水利综合项目工程河道整治综合项目施工组织设计模板

第一章技术标总说明经过认真阅读和分析研究招标文件并踏勘现场，澄清了问题后，我们依据招标文件相关要求，编制了本投标书，综合说明以下：1.1编制说明：1.1.1实质响应招标文件、补遗文件、设计图纸技术要求及招标单位有效文件。1.1.2完全根据国家、行业及上海市现行工程建设施工、规范及验收标准。1.1.3严格遵守国家及上海市现行安全生产、文明施工相关要求。1.2目标计划1.2.1质量目标：确保优良。1.2.2安全目标：杜绝人员重大伤亡、设备损毁事故。1.2.3文明施工目标：创上海市水务局文明工地。1.2.4工期目标：从监理工程师公布开工令后237天内完成金汇港（向阳河~北闸）河道整改工程全线2646.12米护岸工程、雨水管涵工程,确保比招标书提出在2月14日前完工目标提前3天。1.3承诺一旦有幸中标，我们将全力以赴，按投标文件承诺派出含有丰富施工经验项目经理及管理人员组成项目部，并建立完善质量、安全、文明施工组织管理网络，落实严格岗位责任制，配置足够施工机械、设备、材料和劳动力，强化计划管理。经过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息优化处理，实现工期、质量、安全及社会信誉预期目标效果。1.3.1质量承诺若我单位中标，我们承诺该工程施工质量优良，如达不到优良等级，愿意接收业主将以2％协议价给予处罚。1.3.2若因为我们施工方原因造成工期延误，我们愿意接收业主按协议价万分之二天天计取违约金。第二章工程概况本工程为金汇塘（向阳河~北闸）河道整改工程，在奉贤区境内，工程关键内容包含河道护岸挡土墙、雨水管涵。2.1施工条件2.本工程施工区对外交通以现有形成交通公路网络为主，交通便利，施工区内利用沿岸原有机耕路，并依据实际需要对没有交通道路区段铺设临时塘渣道路。施工时加强原有和临时道路维护保养，确保其满足施工期间交通运输需求。2.施工区域施工条件比较成熟，水源接入比较便利，施工用电采取网电方法考虑，确保施工期间用电需求和安全，施工配套生产、生活设施及各类导流建筑物等均由我方负责修建。2.2编制依据*《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—）*《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33--）*《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-）*《钢筋焊接及验收规程》（JBJ18-）*《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107--96）*《堤防工程施工规范》（SL-260-98）*《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-）*《水利水电工程施工测量规范》（SL-52-93）*《水利水电工程施工地质规范》（DL/T5109-1999）*《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范》（SL174-1996）*《堤防工程施工质量评定和验收规程》（SL239-99）*《地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）*《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-）*《水工混凝土外加剂技术规程》（DL/T5100-1999）*《水工混凝土试验规程》（DL/T5150-）*《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》(SL176-1996)

