学校食堂6T管理培训_第1页
学校食堂6T管理培训_第2页
学校食堂6T管理培训_第3页
学校食堂6T管理培训_第4页
学校食堂6T管理培训_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

演讲人:日期:学校食堂6T管理培训目录6T管理概述天天处理:提高工作效率天天整合:优化资源配置天天清扫:保持环境整洁天天规范:提升服务水平天天检查:确保食品安全天天改进:持续优化创新016T管理概述6T管理是一种先进的现场管理方法,通过对现场的人、机、料、法、环等生产要素进行有效的配置和管理,实现工作现场的规范化、标准化和高效化。6T管理起源于日本,是一种以提高工作效率、减少浪费、保障安全为目标的管理理念和方法,现已广泛应用于各个行业。6T管理定义与起源01026T管理在学校食堂中应用通过6T管理,可以规范食堂工作流程,提高员工素质,降低食品浪费和成本,提升学校师生对食堂的满意度。6T管理在学校食堂中的应用,可以有效地提高食堂的工作效率和服务质量,保障食品安全和卫生。培训目标通过培训使学校食堂员工掌握6T管理的基本理念和方法,能够在实际工作中运用6T管理进行现场管理。培训意义提高学校食堂的管理水平和服务质量,保障食品安全和卫生,提升学校师生的就餐体验和满意度。同时,培训还有助于培养员工的团队协作精神和职业素养,增强员工的责任感和使命感。培训目标与意义02天天处理:提高工作效率根据食堂日常运营需求,列出必需品清单,包括食材、调料、厨具、清洁用品等。必需品清单非必需品识别定期审查识别并标记出非必需品,如过期食材、损坏的厨具、闲置的设备等。定期审查必需品清单,根据实际需求进行调整,确保清单的准确性和实用性。030201区分必需品与非必需品

处理非必需品方法及流程丢弃处理对于过期、损坏、无法使用的非必需品,应及时丢弃处理,确保食堂环境的整洁和卫生。回收利用对于可回收利用的非必需品,如废旧纸箱、塑料瓶等,应进行分类回收,减少浪费和环境污染。捐赠或出售对于仍有使用价值的非必需品,可以考虑捐赠给需要的人或机构,或进行二手出售,实现资源的再利用。鼓励员工养成定期整理工作区域的习惯,保持工作环境的整洁和有序。定期整理严格遵守食堂管理规定和操作流程,确保食品安全和卫生。遵守规定强化团队协作意识,共同维护食堂的整洁和卫生,提高工作效率和服务质量。团队协作养成良好工作习惯03天天整合:优化资源配置对食堂现有资源进行全面清查,包括设备、餐具、食材等,确保资源充足且质量可靠。根据食堂运营需求和就餐人数,合理分配资源,如调整就餐区域、增加就餐座位等,提高资源利用率。定期对食堂设备进行维护保养,确保设备正常运转,延长使用寿命。整合食堂资源,提高利用率根据食堂实际情况,制定合理的布局方案,确保就餐区域、后厨区域等布局合理、互不干扰。设计醒目的标识系统,如指示牌、菜单牌等,方便就餐者快速找到所需区域和菜品。对食堂内各个区域进行明确划分,并设置相应的责任人,确保各区域管理有序。制定合理布局和标识系统加强食堂内部员工之间的沟通协作,确保各项工作顺利进行。定期对食堂管理情况进行公示,接受就餐者和相关部门的监督与评价,促进管理水平的不断提升。建立食堂管理团队与就餐者之间的沟通渠道,如设置意见箱、定期召开座谈会等,及时了解就餐者的需求和意见。建立有效沟通机制04天天清扫:保持环境整洁根据食堂实际情况,制定每日、每周或每月的清扫计划。确定清扫频次包括地面、墙面、天花板、门窗、餐桌椅、厨房用具等。明确清扫内容确保清扫后食堂环境整洁、无污渍、无异味。制定清扫标准制定清扫计划和标准建立清扫记录记录每次清扫的时间、责任人和清扫情况,以便于监督和检查。划分责任区域将食堂划分为若干责任区域,明确每个区域的清扫责任人和清扫要求。鼓励员工参与鼓励员工积极参与清扫工作,增强团队意识和责任感。落实清扫责任区域03整改提升对检查中发现的问题及时整改,不断提升清扫工作的质量和水平。01定期检查由食堂管理人员定期对清扫情况进行检查,确保清扫工作得到有效执行。02评比表彰对清扫工作表现优秀的责任人和区域进行表彰和奖励,树立榜样,激励大家共同做好清扫工作。定期检查评比05天天规范:提升服务水平标准化服务流程明确从顾客进入食堂到离开的全流程服务标准,包括问候、点餐、送餐、结账等环节。规范化操作指南针对食堂内各个岗位制定详细的操作手册,确保员工了解并遵循正确的操作流程。定期更新与完善根据顾客反馈和实际情况,定期对服务规范和操作流程进行更新和完善。制定服务规范和操作流程对新入职员工进行系统的岗前培训,包括食堂文化、服务礼仪、操作流程等。岗前培训针对在岗员工开展定期的业务技能提升培训,如沟通技巧、应急处理能力等。在岗培训组织员工参加团队建设活动,增强团队凝聚力和合作意识。团队建设加强员工培训,提高服务质量定期调查定期开展顾客满意度调查,了解顾客对食堂服务的评价和需求。及时响应对顾客反馈的问题和建议进行及时响应和处理,并将处理结果向顾客反馈。设立意见箱在食堂显眼位置设立意见箱,鼓励顾客提出宝贵意见和建议。建立顾客反馈机制06天天检查:确保食品安全食材检查餐具消毒加工场所卫生食品添加剂使用食品安全检查内容及标准检查食材是否新鲜,有无过期、变质、异味等情况,确保食材安全。检查食品加工场所是否干净整洁,有无油污、垃圾等卫生问题,确保食品加工环境卫生达标。检查餐具是否经过严格消毒,确保无菌状态,防止交叉感染。检查食品添加剂使用情况,是否符合国家相关标准和规定,确保不超量、不滥用。食品安全问题处理流程在检查过程中发现食品安全问题,应立即报告并采取措施。对于严重问题,应立即停止使用相关食材或产品,并进行封存、销毁等处理。对问题原因进行深入调查,查明问题根源,防止类似问题再次发生。针对问题制定整改措施,加强管理和监督,确保食品安全得到保障。发现问题紧急处理追溯原因整改措施包括食品安全法律法规、食品安全标准、食品加工操作规范、食品安全事故应急处理等方面的知识。培训内容培训对象培训方式培训评估针对食堂工作人员进行定期培训,提高他们的食品安全意识和操作技能。采用理论讲解、案例分析、实践操作相结合的方式,确保培训效果。对培训效果进行评估,了解员工掌握情况,为后续工作提供参考。食品安全知识培训07天天改进:持续优化创新设立建议箱和线上平台,方便员工随时提出改进建议。对提出有效建议的员工给予奖励和表彰,激发员工参与改进的积极性。定期组织员工座谈会,面对面听取员工的意见和建议。鼓励员工提出改进建议

定期组织经验分享会每月或每季度组织一次经验分享会,邀请各部门员工参加。分享会内容可包括食堂管理、食品安全、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论