塑胶场地综合项目施工组织设计

漕湖学校塑胶跑道及球场专题施工方案中亿丰建设集团编制日期：.5.22塑胶跑道及球场专题施工方案第一章工程概况一、工程概况本工程为苏州市相城经济开发区漕湖新建学校体育场地项目，在相城区广济路东永昌泾大道南。混合型塑胶面层：约7602平方米硅PU球场：约9360平方米。第二章编制依据塑胶原材料（GB18581-）塑胶成品依据《合成材料跑道面层国家标准》GB/T14833-第三章施工布署一、总体目标工期目标：30天，计划开、完工日期：具体以现场进度情况而定。质量目标：符合国家验收合格标准。现场管理目标：我们将对施工现场实施全新科学化管理，施工现场安全、保卫、消防、卫生、环境保护等各项管理目标，均根据苏州市文明安全工地要求组织落实，确保达成苏州市文明安全工地标准。杜绝一切质量、安全事故，确保工程安全和施工进度，做好施工现场清洁卫生和环境保护工作，确保不影响周围单位和居民正常工作秩序。二、组织机构为确保本工程达成优质工程并按期顺利完工，企业对项目经理部人员进行精选，组织精干、含有理论和施工经验工程技术人员及参与全方面项目及施工管理工作。设置施工组织机构以下：项目经理项目经理计划经营部质量检验部技术部工程部设备物资部办公室安全保障部计划经营部质量检验部技术部工程部设备物资部办公室安全保障部 专业施工队专业施工队检测组篮球场施工组塑胶施工组基面清理组检测组篮球场施工组塑胶施工组基面清理组关键管理人员职责职务姓名工作内容现场项目经理郁云全方面负责工程施工、劳动力安排、负责工程进度、质量安全等工作。现场技术责任人殷豪帮助项目经理具体负责工程施工、劳动力安排、负责工程进度、质量安全等工作，编写施工方案。现场安全员陈永峰负责现场和办公区、生活区安全工作。现场材料员朱小军负责材料采购、堆放、保管等工作现场质检员李源负责工程质量，监督检验工程施工，负责材料检验试验、工序检验报验现场施工队长张永利现场负责安排工程施工、劳动力安排、负责工程进度、质量安全等工作。现场施工队技术员（兼安全员）陆勤东编制机具、设备、材料计划。帮助施工责任人担负工程施工技术、施工质量、施工安全、施工进度工作。现场施工队质检员（兼材料员）朱莉婷负责工程施工质量，监督工程施工，负责材料检验试验整理入库及领取登记现场塑胶跑道施工班组长马成军专业负责跑道塑胶面层施工现场硅PU篮球场施工班组长董海帮负责篮球场硅PU面层施工三、施工内容关键分项工程为13mm厚红色跑道塑胶面层、4mm厚篮球场硅PU面层项目。四、施工安排本工程考虑先施工塑胶跑道面层、篮球场硅PU弹性层，跑道施工完成后再施做硅PU面层。为确保工期，本工程依据现场情况和业关键求各区域设计节点制订控制节点计划，合理组织施工，工期累计30个日历天，雨天除外（雨后二十四小时内不得施工）详见施工形象进度计划表。四、资源配置计划1、劳动力计划本工程计划安排劳动力以下：塑胶跑道施工10-15人，篮球场硅PU面层施工12人，电工1人，辅助工6人。2、机械设备和小型工具配置计划关键施工机械设备和小型工具表序号设备、小型工具规格型号数量情况备注1镘刀100把良好2喷涂机1台良好3搅拌机1台良好4毛刷、滚筒50个良好5钢丝刷20个良好6刮铲20把良好7搬运车2辆良好3、测量仪器配置计划序号设备、仪器名称规格型号数量情况备注1卷尺3m5把良好2靠尺2m2台良好3水分测试仪1台良好4温度测试仪1台良好5湿度测试仪1台良好6平台秤1台良好7水准仪1台良好第四章施工平面布署本工程因其它分项工程基础完成，施工时机械设备和材料尽可能堆放在面层需要施工部位旁边。办公区和生活区利用项目部原土建施工搭设临时设施。