汕昆高速隧道维修加固综合项目施工组织

汕昆高速隧道维修加固工程施工组织设计广州市晨熙加固工程技术服务二O一目录第一章工程概况 -2-第二章编制依据 -5-第三章设备、人员、材料配置及投入 -7-第一节、项目部组织机构设置 -7-第二节、项目部人员组织计划 -8-第三节、项目部机械设备组织计划 -9-第四节、项目部材料组织计划 -10-第四章施工组织安排和关键工程施工工艺 -10-第一节、施工组织安排 -10-第二节、具体施工概况 -11-第五章施工进度计划安排 -15-第一节、施工总体进度计划 -15-第六章施工交通组织方案和应急预案 -16-第一节、交通组织概况 -16-第二节、交通组织方案 -17-一．总体部署要求 -17-二．交通管制方案(附交通安全维护平面图) -17-封闭主车道及硬路肩交通维护方案 19第三节、交通安全确保方法 20第四节、施工安全保障应急预案 20第七章工期确保方法和雨季施工计划安排 23第一节、工期确保关键方法 23第二节、雨季施工工期确保方法 25第八章工程施工质量、安全确保方法 26第一节、质量确保体系 26第二节、确保工程质量方法 29第三节、施工安全确保体系 31第四节、施工安全保障方法 32第九章工程施工环境保护方法 36第一节、环境保护方法 36汕昆高速公路隧道维修加固工程施工组织设计第一章工程概况一、工程概况G78汕昆高速公路粤境新亨至畲江段（汕梅高速）是广东省委、省政府确定通山区高速公路建设目标关键组成部分，是粤东山区尤其是梅州市通往粤东经济发达地域主干道。汕昆高速新亨至畲江段起于揭阳市新亨镇，止于梅州市畲江镇，途经揭阳市揭东县，梅州市丰顺县、兴宁市、梅县，建设总里程约58.361公里，由新亨至北斗段、北斗至清潭段（右线）、北斗至清潭段（左线）、清潭至畲江段等四个路段组成。二、工程内容及工程量整条线路隧道多而长，分别设有双向分离式隧道6座，此次共对4座隧道4个单洞进行加固设计，各隧道信息见表1.1。2.1竹子寮隧道2.1.1隧道右洞汕头端护坡完好，山体较平缓、植被发育，无滑坡、坍毁；边坡、护坡道等完好，洞顶排水沟完好，截水沟完好，洞门墙墙面局部浸渗。梅州端洞口护坡完好，坡面局部长草，山体较平缓、植被发育，无滑坡、坍毁；边坡、护坡道等完好，洞顶排水沟完好，截水沟完好；洞门墙局部开裂、浸渗。2.1.2竹子寮隧道右线整体情况很好，共有环向裂缝38条，裂缝总长65.22m，宽度在0.11~0.85mm之间；渗漏痕迹5处；隧道边墙及拱圈内装层破损8处。2.2柚树下隧道2.2.1隧道右洞汕头端洞顶完好，山体平缓，截水沟完好，洞门墙存在轻微浸渗。隧道右洞梅州端洞顶完好，山体平缓，截水沟完好，洞门墙门框环向裂缝，局部存在轻微浸渗。2.2.2柚树下隧道右线整体情况很好，共有裂缝193条，其中环向裂缝175条，斜向裂缝2条，纵向裂缝16条，裂缝总长606.30m，宽度在0.05~1.5mm之间；渗漏痕迹共15处；隧道边墙及拱圈内装层破损24处。2.3拾荷隧道2.3.1隧道右洞汕头端洞顶完好，边仰坡完好，洞顶排水系统完好。隧道右洞梅州端洞顶完好，边仰坡完好，洞顶排水系统完好，右洞梅州端洞门墙左侧存在多处短小环向裂缝并伴有渗漏水，洞门墙右侧存在2条从洞门墙顶到墙脚部位竖向通长裂缝，洞门墙中下部裂缝伴有渗水。2.3.2拾荷隧道右洞整体情况较差，渗漏水病害尤其突出。此次检验发觉右线共有裂缝29条，裂缝总长56.70m，宽度在0.09~0.26mm之间；渗漏水病害严重，局部渗漏水范围较大，共有渗漏水29处；隧道边墙及拱圈内装层破损24处。2.4清潭隧道2.4.1隧道右洞两端边仰坡均完好，无坍毁、滑落；截水沟完好，局部长草。2.4.2清潭隧道右线整体情况很好，共有裂缝271条，其中环向裂缝256条，斜向裂缝13条，纵向裂缝2条，裂缝总长806.11m，宽度在0.03~0.71mm之间；渗漏水共3处；拱圈内装层破损13处。第二章编制依据一、编制说明结合施工点较分散情况，在充足了解设计文件要求前提下，编制了本工程施工组织设计。对于本工程施工组织计划、实施方案和关键工序之间相互协调和衔接等方面问题，在编制本施工组织设计过程中已进行了技术经济论证，在确保工程质量和安全前提下，提升效益，实现施工管理目标。二、编制依据(1)《公路工程技术标准》(JTGB01-)(2)《公路隧道养护技术规范》（JTGH12-）(3)《公路隧道设计规范》（JTGD70－）(4)《公路隧道施工技术规范》（JTJF60-）(5)《G78汕昆高速公路粤境新亨至畲江段清潭等4座隧道定时检验汇报》(6)各隧道完工图纸。三、编制标准依据现场实际施工需要，采取优异施工设备、施工工艺和材料，在确保施工安全、优质前提下，按时完成粤境高速公路桥梁桩基础防护及排水设施工程施工任务。1、确保工期标准：依据业主给定施工工期，合理安排各分项工程施工次序，合理安排劳力、材料、机械设备，优化资源配置，并充足考虑雨季气候及周围施工环境对工期影响，采取对应方法，科学组织，突出关键，全方面展开，确保工期努力争取提前。2、确立质量目标，制订详实计划，严格根据质量确保体系运行，以工作质量确保每道工序、每项工程质量。3、安全第一、预防为主标准。确立安全工作目标，完善规章制度，强化职员安全教育，狠抓现场安全生产，确保安全生产目标实现。4、环境保护、文明施工标准。