灰桥污水泵站施工方案样本

目录第一章工程概况 1一、工程建设概况 1二、工程特点 1第二章保证工程质量保证体系及技术组织办法 1一、项目质量目的 1二、工程质量保证体系 1（一）施工质量管理体系 1（二）施工质量控制体系 2（三）施工质量控制手段 3三、工程质量组织保证办法 6四、重要分某些项工程质量技术保证办法 6（一）工程检测实验手段及办法 6（二）原材料质量保证办法 7（三）对隐蔽工程质量保证办法 7（四）测量工程 8（五）土方工程 8（六）沉井工程 9（七）顶管工程 11（八）电气工程 14（九）道路工程 15（十）管道工程 17（十一）泵房及附属工程 18（十二）设备安装工程 20（十三）各专业及设备电气安装施工配合管理办法 21第三章施工组织布置、保证安全生产文明施工技术组织办法；突发事件应急办法 23一、施工组织布置 23（一）施工阶段布置 23（二）项目施工管理机构 24（三）施工总平面布置 24二、保证安全生产、文明施工办法组织办法 25（一）保证安全生产技术组织办法 25（二）保证文明施工技术组织办法 27三、突发事件应急办法 28（一）应急准备 28（二）突发事件应急办法 28第四章投标工期，施工网络进度总体规划，施工顺序流程，形象进度控制及保证工期技术保证及管理组织办法等 29一、投标工期 29二、施工网络进度总体规划 29三、施工顺序流程 29四、形象进度控制 30五、保证工期技术保证及管理组织办法等 30（一）工期保证体系 30（二）工期保证办法 30第五章工程投入施工机械设备状况、重要施工机械进场筹划 32一、工程投入施工机械设备状况 32二、重要施工机械进场筹划 32第六章针对工程难点技术及安全办法 32一、泵房沉井工程 32（一）施工技术办法 32（二）施工安全办法 35二、W1接受井施工（深基坑开挖） 36（一）施工技术办法 36（二）施工安全办法 38三、顶管工程 40（一）施工技术办法 40（二）施工安全办法 41四、安装工程 42（一）施工技术办法 42（二）施工安全办法 45五、开挖埋管工程 46（一）施工技术办法 46（二）施工安全办法 48六、与设备工程安装、电气衔接 48第七章技术标书中有必要阐明其她内容 49一、工程保修详细办法 49（一）回访、保修工作管理 49（二）保修办法 49二、地下管线及其她地上地下设施保护办法 50（一）开工前准备工作 50（二）施工过程中保护办法 50第一章工程概况一、工程建设概况温州市江滨路污水泵站是温州车站大道d1500和江滨西路d1600集污总管在灰桥汇合后半途提高泵站，位于江滨路灰桥绿城地块内，总占地面积为4019.2m2，设计规模32万m3/d，由1座全地下室泵房构成。本次建设内容有地下泵房及其设备（平面尺寸20.5×17.0m，房建面积1195.98m2，分进水室和设备间两某些，设备间下部是集水池，重要设备涉及潜水污水泵、粉碎性格栅、电动起重机、电动阀门、配电系统、室外配套等）。二、工程特点1、本工程施工项目涉及土建、市政道路、污水管道埋设、污水泵站设备安装等多方面内容，因而需要多方面技术力量共同来完毕工程施工；如何有效地组织流水作业是施工中一种难点。2、沉井顶管施工、设备安装技术规定高、施工难度大，为本工程重点和难点，须编制周密施工组织筹划，合理安排施工流程，加强安全管理，采用切实有效施工办法，解决施工难点。3、预埋管件多。座标、标高、平整度等规定严格，土建与安装配合规定紧密。4、施工工期紧，只有500日历天（特别是主体完毕至试运营只有270天），需要完毕污水泵站施工、配套用房、机修间、气亭、围墙及大门施工、市政污水管道埋设等施工项目。因而需要精心组织施工，合理均衡调配材料、设备和劳动力资源；5、本工程包具有污水泵站解决设备安装等专业性很强项目。要精心编制施工组织设计，安排有经验技术人员来组织施工。第二章保证工程质量保证体系及技术组织办法一、项目质量目的提高本工程项目全体职工质量意识，“百年大计，质量第一”，牢固树立“质量第一，顾客至上”观念。严格按照施工规范及设计目的组织施工；工程分某些项及部位工序合格率必要到达100％，工程一次验收合格率达到100％，工程质量达到“合格工程”级别。二、工程质量保证体系施工质量保证体系是保证工程施工质量核心，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。工程质量保证体系详见附图2-1。（一）施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制核心，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力最直接评价，同样质量管理体系设立科学性对质量管理工作开展起到决定性作用。1．施工质量管理组织在本工程中，咱们建立质量管理组织机构来全面地进行质量管理及控制。2．质量管理职责依照质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各行其职。（二）施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学管理模式，以质量为中心所制定保证质量达到规定循环系统，质量保证体系设立可使施工过程中有法可依，但核心是在于运转与否正常，只有正常运转质保体系，才干真正达到控制质量目。而质量保证体系正常运营必要以质量控制体系来予以实现。1．施工质量控制体系设立施工质量控制体系是按科学程序运转，其运转基本方式是PDCA循环管理活动，它是通过筹划、实行、检查、解决四个阶段把经营和生产过程质量有机地联系起来，而形成一种高效体系来保证施工质量达到工程质量目的保证。以咱们提出质量目的为根据，编制相应分项工程质量目的筹划，这个分项目的筹划应使参加项目管理全体人员均熟悉理解，做到心中有数。在目的筹划制定后，各施工现场管理人员应编制相应工作原则在施工班组实行，在实行过程中进行方式、办法调节，以使工作原则完善。在实行过程中，无论是施工员还是质检员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工过程之中，并同步对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在此后或下次施工时不浮现类似问题。在实行完毕后，对成型建筑产品进行全面检查，发现问题，追查因素，对不同问题进行不同解决方式，从人、物、办法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再依照这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2．施工质量控制体系运转保证项目领导班子成员应充分注重施工质量控制体系运转正常，支持关于人员开展环绕质保体系各项活动。强有力质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。提供必要资金，添置必要设备，以保证体系运转物质基本。制定强有力办法、制度，以保证质保体系运转。全面开展质量管理活动，使本工程施工质量达到一种新高度。3．施工质量控制体系贯彻施工质量控制体系重要是环绕“人、机、物、环、法”五大要素进行，任何一种环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应规定，故在质量保证筹划中，对这施工过程中五大要素质量保证办法必要予以明确地贯彻。（1）“人”因素施工中人因素是核心，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等好坏将直接影响到本工程施工质量。故对于“人”因素质量保证办法重要从人员培训、人员管理、人员评估来保证人员素质。在进场前，咱们将对所有施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要培训，核心岗位必要持有效上岗证书才干上岗。在管理层积极推广计算机广泛应用，加强当代信息化推广；在劳务层，对某些重要岗位，必要进行再培训，以达到更高规定。在施工中，咱们即要加强人员管理工作，又要加强人员评估工作，人员管理及评估工作应是对项目全体管理层及劳务层，实行层层管理、层层评估方式进行。进行这两项工作其目在于使进驻现场任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以保证本工程能顺利完毕。（2）“机”因素进入当代施工管理，机械化限度提高为工程更快、更好地完毕创造了有利条件。但机械对施工质量影响亦越来越大，故必要保证机械处在最佳状态，在施工程机械进场前必要对进场机械进行一次全面保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处在最佳状态就必要对其进行良好养护、检修。