第五章施工准备1、现场交接准备进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场平面、竖向控制标高和设计要求是否相符进行复验。2、技术准备组织专业人员学习图纸和进行会审，尽可能把设计图纸上问题处理在施工之前。3、人员准备专业施工队责任人在开工前进入现场，并率领部分工人，为后续人员进入现场发明条件，为现场施工做好必需设施搭建，为开工集中人力，做好前期准备。4、施工机械设备准备对需要进场施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求。5、材料准备序号名称数量篮球场材料1、TB-2022、TB-002N3、TB-2014、TB-003N绿色5、TB-003N红色6、TB-205绿色7、TB-205红色8、9#砂子跑道材料1、YHD012、JHD013、YHM014、JHM015、橡胶颗粒6EPDM颗粒第六章关键施工方案和技术方法一、运动场地对基础要求1、塑胶跑道沥青基础需符合《沥青路面施工及验收规范》GB50092.2、塑胶跑道对沥青基础技术要求a.沥青混凝土施工关键点：控制沥青混凝土表面强度及平整度，平整度要求，用3m靠尺检验≤3mm间隙要达成90%以上。沥青混合料配合比应在开工前依据技术标准及所选择材料经过试验来确定，并在施工中严格控制。沥青路面不得在气温低于10℃,和雨天、路面潮湿情况下施工。沥青摊铺后养护时间不少于28天,方可进行面层施工。b.对沥青面基础要求:基础表面应清洁干燥，不得有油污，不应有车辙、硬结、凹沉、龟裂或开口等。二、场地铺设前施工准备1、测量放样、确定施工范围施工队进场后，用经过校准后经纬仪对运动场位置进行放样，复测场地水准点及标高，确定运动场塑胶铺装施工范围。2、基础层复验及找平根据场地设计要求和塑胶铺设工艺对场地基础要求，对该场地基础进行复核，包含测量场地平整度、坡度是否符合室外运动场要求。基础水泥面层不得有起砂、起壳脱皮和裂纹等现象；平整度：3m靠尺许可误差3mm以内；基础表面无阻水现象。保养期：室外气温15℃-25℃之间28天。塑胶层铺设前，基础层应无油、无灰、干燥。基础若有油渍，脆化处或凸处应铲除或磨除，凹处用同种材料进行补平，若是裂缝应用材料填补，若裂缝较细小时应加宽加深后再填补。基础补平后，清除施工面灰层和杂物，用水将基础冲洗洁净，使基础表面无油、无灰、干燥，才能进行塑胶施工。3、测量地面含水率晴天时用透明胶布以胶带贴胶布四面于地面，待4小时后观察，若透明胶布内有结露现象则不可施工，或以湿度测定仪检验含水率低于8%以下方可施工。4）测量空气湿度用通风干湿表测量空气湿度，空气湿度应≤85%，方能施工。5）施工材料、施工设备准备塑胶材料，根据所报材料计划一次性发往施工现场，出发和接收材料前均应清点材料品种及数量，材料包装若有破损，应立即处理以免浪费，因为原料化学特征，胶水包装桶一律侧倒放，预防进水，现场材料员和质检员严格对接收材料进行检验，如有不合格材料，立即返回，不得接收使用。检测了解铺设现场温度和湿度，在铺设施工现场采取三夹板进行小试，检验材料百分比是否严格按配比进行混合。小样送检是否达标。提前检验塑胶铺设所需机械设备,使投入机械设备能按需要进行正常运转，立即进行保养。6）塑胶铺设前施工注意关键点依据塑胶跑道施工工艺要求，施工时温度要在10℃以上、干燥、低风条件下施工，雨后二十四小时不能够施工，确保工程质量。故施工现场派专员随时了解气象信息，确保施工前二十四小时做好气象调查，制订施工作息时间，做好对应准备，确保工程施工顺利进行，保质按期完成。三、混合型塑胶跑道面层施工方法和技术方法1、底涂处理（沥青基础）1)沥青基础用双组份胶按每平方米1.6kg进行底涂处理，塑胶铺设面范围要求全部刮涂或喷涂到位，不得有遗漏区域。