坚持自始自终对施工现场全过程进行严密监控，以科学方法实施动态管理，并按动、静结合方法精心部署个计划施工现场，合理安排施工次序，充足利用当地资源，节省施工临时用地，保护河道及周围环境，做好水土保持工作，做好防火工作。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。5、确保交通通畅标准。结合现场实际情况，制订周密交通组织方案，并遵守相关公路交通法规，粤境高速公路涵洞专题维修工程施工过程中交通运输通畅。6、降低工程成本标准。结合现场实际情况，因时因地制宜，尽可能利用原有或就近已经有设施，降低多种临时工程，尽可能利用当地合格资源，合理安排运输装卸和储存作业，降低物资运输周转工作量。合理配置人力、物力、财力，组织均衡生产，降低工程成本。7、遵照实施标准、规范标准。严格实施国家、行业颁发现行相关技术规范、质量验收标准、安全生产相关要求等。第三章设备、人员、材料配置及投入第一节、项目部组织机构设置进场后，根据项目管理法组织施工，实施项目经理负责制，授权代表推行协议中要求权利和义务。项目部驻地设在河源日常养护基地内，项目部下设工程技术组、机材组、质量安全组、财务组、后勤组，并下设5个施工作业班组，项目部及施工队关键责任人以养护项目部和施工队人员组成（项目部组织架构框图）。（附：工程任职关键人员简历表）项目部组织架构项目经理项目经理（林文生）项目副经理（郑创丰）项目副经理（郑创丰）项目总工（郭惠祥）财务组(庄岫云)工程技术组(马永量)工程机材组（财务组(庄岫云)工程技术组(马永量)工程机材组（杨永才)质量安全组(李观进)后勤组(刘凯)施工二队（共5人）施工二队（共5人）（郑创丰）施工一队（共5人）（郑创丰）交通维护队（共2人）（郑创丰）第二节、项目部人员组织计划项目经理部设1名项目经理，1名项目总工，1名质检责任人。项目部部门均设置主管一名，并配置部分必需管理人员。（详见施工关键人员表）参与施工关键人员表序号姓名资职本项目负担职务备注1袁翔宇路桥工程师项目经理2马永刚路桥助工项目总工3杨永才机械助工机械材料主管4何志华路桥技术员施工员5陈大良材料员材料员6黄诚坤路桥助工施工员7马涛施工一队长8曹永斌施工二队长9张伟浩交通维护队长劳动力投入序号名称人数序号名称人数1项目经理、副经理19打凿4工62项目总工110泥水工43施工队长211杂工64测量员112灌浆46专业施工技术人员113交通维护27行政管理、财务、后勤114内勤28司机、机电工215第三节、项目部机械设备组织计划良好机械设备性能及机械优化组合，是确保施工质量，加紧施工进度，提升生产效率关键条件。在本工程实施过程中，依据施工作业内容，配置足够数量、精良机械设备，机械设备以下：机械设备投入一览表序号设备名称型号/功率/厂牌单位数量进场时间1平板小东风类车1.5吨台2-2空气压缩机3M台2-12-3发电机组2.5KW台1-12-4砼搅拌机350L台1-12-5运输车5T台1-12-6灌浆机套5-12-第四节、项目部材料组织计划1、依据施工组织设计中进度计划工料需求分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输依据。2、依据材料需用量计划，做好材料申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。第四章施工组织安排和关键工程施工工艺第一节、施工组织安排为深入明确施工人员责任、有效开展施工、确保工程质量，本工程拟组织5个专业班组对本工程进行具体实施，依据所负责施工内容数量、工程量大小及工作内容配置对应数量施工作业人员，具体介绍以下：班组设置表序号班组人数人员分布要求设备配置岗位职责1交通管制组2交通维管护及管制2人人货车1台交通维护2施工一队5施工人员5人小东风等各1台防水施工3施工二队5施工人员5人小东风等各1台灌浆施工累计人数14人第二节、具体施工工艺2施工工艺及注意事项2.1水泥基渗透结晶型防水涂层（1）在二次衬砌混凝土表面进行喷涂水泥基渗透结晶型防水涂料前，应按图纸或监理工程师指示做好各项准备工作：a．清除二次衬砌表面烟尘，对衬砌表面气孔、凹凸不平、蜂窝、缝隙、起砂等，并清理表面因为注浆等残留下来杂物。b．用高压水冲洗二次衬砌表面，并使二次衬砌表面在施作水泥基渗透结晶型防水涂料前保持一定湿度。（2）在涂抹水泥基渗透结晶型防水涂料前，应进行相关试验，确定适宜配合比及施工方法，试验效果经监理工程师认可后方可大面积进行施工。（3）涂层厚度按国家标准必需大于0.8mm，通常不超出2mm，所以涂层厚度必需依据设计厚度1.2mm施工。（4）涂抹水泥基渗透结晶型防水涂料应在施工缝处治、裂缝处治等工作完成以后才进行。（5）防水涂层施工质量是能否达成防水目标关键，水泥基渗透结晶型防水涂料因为施工简单而往往轻易使施工人员忽略这个问题，这在施工过程中必需引发足够重视。（6）水泥基渗透结晶型防水涂料配制及施工，必需严格按涂料技术要求进行。2.2衬砌渗漏水处治2.2.1（1）在对存在渗漏水现象施工缝进行处治施工前，应按图纸或监理工程师指示做好各项准备工作：a．搜集资料，依据具体情况核实存在渗漏水现象施工缝条数及位置，并做好标识。b．对需处治施工缝表面进行清理，清除其表面杂物。（2）应仔细观察施工缝周围二次衬砌混凝土裂缝情况，若能联合处治，则可联合处治。（3）凿槽达成设计要求后，应清除槽中松散块体。