视频三期施工组织方案样本

*********************施工组织筹划承建方：******************************************日期：二0一二年十一月1.施工服务筹划车辆检测器系统实行是一种复杂系统工程，它涉及现场勘察、工程设计、基本施工、现场设备安装与调试、中心设备安装与调试、效果调节等几种某些。1．1工程组织机构项目部机构构成及职责为保证工程顺利施工，在公司领导统一领导下，在工程施工前组建项目部，负责施工管理及协调工作。项目部项目部施工协调组质量监督组安全组安装协调组技术支持组项目部设项目经理一名，负责领导各施工小组工作。项目经理负责工程沟通协调、定期如开工作例会，解决施工过程矛盾和问题以及工程筹划进度安排、材料贯彻状况、经费保障和使用、施工安全等工作。1、施工协调组1）负责寻常与业方及监理单位协调工作；2）负责各种施工手续办理；3）负责产品运送；4）负责告知业主及监理单位验收工程2、技术支持组1）负责依照业重规定设计施工图纸及原则；2）负责解决施工过程中遇到技术难题。如不能按期完毕施工任务，应提出修改方案，报业主监理单位审批；3）负责对施工和产品技术指标进行检测，与否符合业主单位所规定原则；4）负责施工竣工文献和图纸。3、质量监督组1）对产品质量进行检测，以达到业主单位规定规定；2）按施工设计监督工程实行；3）负责对材料、工艺流程监督。4、安装调试组1）严格安装施工设计方案规定进行施工；2）接受业主、监理和项目经理管理，接受治疗监督组监督；3）负责施工现场文明施工和安全施工。4）负责安装后维护工作、5、安全员1）动工前安全培训。2）进场前安全提示。3）进场安全检查、监督。4）发现安全问题负责停工、并提交解决方案。一、施工准备1、在施工前两天内，所有施工人员及产品、施工设施、车辆进入施工场地，进行施工准备工作。2、保证有充分资金用于购买设备及施工用；3、与涉及施工公安、交通、市政、卫生等行政主管部门办理施工审批手续。4、对施工人员进行施工前强化培训。二、施工方案1、点位勘察；2、选用借杆杆体；3、选用连接方式；4、寻找取电点；5、设备安装；6、视频线，电源线连接；7、挂防雨箱；8、设备连接；9、设备取电；10、设备调试；11、数据回传；12、设备试运营；13、路口竣工验收。三、施工根据原则“公安计算机信息系统九五规划”；“道路交通科技发展九五筹划和规划”；公安部“全国公安交通管理工作要点”；公安部《交通管理信息系统建设框架》；国家技术监督局《测量、控制和实验室用电气设备安全规定》；国家技术监督局《信息技术设备安全》；行业原则GA308-《安全防范系统验收规则》；《车辆自动记录系统通用技术条件》GA/T497-；《民用闭路电视系统工程技术规范》GB50198-94；《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB02198-94；《计算机软件开发规范》GB8566-88；《电子计算机机房设计规范》GB50174-93；《安全防范工程程序与规定》GA/T75-94；《中华人民共和国公共安全行业原则》GA38-92；《中华人民共和国电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-90.92；《以太网100BASE-T原则》IEEE802.3U；《安防系统工程质量检查实行细则（试行稿）》；四、保证工程质量技术组织办法1、设立质量监督组，技术支持组，以保证工程质量。2、依照招标文献技术规定，我公司在购进原料及加工生产中研究制定了如下工艺流程：1）所有原料进厂都要百分之百进行严格检查。2）制定了严格、完善、科学工艺流程核监督机制。3）进行了一系列如高温、低温、高压、低压等老化工作。4）出厂前成品进行百分之百检查。3、我公司通过ISO9000质量体系认证。实行三级管理制度，严格按照程序文献规定，一方面自检，自检合格后，报公司项目经理部，项目经理部专职检查员检查合格后，才进行下一步技术施工。对每一位施工人员进行技术培训，对各种技术要领、施工规范进行交底，树立牢固质量意识，保证工程质量。4、开始施工时，根据项目部技术规定，标注每一组杆体桩号，拟定好位置，开挖基本，严格按照混凝土配比做混凝土基本。安装立柱时一方面保证立柱垂直度。五、保证工程安全生产技术组织办法1、建立施工现场安全组织，设立专职安全员，实行岗位安全责任制，禁止违规作业。2、严格按照勘测及施工图纸，防止对煤气、电力电缆等线管意外损坏。3、由于本工程是边通车边施工，咱们制定了施工保通和安全工作办法，拟定了专门保通安全队伍，专门培训，批准着装，做到文明施工，安全施工。4、加强对施工人员安全教诲及技能培训。5、施工现场及车辆设明显标志，减少安全隐患。6、施工人员穿着反光背心，绝缘鞋安全帽，高空作业运用登高车及吊车作业并系好安全带。7、工具、设备、车辆由专人操作使用。8、禁止酒后作业。9、配备专业通讯工具，以便浮现问题及时报告六、保证工程工期技术组织办法为保证工期顺利竣工，我方特制定如下办法：1、投入专业安装调试技术人员14人。