*《上海市水利工程施工质量检验评定标准》（DGJ08-90-）第三章施工准备3.1施工管理网络本企业经营水利工程施工多年，十分重视在水利行业信誉，并主动推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后，制订了本标施工组织设计，若中标，我企业将按业主开工时间要求，调集我企业精干力量和充足设备，快速进场。为全方面完成承诺工期和质量标准，继续发扬我企业敢打硬仗拼搏精神，精心组织，科学调度，全方面协调组织施工，确保本标工程按期保质完成。1、以项目经理为总指挥，负责和业主、设计、监理及地方政府协调，是工程施工总调度，对该工程质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效控制，按“项目法施工”要求进行管理。项目经理将充足发挥和利用她“职、权、利”，组织实施“确保体系”是全部承诺，经过她得力指挥和项目部各部门及全体职员精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量达标、教授肯定、百姓放心工程。2、项目副经理、技术责任人服从项目经理指挥，努力做好本职员作，向项目经理献计献策，处理施工中出现多种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术责任人必需严格按业主在文件中要求技术规范和其它相关标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工关口。3、项目部各部门，在项目副经理和技术责任人直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，相互协作，相互监督，承上启下，细化项目经理下达施工指标，充足调动职员主动性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自质量关，把质量放在第一位，凡和质量发生矛盾，一切服从质量要求，以各步骤各工序质量达标来确保实现最终质量目标。4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标直接责任人和实施者，是工程施工一线战斗员，她们素质直接影响到工程质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力需要量，把技术过硬、作风优良职员调到本工程现场，组成一个能打硬仗施工队伍。施工人员在努力完成本职员作同时，必需主动响应项目经理部发出对工程质量、进度、安全、文明施工有利各项活动。项目部管理组织机构（施工管理网络）图以下：企业分管领导企业分管领导监理工程师业主代表项目经理监理工程师业主代表项目经理项目副经理技术责任人项目副经理技术责任人施工技术科质检科安检科综合办公室财务室施工技术科质检科安检科综合办公室财务室生产调度科材料科土石方回填施工队砌筑施工队混凝土施工队运输队基础处理施工队土方开挖施工队土石方回填施工队砌筑施工队混凝土施工队运输队基础处理施工队土方开挖施工队3.2施工管理人员配置派往本工程施工管理各职能部门人员均为本企业干部和职员，全部是含有丰富施工经验、专业对口工程技术及经济管理人员，本工程管理机构人员配置以下表：施工管理（项目管理机构）人员配置岗位名称人数专业职称项目经理1水利高工技术责任人1水利工程师项目副经理1水利助工质检员1水利助工专职安全员1工程管理助工施工员1水利助工测量责任人1测量工程师财务1会计助理会计师材料员1工程管理助工资料员1工程管理助工土方开挖施工班组长1水利助工打桩施工班组长1地质助工砌筑施工班组长1水利助工砼施工班组长1水利助工土石方回填施工班组长1水利助工运输班组长1运输管理助工3.3施工劳动力投入计划为优质高效地完成本工程，我企业将依据标段内容配置和施工内容、工期相协调施工队伍进驻现场施工，各专业技术工种均做到持证上岗，且有同类工程施工经验，以确保施工队伍质量，为顺利施工打下坚实人力基础。施工队伍人员组成见下表。劳动力投入计划表（单位：人）工种人数工种人数行政技术、管理人员7水电工4挖掘机工6模板工20砌筑工30驾驶员25钢筋工22砼工20打桩工24普工30合计188说明：施工时依据实际施工进度情况安排人员立即进场。3.4机械设备投入计划为优质快速建成所中标段施工内容，我企业将从本企业内调运各类施工机械，以满足所中标段对施工机械需求，企业内部机械不足部分拟投入一定资金新购部分设备或从市场租赁，以确保工程施工需要，同时，我企业将依据以往同类工程施工实践考虑不一样程度备用量，以确保工程顺利进行。机械设备进场依据工程实际施工需要分期分批提前抵运施工现场，确保不因施工机械贻误施工工期。本工程拟投入关键施工机械设备见下表。机械设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修情况现在何处进场时间挖掘机1M6台日本良好企业开工前扎实机蛙式3台浙江良好企业开工前工程运输车5-10t20辆山东良好企业开工前农用车1-2t15辆浙江良好企业开工前平板拖车1辆山东良好企业开工前电焊机4台浙江良好企业开工前砼振捣器插入式6台浙江良好企业开工前砼振捣器平板4台浙江良好企业开工前木工加工机械2套浙江良好企业开工前钢筋加工机械2套浙江良好企业开工前水泵7/17kw15台浙江良好企业开工前双胶轮车手推式30辆浙江良好企业开工前发电机50kw3台江苏良好企业开工前3.5施工关键物资计划本工程所需各类建筑材料均依据施工进度安排提前至周围各类市场采购。由项目部材料科全权负责施工材料采购、供给和调配。3.6施工技术准备了解工程全貌和工程整体情况及设计意图，使全体管理人员、技术人员对该工程有一个整体、全方面印象。了解施工场区及周围情况，计划好交通运输路线、施工用地、用水、用电及临建设计，做好材料购置和调配计划，做好劳动力、机械设备调配计划，为全方面展开施工做好准备。搜集相关技术标准、施工规范和操作规程。（见编制依据部分）仔细阅读图纸，在图纸会审中认真听取技术交底，立即处理图纸中存在不明问题。做好具体单项工程施工作业指导书，对施工组织现场部署、施工程序、施工方法、工程进度计划和确保质量、安全、进度计划实施方法在进入施工现场后立即召集项目管理组员进行研究布署，并进行编制细化指导作业书。3.7施工平面部署3.生活区内生活用水采取周围给水管网水源，混凝土养护等施工用水均采取符合质量要求就近河塘淡水，并需监理认可。施工生产用电：本工程施工用电按网电为主，施工用网电从邻近网电供给点接入施工区，另配置50KW发电机3台，以作网电确保率以外和网电无法抵达施工用电点施工时施工电源。施工通讯：项目部关键人员均配置移动电话，满足现场管理需要。3.本工程施工区对外交通以现有形成交通公路网络为主，交通便利。护岸施工区内充足利用现有机耕路，并依据实际需要在原有道路无法抵达施工段铺设临时塘渣道路。施工期间派专员对原有和临时道路维护保养，以确保路况良好和满足施工期间交通运输需求和交通顺畅。3.7.工程施工前对施工区范围内杂草、垃圾进行清理，将清理拆除物一律运至业主或监理认可地方堆存。工程施工开挖土方就近堆放于对应开挖断面不影响施工空地上，待断面结构施工完成后用于对应断面区域土方回填，回填后留下多出开挖土方均运至业主指定地点堆存。3.7.4本工程施工时我方根据发包人要求负责施工区域施工围堰筑拆，确保施工期间排涝通畅。围堰具体形式和设置位置待进入施工现场后经综合权衡论证后作出统一布署。在施工期，围堰运行期间严禁围堰漫顶和溃堰事故发生，对围堰出现险情时应立即加固和补强，施工期间应派专员巡查围堰运行情况，监测其运行安全情况，以免事故发生。工程基础开挖施工期间，应在合适位置开挖明沟截水导流，以预防雨季雨水等流入施工基坑，并依据施工区实际需要开挖集水井，施工区排水经过设施翻至外河，确保施工环境导流顺畅。3.7各类临时生产和生活设施修建于业主指定政策处理完成土地上，并努力争取部署紧凑，以节省用地。依据工程施工规模和实际施工需要修建各类临时设施，关键包含模板/木工场地、施工仓库、生产管理及生活用房、民工工棚搭建、钢筋加工厂、配电房等。第四章施工总设想4.1基础标准和思绪果断落实实施招标文件中提出施工技术要求和工期目标要求，和建设、设计、监理单位亲密配合，齐心协力，充足发挥企业优势和专长，确保工程按期完成，施工质量达成协议要求，这是我们承接本工程施工基础标准。本工程若由我企业中标，我们将结合相关质量确保体系要求，从“人、机、料、法、环、测”方面进行严格控制。我们承诺在接到中标通知书后，将派出得力管理班子和专业施工队伍，配置适宜施工机械，采取优异科学施工方法，依靠丰富实践经验，确保项目目标实现。对于本工程施工中关键问题和难点，我们将给尤其重视，成立QC小组进行攻关，并采取多种有针对性预防控制方法。4.2项目管理a、本工程将全方面推行项目法施工和管理，采取现代化管理手段，实施优化组合，动态管理，工程实施中引进风险竞争，激励机制，组建项目部；b、组建强有力管理班子，配置技术熟练、经验丰富、方法适当专业施工队伍和适合本工程特征施工机械，确保本工程工期和质量；c、由技术责任人组织建立三结合QC小组，开展QC活动，对整个工程实施过程进行全方位、全过程监控和监督，确保工程质量。d、施工过程中严格实施“三检制”，“三检制”验收合格并经监理工程师验收签字后，才可进入下道工序施工。4.3施工协调管理※和业主单位之间协调a、尊重业主对工程统一领导，服从业主和各协作单位协调；b、在施工过程中，常常和业主保持联络，加强沟通，立即向业主反应工程进展情况；c、包含政策性处理问题，主动和业主联络，同业主协商，取得业主帮助。※和设计单位之间协调a、认真阅读和深刻领会招标文件和设计图纸精神实质，并果断落实到施工组织设计和工程建设实施全过程中去；b、主动和设计单位联络，深入了解设计意图及工程要求，依据设计意图确定我们施工实施方案；c、认真阅读施工图，对施工图上问题主动和监理和设计人员沟通。※和监理工程师协调a、施工过程中，严格按业主及监理工程师同意施工组织设计施工，在自检基础上，接收监理工程师验收和检验，并按监理工程师要求，对不足之处当场整改；b、对进入现场材料主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量确保书；c、严格实施“上道工序不合格，下道工序不施工”标准，使监理工程师能顺利开展工作，在现场管理工作中，维护好监理工程师权威性；d、施工过程中，如碰到地质、地形改变，立即和监理和设计人员联络，遵照设计变更要求施工。※对生产班组协调指挥a、各分项工程施工前，均需由技术责任人组织施工班组人员进行技术交底；b、按总进度制订控制节点，组织协调工作会议，检验本节点实施情况，制订、修正、调整下一个节点实施要求；c、由项目经理负责主持施工协调会，通常以周为单位进行协调；d、定时或不定时地组织人员对工程质量、现场标化、安全生产、计量情况、工程技术资料、原材料及用电设备等进行检验，并制订必需奖罚制度，奖优罚劣。4.4确保工程质量、安全目标实施管理方法确保本工程质量优良是我企业施工质量目标。为此，我们企业要求项目经理部建立切实有效质量确保体系，以项目经理为第一责任人，专职质检人员负责质量检验和质量监督，严格按相关施工技术规范，验收规范进行施工，在施工过程中，实施质量“三检制”和质量目标责任制，立即完整地做好多种施工统计，确保工程质量目标实现和质量可追溯性。※确保施工安全管理方法落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，以项目经理为第一责任人，专职安全员负责施工生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备重大事故发生，确保工程顺利完工。4.5施工管理人员到位情况承诺为使本工程施工顺利进行，主动主动完成施工任务，确保工程质量，我施工方项目管理关键岗位人员承诺到位情况严格遵守业主要求：在本项目工程中中标施工管理关键岗位人员：项目经理、技术责任人、施工员、质检员、安全员确保每日二十四小时驻工地。第五章施工总进度计划及确保方法5.1总进度目标若我企业有幸中标，将在237日历天时间内（工期从监理签证开工汇报之日起算）完成本招标项目标全部协议施工项目标施工。施工进度安排（见施工进度表）施工进度确保方法5.a、根据总工期要求，分阶段制订施工计划和切实可行实施方案，合理安排各分项工程施工次序，充足利用积累施工经验，缩短流水作业步骤，努力加紧每个步骤施工和进度，确保总体工程进度。b、加强计划管理，实施流水作业，具体编制切实可行施工计划，并用文字、图表方法把编制依据、工程特点、施工方法、工艺步骤、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全方法等内容层层交底到每个施工人员，使每个施工人员心中有数。c、正确对待进度和质量关系，把进度、质量责任有机结合起来，奖罚分明，充足调动职员主动性。5.3.2依据以往类似工程施工中存在部分问题，主动开展TQC活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。对施工过程中处理问题，不停地加以总结提升，在确保质量前提下，加紧工程施工进度。5.3a、抽调精干工程技术人员和富有经验项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程施工；选派技术力量较强、机械设备优异施工队伍投入本工程施工，从人员落实和机械设备配置上确保工程施工进度；b、在科学合理地进行施工安排基础上，发扬艰苦奋斗精神，最大程度地确保本工程施工技术、管理前期施工人员需要，并在要求时间内组织到位，以优势力量，抢时间、争速度，争取提前实现进度目标；c、施工过程中，要定时做好机械设备维修保养，备足配件，提升机械设备完好率，确保正常运转。5.项目部统一安排材料采购、运输、保管，领导和协调材料供给。对工程中使用多种材料要预先落实到位，确保工程需要，果断杜绝停工待料现象发生。工程所需多种材料，视材料性质和价格，分别采取外购和当地采购措施给予处理，并作一定数量贮备；5.a、加强职员安全法规教育，增强安全生产意识。成立安全生产管理小组，并设专职安全员负责日常生产安全检验、督促，确保施工顺利进行；b、做到防汛安全方法落实施工期间，落实专员分析以往水文资料并按时收听、收看天气预报，依据所了解情况制订防汛施工及安全方法，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配置抢险队伍、物资材料，做到有备无患。5.在工程施工前期，我企业将投入一定数量流动资金，确保前期工程顺利开展。对业主支付工程进度款，实施专款专用，不挪作她用。第六章施工测量放样6.1施工测量放样步骤6.2施工测量技术要求