（4）凿槽须有足够深度和宽度，TS80软式透水管须完全嵌入，管外部须有足够深度充填防水膨胀水泥砂浆。（5）透水软管周围必需填充劈竹束，以免泄水通道被阻塞。（6）须采取细铁丝和射钉对聚氯乙烯管进行固定，间距为环向50cm。（7）透水软管端部必需伸入电缆沟内，高度须符合设计要求。（8）在电缆沟底部和边沟间以排水软管将水引至边沟，以排出渗漏水。2.2.2对于除施工缝、变形缝之外严重渗漏水处，先在渗漏处刻槽，然后埋设TS50软式透水管，在透水管外侧铺设1cm厚遇水膨胀密封胶，然后铺设4cm厚10号防水膨胀水泥砂浆，最外侧喷涂1.2mm水泥基渗透结晶型防水材料。对于除施工缝、变形缝之外少许渗水裂缝，先铺设1cm厚遇水膨胀密封胶，然后铺设4cm厚10号防水膨胀水泥砂浆，最外侧喷涂1.2mm水泥基渗透结晶型防水材料。2.3混凝土局部破损修补混凝土局部破损修补施工工艺以下所述：（1）清理混凝土破碎基面，凿除松散混凝土。（2）对外露钢筋进行除锈。（3）将混凝土基面或缺点部分用清水清洗洁净，使基面保持洁净、湿润、无杂物。（4）对混凝土基面喷涂一层渗透型阻锈剂。（5）将拌和好水泥砂浆用铁抹抹到修补部位，反复压光后。当局部修补部位较深时，可在水泥砂浆中掺入适量砾料，以增强强度、降低砂浆干缩。2.4混凝土裂缝修补本项目混凝土裂缝处理依据裂缝宽度进行：（1）对于裂缝宽度≥0.20mm裂缝采取压力注胶法；（2）对于裂缝宽度<0.20mm裂缝暂不进行处理。裂缝修补施工前组织专业技术人员对隧道裂缝进行全方面检测，正确定位，测量裂缝长度及宽度，绘制裂缝分布图（标明裂缝长度及宽度）。2.4.1压力注胶法封闭裂缝施工工艺以下所述：（1）裂缝处理灌缝前应首先对裂缝进行处理，先用钢丝刷、角磨机清除裂缝表面灰尘、浮渣、松散层；然后用空压机将裂缝中混凝土碎屑、粉尘清除洁净；再将沿缝两侧各5cm宽范围擦洗洁净，并保持洁净。（2）埋设灌胶嘴沿裂缝方向骑缝埋设灌胶嘴，当一个灌胶嘴灌胶时，其它灌胶嘴可当排气嘴使用。将灌胶嘴固定在预定位置上，在灌胶嘴四面及外表面用厚约5mm建筑结构胶将灌胶嘴密封、粘结好。（3）封缝其目标在于使裂缝成为一个封闭性空腔。通常依据裂缝大小和灌胶要求，进行封缝。对细小缝可用环氧胶泥或环氧树脂浆液贴脱脂玻璃丝布直接封缝。如有渗漏也可配合使用水泥加水玻璃密封堵漏。封缝质量直接影响灌胶质量，所以要认真制作。（4）封缝检验为确保封闭空腔密闭性能和承受灌胶压力，应对封缝进行密封效果检验。程序是，待封缝胶泥或水泥砂浆固化后，沿缝涂一层皂液，从灌胶嘴向缝中通压缩空气，若无冒泡表示封缝效果好，能够进行下一工序，不然应给予修补。（5）灌胶灌胶前接通管路打开全部灌胶嘴上阀门，再一次用压缩空气将管道及裂缝吹扫（原已吹扫洁净）一遍，将灌胶机具设备进行检验，并试运转正常方可正式灌胶。依据裂缝区域或大小不一样，可采取单孔或分区群孔灌胶。在一条缝上灌胶可由一端到另一端。灌胶压力为0.2～0.4MPa，压力应逐步升高，不得骤然加压。达成规格应保持稳定，以满足灌胶要求，确保灌胶质量。灌胶结束标准应以不吸浆为标准，通常吸浆率≤0.1L/min，再继续压注几分钟既可停止灌胶。灌胶结束后应立即拆除管道，并清洗洁净。（6）封口处理待裂缝浆液达成初凝不外流时，拆下灌胶嘴或灌胶盒等设施，再用快固化胶液把灌胶嘴处抹平封口。灌胶工艺完成。（7）质量检验灌胶工艺完成后要进行灌胶质量检验。可通入压缩空气或压入水（灌胶压力70％～80％）进行检验，也可钻芯取样检验浆体外观及力学性能。发觉缺点应立即补救。第五章施工进度计划安排第一节、施工总体进度计划1、施工进度计划管理标准施工中将对工程施工进行计划管理，按施工内容分班组、路段进度计划管理；总进度计划起指导控制作用，是具体安排施工依据。2、施工进度计划完成条件施工进度计划能否按时完成，存在很多原因，我们必需对部分客观制约施工条件进行明确，在施工前进行落实处理。3、进度控制方法为确保施工工期，在施工中充足发挥专业队伍技术力量和机械设备优势，狠抓施工现场全方面管理，精心组织，合理安排，确保日常施工有组织、有计划、按步骤顺利进行。4、施工工期依据现场施工条件和当地实际情况，因施工点较多，光线较暗且打凿难度较大，施工工艺复杂，应合适安排好作业时间，合理安排施工工序及施工地点，保质保量完成任务本项目实施中要加强组织和协调，克服不利施工原因，主动发明施工有利条件，努力争取保持工期内完成工程施工任务。依据总体计划安排全工期为100个工作日内完成，施工工期从3月10日到6月具体工期以下：总工期100日历天拟约定3月10日开工1、雷公隧道左线3月10-3月14日；2、雷公隧道右线3月15日-3月24日;3、莲花山隧道左线3月25日-3月29日：4、柚树下隧道左线3月30日-4月18日；5、拾荷隧道左线4月19日-20日；6、竹子寮隧道左线4月21日-22日；7、竹子寮隧道右线4月23日-4月25日；8、柚树下隧道右线4月26日-5月6日（5月1-3日放假撤封）；9、拾荷隧道右线5月7日-6月1日；10、清潭隧道右线6月2日-6月6日11、广福隧道6月7日-6月21日第六章施工交通组织方案和应急预案第一节、交通组织概况高速公路隧道维修施工交通维护是高速公路维修施工作业关键组成部分，是确保高速公路施工作业安全和交通通畅关键保障。本企业在高速公路维修作业方面有多年工程施工经验，对在高速公路作业进行交通维护有一套比较完善方法，能依据不一样施工要求制订对应交通维护方法，确保施工安全及交通通畅。