大厦综合物业项目交接退出方案

第一节项目交接方案 1一、成立接管小组 1二、交接内容 2三、交接时间 6四、交接注意事项 6第二节交接事项 11一、财务类交接 11二、档案类 12三、合同协议类 13四、图纸或资料类 13五、施工图纸类 14六、配套设施设备类 14七、公共部位和人财物类 16八、其他物资财产类 17九、注意事项 18十、相关表单 19第三节项目退出机制 36第一节项目交接方案一、成立接管小组组长：A全面负责组员：B负责设备运营C负责客户服务D负责保安消防E负责环境绿化F负责财务二、交接内容物业项目交接协议一般包括：物业项目名称、交接主体、交接时间、权利和责任分界点、交接内容、交接查验方法和标准、相关债权债务的处理、争议解决方式等。原物业应先做资料交接：将物业的产权资料、工程竣工验收资料、工程技术资料、工程经济资料和其他有关资料移交给新物业。资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可；若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。资料交接完毕后是现场交接：新物业应对物业管理区域内共用设施设备进行逐项验收，注明设备现状及接管时间。开发商或业主委员会应对查验接管过程进行记录，并存档备查。交接证明应由交接双方、相关单位盖章及现场参加人员签字。开发商、业主大会授权的业主委员会及原物业公司应当配合新物业公司依法接管保安、消防、停车等安全防范岗位，维护物业管理区域的正常秩序。（一）资料的交接资料的交接主要包括以下一些内容：1.物业规划图；2.竣工图（包括总平面、单体竣工图）;3.建筑施工图；4.工程验收的各种签证、记录、证明；5.房地产权属关系的有关资料；6.机电设备使用说明书；7.消防系统验收证明；8.公共设施检查验收证明；9.用水、用电、用气指标批文；10.水、电、气表校验报告；11.有关工程项目的其他重要技术决定和文件。12.“用户手册”是使用户全面了解物业管理的有关规定及服务的说明书。（二）物业接管验收物业接管验收不同于竣工验收，它是在竣工验收的基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。一般来说物业接管验收包括以下内容：1.主体结构验收。地基沉降不应超过国标规定的变形值，不得引起上部结构的开裂或毗邻房屋的破坏；主体结构构件的变形及裂缝也不能超过国标规定；外墙不得渗水。2.屋面及楼地面。屋面应按国标规定排水畅通，无积水、不渗漏；楼地面与基层的粘结应牢固，不空鼓且整体平整，无裂缝、脱皮和起砂现象；卫生间及阳台、厨房的地面相对标高应符合设计要求，不得出现倒水及渗漏现象。3.装修。应保证各装修部位或构件既美观大方又满足使用要求，不得出现因装修不善而造成的门窗开关不灵，油漆色泽不一，墙皮脱落等现象。4.电气。电气线路应安装平直、牢固，过墙有导管；照明器具必须安装牢固，接触良好；电梯等设备应运转正常且噪声震动不得超过规定；此外各类记录及图纸资料应齐全。5.水卫、消防、燃气。上、下水管道应安装牢固，控制部件启闭灵活，无滴，漏、跑、冒现象；消防设施应符合国家规定，并有消防部门检验合格证；采暖的锅炉、箱罐等压力容器应安装平整、配件齐全，没有缺陷，并有专门的检验合格证；燃气管道应无泄漏。此外，各种仪表仪器、辅机亦应齐全、灵敏、安全、准确。6.附属工程及其他。室外道路、排水系统等的标高、坡度等因素都应符合设计规定；相应的市政、公建配套工程与服务设施应达到质量和使用功能的要求。7.工程、保安、环卫、客服、财务各组使用的工具及使用说明。8.工程、保安、环卫、客服设施设备及使用工具、维护保养记录、维保电话号码。交接双方应当制作物业查验记录。物业查验记录一般包括房屋质量查验记录、设施设备查验记录和环境工程查验记录，双方可以根据物业的具体情况设计查验记录表。查验记录表应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验人签字、查验结论、存在问题、返修意见、跟踪结果等。原物业公司应将预收的物业管理服务费、代管的各种能源费、押金、共用设施设备的专项维修资金、物业共用部位、共用设施设备的经营收益以及收支账目一并移交给新物业公司。除了钱以外，原物业公司应将属于全体业主共有的物业管理用房、公共用房、设备用房、生产作业工具及办公用品等移交给新物业公司。（三）核实原始资料在现场验收检查的同时，应核实原始资料，逐项查明，发现有与实际不相符之处，应及时做出记录，并经双方共同签字存档。（四）用户情况调查用户是物业管理机构的服务对象，物业管理企业在交接物业时，应及时准确地了解用户的特征、家庭特点、产权情况、经营情况、业务范围等等一些问题，以便顺利地开展物业管理，并有针对性地提供一系列综合服务项目。（五）建立档案物业管理中的资料档案，是便于物业管理企业日后管理的一项重要工作。管理过程中，应将资料分类、装订成册，或存入电脑随时调用。资料档案的内容主要有：1.物业开发可行性研究报告；2.物业开发建设时的有关图纸、记录等资料；3.物业管理方案及物业管理招标投标时的有关资料；4.历年物业管理工作报告和财务报告；5.房地产权属关系的有关资料；6.物业用户的有关资料。三、交接时间（按项目实际情况填写）四、交接注意事项（一）交接前的准备工作：1.物业费、停车费等费用。物业向业主所收取的物业费、停车费及水、电费等其他费用，前任物业公司有无已经多收取的费用，如有，索要回逾收的各项费用，或者对此解决方案有三方签字认可的书面约定。2.各类能源费。前任物业有无拖欠自来水公司、供电局及燃气公司等各项费用，如有，敦促其交接前缴清。3.各类遗留问题。车辆刮蹭事件，前任物业有无承诺给业主在物业费、停车费或者其他形式的解决承诺，进行摸底调查，避免接手之后，造成业主费用已交，但承诺的问题还未解决。4.业主公司中个别特殊问题的，前任物业给业主承诺并未兑现的，摸清情况，由前任物业进行解决，避免业主日后将其承诺转嫁到新任物业。例如：个别业主减免物业费等情况。5.工程遗留问题，要进行摸底调查，掌握大厦的工程遗留问题的类别、开发及施工方的维修情况、目前遗留问题的处理情况等。6.