在施工前，和业主、监理一起进行测量控制点复核、交接工作。

依据本工程特点，设专员负责施工测量工作，做到熟悉施工图纸，严格按要求要求和标准施测，并立即正确地提供施工阶段所需测量资料。

用于测量仪器在使用前均按要求进行检验校正，确保测量仪器精度。

依据测绘院提供控制点，结合施工需要增设施工控制点，增设施工控制。

对测量标志应进行统一编号，并编制在相关施工图中，注明相关标志、相互距离、高程角度，以免发生差错，施工期间定时检验校核，以确保测量结果正确无误。

控制点设置在地基坚实、不受施工影响、不易被损坏、便于保留地方，并浇筑砼基础，设置保护桩。

为确保测量精度，测量人员应做到有放必复，专员负责，内业作业有专员校核。6.3施工测量放样一、通常要求1施工测量放样工作开始之前，应具体查阅工程设计图纸，搜集施工区平面和高程控制结果，了解设计要求和现场施工需要，依据精度指标，选择放样方法。2基础开挖、结构物施工等测量方法在施测前，将测量方法报监理工程师同意。3施工测量放样贯穿整个施工过程，施工放样所采取测量点均以施工控制网点为基础，标准上直接采取首级控制点进行放样。4全部放样点均应有检验条件，现场取得放样及检验验收资料，必需进行复核，确定无误后，方能交付使用。5放样前应依据设计图纸和相关数据及使用控制点结果，计算放样数据绘制放样草图，报工程师同意后方可施测。6全部测量资料按规范要求整理，图表、统计簿规范化，多种统计图表格式遵照监理工程师要求实施。二、测量关键内容1在施工准备阶段和施工过程中，进行下列测量工作：⑴施工测量前，搜集和工程相关测量资料，对业主所提交全部桩位和水准基点及其测量资料进行检验、查对。⑵建立满足精度要求施工控制网，并进行平差计算。⑶在施工前及施工过程中按要求测设一定数量永久控制点和沉降、位移观察点，并应定时检测。⑷进行高程测量和施工放样，将设计标高及必需几何尺寸移设于实地。2建立平面控制网业主提供控制网，在精度方面能满足施工放样要求时，则复测利用。如原控制网精度不能满足施工放样要求，必需建立施工控制网。施工控制网布设，应依据总平面设计和施工地域地形条件来确定，并应作为整个工程施工设计一部分。布网时，必需考虑到施工程序、方法和施工场地部署情况，利用地形图，确定布网方案。3控制网精度控制⑴施工平面控制网等级精度要求应符合下表要求。施工平面控制网等级精度对应于测量建筑物岸距离（m）控制网等级施工控制网形式10～200200～500500～10001000～以上直伸导线二级导线一级导线四等导线L型基线二级导线结点导线二级导线一级导线四等导线插网、播点二级小三角二级小三边一级小三角一级小三边四等三角四等三边导线、矩型混合控制网一级导线一级小三角一级小三边平台扩大扇形网一级导线一级小三边四等导线四等三边三角、三边网一级小三角一级小三边四等三角四等三边GPS网一、二级GPS测量一级GPS测量国家B级GPS测量注：①表中各级网精度要求应符合相关要求；②表中四等控制网精度应按现行国家标准《工程测量规范（GB50026）相关要求实施。4施工高程控制⑴原有高程控制点数量及分布不能满足施工放样要求时，应在原有高级水准点基础上加密施工水准点。⑵施工水准点应布设在受施工影响小、不易发生沉降和位移地点，其数量不应少于2个。⑶施工高程控制点引测精度不应低于四等水准精度要求。⑷在常规水准量较困难测区，可采取GPS高程测量建立四等及图根高程控制网。⑸当原有水准无法继续保留时，应按原水准点等级要求引测至地基稳定处。三、放样方法1平面位置放样关键仪器视情况采取全站仪进行平面位置定位和放样。2高程放样关键仪器通常情况采取全站仪，精度要求高时用水准仪进行高程放样。3开挖放样开挖放样包含下列关键内容：开挖轮廓点测设、工程量测算和开挖完工验收测量。基坑开挖细部放样应实地放出控制开挖轮廓坡顶点及坡脚点，并用地桩、灰线、油漆等进行标定。4立模放样砼建筑物立模放样包含下列内容：测设各建筑物立模轮廓点，对已架立模板、预埋件位置进行检验等。各建筑物立模细部轮廓点放样位置，以距设计线0.2～0.5m为宜，由首级控制网点测设。特殊部位模板架设后，应利用测放轮廓点进行检验，其偏差应符合规范要求。四、施工过程测量质量方法计划