一、采取规范及标准本工程路面施工包含使用施工机械种类、数量繁多，参与施工人员多，为了保障施工安全，做到文明施工，必需严格管理、科学组织，抓好施工现场各项管理工作，果断实施“安全生产，预防为主”安全管理方针，坚持“管生产必需管安全”标准，严格根据施工安全控制程序要求开展工作，确保本工程安全、优质、高效地完成。项目部将严格根据《公路安全作业安全规程》（JTJH30—）、《公路交通安全设施设计规范》（JTGD81—）标准进行施工，加大力度确保交通安全、顺畅。二、交通组织工期要求依据施工进度计划，本项工程施工交通组织关键为隧道渗水维修加固治理工程，工期为30个工作日完成关键施工任务。第二节、交通组织方案为确保本项工程交通安全和施工有序进行，依据工程施工内容及特点，制订各施工路段作业区交通维护方案。本企业依据本项工程施工路段特点，制订了交通管制方案。施工过程中依据施工现场具体实际情况，材料进场计划,合适采取交通管管制方案。交通管制方案设置方法以下：一．总体部署要求每个施工交通管制方案严格根据《公路养护安全作业规程》（JTG-H30-）要求设置警告区、过渡区、缓冲区、工作区、终止区共五个区域，每个区域要求为：警告区：警告区长度大于1600m。警告区内每隔一定距离应设置相关标志，第一个警告标志到下一个标志间距不得超出400m。警告区内应设置限制速度标志、前方施工标志、前方车道变窄标志、严禁通行标志等。过渡区：通常分上游过渡区和下游过渡区。当车辆行驶至上游过渡区时，车速应小于60km/h，上游过渡区长度应大于90m。在上游过渡区前应设置线形诱导标志、车辆改道标志。下游过渡区长度应大于30m。缓冲区：缓冲区长度应大于50m。其和上游过渡区之间应设置道路封闭标志和设置路障。工作区：作业区是施工作业人员活动和工作地方。其长度通常依据施工需要而定。终止区：终止区长度不应小于30m。在终止区末端，应设置解除限制速度标志。二．交通管制方案(附交通安全维护平面图)封闭主车道及硬路肩施工交通维护方案交通维护作业控制区分为：警告区(S=1600m)；上游过渡区(Ls≥90m)；缓冲区(H=50m)；工作区(G=施工区域)；下游过渡区(Lx=30m)和终止区(Z=30m)。具体部署以下：(1)警告区：长度1600m（距离施工区1740m处为起始点）起始点设置“施工1600m标志牌”（2块）；前行400m处设置“限速60”标志牌；前行800m处设置“施工800m”标志牌；前行1200m处设置“右侧变窄”标志牌。(2)上游过渡区：长度90m（距离施工区140m为起始点）设置交通锥（3m/个）、线性诱导牌、移动式导向灯等封闭主车道及路肩。(3)缓冲区：长度50m（距离施工区50m为起始点）设置交通锥（10m-20m(4)施工区：依据养护维修需要情况而定，交通锥（10m-20m(5)下游过渡区：长度30m（施工区终止桩号为起始点）交通锥（5m/个）渐变解除封闭主车道及路肩。(6)终止区：长度30m（距离施工区终止桩号60m）设置“解除限速60”标志牌。封闭主车道及硬路肩交通维护方案第三节、交通安全确保方法要保障施工期间交通安全顺畅，必需得到业主、路政、交警大队大力支持及施工单位共同努力，依据各路段交通情况，制订以下施工期间安全保障方法：一、交通封闭前准备工作1、依据施工进度情况，做好交通封闭计划报业主审批；2、投入足够交通安全设施及设备；3、成立交通管制小组，负责交通封闭期间安全工作；4、和交警部门取得沟通，确定在施工现场固定停放拯救车辆；5、安全人员负责因施工引发交通堵塞、不畅交通指挥、疏导工作，二十四小时工作值勤。二、封闭交通期间1、立即对损坏交通设施进行修复；2、在每个封路点车道变窄处设置一名值班人员，方便引导施工车辆出入；每个封路区设置1名安全巡查人员，专员维护交通；每个施工点均设置专门安全员，负责对施工作业人员进行安全教育和管理；3、施工人员进入施工区域，必需穿着反光衣；4、施工段设置施工安全防护员，配置好必需通讯设备，严格根据相关安全规范实施；5、非施工人员或未穿着反光衣施工人员不得进入施工场地内；6、施工人员必需服从路政、交警人员现场指挥，并做好相关帮助、配合工作；7、施工车辆必需按要求停放；施工中进行安全宣传、安全教育，配合管理部门，降低对当地交通影响；8、施工机具、设备、人员、材料不得进入施工范围以外，而且堆码整齐；9、施工结束，立即清理现场，立即恢复交通，并书面通知管理部门核准。第四节、施工安全保障应急预案一、交通事故施工应急管制预案在主车道和路肩封闭施工时，超车道交通事故或车辆故障塞车应急管制预案预案1：停止施工，立即将故障车辆拖往主车道施工区域停放，保障超车道能正常行车。预案2：若事故车辆损坏严重无法拖往主车道施工区域停放，交警用车拖走处理；或事故现场无法处理，立即停止施工、开放路肩行车并分流车辆；事故严重堵车可选择从临近城南或河源北收费站分流疏导车辆。二、交通安全应急保障方法项目部成立交通应急组织机构，由项目部经理担任组长，交通维护责任人担任副组长，各分项施工管理人员担任组员，并选择责任心强司机和工人作为组员；应抢救援组织机构关键工作内容以下：1、对施工作业人员进行交通安全和法制教育，进行高速公路安全作业规程培训，使本身安全作业规范化，从本身消除安全事故隐患。