在施工过程中咱们将制定机械维护筹划表，以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处在最佳状态。（3）“物”因素材料是构成本工程最基本单位，亦是保证外观质量最基本单位，故材料采用优劣将直接影响本工程内在及外观质量。“物”因素是最基本因素。为保证“物”质量，咱们必要从施工用材、周转用材进行综合地贯彻。（4）“环”与“法”因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工办法，在本工程施工建设中，必要运用合理施工流程，先进施工办法，才干更好、更快地完毕本工程建设任务。在本方案中咱们已对施工流程及施工办法作了简介，其具备先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按本方案中关于内容进行全面地贯彻才是保证本工程施工质量核心，只有建立良好实行体系、监督体系才干按既定设想完毕本工程施工任务。（三）施工质量控制手段 施工质量控制手段是施工质量控制体系详细贯彻，其重要是对施工各阶段施工中各控制要素进行质量上控制，从而达到施工质量目的规定。1．施工阶段性质量控制手段施工阶段性质量控制手段重要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分某些项工程施工进行有效阶段性质量控制。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始迈进行质量控制，事前控制是先导。事前控制，重要是建立完善质量保证体系、质量管理体系，编制《质量保证筹划》，制定现场各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应检查筹划。进行设计交底，图纸会审等工作，并依照本工程特点拟定施工流程、工艺及办法。对本工程将要采用新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范畴。检查现场测量标桩，建筑物定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行质量控制，是核心。重要有：完善工序质量控制，把影响工序质量因素都纳入管理范畴。及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量核心问题进行解决和解决。严格工序间互换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度贯彻，对达不到质量规定前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。对完毕分某些项工程，按相应质量评估原则和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同步，如施工中浮现特殊状况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证工程材料，或擅自变更替代工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过产品进行质量控制，是弥补。按规定质量评估原则和办法，对完毕单位工程，单项工程进行检查验收。整顿所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2．各施工要素质量控制手段（1）施工筹划质量控制在编制施工总进度筹划、阶段性进度筹划、月施工进度筹划等控制筹划时，充分考虑人、财、物及任务量平衡，合理安排施工工序和施工筹划，合理配备各施工段上操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序轮流作息时间，在保证工程安全及质量前提下，充分发挥人主观能动性，把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必要服从质量，没有质量保证也就没有工期保证。综上所述，无论何时都必要在项目经理部树立起安全质量放首位概念，但工期急迫，就规定项目部内全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制科学、简便、经济作业指引书，在保证安全与质量前提下，编制每周、每月直至整个总进度筹划各大小节点施工筹划，并保证其保质、保量地完毕。（2）施工技术质量控制手段施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同步，依照设计图纸规定，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用相应技术办法、新施工工艺才干达到保证质量目内容进行摘录，并组织关于人员进行进一步研究，编制相应作业指引书，从而在技术上对此类问题进行质量上保证，并在实行过程中予以改进。（3）施工操作中质量控制手段施工操作人员是工程质量直接责任者，故从施工操作人员自身素质以及对她们管理均要有严格规定，对操作人员加强质量意识同步，加强管理，以保证操作过程中质量规定。一方面，对每个进入本项目施工人员，均规定达到一定技术级别，具备相应操作技能，特殊工种必要持证上岗。对每个进场劳动力进行考核，同步，在施工中进行考察，对不合格施工人员坚决退场，以保证操作者自身具备合格技术素质。另一方面，加强对每个施工人员质量意识教诲，提高她们质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为她们解决施工难点，进行质量原则测试，随时指出达不到质量规定及原则部位，规定操作者整治。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。（4）施工材料质量控制手段施工现场合需材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购物质，进行严格质量检查控制。采购物资必要在合格材料供应商范畴内采购，如所需材料在合格材料供应商范畴内不能满足，就要进行对其她厂家评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品采购原则。将所采购物资分类A、B类，A类材料必要提供材料质量证明和《准用证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必要有合格证。某些材料还要有《准用证》及使用阐明。建立物资评审小组，由材料部门、项目经理部及吸取关于专业技术人员参加，对材料供应商能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评估卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定材料供应商进行审核，如审核中发现不合格，从合格材料供应商花名册中除名。为了保证本工程使用物资设备、原材料、半成品、成品质量，防止使用不合格品，必要以恰当手段进行标记，以便追溯和更换；所有标记均应建立台帐，作好记录、以具备追溯性。（5）施工中计量管理保证办法计量工作在整个质量控制中是一种重要办法，在计量工作中，咱们将加强各种计量设备检测工作，并在市指定权威计量工具检测机构（经业主及监理批准），按公司计量管理文献进行周检管理。同步，按规定对各操作程序绘制相应计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定规定，使整个计量工作完全受控，从而保证工程施工质量。三、工程质量组织保证办法1、机构保证办法依照管理组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各岗位各行其职。公司将在财力、人力、物力上大力支持。机关各关于职能部门为该工程优先服务，保证项目顺利进行。2、专业技术保证：施工员、质检员、实验员、材料员以及各特殊工种持证上岗。3、劳务素质保证：对于各分项工程承包队伍，均为公司合格劳务分包商中挑选、严格把关。4、经济保证办法：可引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量先进班组、管理人员予以一定经济奖励，勉励她们在工作中始终能把质量放在首位，使她们能再接再励，扎夯实实地把工程质量干好。对施工质量低劣班组、管理人员予以经济惩罚，严重予以除名。5、合同保证办法：在施工过程控制中，严格按照合同执行。