2)底涂需完全固化后方可进行下道施工。3)底涂处理时对伸缩缝立面亦须滚涂到位。若有超出10mm伸缩缝，滚涂后须先用胶水和弹性颗粒（1：6-7）进行填补。4)尤其说明，不管水泥基础还是沥青基础排水沟盖板需用底涂处理。2、弹性底层摊铺1)弹性底层摊铺前，需核查综合料使用百分比，1:5双组份聚氨酯胶水和加入弹性颗粒百分比（不能超出30%），校方管控人员和工程监理要旁站做好统计，确保综合料（重量比），正确计量后倒入搅拌器内，均匀搅拌2-3分钟，至搅拌均匀为止。旁站复核统计存档备查。2)将搅拌均匀材料运至摊铺现场，分两遍刮涂于基础上，厚度10-10.5mm。3)弹性层摊铺标准上采取由跑道内圈向外圈，由半圆内向半圆外铺设次序，以降低成品污染。4)施工过程中立即跟踪检验摊铺厚度（控制在10mm）及平整度，对不足10mm区域要进行和填补、修正，局部平整度和厚度出现矛盾时要确保厚度。3、面层喷涂1)弹性层固化成型后方可对表面进行喷涂（通常情况第二天可进行）。2)面层喷涂前须对弹性层进行检验。A:检验有没有松散弹性层，对松散区域必需挖除后重新补平。B:检验弹性层平整度，直、弯道及半圆区平整度控制在±3mm。对超出范围要进行挖除重新补平。C:检验喷涂设备是否运行正常。D:将面胶（1份双组份聚氨酯胶水和3份双组份聚氨酯色浆及3‰环境保护催化剂）和EPDM颗粒按1:1百分比搅拌均匀后加入喷涂机内进行喷涂，严禁添加苯类溶剂。E:喷涂通常分2-3遍完成，最少喷涂2遍，每次喷涂方向相反，确保面层每平米用胶量大于1.5kg。4、划线按设计图纸丈量标出界线定位，把划线漆调配好搅拌均匀，用划线跑喷涂机喷涂标线。5、注意事项：①调配材料时必需按百分比称量正确并搅拌均匀。②使用任何辅助材料，施工前必需做试验确定没问题才能使用。③每道工序施工过程必需注意计算材料耗用量，确保材料使用均匀性④施工整过程每一道工序施工前必需保持表面清洁。⑤室内场地必需确保良好通风效果。⑥场地铺设后需保持7天以上才能投入使用。四、篮球场硅PU面层施工方法和技术方法1、沥青基础用洗衣粉水液或洗洁精水液，清洗基面，再用清水冲洗洁净，清洗后基础应无脏污物及其它浮松杂物。清洗时要标好积水位标识标识。用专业底层TB-202：水泥：50~100目砂=1：1.25：1.25（重量比）百分比搅拌均匀（可加水调整施工稠度），用胶刮板分两道以上刮涂于基面，要求必需把基面空隙填平，密封，确保干固后没有针孔，表面平整，不影响后面施工。若基面空隙较大，第一道刮涂时可按TB-202：水泥：50~100目砂=1：2：2（重量比），搅拌均匀后刮涂；第二道按TB-202：水泥：50~100目砂=1：1.25：1.25（重量比）涂刮。（基面粗糙、空隙较大用量应合适增大）TB-202封完沥青后，必需固化后才能做下道工序，不然会出现粘附不牢现象。温度低和湿度高时会使固化时间延长。2、封底找平层按百分比用TB-002N加入专用添加剂，再加入30％球场专用砂和5％～6％TB-201搅拌均匀，然后用刮板刮涂一道找平基面。固化时间约为8小时，用量大约0.4kg/㎡（按TB-002N和添加剂总量计算）。作用为封闭基础表面微细孔，预防微细孔里空气对TB-002N刮涂时产生小针孔；局部找平基面坑洼。3、积水修补封底找平层固化后，在上面淋水找积水地方，用笔圈出。积水涂度不超出5mm用弹性层TB-002N加面层专用砂按1：1（重量比），再加适量稀释剂搅拌均匀并调整至适合施工稠度，用直尺或刮板涂刮找平积水处；若积水深度超出5mm地方，应用TB-002N加入砂子（通常建筑沙）或小石子按1：3（重量比）加入适量稀释剂搅拌均匀平整摊铺于积水处，修补时注意修边不要让修补后边高出基面（若有高出需在固化后打磨平整）。