2、对小组组员进行高速公路安全作业规程培训，使其熟练掌握在多种道路条件环境下交通安全设施规范摆放，避免二次事故发生；3、制订多种清障、救援方案，应急方法和作业程序等。4、确保多种所需机械、设备性能状态良好，确保多种常规所需材料保有量，确保救援小组工作高效进行。5、建立路政、交警、工程养护部、项目部等部门联动机制为了深入提升对突发交通安全事故快速反应能力和处理能力，路政、交警、工程养护部、项目部四个部门亲密合作相当关键，各方建立一个相互联动机制：首先，应建立一个无线电子系统，供各方使用，便于各方互通信息；其次，各方中任何一方在路上巡查发觉交通事故或险情，第一时间通知另外几方，通知事故或险情具体情况，如地点、类型、规模等，方便开展工作。公布事故信息汇报监控中心公布事故信息汇报监控中心事故发生现场紧急处理汇报工程养护部事故发生现场紧急处理汇报工程养护部汇报交警部门汇报交警部门拯救队处理现场拯救队处理现场（联动机制步骤图）三、应抢救援程序1、事故汇报和报警本项目施工区附件发生交通安全事故后，由施工现场施工管理人员现场进行紧急处理，并向项目部、业主养护工程部、高速公路交警和路政汇报事故情况，汇报内容包含：事故发生时间、地点，初步判定事故发生原因，采取了哪些方法及现场控制情况，所需专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联络电话、联络人姓名等。2、项目应急小组组长接到交通事故汇报后，问询清楚事故发生地点、事故情况及事故地点交通情况，组织人员、设备及所需材料等，赶往事故发生地点。3、抵达事故现场后，救援组员听从现场交警、路政人员或消防人员指挥，帮助做好相关工作，摆放交通安全设施，进行事故现场交通管制，疏导交通，杜绝二次事故发生。4、如遇有毒化学品、易燃易爆品由消防队实施排除，各相关单位通力配合实施救援，共同消除隐患，确保安全；5、待清理好现场后，组织人员对现场路面杂物和油污进行清理。清理工作完成并确定无安全隐患，在取得现场交警及路政人员同意后，撤消交通安全设施，恢复交通。四、紧急情况处理1、施工安全事故处治：施工作业现场发生施工安全事故，采取以下方法：=1\*GB3①抢救伤员；=2\*GB3②保护现场并控制现场动态，预防事故扩大；=3\*GB3③汇报上级管理部门；2、交通安全事故处治：施工作业区域发生和作业相关或无关交通事故，现场人员有责任就地采取以下救急方法：=1\*GB3①抢救伤员，保护现场；=2\*GB3②控制现场动态，加强显著标志，预防新事故发生；=3\*GB3③通知交通管理部门或高速公路管理部门；=4\*GB3④汇报交警。 3、其它紧急情形处理假如另外半幅因交通事故或其它原所以造成交通严重阻塞时，应服从交警、路政安排，将施工路段中间中央分隔带开口临时放开，在开放前应将对交通安全影响较大原因排除，并按交警和路政要求设置警示标志疏导交通。待交通通行正常并报交警同意后再恢复原交通管制。假如有特殊原因须在收费站区进行交通分流时，应服从交警、路政安排，并主动配合交警、路政做好交通管制。第七章工期确保方法和雨季施工计划安排第一节、工期确保关键方法一、组织确保方法1、施工准备阶段=1\*GB2⑴承接工程后由汕昆粤境养护项目部，组织精干人员和技术力量，确保工程顺利展开。=2\*GB2⑵项目部立即组织施工队伍、设备进场，并做好开工前准备工作。=3\*GB2⑶队伍、设备进场后，快速进行施工队伍基础生活和后勤工作安排。组织工程技术人员，编制工料分析，在这些基础上做好多种材料供给和采购计划。2、施工过程阶段=1\*GB2⑴施工中做到统筹计划，周密安排，全方位协调各工序交叉干扰，优化计划管理、网络管理、目标管理、成本管理和信息管理。=2\*GB2⑵以工程总控计划为依据，制订分阶段工期控制目标，经过控制分段计划来确保总工期。依据总控计划、分段计划和业主不一样时期对工程工期要求，适时制订愈加具体实施计划，在25天计划工期内完成。=3\*GB2⑶施工过程中，加强指挥协调，定时召开工程例会，依据施工中存在问题立即调整人员、设备和物资各项资源，确保工程顺利实施。=4\*GB2⑷发明良好施工环境，主动和业主、设计单位建立良好合作关系，通力合作，取得支持和帮助，处理施工中碰到问题，降低干扰，确保施工顺利进行。3、完工验收阶段=1\*GB2⑴做好完工资料归类、整理工作，为下一步完工验收做准备。=2\*GB2⑵加强和业主、设计单位联络，对业主在完工验收阶段各项安排反应立即，以确保业主在完工验收和阶段各项安排快速得到落实。二、人员确保方法本工程将派精干、施工经验丰富项目管理人员参与施工，充足发挥项目班子计划、组织及调控能力，调动全体组员主观能动性。依据本工程工期要求，施工中必需有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高施工队伍上岗操作。组织技术过硬、素质高施工作业队伍，加强施工过程中组织管理，平衡调度，依据施工进度情况动态调配好劳动力。三、设备保障方法项目部将调配现有良好机械，并依据实际情况购置一批新设备，以足量优异设备确保该工程工作顺利实施。四、材料保障方法保障材料供给，加强对材料计划、采购、运输、加工和储存、管理，保质、按期、成套地供给施工生产所需材料，避免停工待料。依据本工程施工特点，项目依据施工进度计划制订对应材料计划，要确保用料品种、规格、数量完整和齐备，和材料供给适时性，同时注意前后期连续性，使材料采购计划对生产发挥很好促进和确保作用。