调度室记录员岗位责任制1、全面掌握矿井年、季、月生产筹划安排以及指标完毕状况。2、熟悉上级领导机关对矿井关于安全生产方面批示精神。3、负责上级文献、告知、通报以及调度资料收集、整顿和存档工作。4、负责生产报表、记录、台帐等工作不断完善和改进。5、掌握现场安全生产动态，负责旬、月、年度调度工作总结并及时按规定进行上报。6、负责协助主任、副主任对调度员寻常工作进行检查并督促问题贯彻整治。7、严格执行保密制度，对调度室所保存资料按上级规定规定进行归类、整顿和存档。调度室报告制度一、调度逐级报告制度井下各区队、调度室必要按照规定期间和内容，向矿调度室报告当天、当班作业筹划完毕状况、生产动态和下一班、下一天工作重点。矿调度室必要按领导和上一级调度室规定期间和内容逐日把当天生产任务、产销存等状况，向领导和调度室报告。二、调度专项报告制度（1）各单位提交工程验收、停电、停风、停水等关于申请单必要在分管矿领导或值班矿领导签字批准后，于前一天16点此前报调度室，以便调度室告知关于单位做好工作安排。如果在批准时间内完不成任务而浮现超时影响生产，按影响时间每10分钟扣责任单位值班领导罚款50元。（2）施工单位严格按申请单作业，并实时向调度室报告开工、竣工时间及施工状况，如不按规定报告，每浮现一次，扣责任者50元。（3）对没有提交申请单又没有通过矿领导批准、调度室批准，擅自进行筹划外项目作业，对其她单位导致影响，对责任单位领导和值班领导各罚款200元。每影响10分钟扣责任者和单位值班人员各100元；导致严重后果，矿组织关于人员进行分析并按责任大小进行解决。（4）现场浮现其她因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必要向调度室报告开始及结束时间，不按规定报告、每少报告一次罚款50元。（5）现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必要向调度室报告，如不按规定规定报告、报告不实或隐瞒不报，对负责人罚款100元，同步对跟班队长、值班人员各罚款50元。（6）生产调度报告：每班接班后30分钟内，班组长必要向调度室报告当班出勤人数、现场状况和当班作业筹划；同步交班后30分钟内，班组长必要向调度室报告本班安全生产状况，报告内容必要真实精确。每迟报一次扣责任者50元，一次不报告或报告内容不真实扣责任者50元。井下区队跟班人员每班不少于2次向调度室报告安全生产状况，每少报告一次罚款50元。调度室交接班制度一、交班前，值班调度员要对当班安全生产状况进行认真分析总结，填写好调度日记和交接班记录。二、对记录各种数据要详细核算，按规定进行各种计算，填好关于图表。三、当班发生重要问题应将解决成果做好记录，待办事宜和未解决问题要进行详细交班，做好五交清:1、交清当班任务完毕状况，并阐明产量进尺超欠数值和因素。2、交清安全状况及各类事故，重点工程和核心部位变化状况。3、交清领导批示，上级传真电文，调度告知通报贯彻执行状况。4、交清正在解决和待解决工作详细内容。5、交清下一班生产任务预测和也许浮现问题。做到手交手，口交口，交不清我不走。四、接班调度员提前到岗，认真听取交班调度员所交状况，详细查阅调度日记和各种原始记录，交班者必要按规定满足接班规定，确承认交班时，双方在交接班本上签字。调度员值班制度调度值班是组织指挥、协调控制安全生产核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。值班调度员严格按照生产作业筹划、各类规程办法及领导批示组织指挥生产，协调各部门、环节之间矛盾和浮现问题。1、调度室肩负着公司生产、安全、经营活动组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“状况明、底数清、信息灵”。在根据生产作业筹划基本上，充分理解领导工作意图，运用一切也许运用途径与手段实现公司在每一阶段发展目的。2、值班调度员必要熟悉全矿各业务部门和下属区队各自职权、业务和分管范畴，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息有关生产和辅助环节运作程序要了如指掌，并具备一定组织协调能力，一处掌握不全面罚款100元，不掌握罚款300元。3、值班调度员必要掌握所辖范畴内生产、运送、通风、供电、供排水等各大系统基本状况；熟悉重要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害防止筹划、事故应急预案，一处掌握不全面罚款100元，不掌握罚款300元。4、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。发生事故后，要按照事故报告程序和关于规定及时向关于领导和部门进行报告；随时掌握事故现场变化，及时下达领导批示，配合值班领导和公司关于领导调动人力、物资，做好急救、处置和善后事宜；对事故发生、处置过程以及成果要做好详细记录（涉及事故分析状况和解决意见）。5、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情详细记录，并及时下达停产撤人指令，同步告知区队值班领导做好人员回撤辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导报告。6、按照作业筹划组织完毕班、日生产及设备检修任务，积极调度，及时协调各生产环节正常运转。