严格实施规范、本标所涉测量精度要求。

测量人员均持《测绘工作证》上岗；测量仪器均经计量部门检定合格，并定时送检。

分阶段上报质量方法计划。施工过程中测量方法计划内容包含：平面、高程控制点点位部署图；放样数据计算及点位精度估算；放样程序、技术方法及技术要求；数据统计及资料整理制度；测量人员、仪器设备配置情况；仪器设备计量检定证书；质量控制及验收方法等。上报方法均报监理工程师同意同意后方能实施。6.4人员、设备配置本工程配置经验丰富专职测量人员和优异测量仪器设备，设专职测量工程师1人，专职测工2人。本工程配置测绘仪器设备见下表。序号仪器名称型号规格单位数量备注1全站仪GTS332W台1拓普康2电子经纬仪J2台1苏光3水准仪DS3台2天津4配套测量工具套若干第七章主体工程施工7.1施工支护施工本工程施工期间，将对影响范围内相关建筑物和管线存在安全威胁，为此施工前必需全方面对施工沿线构筑物情况进行全方面排摸，确定保护范围和制订对应保护方法和方法，在开工前，按事先制订保护方案对需加固、支护构筑物逐一进行加固支护，确保其安全后方可着手施工。7.2河道护岸施工7.2．1打入桩施工7.2．1.1准备工作1）水上作业平台采取20cm×30cm方木辅以马王钉双面连接固定。方木和木桩顶部如有间隙。用木楔型木条多方向嵌入，并用原钉固定牢靠。2）沉桩时，需要配置一台8吨汽车吊，用作喂桩，不能拖桩施工。3）预制方桩强度须达成设计强度80%以上时才能进行起吊和搬运，强度达成设计强度100%且混凝土龄期不少于28天，才能进行沉桩；4）方桩运至现场后，在每根桩一侧用红漆画上长度标识，通常一米一格，上节桩最终一米每10cm一格，方便于沉桩时显示桩入土深度，计算桩贯入度。7.2．1.2沉桩1）沉桩机选择2.0吨柴油机锤2）依据全站仪放出控制点，用经纬仪放出桩位轴线。然后依据各桩位置，以木桩标出沉桩位，错开沉入。3）桩定位对点以后，从两个方向用经纬仪或垂球架校正方桩垂直度，在打桩过程中随时监测。桩定位夹板，利用打桩机架，槽钢作夹具，方木按桩位轴线用作井字形定位架。4）沉桩采取“双控”以设计高程控制为主，贯入度控制为辅。5）沉桩次序通常由一端向另一端进行，当桩基平面尺寸较大或桩距较小时，宜由中间向两端进行，在桩沉入前，桩锤压住桩顶后，必需检验锤中心线和桩中心线是否在一直线上，桩位、桩帽有没有移动，桩垂直度是否符合要求，桩架及其垫层是否符合要求，在桩沉入过程中，应一直注意锤、桩帽和桩身是否保持在同一直线上。6）当贯入度和设计标高达成要求时，停止沉桩；当贯入度已达成控制贯入度，而桩尖标高未达成设计标高时，应继续锤入10cm左右，如无异常改变时，即可停锤；若桩尖标高比设计要求标高高多时，应报监理、业主和设计院研究决定。7.2．2钻孔灌注桩1）、护筒制作、埋设：陆上施工埋设护筒时，放出护筒埋设位置，然后人工挖孔，护筒上口高出地面30cm，护筒和孔壁间缝隙用粘土填实以防渗漏，护筒外用人工填粘土并扎实。2）、钻架就位：依据护筒位置，移钻机就位，钻机就位后，用经纬仪及钢尺依据中心点控制线进行钻头就位，然后用水准仪及吊锤调整钻架水平度及垂直度，再校核钻头位置，确保钻架水平，钻头钻杆垂直并对准桩位中心点。3）、钻孔：开钻前对钻锥直径、钻杆长度、钻机稳定性等指标进行检验，钻头对准桩中心。4）、清孔①、灌注前沉淀厚度小于设计或规范要求。②、清孔采取换浆法，在钻孔完成后，提升钻锥距孔底20～40cm，继续循环，以相对密度较低泥浆压入，把孔内悬浮钻渣和相对密度较大泥浆换出。5）钻孔质量检验钻孔桩成孔各项指标误差控制在图纸及规范要求许可范围内。6）钢筋骨架和检测管制作和安放钢筋笼在钢筋加工场地制作。运至现场后吊入孔内，并在沿桩长孔壁四面设置保护层，确保设计保护层厚度。用吊车或钻架将钢筋笼吊起并逐步放入孔内至设计标高。最终将最上面一段挂环挂在钻机平台上。落笼要顺直并居中，做到对位正确，如遇困难，要查明原因，不能强行插入。同时还要做到：①清孔后，立即将钢筋笼放入孔内，并进行固定，预防浇注过程中钢筋笼上升，及钢筋笼移位和倾斜。②导管抽拔时，注意预防钢筋笼上升。7）浇注水下砼灌注水下混凝土，采取导管法。灌注前检测密封性能，采取钻机拔导管，水泥混凝土采取泵车直接送入导管内。7.2.3基础木桩施工用于基础处理木桩必需质地新鲜，梢径为15cm，长度为6m，木桩均就近向市场采购。木桩施工采取人工配合挖掘机施工，施工时注意严格按以下程序进行：1、施工测量放样：木桩按施工设计图布设，并于在桩心位置做好标志，施工前报监理工程师校验。2、喂桩：挖掘机定位后，采取人工扶木桩按桩心位置标志喂入桩位，挂线锤检测木桩垂直度，符合要求后，即可进行正常施打。3、压桩：挖掘机抬高大小臂，挖斗反握，抵住木桩缓慢下压，待木桩入土后保持稳定和垂直度。沉桩过程中亲密观察桩身有没有位移或倾斜现象，发觉问题立即纠正，并做好贯入度等多种统计。4、在压桩过程中，如出现贯入度反常、桩身忽然下降、过大倾斜、位移，立即停止压桩，立即查明原因，采取有效方法。5、压桩时，充足考虑振动和挤土等对岸坡稳定或临近建筑物影响，依据具体情况采取对应方法，预防在水流、土坡改变作用下发生桩倾斜、偏位等现象。6、检验和验收：木桩打设后，检测桩顶标高、偏位情况等，符合要求后，开始下一根桩施工。7.土方开挖前先填筑围堰并将围堰闭合区水抽排完成后采取人工配合挖掘机进行基础土方开挖，土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬开挖方法，施工中随时作成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。本项工程土方开挖采取挖掘机辅以人工进行，基底必需预留开挖保护层，待基础施工前采取人工后退法挖除，基础土方开挖时必需做好施工排水工作，开挖导流沟和集水井，将积聚水体立即排除。开挖前,测放人员依据开挖图将开挖边线标出,以木桩石灰白线标志,开挖过程中,测放人员依据开挖图控制开挖,以确保开挖正确性。开挖过程中，应常常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求。土方开挖过程中，应亲密注意开挖边坡稳定，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工，采取应急抢救方法，并通知监理人，必需时，应按监理人指示，设置观察点，立即观察边坡改变情况，并做好统计。在开挖边坡上遇有地下水渗流时，应在边坡修整和加固前，采取有效疏导和保护方法。开挖产生土方在回填土方施工完成后开挖多出弃土，一律经过运输汽车运至业主指定地点堆存，并做好堆放区环境保护、水保方法。不得对余土随意弃置。7.2.待木桩施工、土工布铺设完成并验桩合格，在基础部位按设计厚度铺设碎石垫层，碎石须洁净，粒径含泥量均应符合设计要求，碎石需级配良好，铺设时采取机械辅以人工进行作业。（1）碎石铺设前，应对基础处理进行验收，合格后方可进行。（2）铺设时经测量放样打木桩并在其上拉线，控制厚度符合设计要求。7.2.61．材料要求本工程砼起源于就近商品混凝土厂，在施工过程中应配合监理、业主，随时对进场混凝土进行现场抽查，并做好相关统计2．关键机具应备有手推车或翻斗车、溜槽、尖铁锹、平铁锹、平板震捣器、刮杠、木抹子、胶皮水管、木折尺等。3．作业条件(1)垫层或基础基底地质情况、标高、尺寸均经过检验，并办完隐检手续。(2)设置伸缩沉降缝：按设计长度设置一道2cm沥青杉板缝，上下贯通。(3)分仓进行浇筑，但应结合变形缝位置，在分缝处钉上水平桩。(4)查对混凝土配合比，进行技术交底。准备好混凝土试模。4.操作工艺工艺步骤：清理基底→浇砼垫层→钢筋制安→模板支设→混凝土底板浇筑→拆模→养护。(1)基底表面清理：基底表面淤泥、杂物均应清理洁净；并应有防水和排水方法。假如是干燥非粘性土应用水润湿；表面不得留有积水。(2)钢筋弯制加工在加工棚统一完成，运输至底模架设完成浇筑现场按设计要求进行绑扎成型，为增加钢筋骨架整体性，绑扎牢靠，增加点焊数量，以确保钢筋保护层厚度。混凝土浇注前检验多种预埋件数量及位置是否正确。(3)模板采取钢模，局部采取木模，立模前对钢筋进行自检和监理工程师检验，检验合格后方可立侧模，模板拼装接缝加塞海绵条止浆带，以防漏浆。安装模板时严格控制各部位尺寸，并采取可靠加固方法(4)浇筑混凝土：1)浇筑混凝土通常从一端开始，或跳仓进行，并应连续浇筑。应依据设计要求分缝。2)混凝土浇筑后，应立即振捣，在2h内必需振捣完成。不然应按规范要求留置施工缝。(5)混凝土振捣：通常采取平板式振捣器，但当厚度超出20cm时，应采取插入式振捣器；其移动间距小于作用半径1.5倍。(6)找平：混凝土振捣密实后，按标杆检验一下上平，然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如垫层较薄时，应严格控制铺摊厚度。(7)混凝土养护。已浇筑完混凝土，应在12h左右覆盖和浇水，通常养护不得少于七昼夜。