2、通过近年工程施工，咱们已拥有5个交通设施专业施工队伍，每个施工队伍均善打硬仗，能独立作业，保证工期如期完毕。3、我公司准备了施工车辆、机械。备有登高车，吊车，切割机，顶管机等车辆机械十余套。4、我公司准备了专项资金。设立项目专业账号，做到专款专用。5、我公司成立了专门组织机构。6、我公司做好雨天、夜间施工充分准备。备有照明工具及雨衣雨棚等雨具。7、考虑到现浇混凝土养生期，咱们采用了预制好地笼基本（混凝土为C25砼）。七、安装技术办法1、前端组件安装施工1、1前端组件重要指信号灯、倒计时牌。1、2在立杆施工结束后，才也许进行前端组件安装施工。前端组件安装施工前需要如下工作：1.2.1预备施工车辆，需要准备可升高6m以上升降车。1.2.2预备专用工具和材料，如扳手、安全带等。1.2.3信号灯组件检查：个部件与否齐全、信号灯与否紧固、内部接线状况、信号等通点观测。1.2.4倒计时牌组件检查：个零件与否齐全、接线处焊接并绝缘处良好。1.2.5预备并检查前端组件安装用配件，例如抱箍、螺母、弹垫、平垫。1.3信号灯、倒计时牌安装施工信号灯组件安装：用抱箍把信号灯组件托盘固定在横臂上，并使托盘与地面保持垂直，保证100米外能清晰看到信号灯。信号灯安装位置正下方处在所控制车道正中央附件，倒计时牌普通安装在控制该车道信号灯附件。2、接线施工2.1接线施工涉及两某些：前端接线施工和主机柜接线施工。基本必备工具：斜口钳、扒线钳、壁纸刀、验笔刀、验电刀、万用笔、100w电烙铁、电源插排。2.2接线施工工序：局部穿线、做头、接线、标记、检查。2.3接线施工工艺规定：符合《建筑与建筑综合布线系统工程验收规范（GBT/T50312-）》。2.4前端接线施工：2.4.1从横臂杆出线孔分别向个信号灯出线孔穿一组线，每组线由4芯信号线构成。线粗细由信号灯负载而定。需在出线孔处分别与相应预留线汇头，汇头处需做好绝缘、防水、防潮、抗老化等保护办法。2.4．2在信号灯内一方面把电源线按线色汇头并用绝缘胶布做保护，再分别把电源线按线色压到接线端子上。2.5主机柜接线施工：2.5.1从附近固定电源处取单相带接地交流220V50Hz电源通过3芯2.5mm2护套线引入主机柜，按主机柜端子接线图接在相应端子上。规定附件固定电源能为主机柜提供至少单相2kw稳定电源功率。所有安装及接线操作均需在晴天、断电条件下进行。2.6通电检查：2.6.1接通主机柜主电源开关。2.6.2上电后，其运营状态正常。2.7主机柜收工解决：关掉主机柜主电源开关，关闭后柜门，先用主机柜钥匙锁住门，再用内六角扳手把柜门防尘螺丝拧掉，最后关闭护锁器。八、成品保护办法1．施工阶段成品保护工程施工单位为重要成品质量保护负责人，专业安装队伍必要递交成品保护办法后方可作业；施工单位必要要有保护基本及地笼成品保护办法；对已完毕安装产品，设立隔离装置，并设专人看护和维护。工程施工单位为重要成品质量保护负责人，专业安装队伍必要递交成品保护办法后方可作业；施工单位必要要有保护基本及地笼成品保护办法；对已完毕安装产品，设立隔离装置，并设专人看护和维修。2．安装阶段成品保护安装必要按照成品保护方案规定进行作业，现场实行“谁损坏，谁负责”制度，由项目部对违规单位（人）实行经济惩罚。整个工程分层分区设立专职成品巡检员，不断巡视。各单位各工种进行工序交接必要办理成品移送手续。科学合理编制交叉作业筹划，防止因工序颠倒及不合理赶工导致交叉施工浮现混乱，影响成品质量。3．分项成品单独保护办法拆箱时做到小心轻放，禁止野蛮施工。需要搬运重型设备、材料，必要预先筹划好搬运路线。对该路线范畴进行加固，面层用夹板覆盖。加强对各施工队伍、操作人员技术交底，增强工人成品保护意识，制定严格奖罚制定，保证安装产品最大限度得到妥善保护。发既有损坏产品，虽然修理或更新，重要、贵重产品，采用遮盖、封闭手段进行保护。十、保证报价完毕工程建设技术和管理办法为保证报价完毕本次工程建设，不再追加工程量和施工项目及工程，我方特制定如下办法：1．技术及管理办法加强施工技术力量，提高施工管理水平。及时解决施工中浮现问题。做好各种协调工作。施工过程中，采用先进设备和技术，合理调配人力物力。2．物资办法施工过程中，各专业互相配合，做好物资器材、建材备料工作。各种材料按照进度筹划及时供应，施工过程中，节约使用。3．设备管理办法加强机械设备维护力量，保证机械完好率。提高机械使用效率，注意机械设备配套使用。提高综合机械水平，充分发挥各种机械设备效能。十一、现场勘察现场勘察内容涉及：拟安装设备路口车道数量、规定检测详细车道、信号灯位置、地下管道分布、停车线位置、车流量与车速、网络位置等，依照这几种方面状况，综合考虑后拟定拍摄设备安装位置、数量与工控机安装位置、各种信号线和电源线走线途径等。十二、中心设备安装与调试中心设备涉及服务器、计算机终端、数据管理软件，安装后进行功能调试。十三、检测效果调节现场设备安装调试完毕后，系统初步试运营，依照实际检测效果，再进行微调，直到最佳效果。

