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文档简介

开展责任制整体护理及优质护理工作方案为不停提升护理质量,保障护理安全,努力为患者提供全程、全方面、优质护理服务,特制订本责任制护理及优质护理工作方案。一、具体目标:1.继续在全院疗区开展责任制整体护理,开展率达成100%。优质护理服务关键:全方面实施责任制整体护理。2.提升住院病人满意率、健康教育覆盖率、护理方法到位率、和康复护理指导率。3.责任制整体护理宗旨:遵照中医整体观念、辩证施护和防治结合标准,采取中医护理手段把专科护理做精;以患者需求为导向,以患者满意为目标。4.责任制整体护理实质:以病人为中心。关键内容:护理程序。特点:责任护士8小时在岗,二十四小时负责。二、具体方法1.加强全院护士重视,在护士长例会上传达医院开展“责任制整体护理及优质护理工作方案”。要求各科室组织护理人员认真学习并有效落实2.根据二级中医院评审标准,深入健全完善《护理工作步骤》、《护士岗位职责》、《疾病护理常规》,并组织各级护理人员培训学习,各病区护士长及护理人员必需增强主动服务意识,提升实施能力,使规章制度落到实处。3.要求每个疗区护士数量分成2-3个责任小组,每个小组有一名组长和几名责任护士。责任护士床位包干制,每个责任护士包干患者不超出8个,护士实施8小时工作制二十四小时负责制,为患者提供连续、全程、无缝隙精细化护理服务。4.责任护士对4.深入完善二级质控体系,充足发挥质控组织职能,严格推行职责,形成护理质量连续改善长久有效机制。4.护理部按计划组织召开全院护理质量安全相关培训,深入强化护理人员质量安全及风险防范意识,确保患者安全。5.护理部将采取多个形式,如:问询患者、现场检验、发放调查表等形式对护理服务落实情况进行监督考评,将考评结果纳入年底综合考评内容,作为评选优异依据,实施绩效挂钩。6.坚持护理部行政查房和护理业务查房制度,落实病区护理质量“周检”“月检”工作,立即纠正护理工作中存在问题,不停连续质量改善,确保日常和盲点时间各项护理服务落实到位,实现护理服务由粗放式服务转变为规范、标准、连续、优质、高效细节服务,深入提升我院护理服务水平。7.广泛征求患者及家眷意见,科室每个月定时进行满意度调查,随时掌握服务过程中存在问题和不足,立即加以整改,提升患者满意度。9.改革护理排班模式,实施弹性排班:依据患者病情、每位责任护士要全方面掌握所管病人情况(包含病情、诊疗、用药、诊疗、身体及心理护理等)病人数量、微弱时间段,动态合理调配人力或班次,以降低交班次数,确保护理安全。10.遵照卫生部相关临床护士配置要求,床护比≧1:0.4要求,确保护理工作有效落实。11.根据护理文件书写规范,落实表格式护理文书统计,严格实施“一少三多”护理要求,即:少写、多巡视、多观察、多落实。12.将护理工作重心向病房前移,现有两个病区(内一科护士9人,内二科护士10人),各病区设置2-3个责任护理小组工作,依据医院实际病人情况,包干床位,方便责任护士为患者直接提供服务。(四)健全绩效考评制度、提升护理人员主动性1.结合我院实际,依据工作量、护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评,并将考评结果和护士薪酬分配、评优相结合。2.探索护士分层级管理,依据工作量、护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评,以充足发挥不一样层级护士作用,调动护士工作主动性;(五)公告分级护理服务内容,建立患者和社会参与评价机制1.统一制作多种安全标识,为患者进行护理温馨提醒。2.将分级护理服务内涵、服务项目及工作标准统一上墙公告。3.细化护理工作标准、认真落实分级护理制度,为患者提供连续、全程、无缝隙护理服务。(六)各部门协调配合,保障“责任制整体护理及优质护理”工作顺利进行1.办公室应紧密配合,立即补充缺编护士,确保优质病房床护比达成1:0.4。2.药剂科为临床科室保障用药及多种所需物品,降低护士外出,以确保患者安全。3.后勤保障科立即上门服务,下收下送,降低护士非护理工作,增加护士为患者直接护理时间,确保护理服务质量有效落实。保洁员保障病区及各病房卫生清洁,使环境舒适,利于患者休养。(七)强化教育培训,提升护士综合素质1.护理部将分期组织举行多种培训班,促进全院各级护理人员深入强化法律意识、责任意识、安全意识、主动服务意识。2.有计划对护理人员进行分层级护理技能培训,扎实基础,提

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