7、掌握矿领导下井动向，对领导下井过程中提出问题和工作安排要认真贯彻，详细纪录过程和成果，并及时向关于领导通报办理进展。8、对基层单位报告状况，在认真接受同步要弄清晰并加以分析，在核对无误状况下及时处置和向关于领导报告，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。9、严格执行交接班制度：（1）、接班调度员应提前到岗，理解当班重点工作、任务和注意事项。（2）、交班调度员必要认真分析总结当班安全生产状况，填写《调度员交接班记录》。（3）、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、批示、告知及特殊事项必要一一交清，详细做到“五交清”。即：交清上级领导批示、命令执行状况；交清当天生产任务完毕状况并阐明欠产因素；交清各单位联系事项；交清各类事故影响范畴和解决进展；交清生产中存在问题及解决办法。（4）、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并依照交接班内容和事项逐个询问、贯彻，保证生产指挥持续性。（5）、以上内容有缺项不得交接班，接班人没发现问题或没有例行检查程序，由其她人查出后对交接班两人同步进行惩罚。10、坚持灵、准、快规定：（1）、接听电话要及时，回答问题要简要扼要，禁止在电话中闲聊。（2）、下达领导批示、告知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级批示、告知，及时告知办公室贯彻。对领导发出各种决策指令要及时上传下达，要及时传达，不得延误、扣压和擅自解决。（3）、纯熟使用计算机，可以使用各类监控系统，保证数据精确，信息提供及时，禁止擅自修改计算机程序及系统密码。调度台每天需要向集团公司电传各种数据、表格及时传送，各种文字记录需当班完毕，不得有拖后现象。记录内容要做到笔迹清晰、数据精确，不能乱写乱画随意改动，上报集团公司数据浮现错误一惩罚款100元，报矿数据浮现错误一惩罚款50元。（4）、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准漏掉，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。11、坚持文明上岗，树立良好形象：（1）、上岗人员要衣冠整洁，保持良好工作状态。（2）、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。（3）、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好工作环境。（4）、禁止室内大声喧哗。（5）、努力钻研业务，熟记电话号码，做到惯用电话不翻本。（6）、严格执行保密制度。12、调度室人员轮休时必要严格执行请销假制度，按规定期间休班，特殊状况可以互相替代。对不请假超过休班天数每天罚款100元。休班必要填写请假条，经调度主任签字后交记录员存档。调度业务学习培训制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中指挥协调作用，保证矿井各项任务顺利完毕，特制定调度业务学习培训制度：1、结合矿井实际生产状况，要学以致用，使所学理论知识可觉得矿井安全生产服务。2、结合我矿实际，运用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握当代知识。运用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性结识、提高实践应用水平。3、运用科学学习办法，扎夯实实从基本理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。4、每月组织调度室所有人员进行3次集中学习，每次学习时间不少于2小时。5、调度室要积极参加矿里各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新采掘工艺和技术规定。6、学习培训时禁止调度人员旷课、迟到，迟到一次考核10元，旷课一次考核50元。7、参加培训人员应有学习记录，并参加考试，对考试成绩不合格者，责令其重新学习补考，并考核50元。调度资料管理制度建立资料管理存档制度，依照不同步间、不同内容资料分门别类进行存档，其详细方式和存储时间规定如下：1、资料存储规定：调度资料存档要有专用资料橱、资料盒并做到目录、标签齐全，存储有序，便于查阅。2、调度资料保存制度：（1）调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存5年以上；（2）上级告知、通报、传真电文以及本单位下达告知、通报、传真电文原稿，要保存2年以上；（3）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及年度生产报表作为永久保存资料；（4）季节性调度专项调度、灾害防止演习、质量原则化验收检查资料要保存2年以上；（5）其他资料保存1年以上；（6）在计算机上保存电子版台帐、报表、资料和信息必要定期做备份，防止丢失。（7）调度室要建立保密制度，各项生产数据和资料不经关于领导批准，不得擅自外借和对外发布。事故、突发事件信息解决与报告制度第一条