4.人员配备状况职务姓名职称执业或职业资格证明联系方式项目总经理孙晓乐总经理经济管理项目经理白新强项目经理计算机专业项目经理李应峰工程师计算机网络工程师王峰工程师计算机网络工程师谢鹏工程师电子商务工程师王震工程师机电工程工程师唐发辉工程师计算机技术人员米亚楠助工网络通信技术人员狄焕强安防从业人员机电工程技术人员汪洋助工通信工程技术人员王红波安防从业人员通信工程技术人员蒋怀深安防从业人员网络技术与工程技术人员张涵安防从业人员计算机

5.安全文明施工承诺保证安全是在工程项目建设过程中重中之重，本着“质量第一，安全为先”原则，保证施工进度。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目。安全管理体系严格执行“安全第一，防止为主”安全生产方针；坚持以防为主，防管结合；强化预控预测，文明施工。坚持管生产必要管安全原则。认真贯彻五同步原则，即：在筹划、布置、检查、总结、评比生产任务同步，筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。每半月召开生产工作例会同步，把总结前半月安全工作、安全办法作为会议重要内容之一。开工前必要组织全体施工人员，进行一次全面系统安全教诲。强化全员安全意识，提高自我防范能力。规定全员做到四有三不：即有筹划、有布置、有检查、有考核；不例行公事、不流于形式、不留死角。严字当头，对事故苗头实行三个“百分之百”管理，即百分之百登记、百分之百通报、百分之百加以消除。形成人人遵守规章制度风气，开创良好安全施工环境。A安全管理办法施工现场安全管理，重点是进行人不安全行为与施工环境不安全状态控制，贯彻安全管理决策与目的，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目。1)一切从事生产管理与操作人员，依照其从事生产内容，分别通过公司、施工项目安全审查，获得安全操作承认证，持证上岗。2)特种作业人员，坚持“持证上岗”。施工现场浮现特种作业无证操作现象时，施工项目必要承担管理责任。3)一切管理、操作人员应具备基本条件与较高素质。4)进行安全教诲、训练要适时、宜人，内容合理、形成制度。组织安全教诲、训练做到严肃、严格、讲求实效。5)安全教诲、训练涉及知识、技能、意识三个阶段教诲。进行安全教诲、训练，不但要使操作者掌握安全生产知识，并且能对的、认真在作业过程中体现出安全行为。6)定期安全检查：以项目班组自检形式定期进行安全检查，整体项目自检控制在10～15天，分某些项及重要环节必要坚持日检。季节性专业性安全检查，按规定规定拟定日程。7)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员安全责任。抓制度贯彻、抓责任贯彻，定期检查安全责任贯彻状况。8)施工暂时用电设施：施工暂时配电房、施工点各暂时配电箱由项目统一派专人管理。未经关于人员批准，任何施工单位和个人不得随意接线，所有暂时用电设施必要符合有关规范规定，配电箱应有明显警示标记，并应由持有效证件上岗电工管理。B防止事故办法:防止是安全管理工作重点，做好防止工作可以切实达到避免事故发生和减少事故损失目。施工现场机械设备，机械设备维修保养要严格坚持机械设备维修保养规则，要按照其操作过程进行保护，使用后需及时加油清洗，使其减少磨损，保证正常运转，尽量延长寿命，提高完好率和使用率。保持良好作业环境，使机电设施、设备正常运转，不断更新老化及被损坏电气设备和线路是必要采用防止办法。施工地点材料不乱堆乱放，工具收归整洁。为及时发现隐患，消除危险源，则规定在施工前、施工中、施工后均在有保护办法状况下进行；合理使用劳动保护用品是防止事故、减轻伤害限度不可缺少办法之一。遗留在施工现场危险因素，要有隔离办法，项目经理和管理人员经常检查并教诲施工人员对的使用安全防护装置并严加保护。不得随意破坏，拆卸和废弃。C消防、保卫办法:1)严格遵守关于消防、保卫工作方面法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定关于消防保卫工作管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。2)机房施工现场消防设施设专人负责，定期检查，保证完好备用。气体火焰切割和电焊操作部位，以及仓库、易燃易爆物堆放点、配电间等，按规定配备干式灭火器。所有暂时消防灭火设施指定专人负责。3)坚持现场动火审批制度，电气焊作业要有灭火器材，施工现场禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用要按规定执行，应与其她物资分别存储，其存储地点应经项目部审批，未经审批，不得随意进入现场或放置，并指定专人管理。4)新工人进场要和安全教诲一起进行防火教诲。5)把消防安全、保卫工作提高到高于一切高度上去考虑，现场杜绝任何也许浮现安全隐患。D安全制度1）项目部进场后严格遵守本地法规，及时办理暂住证，服从本地主管部门领导，浮现问题及时报告。2）大力防止三个伤害：高空坠落、触电、交通事故。3）特殊工种需持证上岗（驾驶证、电工证、焊工证等）。4）进入施工现场必要戴好安全帽，对的使用个人安全防护用品（保险带等）。5）禁止赤脚或穿拖鞋进入施工现场，否则后果自负，一经发现及时开除。6）禁止酒后或带病上岗作业，否则后果自负，一经发现及时开除。7）文明施工，工作时间禁止打闹、争执或其她狂妄行为，思想要集中，坚守岗位，未经允许不得从事非工种作业，服从领导和安全员指挥。8）二米以上高处作业，无安全设施必要戴好安全帽，扣好保险带，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋，不准往上或下乱扔材料和工具。9）吊装区域非操作人员禁止入内，吊装机械必要完好，吊臂下禁止站人。10）不准在禁止吸烟地方吸烟和动火（机房等）。11）在施工现场要注意现场标志，按指定线路行走。12）对各种安全防护保险装置、设施、警告牌和标记等不准随意拆除和挪动。13）在公路已通车路段施工时，要按规定摆放标志标牌，并身着标志服。