(8)冬雨期施工：凡遇冬雨期施工时，露天浇筑混凝土垫层均应另行编制季节性施工方案，制订有效技术方法，以确保混凝土质量。环境温度不应低于＋5℃5．质量标准1)混凝土所用水泥、水、骨料、外加剂等必需符合施工规范和相关标准要求。2)混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必需符合施工规范要求。3)评定混凝土强度试块，必需符合设计要求和施工规范要求。6．成品保护：在已浇筑混凝土强度达成12Mpa以后，始准在其上走感人员和上面继续施工。7．应注意质量问题(1)混凝土不密实：关键因为漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不妥造成。基底太干燥和垫层过薄也会造成不密实。(2)表面不平标高不准：水平线或水平木桩不准；操作时未认真找平或没用大杠刮平。(3)不规则裂缝：因为垫层面积大，而产生收缩裂缝所致，也可能是基土不均匀沉陷造成垫层厚薄不均匀而裂缝。冬期施工保温方法不妥，因土受冻膨胀而将垫层拱裂。7.2.7（一）浆砌石施工（1）、材料：施工用石料采取石质色泽均匀，材质良好，质地坚硬，不易风化，无裂纹且石料标号大于20Mpa硬质天然石料，石料从就近自购，块石外形大致方正，上下面平整，表面清洁，无污物。施工时外露面块石经人工修凿平整后用作砌筑面石，施工用砂浆、砼严格按配合比试验标准。（2）、砌筑施工：挡土墙砌筑实施分段施工，分段位置设在沉降缝处，砌体分层砌筑高差不超出20CM。对于各砌层，先砌外围定位行列，然后砌筑里层，外围和里层砌块应交错连成一体，砌体面石选择平整片石，并加以修凿。石块之间用砂浆粘结，砌筑时首先打好座浆，填缝砂浆先铺在已砌块石侧面或在石块放好后仔细填塞，填缝较宽时在砂浆中堵塞小石块。砌筑时，上、下两层块石应骑缝砌筑，内外块石应交错连接成一整体，角石、面石和帮衬相互锁合，严禁采取中心填石砌筑方法。浆砌块石墙盖顶砼需突出浆砌块石墙身1—2厘米，墙身顶层块石高低交错，以确保盖顶砼和墙身紧密连接，迎水面砼盖顶及底边线应保持一直线。墙体迎水面外露缝，在块石砌筑后，采取毛刷拉毛刷深，在墙体施工完成后统一勾缝，以确保外表美观，非外露面采取随砌随勾。墙体砌筑上升应均衡，相邻段砌筑高度和每日砌筑高度不超出1.2M。砌体外露面，在砌筑后12—18小时之间应立即洒水养护，常常保持外露面湿润。养护期为7—14天，在养护期间避免碰撞或振动。（3）、沉降缝：按设计要求设置，各部位沉降缝制作应略高于砌筑高度。（二）、干砌石施工块石选择石质新鲜、坚硬、无风化、色泽均匀、无裂纹、或剥落层含有良好抗水性块石，单块重量大于50kg；砌筑时应先测量放样桩，确保砌筑轴线、砌筑断面、砌筑高程符合设计要求，干砌石施工时应做到：7.（一）土方回填本项工程土方回填,采取开挖备存回填土料，人工辅以挖掘机回填，构筑物后两米内回填采取人工回填,小型压实机械扎实。在开始回填之前,应对填方基底和已完工程进行检验和中间检验,并作出统计,报监理人审查,未经监理人同意,不得开始回填。回填前必需从基底处清除全部什物,余土及积水,且构筑物必需达成要求强度。填土前，先选择所用土试样按《土工试验标准》进行标准击实试验，选定最优含水量。每层铺土厚度和扎实遍数应依据土质、含水量、压实系数和机具性能确定。辗压时，应相互搭接，上下层接缝应相互错开。每层经检验后可进行下一层铺筑。填筑土料应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，通常不超出填方高度3%。填筑土料应作好防雨和保护方法，宜填成中间高四面低，以利雨水排出，雨后对填筑土料进行晾晒或清除不合格土料，经检验合格后方可继续施工。对各工程部位回填质量，应按相关要求表格式样作好具体施工统计，于当日交监理人审核，如有不合格，应返工或停止填筑，直至符合要求为止。7.2.（1）当砌筑到经水平复测、找平到设计高程，且泥结石路面施工完成时才可着手压顶施工。（2）基建面上杂物，泥土均应清除，无松动石块，并用高压水枪清洗洁净，无积渣杂物，表面无乳皮，成毛面，排除积水。（3）模板必需坚固不变形，模板支撑由砌石缝中楔入短钢筋负担负担，两侧模板用8#铅丝拉紧，中间用小木条支撑，立模必需坚固，板缝拼装间隙应用醇酸腻子塞严，浆砌石和模板之间缝隙必需用石棉绒或用水泥砂浆嵌填密实，不得漏浆。（4）压顶混凝土模板采取木模板预先制作，模板必需光滑。模板尺寸和形状符合设计要求，模板涂刷脱模剂，不得使用废机油。（5）浇筑时采取小型平板式振捣机，和小型插入机每一位置振动时间，以混凝土表面展现平坦，不再出现气泡，并开始泛浆为准。振捣要有次序地进行，除止漏振，对模板和伸缩缝周围辅以人工用插钎加以振捣。（6）立即进行压顶砼养护，养护时间应不少于14天。（7）拆模无碰损掉角现象。（8）压顶轴线偏差，顶高程、顶宽厚度、平整度符合设计要求。7.2.10水下模袋砼施工方法（1）整坡土方开挖采取抓斗式挖土，泥驳运土开挖时采取阶面式开挖法。（2）定位放线：在河岸上用经纬仪确定好河坡顶口轴线，同时量测出河底角开挖线。（3）岸上坡面修整：岸上坡面修整采取推土机和人工相结合整坡方法。（4）水中坡面开挖：水中坡面开挖抓斗船为液压式，开挖时定时量测水面高程，以水面（高程控制抓斗放置深度，采取台阶式开挖法。因为坡面土质为粉砂，开挖后坡面在1至2天内即自动流淌平整，须立即使用施工用船定位，量测坡面平整情况，对检验出深坑采取抛填土袋，凸部采取潜水员人工踩踏或挖泥船重新开挖，处理坡面满足要求后即须立即施工，以防拖延坡面变缓。（5）模袋枉施工设备及潜水人员配置1）砼生产系统：采取商品砼。2）砼灌注系统：BP750型柴油机泵车一台套，和相关配套输送硬管、软管（相同功效其它型号砼泵车也可）。3）施工用船：可供定位用船一艘（吨位视施工环境具体情况确定，有水环境差则吨位较大，正常100t即可），潜水员也使用该定位船。模袋铺设用小船一到两艘（15t农船即可使用）同时可供测量使用。（6）砼组成材料要求材料规格视施工灌注设具体情况而定，BP750型柴油机泵车使用石子粒径要求小于1.5cm，国产有泵车可大至3cm，但输送压力不足。砼坍落度要求为18cm左右，所以单位水泥用量较大。（7）模袋定位铺设施工后模袋能否密盖土坡面，模袋定位好坏是关键。模袋纤维柔性很好，铺设三面为水，一面为上岸。铺设时上口边用槽钢扣牢，槽钢由链条葫芦连接于钢管桩上，底口边及两侧用缝制拉结带扣牢钢管，使模袋充足拉展开。钢管上扣上一系列绳索确保使模袋伸展，沿船边缘缓慢下放至坡面。模袋铺设时自上游往下游敷设。敷设时上一块模袋下游侧缝有60cm宽反滤布，此布必需平整压在后一块模袋下面，此项工作由潜水员在水下进行，以确保搭接接头良好。（8）模袋砼充灌1）灌注前首先拌和砂浆润湿管道，然后输送砼至管口后，停止输送，再用绳索扣牢管口悬吊于施工船边缘。2）潜水员人水后摸准模袋灌注口，指挥水上吊放泵车软输送管口吊放至模袋灌注口后由潜水员将软管口插人袋口，扎牢后，即开机输送灌注砼。3）灌注时潜水员在水中站立于袋口位置常常检验袋口位置是否出现石子堆积，产生砼输送不流畅致使压力增大，造成加固筋和模袋布胀脱，产生灌注厚度加大现象，影响表面美观。同时还需检验灌注范围是否灌实。4）灌注好一个缝制隔层单位后，由潜水员指挥泵车停车，松开模袋灌注袋口扎绳，抽出灌注管后快速扎牢灌注袋口，同时将输送管口移插至下一袋口。5）充灌程序采取自下至上充灌方法，模袋在充灌进后，模袋布会出现膨胀拉紧，此时需调整上口边固定槽钢拉紧葫芦，做好张力放松工作，以防模袋灌注不饱满。6）整块袋布灌注结束后，取出固定钢管，清洗泵车及管道。7）完成后模袋砼坡面，须做好养护工作。7.2.11雨水排放口（1）窨井及出水管道基础基础底层土不能有淤泥和碎石，如有超挖选择砾石砂或旧料填实，不得用土回填。素砼垫层按要求沟槽宽度满堂铺设、摊平、拍实。砼铺设结束后，安装C25砼基础侧向模板，在铺设好砼垫层上浇筑基础。砼级配由试验人员按设计要求砼强度进行配合比设计，基础浇筑采取平板式振捣器振实及抹平，基础浇筑完成后12小时内不得浸水，并进行养护。窨井及管道基础和垫层验收质量标准应符合《市政排水管道工程施工及验收规程》要求。7.3砼（钢筋砼）工程施工技术方法本工程所用砼为商品砼，关键用于现浇，施工时参摄影关技术规范。7.3（1）模板材料：本工程砼施工关键采取钢模板，模板表面应光洁平整，接缝严密。局部部分小构件或建筑物边角部位，采取木模。模板内侧涂刷脱模油，确保砼在拆模后外表平整、美观。钢模面板厚度大于3mm，面板应尽可能光滑，不许可有凹坑、皱折或其它表面缺点。模板支撑采取钢管。（2）模板清洗和涂料：钢模板在每次使用前需清洗洁净，为防锈和拆模方便，钢模板表面涂刷脱膜油润滑。钢模板在每次使用后，均需清理洁净，再涂刷脱膜油，方便周转使用。模板支设形状、位置应正确，并有足够强度刚度、稳定性，能承受砼浇筑和振捣侧向压力和振动力，预防产生移位，确保砼结构外形尺寸正确。模板拼接应有足够密封性，以避免漏浆。