四、重要分某些项工程质量技术保证办法（一）工程检测实验手段及办法1、进货检查和实验取样→安排实验→原则实验→出具实验资料→信息反馈→现场实验→下发施工现场2、过程检查和实验 检查原则：按照国家和市有关原则进行检查。检查程序：项目工序完毕后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行检查，核心工序和特殊工序检查应由项目技术负责人先进行检查，合格后，告知经理部质检工程师检查合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检查。见证点检查：本工程见证点设立为：定位轴线、基本尺寸、标高、主体构造等，此类见证点必要由施工方质量工程师、业主、监理工程师、设计院四方到场共同检查承认，四方缺一不可。停止点检查：本工程停止点设立为混凝土、钢筋、预应力、各种预埋件、模板安装检查等，进行此类监督点作业前，工序技术负责人应按规定期间提前告知质检工程师、业主、监理、设计院到现场共同检查，并作好签认。（二）原材料质量保证办法1、原材料采购 （1）做好市场调查，从中选取几种生产管理好、质量可靠稳定厂家，作为待定材料供应商，建立质量档案。（2）从待定材料供应商中按规定取样，送业主承认和质监站进行实验。（3）实验成果得出后，进行质量比较，从中选取最优厂家作为合格供应商，建立供货关系。（4）建立材料供应商档案，随时对材料进行抽样，保证供应商所提供产品均为合格，否则应重新认定合格供应商。2、原材料运送、搬运和贮存 （1）原材料进场须“三证”齐全，涉及产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。（2）对于易损材料，运送和搬运时做好防护，防止变形和破损。（3）原材料进场后应按指定地点整洁码放，并挂标牌标记，标明型号、进场日期、检查日期、经手人等，实现原材料质量有效追溯。（4）原材料进场需由专人保管，对水泥等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。（5）在运送、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起质量下降原材料，不得使用在永久工程构造中，并应及时清理分类堆放并标记，以免混用。（三）对隐蔽工程质量保证办法1．隐蔽工程检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。每道工序竣工后，由分管该工序技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规范和验收原则规定进行验收，对不符合质量验收原则，返工重作，直至再次验收合格。2．隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同步作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。所有隐蔽工程必要监理工程师签字承认后，方能进行下一道工序施工，未经签字承认，禁止进行下道工序施工。3．经监理工程师检查验收不合格隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查承认后，及时办理签认手续。7．按竣工文献编制规定进行整顿各项隐蔽工程验收记录，工序施工中应保证施工日记、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评估记录等资料齐全。（四）测量工程1、安排纯熟测量技术人员和工人构成测量组，专职负责测量工作，配合符合精度规定测量仪器。2、负责施工测量技术人员，规定熟悉掌握《工程测量规范》技术规定，熟悉掌握测量计算和测量办法。3、测量人员需熟知与施工测量有关设计文献和图纸，精确进行施工测量放线和高程测量。4、严格执行人员责任制，做好复核、复检工作，对设计图纸数据，经复检无误方用于施工测量，各项测量计算数据，经复核无误，方用于施测，对沉井主体工程，在下沉阶段要每天置镜复检，并将下沉数据作详细记录。5、各项平面和高程测量均需符合规定精度规定。6、凡规定需由监理工程师复检测量项目，测量放线后即时联系监理工程师进行抽检。7、公司实行二级管理制度，公司成立测量组，项目部成立测量小组，项目部测量成果由公司测量组复测，内容涉及导线网点、高程控制点、建筑物主轴线、抽检某些轴线点及标高等。8、做好测量仪器常规检校和定期送检工作，保持仪器设备良好状态。9、要做好各项测量记录、测量计算单整顿、保管，以备竣工归档。（五）土方工程1、挖土进场前编制挖土工程施工组织设计，提交监理和业主审定后才干进行施工。2、严格控制挖土标高及不同标高交界位置尺寸，最后200厚人工铲土，禁止超挖，禁止虚土回填。3、做好基坑内降排水工作，保持坑内干燥。4、基坑底标高控制应依照业主提供基准点，由测量技术人员将水平高度引测到基坑周边稳定构造上，并做好明显标志。5、控制好垫层砼面标高，容许偏差＜10。6、挖土施工人员依照测量标记采用固定丈量量具，将坑底土方修理平整。7、坑底土方若有超深时，必要采用碎石填平，禁止采用松土回填。8、基坑回填时，应符合下列规定：（1）填土前，应清除基坑内积水和有机杂物；（2）基本现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而损伤时，方可回填：（3）基坑回填顺序，应按基底排水方向向由高至低分层进行；（4）回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，用人工先在管子周边填土夯实，并应从管道两边同步进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道状况下，方可采用机械回填和压实。9、基坑回填土方时，应在相对两侧或四侧同步进行，每层均须仔细压（夯）实，每层铺土厚度和压（夯）实遍数，视土性质，设计所规定密实度和所使用压实机具性能而定。如用蛙式打夯机夯实，普通每层铺土厚度为0.20～0.25m，所需夯实遍数为3～4遍。每层填土需进测试。10、填土应预留一定下沉高度，以备在堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐密实，当填土用机械分层夯实时，其预留下沉高度，普通不超过填方高度3%。11、人力夯实要按一定方向进行，打夯时应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，每遍纵向交叉，分层夯打。夯实基槽及地坪时，行夯路线应由四边开始，然后再夯中间。蛙式打夯小型机具夯实之前，对填土应初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。（六）沉井工程本工程沉井施工包括泵房沉井、W2工作井、阀门井、流量计井等，各沉井大小、深度、形状均不相似，特别是泵房沉井，尺寸为17.0×20.5m，深度为15.10m，要分三次浇筑、下沉，且有各种井室，施工难度大。采用不排水下沉，水下封底。依照沉井下沉状况，为了减小沉井下沉对周边环境影响，必要时可采用空气幕法助沉或膨润土泥浆套助沉及纠偏，以保证沉井下沉质量。不排水下沉取土方式采用吊车水下抓土，结合潜水员水下冲泥方式。施工顺序详见附图2-2。3、沉井工程施工质量技术办法（1）混凝土质量保证办法：1）混凝土搅拌车进场后，应把好混凝土质量关。检查混凝土搅拌车发车、运送、到达时间；检查坍落度、可泵性与否符合规定，对于不合格者严格予以退回。2）混凝土浇捣必要持续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐，施工持续时间过长时，设两班人员进行轮岗施工，保证现场施工人员精力旺盛。3）严格把好原材料质量关，水泥碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定原则，又要满足设计及业主质量原则，各种质量检查报告需报公司质量监督部门审核存档。4）砼浇捣前对新老混凝土接缝处垃圾、杂物一律清除干净，浇水湿润，但不得不积水。5）在操作难度较高处和预留洞、钢筋密度较大区域，应做醒目的志，以加强管理，保证混凝土浇捣质量。6）混凝土、砌筑砂浆必要由专职级配员按规定规定制作足够试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。7）混凝土浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免导致钢筋变形位移。8）混凝土初凝前，派专人看护，禁止任何人员踏入和堆放物料。9）派专人作好混凝土浇水养护工作，冬季施工需使用草包、薄膜作好保温工作。（2）钢筋工程质量保证办法1）钢筋由施工员按设计图提出配料清单，同步应满足设计对接头形式及错开规定。