材料进场前并按要求立即进行检验，使每批进场材料全部符合设计及规范要求，可供现场施工使用，确保施工顺利进行。五、技术确保方法1、依据以往项目部在养护维修中施工经验，同时借鉴其它单位成功施工经验，加强现场技术指导，对现场实际问题立即处理，避免延误工期。2、对现场技术人员进行具体技术交底，使每位施工员、班组长或全体工人明确作业内容质量要求和施工关键点，使现场施工作业能快速进行，达成提升工作效率和确保工期目标。3、立即召开专题会议，处理施工过程中技术难点。检验、总结施工情况，推广优异施工方法，依据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。第二节、雨季施工工期确保方法因为本项工程是水毁抢险施工，工期较紧，又值雨季施工；所以，在施工过程中应充足做好时间安排和雨期穿插工作。在下雨前期，考虑可能对施工质量产生影响隐蔽和冲刷工程，尽可能加班完成，雨期较入不受干扰项目施工，确保施工质量及施工安全。1、雨季施工安排=1\*GB2⑴注意搜集气象资料，掌握施工区域相关地域天天及未来天气走势情况；并立即将天气预报信息传达给每个施工班组。=2\*GB2⑵作好雨季施工计划安排，做到既满足阶段性工期要求，又有一定灵活性，充足利用气候间隔，切实抓好非雨天施工生产。=3\*GB2⑶雨季期间，安排专员对全线施工点进行检验，对各施工点进行巡查，雨季期间，项目部配置足够雨具，方便外出作业人员使用。2、台风季节施工确保方法本月立即进入台风季节，在台风来临之前应做好台风季节施工准备，关键工作内容安排以下：=1\*GB2⑴天天收取当地天气预报信息，掌握施工区域相关地域天天及未来天气走势情况；并立即将天气预报信息传达给每个施工班组。=2\*GB2⑵台风来临前，应将多种施工设备及施工材料放置妥当，尤其小型工具等金属类构件，预防台风吹倒，造成安全事故。=3\*GB2⑶成立抢险队伍，随时准备参与工地抢险。第八章工程施工质量、安全确保方法第一节、质量确保体系一、建立质量确保体系项目部及施工队均建立健全质量确保体系，我企业已经过ISO9001:质量管理体系认证。施工队伍进场后，立即编制施工进度计划进行各项工作落实，使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行，并将质量标准落实于施工操作全过程，使影响产品质量各原因一直处于受控状态，降低、预防缺点产品发生，并不停地进行质量改善，确保施工质量及施工过程中结构安全。项目部设置专门质量检验机构，配置专职质量检验人员，建立完善质量检验制度。依据本工程施工特点，制订了本项工程对应质量确保体系。二、质量管理组织机构抽调一批业务能力强、施工经验丰富专业技术人员组成项目部，质量管理组织机构以项目经理任组长，总工程师(技术责任人)任副组长质量领导小组，负责全项目标质量创优工作，质检部为对应质量管理部门，施工队设专门质检工程师，施工班组设兼职质检员负责具体项目标质量监督，以形成从项目部到施工队系统化质量管理组织机构。（附：质量确保体系框图）质量确保体系质量确保体系思想确保质量确保技术确保施工确保经济确保技术岗位责任质量责任提升质量意识项目责任人检验创优效果制订创优方法检验落实结果发表经济责任制经济兑现奖优罚劣提升经济效率提升施工技能接收监理工程师管理定时不定时质量检验进行自检互检交接检改善工作质量总结表彰优异质量评定确保实现业主预期目标三、工程质量检验1、工程质量检验步骤根据GB/T19001-质量管理体系标准，从工艺、工序每一个步骤控制工程质量，严抓过程控制，对工程使用材料和工程设备和工程全部部位及其施工工艺，进行全过程质量检验，做好具体质量检验统计，并编制工程质量报表。不管是材料验收还是工序检验全部将建立起严密质量检验程序，以过程控制来实现产品优质。2、施工过程控制施工过程控制是施工质量确保，对施工操作过程进行全方位监控，确保工程质量和创优计划全方面实现。施工人员必需含有对应操作技能，尤其是专业性很强工种，操作者必需含有对应工种岗位实践技能，做到考评合格，持证上岗。施工过程中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检，全部工序坚持样板制，做到施工操作程序化、规范化，实施工前有交底、工中有检验、工后有验收质量过程控制和管理。(详见质量检验步骤图)不合格不合格审查开工申请单每道工序完工后自检监理工程师质量检验、填写质量验收单单项工程已完成自检填报中间交工证书监理工程师质量检验、汇总质量验收单计量返工不合格不合格不合格返工不合格四、质量管理制度1、施工图审核和技术交底制度依据设计图纸技术交底，由项目总工程师组织工程部等职能部门认真做好设计图纸审核，发觉问题立即和业主、设计单位沟通。在充足领会设计意图前提下，由项目总工程师向工程技术人员和参与施工生产人员进行技术交底。2、工艺步骤设计、试验制度关键分项工程正式开工前，优异行工艺步骤设计和试验，待工艺步骤和施工参数确定后，再全方面铺开施工。3、质量自检制度选派含有丰富施工经验和取得对应资质质量检验工程师负担本项目工程质量检验工作，完善质量自检体系和自检制度，使工程质量一直处于受控状态。4、质量责任追究制认真落实实施质量责任追究制，明确各级人员质量职责，责任到人，对出现质量问题责任人按制度要求进行追究。