14）对现场暂时用电要由专人管理和维修，电气架设按规范进行。15）各种工具、机具要对的使用，电动机要接地或接零。手持电动工具必要使用漏电保护器，在砂轮切割机上不许打磨。16）设备、材料搬运时，要严密组织，各系统施工班组长做好技术交底，统一指挥。17）注意防火防爆。气瓶搬运时不得撞击，氧气、乙炔瓶要分别放置，使用时要保持安全距离，焊割作业周边，在事前清除易燃物品。工地和项目部配备必要消防器材；易燃物品堆放时要选好地点，派专人看守，保证防火；禁止将易燃物品随意堆放。18）注意防盗。在项目部要做好随手关门，机房现场物品必要派专人看守，保证安全。19）按照安全操作规程操作设备在使用操作电动、液压或氧割等设备时，应严格按照各类设备安全操作规程对的操作，避免安全事故发生。20）由现场专职安全员定期或不定期地检查，查出施工过程中违章违纪行为，应予以批评教诲，对累教不改者有权按公司文献进行惩罚。21）凡各种专业在同一场合施工，必要加强领导，密切配合，统一指挥，共同制定安全办法。2、文明施工组织办法:A文明施工目的文明施工是创造良好现场施工环境，顺利完毕工程施工任务，获得抱负质量级别必备条件。文明施工已日益趋于原则化，成为施工公司精神面貌、素质重要体现。通过抓文明施工，调动职工积极性，提高工程施工质量。文明施工管理办法编制和实行根据是交通部、建设部、电力部、信息产业部、劳动部及地方政府颁布各种“文明施工管理规定”。在项目工程施工过程中，坚持做到设备堆放整洁规范、不乱丢乱弃，文明用语，有矛盾协商解决，并与关于单位协调配合，如园林绿化、电力、电信、交通、路政等。施工完毕后，做好现场清理工作，恢复因施工需要破坏绿化、路面等，体现出一支素质高、专业强、经验丰富施工建设队伍。B文明施工管理办法开工准备阶段1）建立文明施工管理和组织机构，职责贯彻到安保部，并要正常开展工作。2）建立文明施工规章制度和基本办法，得到相应领导机构批准，并付诸实行。3）在施工组织设计中明确文明施工规划、组织体系、职责。施工总平面规划布置要考虑文明施工需要，一经拟定必要严格按照施工组织设计规定执行。4）材料、设备等堆放合理，各种物质标记清晰，排放有序，并规定符合安全防火原则。5）施工道路畅通，照明配备得当，安全员上岗执勤。6）施工用电及管道系统布置合理、安全，场地排水与消防设备完备。可以满足施工需要。7）明确划分文明施工责任区，无死角，责任贯彻，并有明显标记，便于检查、监督。8）施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。9）施工现场安全管理、安全装备、安全工具等要逐渐实现原则化，符合关于规定规定。10）施工建设设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场合内部整洁，布置整洁。关于职责、制度、规定上墙。施工阶段1）负责施工各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要位置上来抓，认真贯穿施工全过程。2）关于部门要坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层贯彻责任制，使现场保持在一种较高文明施工水平上。3）单项工程开工前必要制定详细安全文明施工办法和办法，并经总承建单位主管部门审核、主管领导批准后认真执行，施工班组月度筹划任务书中也应写入文明施工规定。要做到图纸、办法、设备材料、机具、劳动力五贯彻才干开始施工。4）基本和土方工程在施工前应有切实可行存储和弃土方案，不得随意堆放。5）工程项目工序安排合理，衔接紧密，各工程配合得当，做到均衡施工。6）安装工程应采用办法，尽量减少立体交叉作业。如必要进行立体交叉作业时应采用相应隔离和防止高空落物、坠落办法。7）严格把好设备运送、检查、存储、起吊、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。8）施工作业区要配备足够照明设施，并依照工程需要及时调节。配备维护人员保证正常使用。9）施工区范畴内沟道、地面无垃圾、每个作业面都作到“工完、料尽、场地清”。剩余材料要堆放整洁、可靠，废料及时清理干净。10）焊接场地无焊条或焊条头。焊接设备尽量集中布置，统一布线，竣工后焊接线、氧气、乙炔皮带所有收回。11）依照状况明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。禁烟区内禁止吸烟，地面无烟头。12）施工区内各类脚手架必要由专业架子工搭设和拆除，构造合理、牢固，经检查合格后挂牌，标明负责人，承载能力和有效期限。特殊类型脚手架由专业人员提出设计，经批准后搭设。13）施工用电源要集中布置统一接线，标志清晰，明确负责人，定期检查维护。14）沟道、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠永久或暂时栏杆或盖板，设立明显标志和安全警告牌。15）施工机械要进行定期检查与保养，安全制动装置必要完善，由主管部门进行定期检查和实验合格后，发放合格证。及时消除故障，禁止带病运营。起吊机械不容许超铭牌使用，如有特殊状况需要超铭牌使用时，必要由使用部门制定详细安全技术办法，并经总工程师批准后方可施行。16）对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作。17）严格按照工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合关于规范和验标规定。规定做到工艺美观、环境清洁、工序对的、布局合理、标记明显、整洁划一。18）不准随旨在设备、构造上开孔或焊接暂时构造，必要时要获得主管技术人员承认，办理关于手续并出具书面告知后方可实行。19）开展各级安全与文明施工活动，有实效。内容充实，有详细齐全活动记录。20）施工现场设有足够卫生设施，有专人负责保持内部清洁。21）制定出切实可行职工教诲、培训筹划，严格、认真执行。不断提高职工队伍素质。