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第页共页分管领导试用期转正工作总结尊敬的领导：您好！经过试用期的时间，我深切感受到了领导对我的关心和支持，让我在工作中能够充分发挥个人优势，也让我有机会学习和成长。在此，我将试用期的工作进行总结，并申请转正。一、岗位职责在试用期内，我担任分管领导的职位，负责部门的日常管理工作，并协助领导制定和执行相关的工作方案。同时，配合领导进行团队的管理和沟通工作，培养新人，并根据公司的要求进行规范管理。在这一阶段，我深入了解部门的运作流程，加深了对公司业务的了解，并尽力为公司的发展做出贡献。二、工作表现在试用期内，我认真履行工作职责，努力提高工作效率和团队协作能力。具体而言，我在以下几个方面取得了一些成绩和进展：1.工作安排和任务完成方面：我遵循公司制定的工作流程，合理安排工作，并确保部门的工作计划按时完成。在工作中，我积极主动地与团队成员合作，及时协调解决问题，确保工作的顺利进行。2.绩效管理方面：我按照公司要求，制定并推行了相应的绩效管理方案，并根据绩效考核结果，对团队成员进行绩效评估。同时，我关注团队成员的工作表现，及时给予表扬和指导，帮助他们提高工作效率和绩效水平。3.团队建设方面：我重视团队的凝聚力和合作能力，组织团队成员参加各种培训和交流活动，提高团队的专业水平和工作能力。此外，在日常工作中，我也注重团队成员的关心和沟通，帮助他们解决工作和生活中的问题，提高团队的工作积极性和凝聚力。4.领导交接方面：在试用期结束后，我根据领导的要求，对工作进行了详细的交接，确保后续工作的顺利进行。我将工作过程中的经验和问题总结整理，并进行了详细的说明和指导，帮助新领导快速适应和熟悉工作。同时，我也与新领导保持密切的沟通，积极配合新领导的工作安排和要求。三、自我评价与不足在试用期工作中，我积极主动、认真负责地完成了工作，提高了工作效率和团队协作能力。但是，我也存在一些不足之处：1.缺乏经验：由于是第一次担任分管领导的职位，我对部分工作的要求和流程不够熟悉，在处理特殊情况时经验不足。在未来的工作中，我会继续学习和积累经验，提高自己的工作水平。2.沟通能力有待提高：虽然我注重与团队成员的沟通，但在与其他部门和高层领导的沟通中，我有时候表达的不够清晰和准确。在今后的工作中，我会加强沟通技巧的学习，提高与不同层级的人员的沟通能力。3.管理能力有待加强：在管理团队成员和工作流程方面，我还需要进一步提高自己的管理能力，更好地进行人员技能培养和工作任务的分配。四、个人成长与展望通过这段试用期的工作，我在工作能力和个人素质方面都得到了很大的提高。我逐渐熟悉了公司的运作和管理模式，加深了对部门工作的了解和认识。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己的工作能力。我希望能够通过不断的努力和学习，成为一名优秀

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