其他准备工作：物业用房的确定，各工作岗位人员的准备是否到位的情况，办公用品、员工工服等各类物资准备情况，工程、保洁的工具到位情况，正常办公所需的各类表格等文件，垃圾清运、电梯维保等外包服务的考虑。保障交接当日的物业服务正常的开展，其他准备工作。（二）交接当天工作注意事项：1.物业承接查验按照下列程序进行：（1）确定物业承接查验方案；（2）移交有关图纸资料；（3）查验共用部位、共用设施设备；（4）解决查验发现的问题；（5）确认现场查验结果；（6）签订物业承接查验协议；（7）办理物业交接手续。2.现场查验前，建设单位应当向物业服务企业移交下列资料：（1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；（2）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；（3）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；（4）物业质量保修文件和物业使用说明文件；（5）承接查验所必需的其他资料。未能全部移交前款所列资料的，建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。3.物业服务企业应当对下列物业共用部位、共用设施设备进行现场检查和验收：（1）共用部位：一般包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等；（2）共用设备：一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等；（3）共用设施：一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车（非机动车）停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。4.水、电表进行抄底记录将公共区域所有的涉及物业的水表、电表的表底进行抄底记录，以交接时点为据，之前的由前任物业缴纳，之后由新进驻物业公司缴纳。5.物业费、停车费。两费用均以交接时点为据，之后的各项费用由新任物业开始计收，如有业主所欠前任物业费用，该物业必须依法依约进行收取，不能干扰新任物业的收费工作。6.对自来水公司、供电局及燃气公司办理相应的用户变更名称手续，将大厦能源使用用户变更为新任物业公司名称。7.外包服务项目合同及其他合同的交接或重新签订相关合同。8.交接当天工作可按照“部门对部门”的方式进行交接，即可考虑先进行保安的交接，由秩序部安排好各岗位人员在交接当天陆续接下各个岗位，随后可分别进行客服、工程、保洁、绿化等相应交接，均可采取交接方部门对应接替方的部门进行交接，双方对应交接部门均有负责人，由第三方进行监督，交接完毕要有三方签字确认的交接资料。（三）移交内容1.物业资料（1）物业产权资料、综合竣工验收资料、施工设计资料、机电设备资料等。（2）业主资料包括：1）业主入住资料，包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片；2）房屋装修资料，包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录；（3）管理资料：各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录。（4）财务资料包括：估定资产清单、收支账目表、债权债务移交清单、水电抄表记录、其他需移交的各类凭证表格清单。（5）合同协议书，指对内对外签订的合同、协议原件。（6）人事档案资料，指双方统一移交留用的在职人员的人事档案培训、考试记录。（7）其他组要移交的资料。资料移交应按资料分类列出目录，根据目录名称、数量逐一清点是否相符完好，移交后双方在目录清单上盖章签名。2.物业共用部位及公共设施设备管理工作的交接（1）物业共用部位及共用设施设备，包括消防、电梯、空调、给排水、供配电等机电设备及附属配件，共用部位的门窗，各类设备房、管道井、公共门窗的钥匙等；（2）共用配套设施，包括环境卫生设施（垃圾桶、箱、车等）、绿化设备、公共秩序与消防安全的管理设施（值班室、岗亭、监控设施、车辆道闸、消防配件等）、文娱活动设施（会所、游泳池、各类球场等）；（3）物业管理用房，包括办公用房、活动室、员工宿舍、餐厅（包括设施）、仓库。停车场、会所等需要经营许可证和资质的，移交单位应协助办理变更手续。3.人、财、物的移交或交接（1）人员。在进行物业管理移交时，有可能会有原物业管理机构在本项目任职人员的移交或交接，承接物业的管理企业应与移交方进行友好协商，双方达成共识。（2）财务。移交双方应做好账务清结、资产盘点等相关移交准备工作。移交的主要内容包括物业服务费、维修资金、业主各类押金、停车费、欠收款项、代收代缴的水电费、应付款项、债务等。（3）物资财产。包括建设单位提供和以物业服务费购置的物资财产等，主要有办公设备、交通工具、通信器材、维修设备工具、备品备件、卫生及绿化养护工具、物业管理软件、财务软件等。第二节交接事项一、财务类交接财务类须移交的事项：1.水电抄表记录及费用代收代缴明细表；2.物业服务费收缴明细表；3.停车费收缴明细表；4.其他有偿服务费用的收取和支出明细表；5.已收取的各类押金统计表；6.欠收款项统计表；7.待付费用统计表；8.债务统计表；9.其他需移交的各类财务表格或清单；10.对大厦公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算；11.对收取的其他费用仔细核算，提前代收的应退还业主。二、档案类档案类须移交的事项：1.大厦固定资产清单；2.业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片；3.房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等；4.业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容根据目录进行仔细核对，与电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、联系方式、车位等）；5.