竣工、调试阶段1）调试组织机构健全，各级机构职责明确，人员配备齐全，并能开展正常工作。2）工程验收委员会要把文明施工作为工作重点之一来抓。主任委员对现场文明施工负责。3）试运营大纲通过审查，各项试运营办法编制完毕，得到批准。试运营办法要对文明施工工作提出详细规定，并在启动调试过程中认真执行。4）电缆沟盖板齐全、平整，内部清理干净，所有工作符合规范、验标规定。5）设备、管道表面清洁，各系统分部试运合格。各种设备、材料所有挂牌、标记清晰。6）参加调试人员着装符合规定，各类人员分别佩带相应标志，各自坚守工作岗位。7）施工场合环境清洁、干净、无杂物等。物料堆放整洁，不影响交通和设备运营维护。8）施工图纸、安装办法、施工记录、验收材料等各类数据齐全，技术数据归类明确，目录查阅以便，保管妥善，笔迹工整。9）环保机构健全，环保工具完好，正常开展工作。汽车废气排放符合环保规定。3、安全施工组织方案（1）登高作业、安全防火技术办法1）焊接场合周边10米2）氮气瓶、氧气瓶和氩气瓶不得混放，不筛选接近火源，不得在阳光下暴晒。3）焊前应认真检查焊接设备与否良好接地，防止高频电流危害焊工，防止触电事故发生。不锈钢管道焊接及离子切割时，焊工必要穿绝缘鞋，焊把绝缘性能应良好，焊接区应有良好通风设备，但近焊区风速不得不不大于1m/s。4）焊工必要按规定穿戴好劳保防护用品。5）高空作业时，焊工要系好安全带，电缆不得缠在身上，并应装配接火盘，下方不得有易燃易爆物品，高空TIG时，不得使用高频引弧。6）作业场合要备有消防器材及设施，一旦发生火情，一方面切断电源。（2）强力组焊安全技术办法☆施工现场工作人员必要严格按照安全生产、文明施工规定，积极履行施工现场原则化管理，按施工组织设计，科学组织施工。☆按施工总平面图设立暂时设施，禁止侵占现场内道路及安全防护等设施。☆施工现场全体人员必要严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。☆施工现场暂时电线路，设施安装和使用必要符合建设部颁发《施工暂时用电安全技术规程》规定，禁止任意拉线接电。●配电系统按施工组织设计规定设总配电箱1个，分派电箱2个，开关箱10个。实行分级配电，开关箱内安装漏电保护器。●电动机械和手持电动工具在做好接零保护同步，并装漏电保护器。●施工现场必要设有保证施工安全规定照明，危险潮湿场合照明以及手持照明灯具，必要采用符合安全规定电压。☆高空作业必要设立防护办法。●作业人员必要佩戴安全带，设专职监护人员。●各工程进行上下交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，并戴好安全帽。●高空作业要搭设脚手架，移动梯子，梯脚底部要坚实，上部要有固定办法，主梯角度成75°±5°为宜，不得垫高使用。●使用梯子时，竖立角度不应不不大于60°，也不应不大于35°，梯子上部应用绳子系在牢固物件上，梯子底部应当用麻布或橡皮包扎，或有专人在下面扶稳，以防梯子滑倒。●安装管道时必要有已完构造或操作平台（如架子车、升降台等为立足点，禁止安装中在其她管道上行走。●雨天进行高空作业时，必要采用可靠防滑办法，如遇到六级以上强风、浓雾或恶劣天气时不得从事高空作业。☆旗机械应当按照施工总平面图规定位置线路设立，不得侵占场内道路，起重机械必要符合《起重机械安全规程》规定，制定切实可行吊装方案和安全技术办法，保证吊装安全。●起重机禁止超载吊装，满载工作时，左右回转范畴不得超过90°，禁止横吊，以免倾翻。●手拉葫芦吊物，链条重要受力件不得损坏，提高过程中，拉链用力均匀平缓，不得用力过猛，速度过快。●千斤顶必要放在结实可靠基本上，防止重物滑动，每台起重能力不能不大于载荷2倍，顶升高度不得超过有效顶程。☆现场特种作业人员必要按GB5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》，经培训，考核合格后，持证上岗。☆施工人员对的使用劳保用品，进入现场必要佩戴安全帽，高空作业必要带安全带，禁止违章指挥和违章作业。☆严格执行《消防条例》建立防火责任制，设立符合消防规定消防设施，并保证完好备用。☆本工程设专职安全员负责施工安全管理工作，长期在现场进行循环检查，发现不安全因素，及时解决解决，实行安全一票否决权。☆制定“安全责任制”张贴工地办公室，并组织学习，设专（兼）职安全员定期检查。☆目的管理：安全指标达到无伤亡，安全考核所有达标。☆施工组织设计：贯彻安全保证办法。☆分项工程交底：分项工程开工前制定办法，详细交底。☆安全检查：针对性、无定期定人检查，并做好记录。☆安全教诲：按年度进行安全培训考核，制定安全奖罚制定，解说工种安全注意事项☆班前安全活动：建立安全班前活动，做好记录。☆特殊工种持证上岗并进行岗位培训。安全标志：现场设立安全标志。参照公司《安全技术办法》关于条文。（3）用电安全技术办法1）外电做好防护，密封等。2）接地和接零系统健全，保护接零和工程接零，不能混接。3）配电箱，开关箱上锁，做好防水，一切防护按用电规定配备。4）现场照明：室外内灯具高于2.4m，做好漏电保护，流潮湿及周边是金属环境施工等使用36V。5）配电线路：线路不能老化，线缆过道设保护。6）电器装置：闸具、熔断参数要匹配。7）设电工巡检，做好维修记录，严格执行《施工现场暂时用电安全技术规范》起重吊装：起重吊装机具经常检查，使用绳索及抱杆附合设计规定。7、文明施工1）圈定施工现场，设专人看守，进入现场合有施工人员配卡，工完场清。2）材料堆放有序，标明种类挂牌。3）现场设立消防办法。4）施工现场设安全标语，宣传栏。5）工人注意仪表，工具设备摆放整洁，缆线摆布有序。6）脚手架：工艺安装搭设脚手架正规、安全、可靠。7）“三宝”“四门”防护。8）进入现场必要带安全帽。9）罐顶作业若无护栏挂好安全网。10）高空作业必要带安全带。11）作好通道孔，预留孔，楼道口防护。4、保证工程质量组织办法一、保证工程质量技术办法1、质量保证体系质量管理保证体系建立原则为：紧扣质量管理目的制定切实可行质量创优规划，坚持“以人为本”观点，通过质量管理及组织、技术保证办法和及时精确质量管理信息系统，实现项目施工整个过程质量控制。