4、发泡弹性层发泡弹性层施工前应仔细检验确定基础针孔处理完好后方能进行弹性层施工，若局部有显著针孔，可局部再封一次。将添加剂加入到TB-002N胶里，搅拌均匀，搅拌过程中大于1分钟，材料搅拌好后必需在20分钟内用完，不能外加任何稀释剂。因为材料反应快，预先将材料分布好，省得施工时要等材料而出现显著交接痕。物料均匀后，用齿刮板直接涂刮于基面，分一道刮完，一道施工才能确保施工厚度。固化时间约为8-10小时，用量参考不一样厚度使用量。TB-002N不能外加入任何其它溶剂，不然会出现鼓泡现象；企业会考虑到温度低和湿度低时出现粘度变高或固化时间延长现象，对添加助剂做出调整。5、加强层按要求百分比把TB-003NA、B组份混合搅拌均匀，再加入15%专用砂（按A、B总量），搅拌均匀，用较软胶刮板刮涂于弹性层面上，再用专用滚筒收均匀，这么能让砂和颜色分布得愈加均匀一至。分两道施工，每道间隔时间以前一道表面不粘手为准。要求施工后表面颜色一致、无显著刮痕。固化时间约为8-10小时，用量为0.3kg/㎡。加强层作用是确保硅PU球场快速回弹和保护表面在运动时受到外冲击不开裂，确保表面耐磨性和使用寿命，所以一定要确保加强层用量及厚度。6、面漆层面漆层为双组份水性材料，按要求百分比把A、B两组份加入，搅拌1-2分钟，均匀后，加入适量球场专用砂，充足搅拌均匀，再根据不一样施工方法，加入适合使用水量，搅拌均匀，即可使用，分1～2道施工于加强层面上。砂量：篮球场第一道加入30%篮球场专用砂，第二道加入10%，第三道加入10%或不加；网球场加入50-80%网球场专用砂；羽毛球和排球场通常不加砂。水量：通常加入20~50%（按TB-205重量计算，依据现场实际情况而定），水量加入太多，会出现浮色现象。施工方法：用专用滚筒滚涂，或用胶刮刮涂，或用专用喷枪。最好施工方法是用胶刮刮涂，然后用滚筒滚涂收均匀。配比不准会影响面层固化效果，直接影响面层使用性能，甚至脱落。温度低于5℃不宜施工；室内施工，必需保持良好通风，通风不好必需延长固化时间。表干后保持二十四小时无水浸泡。划线按标准尺寸量度定位，标出界线位置，用美纹纸沿界线两边贴在球场上，用专用划线漆涂刷于美纹纸间，待表面干后撕掉美纹纸。划线漆为双组份材料，必需按要求百分比（A:B＝100：7）把A、B两组份充足混合均匀，分两道涂刷。若球场表面为粗糙面，第一道可加20%专用砂涂刷，以防渗边。8、注意事项：1）调配材料时必需按百分比称量正确并搅拌均匀。2）使用任何辅助材料，施工前必需做试验确定没问题才能使用。3）每道工序施工过程必需注意计算材料耗用量，确保材料使用均匀性4）施工整过程每一道工序施工前必需保持表面清洁。5)室内场地必需确保良好通风效果。6)场地铺设后需保持5天以上才能投入使用。第七章关键施工确保方法一、质量确保方法1、质量方针：以质量求生存、全员参与；守协议讲信誉、以用户满意为宗旨；连续改善质量管理体系，在确保装修工程满足法律法规要求同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得企业效益增加。2、质量目标：质量确保达成合格，其中各分项工程合格率为100%，分部工程优良达成95%以上，严格施工过程质量控制。