（3）模板制作和安装：模板制作许可偏差需符合SDJ207-82第2.4.1条要求；结构砼和钢筋砼梁柱模板安装许可偏差应符合GB50204-92第2.3.9和2.3.10条要求。（4）模板拆除：除符合施工图纸要求外，还应遵守以下要求：不承重侧面模板拆除，应在砼强度达成其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除7.3（1）钢筋材质：所用钢筋应符合热轧钢筋关键性能要求，每批钢筋均应附有产品质量证实书及出厂检验单。钢筋在使用前，须按钢筋批次分批进行钢筋机械性能试验，只有在钢筋机械性能试验合格后，方可投入使用。（2）钢筋加工和安装钢筋表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除洁净，带有颗粒状或片状老锈钢筋不得使用。钢筋应平直，无局部弯折，钢筋采取冷拉方法调直时，Ⅰ级钢筋冷拉率不宜大于4%；Ⅱ级钢筋冷拉率不宜大于1%。冷拉低碳钢丝在调直机上调直后，其表面不得有显著擦伤，抗拉强度不得低于施工图纸要求。钢筋下料应正确，形状尺寸符合设计要求。钢筋交叉连接，采取接触点焊。钢筋保护层厚度除按图上注明外，同时纵向受力钢筋砼保护层厚度不宜小于粗骨料最大粒径1.25倍。施工中在钢筋和模板之间设置砼垫块，砼垫块和钢筋用铁丝扎紧，各垫块间相互错开，分散部署。在各排钢筋之间，应用短钢筋支撑以确保位置正确。钢筋加工弯钩长度及制作许可偏差见下表：圆钢筋制成箍筋，其末端弯钩长度（mm）箍筋直径（mm）受力钢筋直径（mm）<2528~405~1075901290105加工后钢筋许可偏差次序偏差名称许可偏差值（mm）1受力钢筋全长净尺寸偏差±102箍筋各部分长度偏差±53钢筋弯起点位置偏差厂房构件±20大致积砼±304钢筋转角偏差3钢筋搭接通常采取焊接，单面焊时，焊接长度须大于10倍钢筋直径；双面焊时，焊接长度须大于5倍钢筋直径。7.3（1）砼浇筑前准备工作砼浇筑前，具体检验仓内清理、模板、钢筋、预埋件、永久缝等，并做好统计，经“三检制”验收合格，并取得监理工程师同意后，方可进行砼浇筑。气候条件不宜，无法正常进行砼浇筑作业时，不得进行砼浇筑。（2）砼浇筑基础面经验收合格并取得监理工程师同意，再签发隐蔽工程验收单后方可进行砼浇筑。砼采取双胶轮车运至浇筑仓面后，直接入仓或经过溜槽、溜筒入仓。砼随浇随平，不得使用振捣器平仓。有粗骨料重合时，应人工将其均匀分布于砂浆较多处，严禁用砂浆覆盖。砼应按一定厚度、次序和方向，分层浇筑，浇筑面大致水平。砼采取插入式振捣器振实，振捣器振捣应按一定次序进行，预防漏振、重振；振捣器移动间距小于振捣器有效半径1.5倍。分层浇筑砼时，振捣器头应垂直插入并深入下层混凝土中5cm左右，振捣至砼无显着下沉、不出现气泡、表面泛浆并不产生离析后渐渐提出，不留空洞。在无法使用振捣器或浇筑困难部位，采取或辅以人工捣固。砼浇筑，不合格砼严禁入仓，已入仓不合格砼必需给予清除。砼浇筑仓内严禁加水，如发觉砼和易性较差，应采取加强振捣等方法，以确保砼质量。7.3砼浇筑应连续进行，如因故中止，且超出许可间歇时间，应按施工缝处理。施工缝处理应符合下列要求：按砼硬化程度，采取凿毛、刷毛等方法，清除表层松弱层，并冲洗洁净，排除积水；再次浇筑砼时，应铺筑1-2cm厚水泥砂浆，并在振捣时，对新老砼结合面应细致捣实。7.3砼构件在模板拆模后，若存在有表面缺点，则应按取得监理工程师意见进行修补。砼缺点修补应在模板拆模24h内完成修补。修补前，必需用钢丝刷或加压水冲刷清除缺点部分，或凿去微弱砼表面，用水冲洗洁净，再采取比原砼强度等级高一级砂浆、砼或其它填料填补缺点处，并予抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢靠黏结，并和周围外露砼表面融为一体，色泽一致，无显著痕迹，不应有收缩缝，以确保砼外露面美观。7.3砼浇筑时，现场砼浇筑仓面随机取样做砼试块，砼试块应做好标识，以确定该砼试块所代表砼浇筑部位，实现砼浇筑可追溯性。砼浇筑结束后，当硬化到不因洒水而损坏时，即应采取洒水、覆盖等方法，使砼表面常常保持湿润状态。砼表面通常在浇筑完成后，当硬化到不致因洒水而损坏时（通常在砼浇筑后12~18小时内），即应开始养护，但在炎热或干燥气候情况下应提前养护，早期砼表面采取常常保持水饱和草包或麻袋进行遮盖，避免太阳光曝晒，冬季施工砼应采取有效保温方法。砼养护时间不少于14天，关键部位和利用后期强度砼和干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间至28天以上。7.3砼雨季施工方法（1）立即搜集气象资料，避免在大雨、暴雨或台风过境时浇筑砼；（2）浇筑过程中遇小雨时，应依据砂、石含水量合理调减砼用水量；仓内加强排水，但不得带走灰浆，同时要预防外水入仓。浇筑后，立即做好砼面保护工作。7.3.当室外平均温度连续5天低于5℃时，砼浇筑须采取以下砼低温施工方法：（1）砼浇筑安排在气温较高时间段进行；（2）冷天浇筑砼，应在拌制砼时掺加引气型减水剂及早强剂；（3）砼浇筑前，须清除模板、基础面上冰雪和污垢；（4）避免在寒流攻击、气温陡降时拆模。砼在拆模后，表面应加以覆盖。7.3当日最高气温达成30℃以上时，砼施工应符合下列要求：（1）热天施工应严格控制砼浇筑温度，砼温度应符合温控设计要求，并不得超出30℃（2）合适加大砂率、坍落度，并掺用缓凝减水剂；（3）砼浇筑完成，及早覆盖养护。砼工程质量预控及确保体系熟悉图纸和技术资料熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作材料准备、出具合格证试验确定混凝土配合比准备试模和坍落度筒模板、钢筋砼工序交接检验脚手架及施工道路垂直、水平运输机械准备改善上道工序弊病方法岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班确保质量依据情况调整配合比立即进行覆盖清理现场，文明施工材料合格证试块汇报单自检统计质量评定统计混凝土浇灌命令混凝土施工统计事故处理统计测温统计书面交底（施工人员参与）专业会签技术交底按规范或监理要求制取试块标准养护试块浇筑砼实施验评标准养护质量评定依据规范抽查不合格处理（返工或返修）资料整理制订确保混凝土质量方法制订确保混凝土质量方法第八章季节性施工确保方法8.1冬季施工方法1、当室外平均温度连续5天低于5℃2、场内机械要有具体防冻方法，夜里不用机械要按要求放水。3、凝土施工采取严格防冻方法，混凝土搅拌时采取加热后水（10℃4、做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架、人行跳板要采取防滑方法。霜雪天后立即清扫，遇大风雪天前后全部要立即检验脚手架，预防坠落事故发生。挖土工程须注意积水冰冻。5、施工现场电气线路等均必需由专职电工负责，严禁使用裸线，电线辅设要防砸、防碾压、预防电线冻结在冻雪之中，遇大风雪前后全部要立即对供电线路进行检验。8.2雨季施工方法1、结构部分（1）模板木模一定要进入库房，并作好防潮处理，放置时注意其受力情况以免跷曲变形。雨季施工中经过一次周转后木模要进行严格尺寸校核，如有变情况要按设计尺寸进行调整。钢模拆模后要立即清理涂油做好苫盖。（2）材料场要选在地势较高或不积水位置，对钢筋等材料要放在平台上，使距离地面30公分以上并作好苫盖。对于不能立即苫盖钢筋如有浮锈要用砂纸打磨洁净。雨后钢筋在安放过程中预防被污泥污染。水泥应注意做好防潮工作。第九章防台渡汛方法本工程施工时经历台风和雨期，拟采取以下渡汛方法，做到事先有预防，事中有控制，确保施工期安全。9.1防汛组织机构防汛领导小组由项目经理任组长，项目技术责任人任副组长，下设巡查队、抢险突击队、设备调配处、物资供给处，每个小分队设一人专职负责。指定专员负责天天收听气象，并做好具体统计。9.2防汛责任制首先建立健全防汛责任制。由组长、副组长指挥各施工队责任人，安排好汛期内防汛值班人员。防汛值班人员职责：（1）必需坚守防汛工作岗位，做好每日气象，潮位、汛情纪录、查寻汛期内天气情况并做好交接班手续；（2）立即正确地搜集相关台风、暴雨信息，一有台风警报，即通知防汛领导小组，进行防台、抗台准备；（3）立即传达并实施上级部门相关防汛指示；在台汛期间，防汛巡查队对施工地段加强巡查，对微弱步骤派专员负责，如有险情立即汇报防汛领导小组方便立即投入抢险。9.3安全渡汛方法（1）加强教育，以增加施工人员防汛抢险意识，增强自我保护能力，树立安全第一思想；（2）台汛期施工，无条件服从业主和监理对汛期施工安排；在台风来临前、来临时及过境后，立即进行防汛、抢险和修复；（3）在台汛前，有针对性编制渡汛期施工计划，合理安排、组织各施工项目施工，确保完成各分项目工程阶段性目标，以使工程含有安全渡汛条件；（4）在台汛期内，如遇有台汛警报，在台汛来临前二十四小时内现场施工人员、材料设备必需撤离至安全地带。