搭接长度、弯钩等符合设计及规范规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位批准，并办妥手续。2）所用钢筋应具备出厂质量证明，对各钢厂材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经实验盲目使用。3）绑扎钢筋前应由钢筋施工员向班组进行交底，内容涉及绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开位置，以及弯钩型式等规定。4）为了有效地挖掘钢筋位置对的性，在钢筋绑扎前必要进行弹线。5）注意满足砼浇捣时保护层规定。按设计保护层厚度事先做好带铁丝预制混凝土垫块，混凝土垫块宜采用普通525#水泥按1:1～1:2比例砂浆制作，并在垫块达到设计强度值后方可使用，垫块设立间距宜控制在每平方米1块。6）弯曲不直钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥钢筋必要清洗干净方可使用。7）加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，钢筋施工员全过程监控，技监、技术人员应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采用按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。8）在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时，应会同关于人员研究解决，不得任意弯、割、拆、移。（3）模板工程质量保证办法1）模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不容许有残存混凝土浆，否则必要进行认真清理，然后喷刷一度无色脱膜剂或清机油，以至拆模时保证混凝土面平整度。2）模板拼缝有明显缝隙者，必要采用油腻子批嵌。拆除模板必要得到关于技术人员承认后，方可进行拆模。3）模板在校正或拆除时，绝对不容许用棒橇或用大锤敲打，不容许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。4）钢模板在设计时必要考虑模板自身刚度，模板加工后运送方面变形须符合规范规定。5）未经允许不得擅自在模板上开洞。6）拼接钢模时应设足够回形销，并按施工组织设计规定间距数量设对拉螺杆。7）加工钢模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量原则，必要整修合格后方能使用。8）对木模自身质量应认真检查。（4）沉井下沉质量保证办法1）认真做好第一节沉井制作时刃脚垫层和沉井接高时刃脚下支承办法，严防沉井制作时不均匀下沉和突沉。2）沉井下沉时井壁混凝土需达到75%，刃脚混凝土强度达到100%设计强度。3）严格按勘测勤纠原则，进行沉井下沉中纠偏。4）当测到沉井偏斜度为0.25%沉井最大容许偏斜度时，及时采用调节沉井内用刃脚附近挖土深度办法以纠正偏斜。5）应在沉井施工前定好各种观测原始起始点，以便分析对比，以及时调节控制。4、沉井施工质量通病及防止办法：详见附表2-1。（七）顶管工程本工程d进水管及d1500连接管均采用玻璃钢夹砂管，F型接口，内套楔型橡胶圈，由于该工程地处流砂性地质条件，地下水位高，故采用泥水平衡式机械顶管法施工。施工流程见2-3。1、保证顶管施工质量技术办法（1）顶进设备安装1）把地面上建立测量控制引放至工作井内，并建立相应地面控制点，便于顶进施工时进行复测。2）工作井内测量放样，精准测放出顶进轴线。3）安装顶进后靠。后靠采用整块箱型构造钢后靠，与井壁接触面积不不大于4m×3m范畴。以扩大井受力面积，有助于工作井稳定。顶进后靠平面垂直于顶进轴线，后靠与井壁构造砼之间空隙要用砂浆或是砼填塞密实。4）安装主顶装置和导轨。先将它们大体固定，然后在测量监测下，精准调节它们位置，直到满足规定为止，随后将它们固定可靠。5）工作井内平面布置。搭建井内工作平台、安装配电箱、主顶动力箱，控制台等，敷高各种电缆、管线、油路等。井内平面规定布局合理，保证安全，以便施工。6）地面辅助设备安装及平面布置。辅助设备重要有拦浆系统、供电系统、电瓶车充电间等安装及调试，此外尚有管工堆场、材料堆场、安全护栏等布置。7）地面辅助工作及井内安装结束后，吊放顶管机，接通电气、液压等系统，进行出洞前总调试。（2）顶管机出洞技术办法1）先在预留洞内接长顶进导轨，并做好限位块。2）在洞圈内割除外封门钢横梁，在洞门内将钢板桩顶松。3）将顶管机顶入止水带内，至顶管机端部离外封门约10cm时停止。拔除外封门。4）在测量监控下顶管机继续顶进，至主顶行程伸足。5）在顶管机尾部烧焊限位块，防止主顶千斤顶缩回时，顶管机在正面土体作用下退回。6）缩回主顶千斤顶，吊放砼管节。7）割除限位块，继续顶进。出洞后，顶管顶和其后第一至第三节砼管节用拉杆在一起，形成一种整体。顶管机和砼管节连在一起后增长了稳定性，对出洞后一种阶段顶进施工十分有利，同步也便于在后来顶进施工中对顶管机进行控制。（3）顶管注浆减阻注浆是最大限度减少顶进阻力核心。注浆使管周外壁形成泥浆润滑套，从而减少了顶进磨擦阻力，注浆时要满足如下几点规定：1）选取优质触变泥浆材料，对膨润土取样测试，重要指标为造浆率、失水量动塑比。2）在砼管上预埋压浆孔，压浆孔设立要有助于浆套形成。注浆前通过注水检查注浆设备，确认设备正常后方可灌注。3）膨润土贮藏及浆液配制、搅拌、膨胀时间按照规范进行，搅拌均匀泥浆静置一定期间后再灌注。4）压浆方式要以同步注浆为主，补浆为辅。在顶进过程中，要经常检查各推动段浆液形成状况。5）注浆设备和管路要可靠，具备足够耐压和良好密封性能。注浆遇有机械故障、管路堵塞、接着渗漏等状况时，经解决后方可继续顶进。6）注浆泵流量与顶进速度相匹配。（4）管节接口解决办法管节接口解决是顶管工程核心某些，保证做好接口某些，是顶管工程成败核心，因而对构成接口每一某些都必要严格按照关于规程规定逐个分别严格制作。顶进前应对玻璃钢管成品管、钢套环、橡胶密封圈和衬垫板从尺寸、规格、性能、数量等作详细调查，必要符合原则设计图纸规定。顶进前还必要在现场作试安装，对不合格成品管应予以剔除。玻璃钢管管接头槽口尺寸对的，光洁平整。橡胶圈外观和任何断面都必要质密、均匀、无裂缝、无孔隙或凹痕等缺陷，橡胶圈应保持清洁、无油污，不能在阳光下直晒。钢套环必要按设计规定进行防腐解决，刃口无疵点，焊接处平整，脚部和钢板平面垂直，堆放时整洁搁平。衬垫材料为多层胶合板，其应力一应变关系应符合实验曲线规定，误差±5%，粘贴时，凸凹口对中，环向间隙符合规定。插入安装前滑动部位应均匀涂薄层硅油润滑材料，对橡胶无侵蚀性，减少摩阻。禁止使用其他油脂及肥皂水等润滑剂，承插时，外力必要均匀、橡胶圈不移位、不反转、不露出管外，否则应拔出重插。顶管结束后，应按设计规定在内间隙嵌以弹性密封膏，规定与二管口抹平。（5）顶管进洞技术办法为保证顶管机能顺利进入接受井预留洞，在离接受井15m左右时要加强对顶进轴线观测，及时纠正顶进轴线偏差，保证顶管机能顺利地按设计轴线进入留洞，为防止预留洞封门开后洞外土体涌入接受井内，在顶管机到达接受井前，在接受井内预留洞处安顿一道橡胶止水带，以防止顶管机进洞时水土涌入井内。接受井内按顶进轴线安装接受机架，使顶管机平衡地进入接受井，防止井洞顶管机直接落到接受井底板上，导致后续管节接口质量问题。顶管机进洞后，尽快把顶管机和砼管节分离，并把管节和工作井，接受井接头按设计规定进行解决。（6）沉降观测点布置和观测顶进施工每个顶程都要布置地面沉降观测点。出洞后15m范畴内每隔3m布置一种沉降观测点，然后每隔5m布置一种沉降观测点，在地面重要构筑处恰当增长沉降观测点布置。在每一节顶程中还要布置两道断面沉降观测点。沉降观测点布置必要做到安全、可靠。对测量所用仪器要经常校核，保证测量数据精确性。顶进施工时，对沉降观测点每天进行两次观测，对要保护构筑物处观测点恰当增长观测次数。并把测量数据反馈到施工员手中，便于指引顶进施工。（7）保护地面构筑物技术办法沿途设立沉降观测点，同步设几道断面观测点，每天二次观测地表沉降量，将数据及时反馈施工人员，以便依照沉降量调节顶进参数。顶进前20m作为实验段，采集尽量详尽数据，掌握在本地土层中顶进适当顶进参数，同步控制好轴线，为后来顶进创造一种良好导向。顶进至地面构筑物附近时，应严格控制正面土压力，将土压力控制在尽量小范畴内，保证出土量与顶进量相匹配。同步尽量少做纠偏动作，虽然做纠偏动作，幅度也不适当过大。顶管机穿越后，会存在一定后期沉降，此时顶进仍在进行，必要不断进行点补压浆，支护土体，补充失水泥浆，直到顶进结束，补压浆地点和压浆量均由沉降观测数据来拟定。