水电开发有限责任公司机构改革竞聘上岗实施专项方案_第1页
水电开发有限责任公司机构改革竞聘上岗实施专项方案_第2页
水电开发有限责任公司机构改革竞聘上岗实施专项方案_第3页
水电开发有限责任公司机构改革竞聘上岗实施专项方案_第4页
水电开发有限责任公司机构改革竞聘上岗实施专项方案_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX水电开发有限责任企业机构改革竞聘上岗实施方案草案(讨论稿)一、总则企业坚持以“三个代表”作为改革指导思想,充足体现代表优异生产力发展要求,代表优异文化前进方向,代表最广大人民根本利益标准。二滩水电开发有限责任企业是由国家(包含中央和地方)投资国有股份制企业。二滩水电开发有限责任企业经营管理,包含对人力资源管理,把投资方也就是国家和人民利益放在第一位。同时,企业为在本企业供职职员提供良好薪酬待遇和福利保障,并充足维护其正当和正当权益。本企业经营管理国家关键基础设施,在当地域经济和社会发展中负担关键责任。企业要求参与竞聘上岗人员及在企业供职全体职员含有较高专业知识和管理技能,努力学习,勤勉敬业,胜任本职员作,为完成企业经营目标而贡献自己力量。此次竞聘上岗为内部招聘,对象为原企业全体在职职员。以后,伴随企业改革深化和业务拓展,企业将不停优化人力资源结构,提升企业效率和管理水平,从明年()开始,对企业空缺岗位,将在更广泛范围实施公开招聘,逐步形成一个开放、动态、柔性人力资源管理体系。此次机构改革中未能竞聘上岗人员,按企业要求人员分流安置措施给予安排,竞聘上岗后双方责权利按重新签署劳动协议书实施。二、招聘岗位此次招聘仅限企业本部,累计55个岗位78人。包含:总经理工作部 主任1人工作人员8人生产管理部 主任1人工作人员4人电力营销部 主任1人工作人员10人综累计划部 主任1人工作人员12人建设管理部 主任1人工作人员11人财务管理部 主任1人工作人员9人人力资源部 主任1人工作人员3人企业服务部 主任1人工作人员9人政治工作部 主任1人工作人员2人工会工作人员1人某个岗位经招聘后,竞聘领导小组认为内部竞聘没有适宜人选,该岗位可临时空缺,以后在更大范围内进行招聘;此次招聘人员岗位职责和上岗条件见附件;三、应聘人员资格凡二滩水电开发有限责任企业在职职员,包含企业总部、企业在电厂工作全体职员、EEC、“三产”、企业在北京、昆明等地职员,和离职学习(中国、国外)和被借调到外单位工作职员,全部有应聘资格;应聘人员应拥护中国共产党领导,热爱祖国,热爱水电事业,诚信敬业,忠于职守,身体健康,自觉遵守社会公德,维护企业利益;企业在电厂工作人员参与竞聘:企业在电厂工作职员有相同权利竞聘本部岗位,自愿报名;为确保电厂安全生产和日常工作正常进行,电厂职员竞聘本部岗位分初试和复试。初试由企业竞聘办公室在电厂进行,经过初试职员到本部参与复试;参与企业本部竞聘未被录用者仍回电厂原岗位工作,不参与企业原本部(包含EEC、三产)未上岗人员分流安置。已办理内退手续,还未抵达正式退休年纪职员,依据自愿标准,能够参与竞聘;四、招聘方法坚持落实“公平、公正、公开”标准,采取公开招聘、竞争上岗、双向选择,笔试和面试相结合方法。竞争和择优相结合,职员自愿申请和岗位需要相结合;为确保竞聘工作公正性,企业成立竞聘领导小组,由陈云华总经理任组长,组员由人组成;成立竞聘办公室,由陈云华总经理任办公室主任,任副主任,(包含外部教授)任组员,共人组成;竞聘办公室负责组织竞聘日常工作;成立竞聘考评小组,由竞聘领导小组组员及聘用教授组成,名单给予公告;竞聘领导小组首优异行部门经理竞聘考评和决定最终聘用人选;其它岗位招聘时,部门经理参与竞聘考评小组评审和选拔;部门经理对本部门录用人员有否决权;为确保本企业人才能找到自己适宜岗位和避免优异人才“撞车”,此次竞聘上岗,每个竞聘职员能够申请2-3个岗位,同时进行竞聘和考评,对竞聘合格者由竞聘领导小组、部门经理征求本人意见协商决定;为增加选拔工作透明度,加强群众监督和组织监督,设置意见箱。