3、质量确保体系为确保工程质量，项目经理、质检员对整个施工质量进行监督、检验、管理、控制。依据质量管理工作计划、实施、检验、处理四步骤（即PDCA）工作程序，建立质量确保体系，本工程质保体系以下图所表示：质量目标质量目标质量工作计划 质量工作计划质量管理体系质量控制体系质量方针体系质量管理体系质量控制体系质量方针体系企业质量科图纸质量审核质量第一满足用户需求预防为主企业质量科图纸质量审核质量第一满足用户需求预防为主项目质量员项目质量员班组质量员施工准备质量控制班组质量员施工准备质量控制材料、设备质量控制材料、设备质量控制施工质量控制施工质量控制质量管理信息系统质量管理信息系统4、质量组织体系为确保工程质量，项目部特成立质量管理领导小组，项目经理任组长，技术责任人副组长，各部门责任人、施工队队长及各班组长为组员。质量组织体系见下图：项目质量管理小组项目质量管理小组综合部财务部物资部安质部工程部综合部财务部物资部安质部工程部专业施工队专业施工队塑胶场地施工班组球场地施工班组塑胶场地施工班组球场地施工班组塑胶场地施工班组5、工程质量确保方法为确保工程质量达成合格，除要严格实施建设部质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量确保体系，确保质量目标实现。⑴完善质量管理体系项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全方面负责。建立健全质量检验管理制度，实施质量责任制。质量管理工作由项目技术责任人直接领导、全方面负责、责任到人，设置质检科和专职质检员。建立健全验收制度，制订检验制度。各级现场人员必需认真地一丝不苟地严格实施国家质量标准和规范。设备物资部检验选购确定样板材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量原因。材料、设备订购必需有严格验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。施工机械情况良好，确保工具优异。有隐蔽工程项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检验验收统计，未办理检验签字部位，不准施工。⑵施工准备阶段质量控制1）组织全体职员学习企业制订各相关程序文件，掌握全方面质量管理基础知识，增强全体职员质量意识，组织全体人员学习了解质量确保协议，明确责任落实到具体人员。2）以质量达优为目标，组织相关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术、推广优异施工方法。3）结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行施工组织设计。4)材料采购程序：预选供给商（确保正规厂家，中国著名品牌，质量有确保）—材料出厂有合格证或质量确保书及检测汇报-材料到现场后由监理、业主、施工单位共同见证随机抽样送第三方检测机构检测-商品检测合格后大面积开始施工—工程完工后成品由监理、业主、施工单位共同见证取样送第三方检测机构检测，检测合格后交付甲方验收使用）。确保不合格材料不准进场，堵住源头。⑶施工过程中质量控制1）严格按施工图纸，施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及关键分项工程技术交底。2）实施工序质量“三检制”，即班组自检，质检员复检，监理工程师检验。为确保工程质量，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最终由前后工序作交接检验，凡上道工序不合格决不许可进行下道工序施工，隐蔽工程要作预检、隐检统计，并请建设单位、工程监理进行复检，签字认可后再进行下道工序施工。3）严格按设计图施工，变更须经相关各方同意，签字认可后方可实施。