顶进结束后，构筑物下方，及时用水泥浆置换膨润土泥浆固结土体，减少地表最后沉降量。水泥浆仍由管道内压浆压注。顶进施工中，必要严格执行以上各项办法，将顶管对环境影响减少到最小限度。（8）顶进测量及控制1）轴线测量办法为了使顶进轴线和设计轴线相吻合，在顶进过程中，在经常对顶进轴线进行测量。在正常状况下，每顶进一节砼管节测量一次，在出洞、纠偏、进洞时，恰当增长测量次数时要经常对测量控制点进行复测，以保证测量精度。顶进测量运用J2激光经纬仪置地顶进轴线上，跟踪顶管机内光靶测尺，顶进时，施工人员随时可以直观地看出顶管机偏差状况及行进方向，同步每顶进一节管节运用J2经纬仪二测回直接在井内观测顶管机内平面测尺偏差读数。高程偏差测量有用水准仪测量测得顶管机中心标高，再与设计高程比得高程偏差。此外，批示轴线在顶进过程中，必要运用联系三角形法定期进行复测，以保证整个顶进轴线一致性。2）顶进中顶管机迈进趋势测定测定顶管机迈进趋势，能达到减少测量时间目。顶进中施工人员对顶管机纠偏也迫切需要及时理解顶管机走势，以可以较有效地纠偏。施工人员及时理解机管机趋势，如果轴线偏差较小，且趋势较好（沿设计方位），有时就可省去不必要轴线差测量，提供更多顶进时间，如轴线偏差较小，但顶管不致偏离较大。可见掌握了顶管机趋势好处显而易见，为此咱们设立了顶管机迈进趋势测量及计算办法。通过观测顶管机行进趋势来指引纠偏。本工程测量所用仪器有全站仪、激光经纬仪和高精度水准仪。顶管机内高有坡度板和光靶，坡度析用于读取顶管机坡度和转角，光靶用于激光经纬仪进行轴线跟踪测量。（9）顶管纠偏1）纠偏装置纠偏是通过顶管机纠偏铰产生折角面进行，顶管机为二段一铰构造，顶管机长径比（即纠偏敏捷度）为L/D=1.08。纠偏系统由4台150t双工及控制阀件构成，4组油缸呈斜向45度正交布置，每个纠偏油缸都通过万向铰将顶管掘进机先后壳体连接在一起，使顶管掘进能在一定范畴内任意做纠偏动作。4组纠偏缸由4个三位四通电磁换向阀控制，每个油缸先后腔油路关闭，使油缸内始终保持高压，保证纠偏动作可靠。2）实用纠偏技术在施工过程中，要依照测量报表是轴线单值控制图，直接反映顶进轴线偏差状况，使操作人员及时理解纠偏方向，保证顶管机处在良好工作状态。在实际顶进中，顶进轴线设计轴线经常会发生偏差，因而要采用纠偏办法，减小顶进轴线和设计轴线间偏差值，使之尽量趋向一致。顶进轴线发生偏差时，通过调节纠偏千斤面伸缩量，使偏差值逐渐减小并回到设计轴线位置，在施工过程中应贯彻勤测、勤纠、缓纠原则，不能激烈纠偏，以免玻璃钢管管节和顶进施工导致不利影响。实际操作中还应注意，纠偏是与顶管同步进行一项工作，重要是把握顶管趋势，不能指望一蹴而就，而应缓慢地、逐渐进行，若操之过急容易导致轴线较大折角，反而不利于顶进顺利进行。2、顶管施工质量通病及防治办法：详见附表2-2。（八）电气工程1、电缆安装（1）电缆敷设前应对电缆进行绝缘电阻测试，测试合格后进行敷设。（2）电缆敷设时防止绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面划伤，直埋时不能在管道上下平行敷设，座标对的，排列整洁。（3）电缆终端和电缆头应做到封闭严密，填料灌注饱满、无气泡，线芯连接紧密绝缘带包扎严密，电缆头安装固定牢固，相序对的，直埋电缆接头保护办法完整。标记精确清晰。（4）电缆保护管安装，管口应光滑无毛刺，固定牢固，防护良好，弯曲处无弯扁现象，出入地沟及建筑物处保护管口封闭严密。2、接地装置施工（1）接地装置施工按照经监理工程师批准施工图进行，其隐蔽某些在覆盖前应告知监理工程师检查、验证。（2）接地极引上某些应装设断接卡子，可用于断开测试接地极，断接处应有永久性“电气接地”标志。总接地电阻应不大于4Ω。3、控制站安装（1）表柜到达现场后进行检查、验收，设备及元器件配备符合图纸设计。安装前核对基本尺寸与设备柜基本一致，可依照需要修改基本。（2）基本型钢调直后置于预埋件上，保证先后型钢平行，其相对于墙面位置符合设计。用水准仪测量每根型钢两端高差，用垫铁调节，使整条型钢连成一条水平直线，并使先后二条型钢及边框在同一水平面上。型钢与预埋铁间隙所有用垫块填实，每处垫块不超过三片，埋铁间距不不不大于500mm，重新测量基本型钢，保证其水平偏差每米不不不大于1mm，全长不不不大于5mm。（3）电气回路连接对的，牢固可靠。导线端部标以回路编号，编号应对的，笔迹工整清晰不易褪色。铠装电缆进入盘柜后，将钢带切断，并将钢带接地。备用芯留有足够余量。4、仪表安装（1）仪表安装前应外观完整、附件齐全，并按设计规定检查其型号、规格及材质。（2）仪表安装时不应敲击及振动，安装后应牢固、平正。（3）接线应对的，排列应整洁、美观。（4）安装位置符合设计以及制造商技术规定。5、照明器具安装（1）照明器具安装重要涉及管内穿线、接线盒、箱安装、灯具线路保护、实验等。（2）安装前要全面检查埋线管位置、数量、规格、通路等状况，做好各种补救工作，同步将管口铿平、刮光，护口要齐全。（3）管内穿线后，应测量导线之间、对地、灯具接点等绝缘电阻，用500V摇表测定，其阻值不得不大于0.5MΩ。（九）道路工程本工程市政配套道路为砼路面，构造设计为素土夯实+15cm级配碎石+20cm5%水泥稳定碎石层+20cm（fcm=4.5Mpa）水泥砼面层。1、路基（1）重要控制土含水量及压实度。（2）土路基施工要分层压实（夯实）；路槽底面下压实度要不不大于98%，并设立横坡已利于排水。压路机碾压时，重要控制碾压速度及轮边接茬。（3）严格检查回填土厚度、压实度及土质状况，按规范规定频率抽查填土厚度、压实度，经检查压实度达不到设计规定，督促施工单位采用翻晒，重新碾压等办法解决，直至达到设计规定才干再次回填。（4）雨季施工，为保证土方施工质量，咱们将督促施工单位采用恰当办法，按2%以上横坡整平压实，增设暂时排水设施，雨后及时清除路基内积水，以免路基浸泡而影响路基整体质量。2、级配碎石基层（1）施工前检查施工放线与否符合图纸规定，路床有无积水及杂物。（2）检查所使用碎石，嵌缝料技术指标、规格和颗粒级配与否符合设计及规范规定。（3）检查施工单位使用机械设备规格、型号与否满足施工需要。稳压宜用6-8t压路机，碾压宜用12-15t振动压路机。（4）检查摊铺均匀度、虚厚度、纵、横坡度，摊铺虚厚度应按设计厚度乘以压实系数。（5）碎石与嵌缝料应拌和均匀，拌和时应洒水，洒水量控制在不不大于最佳含水量1%左右。3、水泥稳定碎石层（1）检查进场水泥、砂、碎石质量，按批量进行有见证送检。通过实验室检查所用水泥标号、细度、强度；砂细度模数；碎石粒径构成比例与否符合设计和规范规定。（2）对施工放样、施工机具进行检查；对集中拌和地点、场地、拌和工艺（洒水、闷料、含水量控制），并做好开工前施工准备工作。（3）施工过程中，随时抽检进场水泥稳定层碎石混合料实际含水量、拌和均匀度等。如实际含水量低于最佳含水量1％以上时，批示承包人洒水增补；发现颗粒离析现象，拌和颜色不均匀时，摊铺前应予重新拌和和增长拌和遍数。（4）碾压过程经常检查含水量、碾压遍数和轮迹深度。注意每段接头处衔接；随时检查控制标高，禁止碾压后表面找补；及时检测碾压密实度，凡达不到规范规定，应及时组织返工；碾压完毕后及时进行检测。其中涉及：压实度、平整度、厚度、宽度、中线高程及纵横坡度，并进行外观检查。（5）水泥稳定碎石基层施工成活后及时养生。4、砼面层施工技术办法（1）材料质量控制水泥：应采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好普通硅酸盐水泥。砂：应采用干净、坚硬、符合规定级配，细度模数在2.5以上粗、中砂。经配合比实验后采用。石料：应采用质地坚硬碎（砾）石，并符合规定级配。施工前依照路面设计规定及材料供应状况，做好混凝土配料实验工作，配料规定级配合理，含砂率应按石料和砂用量、种类、规格及水灰比拟定。模板普通采用20cm槽钢，弯道某些采用短槽钢（取5m长）。（2）砼浇筑前质量控制1）检查待浇筑路段基层表面有无杂物、积水等，基层表面与否洒水湿润。2）检查劳动力及机械设备与否所有到位并配备合理，设备与否能正常运转。3）按规范及设计规定检查模板安装顶面高程，面层厚度及宽度、直顺度和模板安装稳定性。模板表面与否涂上隔离剂。4）需要配备钢筋及钢筋网与否绑扎好，以及预留孔洞位置与否精确无误。（3）混凝土浇筑过程中质量控制1）检查混凝土拌和与否均匀，拌和时间与否充分，检查水灰比，落度，不符合配合比规定期，及时批示施工单位调节水灰比。2）检查振捣与否充分，每一位置振捣持续时间普通为30s，应以拌和物不再下沉，不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不适当过振。3）检查模板有无下沉、变形、松动，发现问题及时批示施工单位纠正。4）每一台班均应督促施工单位按规定规定取样做混凝土试件并编号，作好记录。