第十章施工技术方法10.1施工技术方法工程技术方法是工程质量、进度、安全施工确保。为确保各工序施工质量、进度、安全生产、文明施工，我们制订了具体技术方法。（1）派一个含有多年类似工程施工经验工程师担任技术责任人，对工程进行整体把关。同时配置专职质量员，常常性检验各道工序施工质量，做好施工前技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作。（2）施工前，对使用水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范相关技术要求。（3）全部观察、测量数据应在现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有二人互检后方可使用。做好水准点、定位桩保护、校核工作，并将其标于平面图上，现场固定保护到完工。（4）在现场部署符合精度要求平面控制网和高程控制网，依据轴线定位并复测水准点，并将定位桩、控制桩用砼固定，以防移动走位。放样图纸由技术责任人把关。（5）健全各项工艺班组自、互检，交接检工作及最终递交监理验收质量管理制度，实施奖优罚劣制度。（6）对工程施工技术方案，组织关键施工人员优化讨论，从确保质量、工期方面做到科学合理、切实可行，且有确保方法。（7）由技术责任人、质量员组织施工关键人员学习施工规范，明确工程评定标准，使施工中每一个步骤、每道工序在质量上得到预先控制，确保分项、分部工程合格率。（8）工程材料采购、验收由质量员严格把关，杜绝不合格材料使用，土工织物材料必需有出厂合格证、质保单、且按规范要求，原材料、试件抽样必需合格者才能使用。（9）对进入施工现场材料按标准化管理要入库，放整齐，不混堆。预防污染和践踏，确保材料使用质量。（10）各工种在使用材料时，必需依据施工规范查对材料品种、规格和外观质量进行检验符合要求方可使用。第十一章质量目标及质量确保方法11.1质量目标质量目标：确保工程质量达成优良标准。11.2质量管理方针坚持“科学管理、精心施工，连续改善、用户满意”质量方针。目标明确，确保工程质量。11.3工程质量确保方法111、建立以项目经理为第一责任者质量管理体系，纵向上要有利于第一责任者统一指挥和分级领导，横向上要有利于各个职能部门分工合作，强调各级工作人员岗位责任制，把质量工作落实到每一工作当中。2、建立工程质量管理机构，配置和所负担任务相适应专职质检人员，确保对全部影响质量施工进行合适而连续控制，严格检验验收制度，并主动接收业主、监理工程师和设计代表监督检验。11※行政管理确保1、工程质量管理组织机构在项目经理领导下开展工作，依据工程实际情况建立各项规章制度，并严格落实实施。要连续加强对职员质量意识教育，提升创优意识、严格按相关标准要求组织施工，确保施工质量。2、项目经理部将依据本项目标特征及组织机构特点，施工机具特点等原因，健全质量确保体系，按《水利水电基础建设工程单元质量等级评定标准》及施工详图、文件要求，编制本项目标施工质量控制方法及确保检验、验收具体要求和措施实施细则，该文件适用性、可操作性要具体，成为本项目最根本管理文件之一。3、项目部配置年富力强、精明能干、富有质检经验、持有质检员上岗证书专职质检员，各作业队将参摄影同标准配置兼职质量员。4、建立灵敏质量信息反馈系统，来自对材料检测、质量检验、施工工艺、技术革新和合理化提议等信息进行反馈。抓信息流转步骤，使信息流转速度快、效率高。5、对工程关键部位或复杂部位，将由项目经理部组织质量跟踪小组，对施工全过程实施二十四小时跟踪管理，跟踪小组将按质量管理措施实施细则要求，对每道工序进行把关。6、加强对关键岗位作业人员技术培训和质量意识教育，使其充足了解施工组织方法意图和要求，并严格按方法和规范进行作业。7、质检部门在每七天生产协调会上，对上周质量、进度情况进行通报，每个月做出质量、进度月报，对全部施工部位进行质量统计分析，评出工程质量优良率、合格率，找出施工质量缺点原因，并提出整改方法。8、根据“计划、实施、检验、处理”（PDCA循环）进行质量管理活动。做到目标明确、现实状况清楚、对策具体、方法落实、立即检验和总结。※规章制度确保1、建立健全各项管理制度，实施“三工三查”制，任何分项工程全部要进行工前技术交底，工中指导和工后总结评选，并做到自检互检交接检验。坚持施工过程中“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检验签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检统计不交接；未经质检人员验收不交接；施工统计不全不交接。2、施工中严格实施多种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复审制”、“技术档案制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化、规范化。3、对每道工序严格实施质量“三检制”和“联检制”。“三检制“即施工班组自检，施工队（项目部）质检员复检，企业质检工程师终检。“联检制”是在三检合格后，由项目部质检员将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，经联检合格，监理工程师在验收合格证上签字后，方可进行下道工序作业。4、严格实施以质量岗位责任制、质量否决制、质量奖罚制和质量检验制为中心，以生产技术、计划、财务、劳动安全和物资管理为辅助质量确保体系管理制度，以全员工作质量确保施工质量。5、严格按国家实施操作规程和施工技术规范进行施工，加强施工现场管理，做到不违章指挥、不违章操作，对不合格材料果断清理出场。※施工计划确保1、充足考虑劳动力、设备、材料和生产任务量相平衡，科学安排工程进度。2、要连续、均衡生产，合理安排工序衔接。※施工技术确保1、把好测量关：测量是工程施工“眼睛”。要依据设计和规范要求，根据测量工作程序和方法耐心细致做好测量工作，确保测量工作正确无误。2、把好材料关：对工程中所用材料，使用前应进行抽样试验，试验合格，经现场监理工程师同意、验收合格后方可使用。3、把好工艺关：土方填筑前，清基面必需经验收合格，土方填筑参数已经试验确定。填筑时，随时检验土料含水量情况、土质、摊铺厚度、碾压遍数等。5、把好质量检验关：充足发挥质量检验员作用，严格“三检制”，对质量不能达成合格要求果断给予返工。对隐蔽工程和关键部位由业主、设计、监理联合进行验收，在施工过程中按检测频率要求，做好砼试块，立即试压。6、把好施工操作关：工程施工中，将各工作落实到人，使各工程之间相互联接、相互监督，尤其是土方填筑和砼浇筑每个步骤全部有专员负责。11.4质量管理组织机构图11.5质量岗位职责