为规范我矿生产安全事故信息报告和解决工作，建立迅速反映、运营有序信息处置工作机制，依照《安全生产法》、《突发事件应对法》、国务院《生产安全事故调查报告和调查解决条例》、国家安监总局《生产安全事故信息报告和解决办法》等法律法规和关于规定，结合我矿生产安全管理实际，制定本制度。

第二条

凡在我矿发生生产安全事故信息报告和解决工作，合用于本制度。

第三条

事故信息报告应及时、精确和完善，任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处置应当遵循迅速、协同配合、分级负责原则。

第四条

调度室为事故信息调度机构，实行24小时不间断调度值班，在收到事故信息报告同步报告矿领导。

第五条

事故信息报告范畴涉及已经发生煤矿生产安全事故（特别重大、重大、较大、普通生产安全事故）和较大涉险事故信息。

较大涉险事故信息是指：1、涉险10人以上事故；

2、导致3人以上被困或者下落不明事故；

3、其她较大涉险事故。

第六条

事故信息报告时限

：发生普通生产安全事故，应当在1小时内报告矿领导，随后补报文字报告。

发生较大生产安全事故或者较大涉险事故，在报告矿领导同步，在1小时内将事故信息一方面用电话快报方式报告神木县煤监局，随后补报文字报告。

发生重大、特别重大生产安全事故，在依照上款规定报告同步，依照矿领导批示向神木县矿山救护大队报告，祈求救援。

事故详细状况暂时不清晰，先报事故概况，随后补报事故全面状况。对事故性质暂时界定不清，也要及时报告。

事故信息报告后浮现新状况，应当按规定及时续报。较大涉险事故、普通事故、较大事故每日至少续报1次；重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。

第七条

事故信息报告应当涉及下列内容：

1、公司名称、地址、性质、产能等基本状况；

2、事故发生时间、地点以及事故现场状况；

3、事故简要通过（涉及应急救援状况）；

4、事故已经导致或者也许导致伤亡人数（涉及下落不明、涉险人数）和初步预计直接经济损失；

5、已经采用办法；

第八条

事故信息处置

调度室在接到事故信息时，应当及时启动应急预案规定应急响应，及时向矿长及领导班子成员报告，组织开展应急救援工作，并按照程序向上级主管部门报告，同步告知安所有，由调度室和安所有共同做好事故信息核查、跟踪、处置、督导等工作。

第九条

事故责任分析

1、依照事故调查所确认事实，通过对直接因素和间接因素分析，拟定事故直接责任、间接责任者。

直接责任：凡是导致事故发生直接因素人员责任属直接责任。

间接责任：产生人不安全行为、物不安全状态、管理缺陷间接因素人员责任属间接责任。

2、事故负责人员普通分为四类责任：直接责任者、重要责任者、重要责任者、普通责任者。

直接责任者重要是指因违章操作或违章指挥直接导致事故发生人员。重要责任者、重要责任者、普通责任者属于间接责任，重要是指各级管理人员、矿级领导。其中领导责任又分为：重要领导者、重要领导责任者、普通领导责任者。