5）检查传力杆、角隅钢筋、边沿钢筋及其他加固钢筋与否按设计数量、规格、尺寸、位置安放。6）检查混凝土拌和物与否有离析现象，及时指出并纠正。7）做面宜分二次进行，先找平抹平，待混凝土表面无泌水时，再做第二次抹平，面应平整、密实。禁止在面板上洒水，撒水泥粉。（4）混凝土板切缝、灌缝、刻纹质量控制1）缩缝采用切缝法，深度不不大于设计规定，顺直度符合规范规定。2）胀缝应与路中心线垂直，壁缝垂直，缝宽一致，填缝料符合设计规定。3）灌缝时缝槽规定干燥、干净，表面顺直，无漏灌。4）刻纹规定顺直，深度1-2㎜。（5）混凝土养护控制混凝土终凝后，及时覆盖养护，每天洒水，保持湿润，养护期间禁止车辆通行。（十）管道工程1、室内管道施工质量控制（1）管道施工时，要预先考虑与土建配合，即在土建施工时，将管道越基本、隔墙和楼板孔洞预留出来。一方面可防止损坏土建构造另一方面也节约打洞开孔劳力。（2）在本工程建筑物内，有各种管道和电气管线敷设，为了保证使用安全，各种管线间距，在规范中均有详细规定，在进行管道安装时，必要安装严格垫行。（3）按设计或施工验收规范规定，管道与管道、管道与建筑构造距离均有详细数值规定以便管道使用和维修，在进行管道安装时应严格遵守。（4）室内管道敷设时，所规定互相间距离普通是指最小安全距离，如果安装后不大于规定数值就必要拆除后重新按规定距离安装。2、室外管道施工质量控制（1）沟槽土方开挖质量保证办法及质量目的分解1）沟槽开挖到设计标高时，告知监理单位会同其他关于单位检查地基土质；2）开槽后不得长时间凉槽，验槽合格后及时进行下道工序施工；3）不符合原则基底土质，制定解决方案，监理审批后实行；（2）沟槽回填土质量保证办法及质量目的分解回填土作为本工程重点工序，其质量好坏直接影响到道路质量，详细控制办法有：1）选取合格土源，分段实验、分段使用、分段控制；2）建立健全回填土数量和质量台帐，特别是检查井井室周边；3）严格执行报验程序；4）沟槽上部土方采用开台阶法回填；5）设专职质控人员全过程现场旁站监督；6）特殊部位回填采用切实有效技术办法。（3）管道工程质量保证办法及质量目的分解1）重点控制管材质量，涉及进货检查、到场后保护及安装后成品保护。2）底层基本高程控制是另一控制重点。3）每段管安装后必要再次复核其高程和中心，合格后进入下道工序。（4）检查井1）井壁必要垂直，不得有通缝，必要保证灰浆饱满，灰缝平整。2）井内踏步安装牢固，位置精确。（十一）泵房及附属工程本工程房屋工程有泵房、配套用房、机修间、气亭等，均为地上一层，构造形式为框架构造，砼强度级别均采用C25，配套用房及机修间基本采用Φ600钻孔灌注桩基本，有效桩长分别为47m、49m。施工流程:测量放样→构造施工→屋面浇筑→外墙粉刷→内装修→水电安装→竣工。1、桩基工程：施工技术办法同W1接受井钻孔灌注施工办法。2、现浇框架及楼梯(1)施工前组织有关人员做钢模组装翻样图，放线并在插铁上划出标高基准线。(2)柱和单跨独立梁钢筋可预制就位，别的均就位绑扎。II级钢筋应避免点焊，并应在焊接长度范畴内引弧。因钢模不易穿筋,故柱加设贴模钢筋箍，拆模后加焊填充墙锚筋。为防止柱连接筋移位，灌筑柱混凝土前，应用工具卡箍暂时固定；绑扎上柱钢筋前，应刷除连接筋上附着物。(3)模板采用组合钢模，现浇柱过高时，留侧壁振捣口。所有支柱均应基底平实，每开间置一道竖向剪刀撑，水平拉杆竖向问距为1.6m，如用小木模拼接时，也应符合拆模程序规定。拆装按同条件混凝土试块强度，参照规范执行。(4)混凝土施工材料采用合格厂商提供商品混凝土，施工过程中，应注意按照规范规定留置砼试块，统一编号、标养养护、送压。现浇混凝土表面按规定标高控制，构件外露面用抹子抹平。施工缝处接浇混凝土应按规定工艺解决。常温时，混凝土养护时间为7～14d。3、墙体砌筑（1）墙体砌筑时砌块应隔夜浇水湿润，并按规定砌筑，保证砌体与砂浆粘结力，防止砂浆初期脱水而减少工程质量。（2）砌墙时应把预留拉结筋按规定放入墙内使其起到拉结作用。要控制水平缝厚度，消灭同缝现象，砌体砂浆必要密实饱满，且柱边及梁底应用1:2水泥砂浆嵌密实，防止墙面渗水。（3）砌筑时，应先弹出水平线和墙身线，扫清墙身部位浮灰。（4）砌筑时用砂应用中砂，并应过筛，含泥量不不大于5%不能使用，砂浆拌制选用砂浆搅拌机，拌制时间要保证，砂浆必要搅拌均匀，冬季搅拌砂浆应比夏季搅拌时间增长一倍。（5）砌筑砂浆到位后，应倒入灰斗内，不能随处倒放到楼层地面上。4、装饰工程（1）装饰施工前做好构造验收工作，并且由技术人员依照设计图纸规定班组进行技术交底。（2）对墙体凹凸太多要垫平或凿平，砼面要斩毛，所有空洞要坞牢，做到密实无渗漏现象。（3）装饰工艺普通按先上后下原则进行，以便做到减少修理，保护成品。（4）装饰需要浇水湿润墙面，内墙阳角（涉及门窗）均装出1:2水泥砂浆护角线再做面层。（5）为有效地控制抹灰层垂直度、平整度和厚度，使其符合抹灰工程质量验收原则，应在抹灰及饰面工程施工中设立灰饼和冲筋，作为底层抹灰根据（注意阴阳角方正解决）。（6）基层应达到表面干净、粗糙、基本平整。（7）为使外突阳角在抹灰后线条清晰、挺直，并防止碰撞损坏，护角线采用暗护角线（空门洞除外）。（8）装饰竣工后应进行质量检查，发既有超过检查规范，应整修达到规定。5、屋面工程屋面防水是防止雨、雪对屋面间歇性浸透，保证建筑物寿命并使各种功能正常发挥一项重要工程。（1）原材料规定与施工顺序1）原材料必要按图纸规定采购，保证其质量符合技术规定，进场材料应按规定取样复试，提出实验报告，禁止在工程中使用不合格产品。2）施工顺序：找坡及保温层施工→找平层施工→防水层施工→保护层施工。（2）找平层施工：找平层是防水层基层，此层施工质量直接影响到防水质量和防水效果，其表面必要平整。施工规定：找平层宜留设分格缝，缝宽20mm，缝内应嵌填密封材料，纵横缝最大间距普通为4~6m，宜在构造梁上，找平层与突出层面构造连接处管根处及基屋转角处，均尖做成圆弧。（3）防水层施工：在屋面上其他工程所有成且找平层干燥进行施工，施工时需先进行其层解决，屋面防不屋铺贴时，应先做好节点以及防水解决比较复杂部位，然后再从屋面最低标高处向上施工，铺贴时应注意屋面流水方向。（4）保护层施工：保护屋必要分格缝，纵横缝与找平层相相应，施工时应注意防水层保护，并做到排水坡向明显，不积水。（5）分格缝：分格缝内填嵌密封材料，以提高防水层有效地适应各种变形提影响，提高防水效果。（6）阴阳角：由于交接处在应力梁中，往往不不大于大面积防水堤前破坏，因而这些部位增长附加层，阴角以全粘实铺为主，阳角以空辅为主，附加层宽度，每边以50mm为宜。6、脚手架工程(1)构造阶段外围设1.8m宽双排钢管脚手架，室内临空面搭设单排脚手架作安全防护。外架3m高处支安全网，宽度3m，井架前及底层各处出入口均搭设3×4m防护棚。(2)装修阶段外围架子按装修规定更改，并随外装修降拆。(3)脚手架选材、搭设拉接等，均执行关于安全操作规程和工艺规定。（十二）设备安装工程1、施工前，施工技术人员要认真学习安装技术规范和各设备安装阐明书，然后向施工人员进行详细分项施工技术交底。2、各类设备、金属构造、加工件及其他重要材料必要具备合格证，安装前，要会同关于人员进行开箱检查，并做好记录，如有质量问题，及时告知监理工程师及有关合伙人员。3、装配部位要事先进行检查，其形位分差要符合关于规定。4、设备、重要零部件、金属构件和仪表存储要符合关于规定，避免变形、损坏。5、施工机具保障：施工机具技术、安全、经济性能必要符合施工对象需要；量具精度要符合规定；同一设备群安装过程中，自始至终必要使用同一组量具；自制样板误差不得超过0.5mm。（十三）各专业及设备电气安装施工配合管理办法1、各专业配合管理（1）“施工前”是筹划、安排、防止、制定办法阶段。她涉及工程项目、分部工程、分项工程、施工工序等施工前期准备工作。1）在项目施工前，建立一整套健全管理制度，是协调各专业基本。如：建立责任到人岗位责任制度，建立由管理层到班组逐级责任制度，这样，如果浮现问题就有专人负责协调解决，使协调工作变得轻松；建立奖罚制度，在责任制度基本上建立奖惩制度，提高施工人员、专业班组责任心和积极性，使配合与协调更加积极有效；建立严格隐蔽验收与中间验收制度