2、质量管理组织机构及工程质量管理责任制

（1）质量管理组织机构

项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目部经理牵头，项目部总工程师、项目部各关于业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师参加。同步形成内外贯通、纵横到位质量管理组织机构。

（2）质量管理责任制

依照质量创优目的，将在中标后建立系统岗位责任制。

3、建立质量情报信息网络，加强质量管理

以质量技术管理网络为基本，建立质量情报信息网络，拟定施工管理人员、技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质量管理信息档案管理工作，及时收集、传递、整顿、分类和归档，作为总结前阶段质量管理工作、拟定下阶段

质量管理目的辅助基本。质量情报信息内容有：

（1）进入工地各种原材料、成品、半成品质量检查验收状况。

（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和关于质量记录状况。

（3）对国家和上级部门以及业主和工程师颁布关于工程质量法规；处制定关于保证工程质量管理办法（制度）、技术质量办法执行状况。

（4）历次质量检查（含上级和现场监理检查）、各种验收检查记录状况，质量事故调查（含不合格工程因素调查）记录和解决状况。

（5）新材料、新技术、新工艺、新原则等信息收集整顿状况。

（6）机械设备、计量测试仪器人员素质等其他影响工程质量调查记录和解决状况。

（7）其他合同段关于工程质量管理办法和手段等状况。

以上信息收集整顿，按照责任分工，必要保证其精确性、及时性、可靠性和实用性。

4、保证工程质量技术组织办法

为实现工程一次验收合格率100%、优良率95%以上，保证质量级别优量质量目的，对本工程实行质量创优责任目的管理、质量目的终身责任制和全面质量管理，寻常管理按ISO9002质量体系进行运转，严格执行我部质量体系文献规定，本着“出手必优、全线创优”原则，严格执行原则。

针对实际状况，在投标施工总体安排和各分类分项工程施工方案中，已考虑详细质量办法有：项目经理部设立测试中心，采用全站仪等先进仪器进行全合同段定位控制测量；设工地中心实验室，对全合同段实验和检查进行统一管理。

还将采用如下重要保证办法：

（1）强化质量教诲,增强全员创优意识

运用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等各种宣教形式，不断强化全员质量意识，使人们结识到质量第一、保证优质工程是公司生存、发展需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、顾客至上”观点，调动每个职工创优积极性和自觉性。