5、原材料、设备现场验收制度对原材料、设备由项目总工程师组织质量、技术、物资部门及施工队相关人员进行验收，确保各单项材料性能符合技术要求。6、坚持持证上岗制关键工序、工种均要培训、考评、合格者持证上岗，确保工序、工种操作质量。第二节、确保工程质量方法一、本工程项目质量目标项目部一贯坚持以“质量第一、安全第一”为标准，加强施工管理，努力提升工程质量和管理水平，努力争取本项工程质量达成“合格率100%，优良率90%以上”质量目标。二、质量控制关键1、水泥混凝土及砌筑用砂浆配合比控制严格按设计要求进行配比试验，确保材料使用和质量要求。2、施工过程质量控制=1\*GB2⑴要求结合实际情况，做好相关施工现场原始统计。=2\*GB2⑵必需确保路堑边坡坡度、人字形骨架梁砼配比、强度，防护工程施工等。=3\*GB2⑶对边坡防护工程关键是排水沟、砼骨架、植草工作，确保路基边坡稳定。三、确保工程质量关键方法落实工程管理责任制，各岗位管理人员应明确各自岗位责任，严格实施工程验收，技术复核，施工程序和质量检验，对于技术难度和常见工程质量通病，制订对应操作规程及预防控制方法。施工阶段质量确保方法=1\*GB2⑴技术交底质量确保方法分项工程开工前，项目技术责任人亲自组织进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。在施工过程中，项目总工程师对业主提出相关施工方案、技术方法及设计变更要求，在施工前向相关施工人员进行书面技术交底。=2\*GB2⑵材料质量确保方法=1\*GB3①合理指导和组织工程作业材料管理，确保材料立即供给，在材料供给计划实施过程中，定时或不定时地检验。=2\*GB3②项目经理部在质量计划确定合格材料供给人员中计划采购材料、半成品。=3\*GB3③材料搬运和储存严格按搬运储存要求进行，并应建立台账。=4\*GB3④项目部组织相关部门对材料、半成品、构配件进行标识。=5\*GB3⑤未经检验和已经检验为不合格材料、半成品、构配件不得投入使用，全部自行采购物资均应报监理工程师进行验证。=3\*GB2⑶机械设备质量确保方法=1\*GB3①机械设备管理中，做到人机固定，实施机械使用、保养责任制，将机械设备使用效益和个人经济利益联络起来，提升机械生产效率，确保各施工作业高质量完成。=2\*GB3②配置充足满足本工程施工需要、优异、性能良好机械设备进场施工，进入现场机械设备按设备进场计划进行调配。=3\*GB3③对机械设备全部操作人员资格进行确定，无证或资格不符者严禁上岗。=4\*GB3④计量人员应按要求控制计量器具使用、保管、维修和检验，计量器具符合相关要求。=4\*GB2⑷施工工序质量确保方法=1\*GB3①项目经理部按要求对施工作业人员进行考评，经考评合格后持证上岗。=2\*GB3②施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。=3\*GB3③工序检验和试验应符合过程检验和试验要求，对查出质量缺点应按不合格控制程序立即处理。=4\*GB3④施工管理人员完好统计工序施工情况。2、完工验收阶段质量确保方法=1\*GB2⑴工程完工后必需进行最终检验和试验，并按编制完工资料要求搜集、整理质量统计。=2\*GB2⑵由项目总工程师组织相关专业技术人员按最终检验和试验要求，依据协议要求进行全方面检验和验证。=3\*GB2⑶对查出施工质量缺点，应按不合格控制程序进行处理。=4\*GB2⑷项目经理部组织相关专业技术人员按协议要求编制工程完工文件并做好工程移交准备。四、工程材料质量确保方法开工前，落实多种工程材料供给渠道，选择履约信誉好、产品质量优正规企业材料及产品，并和供给商签署协议，按规范要求要求对材料及产品进行严格质量检验验收，拒绝接收不符合要求材料。供货协议、质量合格证和自检合格证立即报送业主审查和立案。从原材料采购到各工序中材料使用，直到完工验收，按ISO9001:质量管理体系标准实施全过程管理。工程材料进场前，对材料质量验收进行严格控制。第三节、施工安全确保体系为了保障施工安全，必需严格管理、科学组织，抓好施工现场各项管理工作，果断实施“安全生产，预防为主”安全管理方针，坚持“管生产必需管安全”标准，严格根据施工安全控制程序要求开展工作，确保本工程安全、优质、高效地完成。项目部将坚持“安全第一，预防为主”方针，落实落实安全生产责任制，严格实施《广东省劳动安全卫生条例》和当地安全生产法规，从组织、制度和方法上把关落实，并接收当地相关安全监督指导监督，努力做到安全生产施工。一、安全生产目标及安全防范关键点1、本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明工地。2、依据本工程特点，安全防范关键有以下三个方面：⑴防机械伤害事故；⑵防交通事故；⑶防触电、雷电事故；二、安全管理组织机构及安全生产确保体系1、建立健全安全生产组织机构，建立有力安全生产确保体系，成立以企业为领导，项目部责任人为组长安全生产领导小组，全方面负责并领导项目部安全生产工作。2、建立健全安全管理组织，成立以项目经理为组长安全领导小组，项目部下设工程组管理安全，并设置专职安全员、各施工队队长兼职安全员，形成项目安全网络，把安全管理贯穿于工程一直，建立全方面安全确保体系。