物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。6.其他需要移交的档案资料；7.各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录；三、合同协议类合同协议类须移交的事项：1.自来水接入工程施工合同2.永久性用电工程的施工合同及附属资料3.变配电设备运行维护协议4.集体民用客户燃气工程实施合同及附属资料5.安防工程施工合同及附属资料6.消防联动报警工程施工合同7.综合布线工程施工合同8.有线电视工程的施工合同9.有线电视质量检测报告10.大门施工合同11.单元门施工合同12.总平绿化区施工合同13.电信局，广电网络公司等单位入场协议或文件14.其他业务合同或协议15.机械车库保养协议16.消防保养协议17.空调保养协议四、图纸或资料类图纸或资料类须移交的事项：1.竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。2.设备调试记录（永久）。3.管线清洗、通水、消毒记录（短期）。五、施工图纸类施工图纸或资料类须移交的事项：1.总平面布置图（包括综合系统图）（永久）。2.建筑施（竣）工图（永久）。3.结构施（竣）工图（永久）。4.给排水、消防施（竣）工图（永久）。5.电气施（竣）工图（永久）。6.智能化系统施（竣）工图（永久）。7.通讯施（竣）工图（永久）。8.化粪池分布图。六、配套设施设备类配套设施设备类须移交的事项：1.变配电设备安装、调试报告原件（含高压供电）2.变配电设备使用说明书、设备出大厦合格证、保修卡、保修协议3.电梯的特种设备检测报告4.电梯的运行许可证原件5.二次供水设备及使用合格证书6.压力容器设备及使用合格证书7.水泵、水箱8.避雷设施9.大厦电线10.楼道灯11.大厦电视天线12.雨污水井等排水设施13.给水排水等机电设备及附属配件14.供配电等机电设备及附属配件15.消防设施及消防配件16.保安监控室17.岗亭18.监控设施19.车辆道闸设施20.对讲门禁设施21.绿化及设施22.清洁卫生设施（垃圾桶、箱、车等）23.产权属全体业主所有的设备、工具、材料24.共用部位、各类设备房、管道井、公共门窗的全部钥匙25.文娱活动设施（健身房、书吧、影院、汤池等）26.物业管理办公用房27.物业员工宿舍28.员工餐厅（包括设施）29.配套仓库30.大厦内外道路31.绿地、人造景观32.围墙33.大门、单元门34.信报箱、宣传栏35.路灯36.排水沟、渠、池37.污水井、化粪池38.污水处理设施39.机动车停车设施40.非机动车停车设施41.人防设施42.垃圾容器43.垃圾转运设施七、公共部位和人财物类公共部位私人财务类须移交的事项：1.物业共用部位及共用设施设备，包括消防、电梯、空调、给排水、供配电等机电设备及附属配件，共用部位的门窗，各类设备房、管道井、公共门窗的钥匙等；1.共用配套设施，包括环境卫生设施（垃圾桶、箱、车等）、绿化设备、公共秩序与消防安全的管理设施（值班室、岗亭、监控设施、车辆道闸、消防配件等）、文娱活动设施（会所、游泳池、各类球场等）；2.物业管理用房，包括办公用房、活动室、员工宿舍、餐厅（包括设施）、仓库。3.停车场、会所等需要经营许可证和资质的，移交单位应协助办理变更手续。4.人、财、物的移交或交接（1）人员。在进行物业管理移交时，有可能会有原物业管理机构在本项目任职人员的移交或交接，承接物业的管理企业应与移交方进行友好协商，双方达成共识。（2）财务。移交双方应做好账务清结、资产盘点等相关移交准备工作。移交的主要内容包括物业服务费、维修资金、业主各类押金、停车费、欠收款项、代收代缴的水电费、应付款项、债务等。（3）物资财产。包括建设单位提供和以物业服务费购置的物资财产等，主要有办公设备、交通工具、通信器材、维修设备工具、备品备件、卫生及绿化养护工具、物业管理软件、财务软件等八、其他物资财产类1.办公设备2.通信器材3.维修设备工具4.备品备件5.卫生及绿化养护工具6.物业管理软件7.财务软件九、注意事项下列设备要求重点检查：1.电梯（1）合同（2）竣工图（3）内业资料（设备安装、调试报告原件，设备中文使用说明书）（4）设备出大厦合格证；（5）设备保修卡、保修协议。2.发电机（1）合同（2）竣工图（3）内业资料（设备安装、调试报告原件，设备中文使用说明书）（4）设备出大厦合格证；（5）设备保修卡、保修协议。3.安防设备（1）合同（2）竣工图（3）内业资料；设备安装、调试报告；保修卡；说明书（4）设备清单（5）消防器材4.消防联动电梯、设备房、配电房设立消防紧急对讲电话等设备（1）设备使用说明书（要求中文）（2）竣工图/内业资料5.人防设备强排水泵、动力控制柜、照明控制箱柜、应急控制箱柜、防爆门等设备：（1）合同（2）竣工图（3）内业资料、设备安装、调试报告；（4）送排风设备合格证（5）设备清单6.自来水设施7.电力设备8.天然气设施9.煤气调压柜10.室内报警器十、相关表单1.物业移交验收表物业名称开工日期竣工验收日期接管验收日期建设单位设计单位施工单位监理单位占地面积建筑面积移交内容房屋产权清册份张供水供电合同份配套设施/设备/场地/房屋产权清册份张住宅质量保证书和住宅使用说明书份移交顾客房屋钥匙户、把/户土地使用权出让证明份移交管理用钥匙套地界界桩放点报告份大厦规划图张建设用地规划许可证份竣工总平面图套张建设工程规划许可证份单体建筑竣工图套张建筑物命名、更名审批资料份单体结构竣工图套张施工许可证份单体设备竣工图套张建筑执照份给排水竣工图套张工程竣工验收备案证明份电气竣工图套张工程规划验收合格证明份绿化竣工图套张消防验收合格证明份室外地下管网竣工图套张环保达标验收合格证明份道路、停车场竣工图套张电梯（扶梯）合格证明和准用文件份户型平面图及水电线路图套张民防工程竣工验收合格证明份设备订货合同、合格证、随机使用说明书、检验报告、随机用工具清单套燃气工程竣工验收合格证明份所有设施设备安装、测试、验收记录。套隐蔽工程等竣工验收合格证明份售楼资料及规划要点份移交意见：移交单位签名盖章：接收意见：接收单位签名盖章：