（2）制定创优规划

完善质量保证体系

（3）加强组织建设

严格质量管理制度

健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”原则，行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目的任务、责任和权限，并赋予她们验工计价质量签证否决权。

质量管理过程中，我部将严格执行八项制度，即⑴工程测量双检复核制度⑵隐蔽工程检查签证制度⑶质量责任挂牌制度⑷质量评估奖罚制度⑸质量定期检查制度⑹质量报告制度⑺竣工质量签证制度⑻重点工程把关制度。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查工程质量状况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在质量问题，防止质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程中始终处在受控状态。

（4）强化计量工作

完善检测手段

按规定原则设立中心实验室，配齐各种实验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进检测仪器，严格执行计量设备和器具检定规程，保证取值对的性。技术及实验人员要及时进一步工地进行计量检测，以保证计量检测数据真实性和精确性，同步定期对各种计量检测实验器具进行维修、保养，以保证检测精度。

（5）坚持原则化管理,严格质量控制

施工中履行全方位原则化管理。根据国家和交通部现行质量检查关于规定，制定各种岗位工作和作业原则。施工中，做到事事有原则，事事依原则；规范施工，对标检查，按标奖罚，用原则规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和原则施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必要有合格证、出厂证明书或检查合格报告单，并进行规定抽样实验，否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按原则进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评估关，质量检查评估达不到原则工程，坚决推倒重来，直到达标为止。

（6）突出重点

严格质量管理点管理

针对本工程特殊过程和核心工序以及质量核心部位和施工中薄弱环节，建立质量管理点。依照特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实行预测防止，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个核心工序控制点施工质量。

（7）开展QC小组活动

克服各种质量通病

积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。

5、保证施工工艺重要技术办法

（1）坚持技术交底制度。

每分项工程开工前，由该项工程主管工程师对各工艺环节操作人员进行技术交底。讲清设计规定、技术原则、定位办法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。

（2）坚持工艺实验制度。拟采用新工艺、设计采用新设计、重要常规施工工艺等在第一次实行前，均安排实验单元进行工艺实验。坚持“一切通过实验、一切用数据说话”原则，优选施工参数，优化资源配备。

（3）坚持工艺过程三检制度。

每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接受。

（4）坚持隐蔽工程检查签证制度。

凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查成果填写表格，双方签字。

（5）坚持“四不施工”“三不交接”。

“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术规定不清晰不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。

二、保证工程质量管理人员办法（1）编制劳动力安排筹划依照行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量详细状况、工程平面特点、施工进度筹划，本标段工程不同施工阶段劳动力配备筹划如表：详见后附表《劳动力筹划表》。（2）劳动力筹划实行一、对进入施工现场施工队伍进行资格审查，施工班组必要配备兼职质安员，对员工进行岗前教诲。二、对已进入施工现场人员实行动态管理，为保证施工队伍素质和人员相对稳定，不容许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。三、未经项目部质量、安全培训操作工人，不容许上岗。四、加强劳动班组管理，凡进场劳动班组须配备专职协调员。（3）劳动力组织和管理劳动力组织和管理直接影响工程能否顺利完毕，是施工管理核心之一。为实现管理目的，拟采用如下关于办法：一、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领略设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入人力，以及进出场时间，做到心中有数，减少盲目性，避免导致不应有人员紧缺或窝工。二、在使用人力上实行竞争上岗制度。(4)、劳动力筹划详见下表

附表：劳动力筹划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况/前端视频前端语音前端定位前端网络后端大屏后端装修后端调试材料员1111111实验员1111111打孔员1111000机操员1121121后勤管理员1111222技工元4445438电工1111111普工1515206848小计252541171814225保证工期组织办法保证工期技术组织办法1、保证工期组织机构

拟定目的后，组织保证就是决定因素，中标后，我部将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队关于人员参加“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，制定制度和切实可行办法保证工期目的实现。

2、实现工期目的保证办法

（1）就近调遣精兵强将，早进场，早开工

中标后，我处及时就近抽调上述项目中下场、具备丰富施工经验施工管理和专业技术人员，以及先进专业施工队伍；构成精干施工指挥机构，组织施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。

（2）建立岗位责任制，实行进度监控管理

实行工期目的管理。建立岗位责任制，订立包保责任状，明确各级管理人员职责，完善考核及奖罚制度。

实行分工负责，按大工序分工把守。环绕工期目的制定各阶段进度筹划和详细办法，每月检查贯彻状况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，理解各项目进度状况。

采用计算机运用网络筹划技术对工期实行动态管理，及时调节各分项工程进度筹划，按工作内容和进度规定适时调节各生产要素，满足工期规定。合理安排工序，紧紧抓住核心线路上工序不放，对的解决各工序之间矛盾，做到环环相扣，井然有序。

对未完毕进度筹划查明因素，制定改进办法，使工程进度按筹划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。

（3）合理配备资源，满足进度规定

按工期规定合理配备施工资源，对核心线路上工序通过加大机械、设备、人员投入办法来保证。按施工进度规定制定设备进场筹划和材料分期供应和采购筹划，并在施工过程中抓好筹划贯彻。