4）塑胶施工中，每道工序应确保表面无起泡、无裂痕、无分层、无显著接缝、塑胶层和沥青层粘结牢靠、表面红胶粒无脱粒，红胶粒分布均匀，颜色均匀，塑胶层和内环沟等包边粘结牢靠。完工后成品应符合GB14833-相关指标要求。5）制订具体成品保护方法，面层施工完成后应对成品进行保护，用围网围护，安排专员看管，待可开放后方可撤消围护。⑷施工技术文件、资料、信息管理1）项目经理部设专职资料员负责施工技术资料搜集、管理及整理，严格办理多种报验手续并实施苏州市档案管理相关要求。2）对施工图纸严格管理，确保图纸有效受控。3）资料员全方面负责技术资料搜集、整理、注册、归纳等日常工作，确保原始资料正确立即，并了解施工质量及进度情况，立即督促资料到位，确保资料和工程同时。4）质量检验部负责管理技术资料，多种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。5）质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定质量等级，签证齐全。二、工期确保方法1、工期目标：本工程总工期为30日。雨天、温度低于10度以下、空气湿度大于85%以上，地面湿度大于8%，则工期顺延。依据本工程内容要求，依据业主要求工期，并参考我企业类似工程施工经验，经过对关键线路优化，制订本施工进度计划。2、确保工期组织管理方法：（1）由企业选择含有类似工程丰富施工经验专业施工队伍，由项目经理进行人力、物力、资金设备统一调度，确保本工程各项施工目标实现。（2）实施工期目标责任制，项目经理是工期目标总责任人，关键负责现场各项管理控制工作；施工队和项目部签署责任书，各作业班组和施工队签署责任书，各作业班组和操作工人签署责任书，明确工期奖罚措施，在各自责任范围内按质量、进度和工资挂钩，实施重奖、重罚，充足调动施工人员主动性，发挥主人翁责任感，挖掘劳动力潜力。（3）工程开工前编制施工总进度计划，从计划编制上确保工序时间安排上科学性、合理性，保障施工流畅开展。在施工过程中进行施工进度监控，在总进度计划指导下，再编制周作业计划，具体指导施工，确保工期目标实现。（4）坚持例会制度，天天晚上召开相关人员碰头会，立即处理当日出现问题，每七天召开一次例会，必需时邀请业主、监理参与，对因多种原因造成进度滞后立即进行调整。（5）协调配合：亲密处理和业主、监理、设计之间关系，降低人为原因对施工影响，做到不相互影响，不相互扯皮，并正确处理质量和进度、质量和效益、安全和效益、文明和效益关系，在确保质量、安全和文明施工前提下追求进度和效益。（6）后勤确保：为确保施工顺利进行，确保各项管理目标实现，在企业范围内进行人、财、物统一调配，确保该工程人力、物力和资金配置供给，做好工人医疗卫生检验，保障生产工人人身健康，主动做好多种应对方法，以确保整个工程顺利进行。3、确保工期技术方法：（1）因为工作周期影响施工进度原因，所以要加强季节性期间、法定节假日等施工管理，对于此期间加班根据国家相关政策要求给经济赔偿，确保施工不延误关键工序工期，提升工作效率。（2）为了抢进度，施工通常全部要工作到晚上，所以，要尤其注意夜间有足够照明，安全方法完善，保养维护好机械设备。（3）抓好关键工序施工，关键工序施工是影响整个项目工程质量和工期决定原因，所以，控制好关键工程质量和工期是确保整个工程顺利完成关键，确保关键工序上工作不延误。（4）接到业主开工通知后，立即进行本项目所需人员、设备、材料进场准备工作，根据业关键求立即组织进场和开工准备，抓住工程开工前“时间差”。（5）加强现场调度，若出现分项工程施工进度滞后于总计划进度情况，则由项目经理部调整人力、物力，确保质量并取得监理工程师同意条件下突击，以达成工期预定目标。