员工学习能力的培养_第1页
员工学习能力的培养_第2页
员工学习能力的培养_第3页
员工学习能力的培养_第4页
员工学习能力的培养_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于员工学习能力的培养目录影响员工学习能力培养的误区4前言1学习能力的概念

2专业知识学习、实践技能培训与学习能力3培养员工学习能力的主要途径5结论和展望6培养的关系第2页,共17页,2024年2月25日,星期天前言一员工自主学习能力的提高新技术、新工艺、新产品等层出不穷

知识更新,岗位轮换社会的迅速发展与员工落后的知识水平产生了巨大的矛盾员工整体素质的提高,企业良好的运转和发展第3页,共17页,2024年2月25日,星期天学习能力的概念二学习能力:人们认识、理解客观事物并运用知识、经验等解决问题的能力。

分类:注意能力

观察能力

记忆能力

想象能力

思维能力逻辑思维能力实际操作能力第4页,共17页,2024年2月25日,星期天专业知识学习、实践技能培训与学习能力培养的关系三知识技能改造社会的力量和生产力基础手段结果第5页,共17页,2024年2月25日,星期天小故事渔夫和船的故事启示?第6页,共17页,2024年2月25日,星期天总结:员工培训:学习专业理论知识是基础,练成专业技能是目的。第7页,共17页,2024年2月25日,星期天影响员工学习能力培养的误区四不利因素学习观念陈旧学习态度不端正

学习行动不力学习方法不当

第8页,共17页,2024年2月25日,星期天思想认识方面的误区工作太忙,很难挤出时间学习自己有高学历,不用怎样学也能对付过去学一、两门专业技能(手艺)足够了第9页,共17页,2024年2月25日,星期天主观行动方面的误区无学习兴趣,讨厌学习找借口不学习,抵触学习

不善学习,被动接受学习

第10页,共17页,2024年2月25日,星期天培养员工学习能力的主要途径五切实端正员工的学习态度1

机遇对每个人都是平等的,但成功只给有准备的人,这个准备就是平常的不断学习不断积累。第11页,共17页,2024年2月25日,星期天引导教育员工树立新的学习理念2一要引导教育员工树立唯有学习者才能生存发展的理念

二要教育引导员工树立学习则强、学习则胜的理念三要教育引导员工树立工作学习化,学习工作化,学习生活化,学习终身化的学习理念第12页,共17页,2024年2月25日,星期天注重培训的实效性3一灵活多样的培训形式二“三个结合”三引导员工养成勤于思考的习惯员工学习专业理论知识与实践操作技能培训相结合;把员工学习培训与企业安全文明生产相结合;员工学习培训与提高学习方法相结合。

第13页,共17页,2024年2月25日,星期天解决员工学习动机问题以培养员工学习能力4被动学习主动学习做主动学习者要转变几个观念:主动型学习依赖型学习知识型学习能力型学习封闭型学习开放型学习学会型学习传承型学习会学型学习创造型学习第14页,共17页,2024年2月25日,星期天改变不良的学习习惯以培养员工的学习能力5一养成制定学习计划的习惯二养成学习记忆知识并及时主动消化和收集知识的习惯三养成勇于克服学习困难、坚持不懈地钻研问题的习惯第15页,共17页,2024年2月25日,星期天结论和展望六

员工、企业、国家的核心竞争力源于创新能力,创新能力来自于不断学习。学习能力是一个优秀员工必备的素质,是一个企业持续发展的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论