2.房屋及公用设施等移交验收交接表工程名称：开工日期：竣工验收日期：评定等级：接管验收日期：物业管理单位：交接日期：设计单位：建设单位：监理单位：施工单位：结构类型：建筑面积：层数：移交内容房屋住宅区公用设施、设备及公共场地房屋清单份张公用设施清单钥匙发放户数户，每户套公用设备清单单体建筑竣工图套张公共场地清单单体水电竣工图套张绿化竣工图单体设备竣工图套张室外竣工图住宅区规划图套张其他附属技术资料住宅区竣工总平面图套张其他其他附属技术资料套张其他套张交接意见：移交单位签名盖章：接收单位签名盖章：（老物业公司）（新物业）3.建筑资料移交清单名称______________移交楼自编号__________名称张数（三）综合数据设计竣工（一）图纸1．首层建筑平面图（1）住宅①总面积m2②总投资：万元③开工时间：竣工时间：④施工单位：2．标准层建筑平面图3．非标准层建筑平面图4．天面建筑平面图5．天面防水大样图6．地下室建筑平面图（2）道路：①面积m2②总长：m③投资万元7．下水池建筑图8．上水池建筑图9．道路图10．（3）配套设施：①总面积m2②总投资万元③公厕m2④垃圾站m2⑤工具房m2⑥环卫用房m2⑦居委m211．（二）验收1．建筑竣工验收证明书份页2．道路竣工验收证明书份页3．质量等级评定表份页4．地下防水验收证明书份页5．施工中重大问题处理份页4.经济指标一览表名称数量名称数量总规划占地面积㎡室外消防栓个总规划建筑面积㎡室内消防栓个建筑占地面积㎡高压配电房间建筑容积率道路面积㎡停车场面积㎡低压配电房间车位数量个变压器房间大厦主线最大限额KVA水泵房间备用发电机最大发电量kW空调机房间梯灯盏电梯机房间楼层总数层电梯部大厦总高度㏕电表房间