，一种工序竣工后移送给下一道工序专业班组时，隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作核心；建立专门协调会议制度，施工中应定期组织举办协调会议，解决施工中协调问题。对于较复杂部位，在施工前应组织专门协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任，通过工程例会这座桥梁来达到配合协调一致目。2）搞好图纸会审，全面理解、掌握各专业工序，设计规定，理解设计意图，是各专业协调与配合条件。只有这样才有也许统筹各专业施工队伍，编制科学施工组织设计，合理安排施工工序，进一步彻底进行技术交底，以保证施工每一种环节有序到位。提高设计图纸质量，减少因技术错误带来协调问题。同步，图纸会审与交底也是技术协调重要环节。图纸会审应将各专业交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在技术问题，再从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，理解施工各个环节，从而减少交叉协调问题。3）提高管理人员、施工人员、专业队伍业务水平和综合素质，是各专业之间协调与配合保障。协调与配合好坏与从业人员水平素质密不可分。在做好管理同步，应加强对施工管理人员、专业队伍等技术培训，不断提高她们专业水平，使她们理解掌握新技术、新产品、新工艺，培养她们敬业精神与细致工作作风，让她们在施工中不遗琐碎，认真作好协调与配合工作，使工程不留后患。

（2）“施工中”工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间协调与配合问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同步也最容易解决和补救。在施工中，最重要就是必要把施工前所制定制度、编制筹划、施组、安排好工序等落到实处，并依照实际状况加以恰当调节。这里要强调一点是，无论是会签、会审、隐蔽验收、工序交接验收还是岗位责任制度、会议制度、奖罚制度等，所有制定制度决不能是一种形式，而应是实实在在，或者说所有人员，对自己工作、签名应承担有关责任。这样，各专业之间协调与配合问题在这个阶段就可以顺利得以解决。（3）“竣工后”重要任务就是成品、半成品保护，涉及各专业内部对已竣工程保护、各专业之间成品互相保护、后一道工序对前一道工序成品保护等等。成品、半成品保护是协调工作不可缺少一步，各专业不但要作好本专业成品保护，还要做好其她专业成品保护，只有保护好了前一专业产品，自己产品才干得以保护。2、土建与电气、设备安装配合（1）施工前准备工作配合与管理土建施工前，电气、设备安装人员应会同土建施工技术人员共同审核土建和电气、设备施工图纸，以防漏掉和发生差错，工人应当学会看懂土建施工图纸，理解土建施工进度筹划和施工办法，特别是梁、柱、地面、屋面做法和互相问连接方式，并仔细地校核自己准备采用电气、设备安装办法能否和这一项目土建施工相适应。施工前，还必要加工制作和备齐土建施工阶段中预埋件、预埋管道和零配件。要审查设计图纸与否符合有关规范或关于技术质量原则，设计与否合理和优化。（2）施工阶段质量控制配合1）基本阶段配合：在基本工程施工时，电气、设备安装工长应积极与土建工长联系，并核对图纸，保证土建施工时不会漏掉。配合土建施工进度，土建施工图纸上未标明预留孔洞及需在底板和基本垫层内暗配管线及稳盒施工。电气、设备安装施工人员应配合土建，提前做好各类预埋件。土建施工到位及时埋入，不得漏掉。依照图纸规定，做好基本底板中接地办法，如需运用基本主筋作接地装置时，要将选定柱子内主筋在基本根部散开与底筋焊接，并做好色标记，引上留出测接地电阻干线及测试点。2）构造阶段配合：依照土建浇筑砼进度规定及流水作业顺序，逐级逐段地做好电管暗敷工作。现浇砼楼板内配管时，在底层钢筋绑扎完后，上层钢筋未绑扎前，依照施工图尺寸位置配合土建施工。土建浇注混凝土时，安装工应留人看守，以免振捣时损坏配管或使得灯头盒移位。遇有管路损坏时，应及时修复。对于规定专业自己施工预留孔洞及预埋铁件、吊卡吊杆，木砖、木箱盒等，安装施工人员应配合土建施工，提前做好准备，土建施工一到位就及时埋没到位。3）装修阶段配合：在土建工程砌筑隔断墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核算一遍。在土建抹灰之前，电气、设备安装施工人员应按内墙上弹出水平(50线)、墙面线(冲筋)将所有电气工程预留孔。将所有暗配管路也检查一遍，然后扫通管路，穿上带线，堵好管盒。抹灰时，配合土建做好配电箱贴门脸及箱盒收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整，不容许留大敞口。做好防侧雷均压线与金属门窗接地连接。安装施工人员应积极积极和土建人员联系，等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装：安装时防止墙面弄脏碰坏。须事先仔细核对土建施工中预埋配合、预留工作有无漏掉，暗配管路有无堵塞，以便进行必要补救工作。第三章施工组织布置、保证安全生产文明施工技术组织办法；突发事件应急办法一、施工组织布置（一）施工阶段布置1、施工总体方案本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，泵房施工为本工程关健工序，泵房一方面进行沉井施工，另一方面进行顶管施工，然后进行泵房内部构造和上部构造施工，最后进行屋面及装饰工程施工。设备、电气、管道安装、防腐、调试在泵房土建工程中穿插进行，户外配套及泵站外市政工程平行作业。在总平面布局上，按照先地下后地上，先深后浅原则，先进行管道施工然后进行绿化场地平整和道路施工。辅房、围墙等单项工程采用平行作业法施工。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期前提下，做到成本最优化。2、施工段划分本工程由于具备综合性、专业性强特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。（1）泵站土建某些为1个施工队。（2）泵站市政工程某些为1个施工队，下设道路、沉井、管道三个施工班组。（3）泵站安装为1个施工队。（4）泵站室外配套为1个施工队。各施工队按总体方案、目的、筹划实行，以总工程期为控制目的，安排出详细、科学、合理施工方案，施工顺序和进度筹划。在整个施工期间，各施工队服从项目经理统一指挥和领导，服从总体施工方案、目的和筹划，构成一种以项目部为中心整体力量，形成既独立又整体组织网络机构，减少窝工现象，解决好各施工队衔接工作，同步特别加强各工种和各专业施工队伍协调工作，加强前方与后方配合工作，加强机械调配、物资供应，保证整体工程按总体施工布置有筹划、有环节地顺利进行，以保证本工程总体目的实现。3、劳动力筹划：详见附表3-1。（二）项目施工管理机构依照本工程施工特点，本着精干、高效、功能匹配原则，在现场设立“温州市江滨路灰桥污水泵站工程项目部”，为保质保量地按期完毕任务，在工程中实行项目法管理，构成直线职能式施工管理体系，实行项目经理详细负责制，建健全相应职能机构，全面履行合同。项目经理部是承担本工程施工任务最直接管理机构，下设四部三室，下属四个施工队。项目经理部组织机构详见附图3-1。（三）施工总平面布置施工总平面布置图详见附图3-2。暂时用地表详见附表3-2。1、暂时设施搭设本工程，在现场平面布置上，既要做到满足工程需要，又要保证交通人流畅通，达到文明原则在施工规定，因而本工程暂时设施拟布置在污水泵站东侧红线外，占地约1600㎡。暂时加工场及堆场运用泵站施工区域，占地800㎡。大临设施平面布置图详见附图3-3及附图3-4。2、现场接电、接水施工接电、接水由业主提供电源、水源，电源业主提供容量为1处400KVA，水源业主须在指定区域提供；依照业主提供电源，我公司将依照施工需要，布置现场用电网络，及生活区用电，并自备2台150KW发电机组。业主提供水源我公司将接到各用水点，安装为自己所用暂时供水管网和设施。3、交通运送本工程虽然施工范畴较大，但工程地处市区（鹿城区），所有材料、构配件、设备等可运用原有市区道路及便道，少数地段拟铺设暂时便道。4、围场施工因在市区，依照业重规定，采用彩钢板暂时围墙，下部构造为50CM高砖墙基本，上部为彩钢板总计高2.5M，以达到稳定、整洁美观。本标段开槽埋管,顶管大某些在原有道路上施工，应严格将施工区域和非施工区域分割开来，达到文明施工规定。5、施工排水及办法本标开槽埋管、顶管施工基本在原有道路上进行，顶管施工泥浆水排除采用沉泥箱，装运至弃置处，清水可抽排至原有管道，开槽埋管施工，暂时排水运用原排水系统，但要经常对原管道清捞保证管道疏通，在施工前，应与关于养护单位获得联系，制定暂时排水方案及应急办法。施工暂时排水是文明施工重要一环，施工泥水、垃圾禁止排入原有管道，且要经常保持工地泥浆清扫达到文明施工规定。二、保证安全生产、文明施工办法组织办法（一）保证安全生产技术组织办法1、安全管理目的争创市政安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在5‰如下；工地安全检查合格率100％，优良率80％。