(以下图)安全施工确保体系思想确保组织确保安全施工确保体系思想确保组织确保制度确保经济确保提升全员安全意识项目部安全组检验创优效果制订创优方法施工技术安全规程教育安全责任人奖罚责任制奖罚分明经济兑现工班、工种安全检验员实现安全目标制订创优方法各项安全施工制度各工种安全生产制度安全总结评选制度第四节、施工安全保障方法一、安全制度确保1、落实安全生产责任制在作业施工中，项目部将落实实施安全生产责任制，从技术人员到作业工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。⑴项目部经理对工作安全生产负全方面责任。组织建立本工程作业安全确保体系，制订安全管理细则，定时召开安全生产工作会议，组织定时安全检验，督促技术人员及作业工人落实安全生产责任制。⑵技术责任人认真落实国家和上级相关要求和安全技术标准，对作业中一切技术问题负安全责任。将安全方法渗透到施工组织设计各个步骤中，并检验实施情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障方法。⑶技术人员对生产班组安全生产负责。搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改善，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明生产指令。⑷生产班组长认真遵守安全规章制度和相关安全生产指示，依据本班组作业人员技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对班组作业人员在生产中安全健康负责。组织本班组人员学习安全规程、制度，常常检验所管养护作业人员及现场安全生产情况，发觉问题立即处理或立即汇报。2、落实落实安全检验制度⑴定时安全大检验项目部每个月组织一次定时安全大检验，施工队每半个月组织一次定时安全大检验。根据安全检验评分表对管理、设备、方法、装置、违章行为等进行全方面安全大检验和评分，对安全隐患提出整改方法，并由安全员督促落实。⑵专业安全大检验根据表列检验项目、内容、标准进行具体检验，确定无重大危险隐患，基础达成规程要求。⑶常常性安全检验管理人员常常对作业现场、库房、修理车库等多种设施、消防器材、安全装置、机电设备、起重设备运行情况进行检验，检验有没有违章指挥、工人有没有违章作业行为等。⑷坚持持证上岗制度对于机械操作手、电焊工、电工等作业人员，严格实施持证上岗，确保按操作规程作业，确保施工安全。⑸落实安全教育培训制度=1\*GB3①果断落实实施国家相关安全生产法规、法令，实施建设单位和地方政府对安全生产发出相关要求和指令。②制订各工作面、各工序安全生产规程，常常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场技术人员和工人要坚持优异行安全生产基础常识教育后才许可上岗制度。在安全知识教育中，关键加强“三不伤害”即不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害教育。③把安全生产列为养护项目部关键议事日程，在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选安全生产工作。④加强劳动保护工作配置满足施工要求劳保用具，做好职业病防治工作。养护项目部实施劳动部《企业职职员伤保险实施措施》要求，并按要求上报要求报表。3、安全技术方面建立严格奖惩制度施工安全技术方法必需在开工前编制，并经过审批，经过同意安全技术方法含有技术法规作用，在施工中严格实施。安全技术方法中多种安全方法、防护设施实施列入施工任务单，责任落实到班组和个人，实施签收制度。技术责任人、安全技术人员常常深入工地检验安全技术方法实施情况，立即纠正违反安全技术方法行为、问题。各级安全部门以安全技术方法为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，常常性地对工地施工情况进行检验，并监督各项安全技术方法落实。对安全技术方法实施情况，建立严格奖惩制度。4、落实安全负责制和严格事故汇报制度实施安全生产逐层负责制，做到职责明确，权责统一，充足发挥各级职能作用。项目部不管何时，一旦发生危害施工作业安全、质量事故时，除采取必需抢救方法以外，立即暂停此作业和和之相关作业施工，并立即向项目部或业主及企业汇报，必需时和业主共同制订应对方法进行处理，遵照企业《安全生产制度》和业主《安全管理手册》实施。5、施工安全用电制度⑴非专职电气人员，不得操作电气设备。=2\*GB2⑵要常常对电线、电气设备进行检验维修，严防漏电、短路等事故发生。=3\*GB2⑶操作高压电气主回路时，必需戴绝缘手套，穿绝缘鞋，并站在绝缘板上。=4\*GB2⑷低压电气设备应加装触电、漏电保护器。=5\*GB2⑸电气设备外露转动和传动部分，必需加装遮拦式防护装置。=6\*GB2⑹对机器和设备进行检验维修时，如指定进行电气绝缘，首先检验被绝缘装置有没有电压，然后短路接地，同时绝缘邻近带电部件。=7\*GB2⑺带电作业时，应开启应急停电装置或开启主断路器，并在作业区设置安全警告标志。6、车辆和设备安全管理制度机械车辆和特种机械操作人员必需经过正规培训，持证上岗。坚持定时检验、维修保养工作，确保其在运行中处于良好状态。工地所用全部生产、生活运输车辆等级造册，专员管理定时检修。加强驾驶人员安全教育和规范