下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
英语学习俱乐部策划方案
一、成立xx英语学习俱乐部目标近期来,商务部和船务部不停更新血液,各部门也纷纷表示极难招到满意职员入职,加上现在人才同质化时代,<莲山~课件>有能力要求高、没能力挑三捡四还吃不了苦;大学生过了英语四、六级仍然是哑巴英语,为了补充学校教育不足,我们决定成立xx英语俱乐部。经过英语口语作为工具来学习领袖素质相关知识,同时给全飞达职员发明一个集学习、娱乐为一体环境,为每个人提供一个自我成长和锻炼平台,让每一个xx职员全部成为一个自信、感恩、有责任感和使命感人;
二、你将会在这里收获什么?在xx英语俱乐部,提升英语口语能力和收获漂亮发音是毫无疑问!其次,经过俱乐部提供平台,能够提升领导能力、管理能力、沟通能力、设定目标能力、自我行销能力、演讲能力、谈判能力等等。你还能够在这里建立你宽广人脉资源。更关键是,你能够在这里摆脱自卑,选择自信,成就魅力人生!!!
三、未来领袖英语俱乐部宗旨关键价值观:成就自我,影响她人俱乐部文化:团结﹑友爱﹑自信﹑激情﹑高效俱乐部使命:让全部学员讲一口漂亮英语俱乐部目标:我们致力于成为最有活力、最负责任、最受欢迎英语学习组织,在提升英语同时提倡企业企业文化和提升工作效率。
四、招新对象及规则1、有决心突破口语及发音伙伴们;2、要进入俱乐部必需写书面申请,要求:(1)我为何要加入未来领袖英语俱乐部?(最少写20个)(2)我加入未来领袖英语俱乐部以后,我能够做出最大贡献是什么?(3)我承诺在加入俱乐部后多久主动出来担任什么角色?(4)假如俱乐部全部人全部状态不佳时候,你将会怎样做?3、规则:A、考评经过成为固定会员,如无意外(比如:自愿退出,或被开除会员资格);B、招新统一在月初,每期只有一次招新时间,具体时间另行通知。(备注:自愿退出俱乐部要写退出理由,不写即取消以后加入资格!)C、会员有义务主动参与俱乐部组织活动;D、加入俱乐部组员每人交20元作为会费;E、每个组员要设目标、写周计划,并交由组长检验监督,要求每个组员一星期最少脱口而出一篇文章,基础稍差最少要完成讲师部署作业及要求;F、经过考评同学能够竞选成为教练;
五、奖惩制度1、迟到者每次罚3元作为公共基金;2、早退者每次罚5元作为公共基金;3、缺席者每次罚10元作为公共基金,无故缺席或未请假3次,取消会员资格;4、不主动参与者,由秘书部评定后按早退处理;5、每30天全勤者,给奖励;6、每30天评一次进步最大奖,每小组一个;7、每个月举行一次演讲比赛,评出前三名,给奖励(奖励由组员自定);8、每个月演讲比赛,评出最终一名,给处罚(处罚由组员自定);9、每个组员每个月有两次能够请公假。每次请假要在前一天晚上十一点之前请假;
六、俱乐部日常活动1、天天早上根据要求时间进行早读;(各部门可依据具体情况自定早读时间)2、每个月举行一次英语演讲比赛;(每七天小组内比赛一次)-注:比赛时间初定星期日3、比赛形式:先在组内比赛,再从各小组选出两名优异组员参与部内决赛。不能脱稿演讲伙伴,处罚5元;4、每两个星期举行一次英语之夜,英语之夜尽可能用英语交流。(活动包含玩英语游戏、唱英文歌、看英文电影等等。)<莲山~课件>初定为星期六晚上;5、每三个月举行一次季度晚会;6、每两个月举行一次集体活动;
五、部门设置1、xx英语俱乐部创始人及部长(关键负责对外沟通,和各个俱乐部联络活动,并在俱乐部内负责“公关”,<莲山~课件>和企业领导、职员和社会上各大社团建立良好关系!帮助学员成长,并关心和监督学员,了解学员成长情况);2、组织策划部(负责俱乐部多种活动策划组织、掌管俱乐部公共基金);3、秘书部(负责会费和组员档案管理,出勤记等);4、主持团(负责天天早读之前调整状态,主持整个活动步骤);5、教练团体(关键负责培养组长,再由组长负责各小组学习);6、宣传部(负责海报、摄影、摄像、宣传片)——制作俱乐部宣传片、视频和保留学习相片;
六、活动策划及管理(一)统一教材:采取内部材料(读英语之前各小组要先喊口号,激励组员);(二)分组组长:每个小组为10人,竞选产生组长;(三)集体活动:初定每个月一次;(四)各小组进行PK,形式(早读考勤,目标完成情况);
七、QQ群上管理:创群目标:作为学习交流心得,方便学员之间联络。方便信息交流。立即反馈意见。共同学习资料上传群空间
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 100以内三数加减法混合运算能力自测模拟题大全附答案
- 2024年钻镗床项目创业投资方案
- 2024年农用杀菌剂项目经营分析报告
- 2024年特种聚合物行业企业战略发展规划及建议
- 2024年修理与维护服务行业企业战略风险管理报告
- 2024年人工心肺机项目经营分析报告
- 陕西省西安市大华中学高一英语联考试卷含解析
- ITO导电膜玻璃项目可行性报告
- 2024年防水漆行业商业计划书
- 2024年硝基咪唑类药物项目调研分析报告
- 中等职业学校信息技术课程标准(2020年版)(文本精排版)
- 厂区沥青道路施工方案
- 银行消防安全培训课件
- 2025届高考英语三轮冲刺 语法填空 复习课件
- 人民银行信息化项目风险管理研究-以广西财税库行横向联网系统项目为例的开题报告
- 茶艺职业技能竞赛技术规程
- 小学思政课建设实施方案
- 2024气瓶集装篮充装安全技术规范
- 2024 团校考试入团考试题库(含答案)
- (新版)退役军人事务员资格培训考试题库大全-上(单选题部分)
- 医疗和健康就业能力展示
评论
0/150
提交评论