5.园林绿化资料移交清单内容张数内容设计竣工（一）图纸1．总平面图（四）综合数据1．绿化面积：M22．园建面积：M23．设计单位：4．施工单位：5．投资：万元6．竣工时间：7．①乔木：株品种：②灌木：丛品种：③绿篱：米品种：④草皮：M2品种：2．园林建筑图3．喷淋地下布管图4．照明系统图5．照明地下布管图6．广播地下布管图7．8．9．（二）批文1．报建资料份页2．验收资料份页3．（三）其它注：资料均可采用复印件。移交单位签章：（前物业）接收验收单位签章：（业委会）接管验收单位签章：（物业公司）

6.物业接管验收交接表项目名称开工日期交接验收日期评定等级接管验收日期设计单位建筑面积层数序号房屋共用设施、设备及公共场所移交内容房屋清单份张共用设施清单份张钥匙发放户数户、每户套公共设备清单份张单体建筑竣工图套张绿化竣工图份张单体结构竣工图套张室外竣工图套张单体水电竣工图套张其他附属技术资料套张单体设备竣工图套张其他套张规划图套张竣工总平面图套张其他附属技术资料套张其他套张移交单位签章：（前物业）接收验收单位签章：（业委会）接管验收单位签章：（物业公司）

7.公用机电设备验收单设备名称：规格型号：安装位置：生产商：出大厦时间：竣工验收日期：接管验收日期：设计单位：施工单位：建设单位：监理单位：占地面积：建筑面积：开工时间：年月日完工时间：年月日保修期起计至终止时间：年月日至年月日验收类别验收内容配套资料订货合同份使用说明书份合格证份检验报告份竣工图张验收记录张设备安装测试记录份随机用工具清单份设备房环境/设备外观天花墙壁地面照明应急灯安全措施减震噪声门窗通风详情记录：符合要求画“√”，有缺陷画“×”，无此项画“——”，增加项补填。移交人：年月日钥匙移交：把接收人：年月日