（4）优化施工方案，科学组织施工

依照本工程技术难点和环境特点，精心细化实行性施工组织设计，科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。

对重点工序，准备应对各种状况施工方案预案，做好施工中技术储备工作。

杜绝方案执行过程中随意性，使整个施工过程时时处在受控状态。广泛开展“小创造、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。

（5）开展劳动竞赛，引入竞争机制

工程施工过程中，适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全活动，并辅以经济手段，调动队伍积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，保证总工期实现。

（6）加强调度指挥，强化协调力度

强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采用垂直管理、横向协调强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

（7）做好施工保障工作

1）协调好与政府和附近群众关系，充分运用我部近年国内各地施工经验，把工作做到前面，以减少对群众干扰，为施工全面展开创造条件。

2）细致理解掌握本地水文天气等方面信息，制定可行特殊季节施工办法，合理安排施工顺序，贯彻到位，保证进度。

3）切实贯彻施工安全防护办法，以安全保进度。

4）保证施工质量，避免因重复报检、返工等质量因素影响工程进度，抓质量、增进度是当前保证工期有效手段。

5）加强设备管理与维护，提高设备完好率、运用率和施工机械化作业限度。

做好设备选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修原则；型号宜少不适当多，备足易损件。

6）加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。

3、备用和替代设备保证办法

机械设备是施工生产三大要素之一，也是保证工程按期完毕核心所在。为此，咱们依照工程任务量和工期规定，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）同步，留有充分余地，备足备用和替代设备。其保障办法是：

（1）项目经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考核及负责设备保养、维修等寻常工作。

（2）加强设备寻常管理工作，贯彻设备管理责任制，所有设备操作员必要持证上岗。

（3）加强机械设备维护保养工作，通过寻常维修保养，充分提高设备完好率和运用率。上场机械设备完好率保证100%。

（4）备用设备和替代设备（已涉及在拟投入重要机械设备表内），按封存原则封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，保证可随时启用。

（5）替代下来机械设备，及时组织抢修，达到完好原则后封存。

（6）备用和替代设备与正常投入施工机械设备同步进场。

十、冬季、雨季及农忙季节施工安排

（一）冬季施工安排

本路段所处区域属中亚热带温湿气候，1、2月份气温较低，但对施工影响不是太大，稍微采用点办法即可满足施工规定。

（二）雨季施工安排

该地区雨季时间较长对施工不利，为保证雨季不影响正常工期，特做如下安排：

1、依照该地区气候特性，路基填筑施工将不可避免地跨雨季施工。雨季施工过程中，雨量较大时必要停止填筑，同步作好排水设施。复工时，必要对原有路基及填料进行翻晒，满足最佳含水量，方可继续进行填筑。

2、雨季对基本施工有较大影响，为此我部将准备充分防排水设备，桩基施工采用提高水头高度、拌制较稠泥浆办法保证正常钻孔；系梁施工时采用钢板桩挡板，并稍扩大基本开挖轮廓，设立排水沟用水泵排水，在下雨时用钢管及帆布做防雨棚不影响挖基施工。

3、上部构造施工受雨季影响较大，在雨季施工时在施工作业区上布置雨棚以不影响正常施工作业。

4、钢筋加工场在上场后即安设轻型钢架制雨棚，做到晴天防晒、雨天防雨，不影响工程施工。

5、所有场内机电设备在雨季迈进行检查，检查其防潮及绝缘设施，防止雨季因设备影响施工，在下雨前及下雨时对机电设备施加覆盖及防潮棚布。

6、雨季来暂时会对地材供应导致很大影响，因而在雨季来临前做好地材备料，必要时依照天气预报租用料场集中将雨季施工用地材备足，以免因料局限性影响施工。

7、雨季对供电线路加强检查，防止浮现用电事故而影响施工。

（三）农忙季节施工安排

1、施工现场劳动力安排以我单位职工为主，欠缺某些由地方劳务补充。

2、农忙季节来临前要备足砂石料等地材。

3、农忙时要作好全体职工思想工作，有筹划安排某些职工回乡支农，但必要保证施工生产正常顺利进行。

4、控制工程施工不断止，保证有足够劳动力，依照各地区农忙季节时间差进行劳动力调节。必要时经本地闲散劳务人员补充。

施工总进度表或工期网络图序号工作名称开始时间完毕时间持续时间单位：天371215182225273032353840施工准备阶段工程实地勘察044材料和设备采购、检测01212安装施工方案044监理公司验收设备033施工方案交接047施工阶段选用杆体055设备安装13185挂防雨箱13185布线19256设备连接（架空、穿井、破道砖、切路等）19256取电26304调试26304初验割接31354试运营31354终验终验36404结束竣工资料整顿及交付31354阐明：1、本工程总工期为40。2、图中红色实线为核心工序。6.质保办法与服务承诺服务承诺重要内容：★售后服务期限3年★质保期内外保修响应时间10分钟★修复时间1小时★1小时不能修复提供备品备件★郑州本地公司服务快捷、办法合理可行★制定专业人员培训筹划，培训内容合理可行1.1售后服务承诺我公司******************************************，总部位于郑州市东风路11号百脑汇大厦1214室，在河