项目经理：主持质量教育大会；定时组织检验工程施工质量；参与工程完工内部验收。领导施工员参与各类质量活动；主持关键分项工程中隐蔽工程验收；领导施工员进行重大新工艺新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检验施工职员作质量；参与工程完工内部验收。

技术责任人：领导质量管理小组开展各项质量活动；组织工程完工内部验收；参与业主组织工程完工验收；检验项目质量计划实施情况；组织开展监理工程师统一安排各项质量活动；处理质量事故。

质检科长：领导施工员参与各类质量活动；主持关键分项工程隐蔽工程验收；领导施工员进行重大新工艺、新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检验质检职员作质量；参与工程完工内部验收。

质量员实施项目质量计划要求相关质量活动；核定分项工程和隐蔽工程验收；主持材料质检，并填写相关质量统计文件。

施工员组织参与施工现场预检、测量；组织工程样板施工，并编写施工技术交底资料，分项工程和隐蔽工程检验并填写质量统计文件；组织新工艺、新材料施工试验，并总结编写施工工艺及施工方法，指导施工班组作业；组织工序间“交接检”。

施工班组长：检验班组工人“互检”及“交接检”。

施工工人参与所施工项目标“自检”“互检”“交接检”。11.6质量“三检制”管理11.7质量控制方法在整个施工过程中，我企业将依据企业质量体系文件对工程施工进行全过程控制，并对轻易产生质量问题特殊质控点采取特殊方法，以确保工程质量达成“合格”质量标准。据以往经验，必需采取尤其方法特殊质控点包含：11测量放线一定要正确、完务。为此，拟由专职测量技术人员担任测量放线组长。每一测量放线组长，必需对其将做工作及要求进行了解,并能熟悉使用测量放线工具。施工员应对其工作进行抽检。发觉异常情况应立即落实查明。对参与测量、放线工人应按企业质量体系要求进行培训,以确保测量、放线正确性。11材料控制严格按企业质量体系文件要求控制进场工程材料，全部进场材料要进行材料质检，并有相关质量统计。对国家有强制性要求送检材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员工作效果。对质检工作配置充足设备、仪器资源，仪器设备先要按要求核准。送业主审批材料，必需是能反应材料真实质量情况，并能在往后采购中能采购得到材料。11在施工过程控制中,尤其要注意施工技术及培训工作。为此，除按企业质量体系文件要求程序进行监控外，还必需将其列为特殊控制过程。通常要求，施工技术交底至施工班组，使每位施工人员知晓施工工序、材料要求、应注意问题等方面。对新材料、新工艺，先由施工员组织技术骨干组成施工试验小组，经项目经理审批后推广。大面积开始施工前，必需对每一参与施工工人进行培训，经考评合格者方可上岗作业。施工样板须得到相关人员确定。11严格根据企业质量体系文件要求对进场工程材料及分项工作进行质量检验。为加强质检工作，依据我们以往经验，拟组成一个由技术责任人为负责质量管理小组，小组组员包含项目经理、质检科长、质检员、施工员。质量管理小组将采取开便会形式对施工情况在时间上进行全过程监控。质量例会天天开一次，通常安排在天天下班前二十分钟内进行，其任务是，检验一天质量情况，交待下一天应尤其注意质量管理事项和质量活动。另外，质量管理小组还将随时抽查质检员工作质量，使质检工作随时处于受控状态。充足发挥质量检验员作用，严格“三检制”，对质量不能达成合格要求果断给予返工。11严格按业主要求立即提交材料样品送设计方确定，并照企业质量体系文件相关要求按计划采购工程必需之工程材料。对须提升订货材料，材料组将提前向相关领导反应提前订货，使每种工程材料按期进入施工现场，避免出现停工待料现象。11由技术责任人组织成立QC小组，对施工过程中碰到技术难题、新工艺开展技术攻关。根据“计划、实施、检验、处理”（PDCA循环）进行质量管理活动。做到目标明确、现实状况清楚、对策具体、方法落实、立即检验和总结。11项目经理、技术责任人、施工员、质检员、安全员须常驻工地。关键项目工程，上述人员必需全部在场。11（1）（2）施工中严格实施多种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复审制”、“技术档案制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化、规范化。（3）严格实施以质量岗位责任制、质量否决制、质量奖罚制和质量检验制为中心，以生产技术、计划、财务、劳动安全和物资管理为辅助质量确保体系管理制度，以全员工作质量确保施工质量。11.8质量管理确保体系框图第十二章安全目标及安全生产方法本工程安全目标为：确保无重大人员设备伤亡事故，无等级火警事故发生，并确保工程安全要求合格。12.1安全岗位职责

安检科长组织安全技术交底和安全培训工作；领导安全员，电工班检验各施工班组安全施工情况；配合业主、监理相关安全活动并落实具体方法。负责安全统计及相关资料管理。

项目经理帮助安检科进行安全技术交底和安全培训；领导安全员，电工班检验各施工班组安全施工情况；配合业主、监理相关安全活动并落实具体方法。

安全员负责向施工班组进行安全技术交底及安全培训；跟班作业，监督施工班组安全施工；在安检科长领导下具体落实各项安全生产活动。

电工班长领导电工班按安全用电要求指导施工班组安全用电并随时检验安全用电情况；按安全规范要求建立安全施工用电源系统；定时检验各类电动工具安全情况，立即处理违反安全要求用电事件。

施工员帮助安全员进行安全技术交底和安全