8.设备房钥匙移交清单编号：序号设备房名称钥匙数量备注发电机房变电房配电房水泵房1水泵房2水泵房3水泵房4水泵房5电梯机房1电梯机房2电梯机房3电梯机房4电梯机房5中央空调机房风机房闭路监控室高低压房移交单位：接收单位：经办人：经办人：年月日年月日

9.给排水系统图纸目录编号：序号名称编号备注移交单位：接收单位：经办人：经办人：年月日年月日

10.公用场地移交清单编号：序号场地名称面积场地位置配套设施产权归属备注移交单位：接收单位：经办人：经办人：年月日年月日

11.管理用房移交接管一览表编号：序号用房用途面积位置产权归属备注移交单位：接收单位：经办人：经办人：年月日年月日

12.水、电、消防资料移交清单编号：一、图纸张数一、图纸张数设计竣工设计竣工（一）给排水1。给水系统图11．各类二次接线图2．排水系统图12．自发电配电系统图3．首层给排水平面图13．发电设备平面置图4．标准层给排水平面图14．机组及配电柜接线图5．非标准层排水平面图15．户外路灯布线图6．天面给排水平面图（三）电梯1．机房设备布置图7．地下室给排水平面图2．控制线路图8．泵房设备布置图3．电气接线图9．生活泵电气接线图4．井道图10．户外给水管网图（四）消防1．设备平面布置图11．户外排水管网图2．喷啉管线图1.户外布线图3．自动报警系统图2．总配电系统图4．自动报警接线图3．电气设备平面布置图5．通风排烟电气接线图4．楼干线系统图6．消防泵电气接线图5．首层电气平面图7．喷啉泵电气接线图6．标准层电气平面图8．1211控制线路图7．非标准层电气平面图9．报警点分布平面图8．变压器接线图（五）其它9．高压配电柜接线图10。低压配电柜接线图

13.管理用钥匙移交清单部门：序号钥匙名称移交时间移交数量门锁状况备注说明：《物业接管验收标准》中“设施部分”、“配套部分”验收各填写一张表，“设备部分”验收每种设备填写一张表，如填写位置不够可另附页。第一联：新物业第二联：甲方（业委会）第三联：乙方（老物业）

14.物业工程移交项目表（1）项目评价存在问题整改建议电气系统高、低压配电室主要机电配电箱楼宇及公共区域照明、开关、插座及配电箱防地接地系统其它空调系统中央空调机组冷冻机组水泵、换热器等设备地热系统暖通管路系统公共区域暖通用管井燃气设施管井公共区域燃气设施管井楼宇排气设施其它给排水系统公共区域生活用水管井蓄水箱（池）、管路草坪等浇灌设施卫生洁具等设施排水管路等设施公共区域排水管井化粪池及排污设施公共区域排污管井及管路其它

15.物业工程移交项目表（2）专案评价存在问题整改建议电梯系统电梯轿厢及设备井道与底坑附属设备曳引及其他设备井道照明等井道门等电气控制设备系统其它消防系统车库各种指示标志灯喷淋头/烟、温感探头消火栓管路及设备灭火器等设备消防水池（箱）消防电气控制设备监控中心设备其它第三节项目退出机制为规范物业服务企业退出XX项目，维护当事双方的合法权益，保持XX大厦物业服务活动的正常秩序，做好物业服务的衔接工作，根据《物业管理条例》、《XX市物业管理办法》等相关规定，特制定以下办法，经甲方同意后遵照执行。一、本办法所称物业服务项目，是指XX大厦物业项目；二、因物业服务合同期满未续约或者提前解除合同，物业服务企业退出物业服务项目，适用本办法；三、退出物业服务项目应当本着维护社会稳定、保证XX大厦基本工作秩序、依法有序、平稳过渡的原则进行；四、XX行政主管部门按照XX市物业管理相关法规负责物业服务企业退出项目的监督工作。如需要可请XX市（区）物业管理部门负责本项目物业服务企业退出的指导、监督和管理工作；五、物业服务企业应严格履行退出程序和相应义务，配合XX单位及招标公司做好交接工作；六、慎用辞退权，保证物业项目管理的连续性；七、在物业服务合同期内，业主单位或物业服务企业要求提前解除合同的，应于拟解除合同日3个月前书面告知对方，并承担相应的违约责任，由业主单位按照相关规定重新选聘相应资质的物业服务企业；八、物业服务合同期满，业主单位或物业服务企业其中一方不同意续约的，应于合同终止日2个