第十条

事故责任追究及惩罚

按照《事故调查报告》做出详细惩罚决定。

第十一条

对事故隐瞒不报、谎报或迟延不报，阻碍、干涉事故调查解决，故意破坏事故现场，回绝接受调查以及回绝提供真实状况和资料部室和个人，依照情节轻重，做出解决。

第十二条

《事故调查报告》下达后由安所有按原则进行贯彻，罚款纳入矿安全基金。

第十三条

对于事故调查组提出事故调查解决意见和防范办法，由安所有负责跟踪贯彻。

生产例会会议制度1、生产例会每周一下午3:00在二楼调度会议室准时召开，特殊状况另行告知。凡旷会罚款200元/次，不请假、迟到、早退、会中离开会场超过5分钟、睡觉、注意力不集中（看杂志、看报纸、说话）等影响开会罚款50元/次；手机响、接打手机罚款200元/次。2、生产例会由生产系统矿领导、副总、各生产科室负责人、各生产区队队长参加，特殊状况不能参加时，必要向主管领导请假，批准后交调度室备查，可由副职参加，否则按旷会惩罚。3、各科室、区队需要在生产例会上协调、平衡工作，必要涉及两个或两个以上区队（或科室），否则罚款50元/次。4、参加生产例会人员，对生产例会内容要听准记清，必要做好书面记录，并及时、精确地把关于会议内容按规定传达、贯彻到实际生产中去，否则罚款100元/次。5、生产例会上安排工作、通报问题及解决意见按业务责任划分，分别由有关科室及区队负责贯彻，对在生产例会上安排工作有异议或难以按期完毕可以在会上提出，由有关部门及领导平衡，但经领导及有关部门平衡复议后，各单位必要认真接受，并准时、按质、按量完毕。对拒不接受任务每次罚款500元，情节特别严重导致恶劣影响建议予以纪律处分；没有准时、按质、按量完毕任务，对科（队）负责人依照情节罚款50—200元/次，执行力扣0.5—1分/次。6、生产例会罚款一律交纳钞票，否则加倍从工资中扣除。7、本制度自下发之日起执行。振兴二矿领导干部下井带班制度1、矿井实行副总师以上矿领导下井带班，一名科级领导陪伴，带班人员无特殊状况时必要按安排日期、班次下井。2、带班人员要与职工同下、同上，切实掌握当班井下安全生产状况，加强重点部位、核心环节检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，禁止超能力生产。3、下井带班人员负责井下当班安全生产。矿井发生危机职工生命安全重大隐患和严重问题时，带班人员必要及时采用停产、撤人、排除隐患等紧急处置办法，并及时向矿调度室报告。4、下井带班人员每班向调度室报告不少于3次，并在监控视频交接班地点现场交接班，认真填写交接班记录。5、下井带班人员升井后，在安全信息中心认真填写下井带班记录，将下井地点、通过路线、发现问题及解决意见等关于状况进行详细登记。6、带班人员因事不能下井，矿领导必要想矿长、书记请假，科级必要向主管领导请假，并安排同级别领导替班，履行请假手续。7、不按以项规定执行，则每违背一次依照情节罚款50—200元。8、本制度从下发之日起起执行。振兴二矿领导带班下井交接班制度1、带班人员在本班结束后，必要严格按照本制度履行交接班职责，并按《领导带班下井交接班记录簿》有关项目填写这齐全，不得漏项。2、带班人员交接班地点在井下当面进行，禁止电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。3、交班人员要认真如实地简介当班带班区域各工作面（点）安全状况，设备运转状况，有无安全隐患，以及下一班也许发生问题及时解决意见和其他注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。4、未完毕当班任务或发现事故，未解决完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完毕交接后，才干离开；因特殊因素当班解决不了，必要向矿调度室报告，并在交班地点，与下一班交代清晰解决办法、目迈进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊状况外）如无人接班应及时向调度室报告，并坚守岗位直到有人接班为止。6、本制度从下发之日起起执行。振兴二矿矿领导带班下井记录档案管理制度1、领导下井带班记录项目（内容）涉及：下井时间、地点、通过线路、发现问题及解决状况、意见等。2、领导下井带班记录必要由当班带班领导自行填写，禁止她人代为填写，以保证记录真实性。3、每天由安全监察科对领导下井带班记录进行查阅，对存在隐患未能现场解决，及时下发《隐患整治告知书》，按规定进行整治、销号，严格执行“闭锁循环”管理。4、矿调度室负责对人员定位系统运营状况进行寻常维护，保证运转，系统主机禁止安装与人员定位系统无关其他应用程序，保证有足够存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，禁止人为删除人员出入井信息，否则予以罚款200元。5、调度室将每月领导下井带班记录按月装订，保存期限不得少于一年。6、历年纸质领导下井带班记录和领导下井带班记录档案销毁，必要经矿长批准，严格按照批准销毁时间段进行，上年度记录和档案一律不得销毁。7、本制度从下发之日起起执行。振兴二矿矿领导带班下井公示制度一、公示载体在矿公示栏公示，应依照实际状况及动态管理、长期置放和清晰以便规定进行规范。要尽量独立置放，位置明显，字体端正，实用规范。遇有损坏或笔迹不清，要及时更换、维修或刷新。二、公示对象矿长及党委书记；主管安全、生产、机电和技术管理及其她矿级副职；副总工程师等矿井领导干部带班下井状况。三、公示范畴上级主管部门、在矿工作各级领导干部及职工。四、公示内容矿井制定矿领导带班下井筹划，带班次数及下井次数五、公示规定1、矿领导带班下井筹划必要符合上级有关文献规定，详细制定下井班次和下井点次。2、公示工作必要由矿井安监人员对矿领导带班下井记录进行认真记录，与调度室下井带班交接班记录核对，经矿井纪委、组干、安监科审核无误后，进行公示。3、公示栏填写内容必要保证真实性，填写人员必要认真核算，禁止浮现徇私舞弊，弄虚作假现象。5、矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督，如发现公示内容不实，可向关于主管部门检举。六、本制度自下发之日起起实行。振兴二矿领导带班下井考核奖惩办法1、本矿矿级领导必要严格执行本矿制定矿级领导带班下井制定，矿级领