（6）狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及隐患，避免返工现象，以确保工期目标实现。（7）利用不利天气进行备料和工程设备维修保养，确保施工期间材料供给和机具设备正常运转。三、安全生产方法1、安全目标：落实实施中国“安全第一、预防为主”工作方针，确保施工现场安全格率100%，加强现场安全管理和安全防护，制订相关安全确保体系和方法,确保无任何机械、消防及人员伤害事故。2、安全组织管理方法：（1）建立安全确保体系，成立以项目经理为组长、技术责任人和塑胶施工队长为副组长、相关职能责任人为组员项目安全领导小组。加强安全管理，形成项目定时检验、考评机制。（2）项目经理对本项目安全施工全方面负责,项目经理本项目标第一安全责任人。技术责任人为项目安全员负责安全日常巡回检验工作并督促各项安全方法落实，负责组织制订安全技术方法并审定，各职能部门责任人负责管理本部门人员及工作范围内安全，各施工班组长负责管理本班组人员安全。3、确保安全管理方法:（1）加强领导，明确职责，由下至上，一级对一级负责，层层抓落实，并相互监督和提醒，做到人人讲安全，人人注意安全，人人全部是兼职文明安全员，发觉安全隐患立即汇报，立即消除，真正做到安全“责任重于泰山、防范在于严、细、实”。（2）项目部在施工人员进场前应进行三级安全教育，特殊工种必需持证上岗，上岗人员上班前佩戴好劳保用具。（3）项目部每七天组织一次全方面检验，每发觉一起安全隐患，对相关相关责任人进行处罚，并限期整改，坚持谁检验、谁签字，谁负责、谁整改及事故追究制标准。（4）项目关键工种配有对应操作技术规程，同时，将安全操作技术规程列为日常安全活动和安全教育关键内容，并悬挂在操作岗位前。严厉操作纪律，对于违章作业、违章指挥行为，任何人全部有权阻止，检举揭发，并视情节轻重给当事人以50-500元罚款，屡教不改或已造成严重后果要加倍罚款并解聘，触犯法律送当地司法部门追究其责任。（5）现场关键施工部位和危险部位在醒目处悬挂警告牌提醒，各项安全设施（包含机械设备、施工用电等）经检验验收合格并挂牌后才能正式投入使用，且加强班前检验，严禁机械设备带病超载作业。（6）实施安全、保卫、消防联合巡查制度，发觉违章和存在事故隐患要立即查处。现场用火实施用火许可证制度。（7）定时召开安全生产工作例会，研究处理重大安全技术问题，确保安全生产和劳动条件不停改善，坚持日常工作和安全工作“五同时”，即安全工作和生产、计划、检验、总结、评选同时部署。4、确保安全技术方法：（1）操作环境：1）危险位置设安全警示牌。2）从事危险操作职员佩戴好劳保用具。（2）施工设备：1）明露机械传动部位应牢靠、适用防护罩。2）全部施工机械设备在进场前检修，换掉磨损零件并经安全测试确定合格方可使用。3）全部施工机械设备由专业人员操作，且要班前检验，班后清洗保养。（3）施工用电:1）临时施工用电应根据《施工现场临时用电安全施工规范》进行设置，电线、开关、保险等均要符合规范要求，线路采取“三相五线”制及五芯电缆，按三级配电，二级漏电保护设施，确保“一机一闸、一箱（标准开关箱）一锁”，作好反复按地及保护接零。同时，并将动力线和照明分别设置。2）移动式电器使用电缆在班前要检验是否有破皮现象，如有破皮现象必需更换。使用时要理顺电缆并尽可能降低拖地长度。3）严禁乱挂、乱接、乱绑电线及电器开关等。（4）消防安全方法：1）工程技术人员安全交底同时进行消防安全交底，严格实施用火制度。现场使用明火作业时，必需按消防要求要求施工，必需向项目经理部申请临时用火证，并配置专员看管。进行电焊作业时，必需有专员看管，不得有火