2、安全管理体系安全保证体系以我司安全管理运营手册等引用文献为根据，并着重按本项目实际状况进行实行。安全保证体系图详见图3-5。3、安全管理办法（1）安全策划1）依照本工程规模、构造、环境、承包性质等实际状况，编制相应安全保证筹划。2）为达到本工程安全管理目的，配备一种综合素质好项目经理部人员班子，选取有一定资质、整体力量强施工队伍，并有性能良好机械设备和技术水准较高维修人员作保障。3）按《市政工程安全台帐管理资料》对各种安全活动进行记录。4）专项安全技措：编制详细暂时用电专项施工组织设计及其她各专项安全施工组织设计。5）施工前选取或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。（2）现场安全控制工程项目部对施工过程中也许影响安全生产因素进行控制，保证施工生产安全生产规章制度、操作规程和顺序规定进行。开工前作好准备：贯彻施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场筹划；贯彻现场施工人员；办理职工意外伤害保险。1）持证上岗：施工现场管理人员、特种作业人员必要持证上岗。对电工、焊工、施工升降机械装、拆工人还应进行培训、考核、持有关证件上岗。由项目部宣传和劳资部门负责确认。2）对安全设备、防护用品验收本工程施工队伍多,安全防护工作十分重要。对于暂时边界、洞口、高下作业、交叉作业安全防护必要做防护明确、技术合理、经济合用、安全可靠。实行要点：=1\*GB3①、按照安全防护技术办法方案执行；=2\*GB3②、防护职责贯彻到人，详细由施工员、安全员、各施工班组长负责操作。=3\*GB3③、安全通道防护：搭设双层防护棚。eq\o\ac(○,4)、临边防护：搭设钢管防护栏。3）施工现场安全用电技术办法：①、施工现场供电线路、电气设备安装、维修保养及拆除工作，必要由专业人员，（经关于部门培训考试合格、持有效证件上岗维修电工）进行。②、配电房室内安全工具及防护办法、灭火器材必要齐全。③、以易燃易爆、危险品存储场合设备，要加强监控、检查工作，发现问题及时整治。④、对移动机具及照明使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养；⑤、施工现场用电设备、机具等，配有专人进行维护和管理。4）现场消防安全控制办法①、监督承包单位在现场按规定设立消防设施。②、现场用火要有防火隔离设施，严格执行动火证制度。③、消防器材任何人不得随意动用，规定承包单位设专人保管。5）机械设备安全监理办法①、规定承包商及时报审进场机械设备和操作人员上岗证、驾驶证，并记录在案。②、租赁设备必要应当具备产品合格证，并由出租、承租单位共同验收查验。③、起重设备，按规定由专门检测机构出具检测报告。④、规定施工单位专人管理设备，配件齐全，定期维修、保养。⑤、每次使用前，应重点对保险、限位等装置进行检查。⑥、规定承包商节假日、灾害性天气，将现场设备电源切断，吊车应放平吊臂，机具进库，留人值班。6）针对季节性气候特点安全监理办法①、暴雨台风先后，要检查工地暂时设施，脚手架、机电设备、暂时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险，及时排除。②、高层建筑脚手板应有防滑办法。③、现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑办法。④、夏季作业，应调节作息时间。从事高温工作场合，应加强通风和降温办法。（3）教诲和培训1）做好进场工人安全教诲，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教诲培训，教诲培训重点是操作者自我保护意识。2）在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教诲。3）采用多样化培训教诲形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。4）实行施工队伍安全进场教诲及平时安全教诲培训，新工人必要通过三级安全教诲。5）由综合办公室负责安全培训教诲工作并做好记录，劳资员建立职工劳动保护记录卡。（4）安全记录1）由项目安全员组织有关人员建立证明安全生产保证体系有效运营安全记录，涉及有关台帐、报表、原始记录。2）安全记录由项目安全资料员进行收集、整顿、并进行标记、编目和立卷。3）安全记录应当完整及时，并延续到工程项目竣工。4）施工现场安全生产保证体系管理资料共分12册。（6）内部安全体系审核1）由项目经理负责组织项目内部各部门有关人员，对本项目安全保证筹划运营一种阶段后进行可行性评审。2）评审后来报请上级公司关于部门进行内部审核，以拟定安全保证筹划有效性、适应性。3）通过内审后，项目部对安全保证筹划进行总结，对存在问题拟订纠正和防止办法，在后来施工中改进，并进一步完善安全保证筹划。4）经公司上级内审通过后，向关于认证机构申请地工程项目部安全生产保证体系认证。（二）保证文明施工技术组织办法1、文明施工目的本工程文明施工目的：做整洁、有序工地，创双标化工地，建绿色工程。2、保证文明施工技术办法（1）施工围护：指施工范畴围护设立以及所采用相应安全办法。（2）工地内设立施工暂时设施如现场办公室、职工、民工宿舍等房屋，整洁放置，统一规划，保证明亮整洁。（3）在施工期间，生活办公区与既有道路相交处施工范畴边线设立围蔽。施工围护上和交通路口，挂设醒目的法，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够照明设施。施工期间，依照监理工程师、业主和本地政府规定，在规定期间和地点，提供和维持所有照明灯光、围护、警示信号标志并安排专门值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和以便。（4）因施工导致沿线单位、居民出入障碍，采用有力办法，保证出入口和道路畅通和安全。同步派专人协助交警维护所在地段交通与人流，既保证施工安全，也保证车辆和行人畅通和安全。（5）施工现场必要做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必要堆放整洁，工地生活设施必要清洁文明；工地现场必要开展以创立文明工地为重要内容思想教诲工作。（6）严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水解决工作。（7）建立奖罚制度，对保持好作业队和个人奖励，对不好作业队和个人进行惩罚。（8）积极与本地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。（9）与本地政府和群众广泛开展共建活动，积极推动两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。三、突发事件应急办法（一）应急准备1、成立应急救援指挥领导小组，明确责任分工。2、应急资源应急资源准备是应急救援工作重要保障，项目部应依照潜在事故性质和后果分析，配备应急资源，涉及：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备生活保障物资。3、组建抢险队，进行应急知识教诲培训项目部组建抢险队。发现危险时一方面抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各工区及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性应急知识培训。4、进行应急演习，提高应急救援能力为了在浮现险情时能解决迅速，项目部对预设险情进行实地演习，由安质部赵永贵负责组织安排，演习时间安排在项目部施工相对空闲时间，使所有人员均参加其中，并填写应急演习登记表，记录演习内容、人员分工、方案、解决程序等。原则上项目部应急救援组织全体成员每年演习一次。救援组织成员变动较大时增长演习次数。每次演习结束，及时作出总结，对存有一定差距在日后工作中加以提高。5、互助合同项目部应先与地方医院、宾馆建立正式互助合同，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源援助。（二）突发事件应急办法1、接警与告知：施工现场发生事故时，在现场项目管理人员要及时用对讲机向项目经理报告险情，重要阐明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、与否需要派救护车或警力增援到现场实行急救，如需可直接拨打120、110等求救电话。必要时向上级主管部门报告事故状况。现场关于人员要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时