企业领导和竞聘办公室将对群众意见给明确回复;五、招聘程序管理岗位竞聘步骤招聘企业本部部门经理,采取论文、演讲答辩和考察相结合,按下列步骤进行:信息公布竞聘办公室公布内部竞聘信息,包含企业、部门、岗位类别、岗位名称、人数、岗位关键职责、学历及专业要求、能力及技能要求、工作年限要求等。个人申请竞聘办公室将《内部竞聘申请表》(HYPERLINK见附件一),在申请表中申请人应具体填写本人在企业工作业绩和相关经验,递交竞聘办公室。应聘人员在递交《内部竞聘申请表》同时,递交一份对本人竞聘岗位工作意见、提议或设想,作为考评小组考评依据。竞聘办公室安排应征职员参与竞聘考评小组面试,回复提出问题,必需时进行其它方法测试,竞聘考评小组组员依据应聘职员表现给出面试成绩。竞聘考评小组和竞聘办公室沟通应征职员情况,依据以往工作业绩和相关经验、对岗位工作提议和面试成绩汇总(三项成绩各占1/3、1/3、1/3),进行择优录用。竞聘办公室将应聘结果通知职员本人。HYPERLINK附件三为竞聘评审表二,供竞聘考评小组打分使用六、录用和上岗竞聘结束后由竞聘办公室公布竞聘结果,上岗人员和企业签署《劳动协议书》,从签署新劳动协议书之日起,以前和企业所签劳动协议失效。七、附则教授级高级工程师(含教授级高级经济师、会计师)能够不参与竞争上岗,不参与竞争上岗教授级高级工程师进入教授咨询委员会工作,并保持其原有工资、奖金及其它待遇不变。对企业此次招聘空缺岗位和以后企业因工作需要所增设岗位将在更大范围内招聘,应聘后被企业录用人员享受和原企业职员上岗人员相同候遇,其责权利均在劳动协议书中(见HYPERLINK附件五)明确要求。以后二滩水电开发有限责任企业本部工作岗位不再有正式职员和聘用职员区分。参与此次竞聘上岗企业职员包含竞聘后上岗职员和竞聘后未能上岗职员,三个月内工资和各项待遇保持不变,在三个月内离开工作岗位人员应负责作好交接工作。本方案经董事会同意后实施。

附件一:内部竞聘申请表姓名部门现岗位到企业时间学历毕业院校专业联络方法竞聘岗位工作经历(含来企业前后,请注明时间、部门、岗位及职务)参与培训情况:(含来企业前后,培训课程名称、培训期限)在企业期间关键工作业绩描述(可另附页):对应聘岗位相关经验和工作设想(请附另页):附件二:竞聘评审表一姓名:应聘单位和部门:填表日期:.12第一部分考察应聘者论文整体水平论文要素评审关键点经理层评定外部教授评定请填写分数(最好:100——0最差)逻辑性论文思绪清楚,逻辑性强,因果关系明确,前后连贯,关键论点扼要明确实用性能够在具体运作层面上对竞聘部门工作提出建设性意见,见解和见解是能够被实施和操作战略思索能够站在全局、未来、系统角度分析问题创新程度不是人云亦云,能够提出自己独到见解和见解,并对以后工作有指导性第二部分考察应聘者综合素质(演讲和答辩)面试要素评审关键点经理层评定外部教授评定请填写分数(最好:100——0最差)言语了解和表示能了解她人意思,口齿清楚,表示流畅,内容有条理、富逻辑性,用词正确、合适,有分寸。压力承受能力能负担较大工作压力。韧性工作中能够知难而进,含有“不达目标,绝不罢休”精神。人际协调能力能和人主动、主动地合作,实现有效沟通,处理人际关系能做到标准性和灵活性结合。主动性能够以主动心态、主动地推进工作。应变能力在压力情况下,思维反应灵敏,情绪稳定,考虑问题周到。情绪稳定性在较强刺激情境中表情和言语自然,能保持冷静。第三部分考察应聘者工作业绩和相关经验业绩和经验要素评审关键点经理层评定外部教授评定请填写分数(最好:100——0最差)工作完成能够立即、正确、有效地完成本职员作工作指导能够合理、有效地安排本部门、本岗位工作,使得本部门、本岗位在企业和行业领域处于领先水平工作创新除了完成本职员作任务外,能够深入对本人负责工作进行创新,而且为企业发明了一定价值(技术领域、经济领域、文化领域等)相关经验在企业或行业范围内,在本岗位、本专业有丰富经验(管理上经验和技术上经验),而且这种经验表现于日常工作之中第四部分总体评价*外部教授意见*评价:有管理经验,能较快适应工作,并能为企业引入更优异工作步骤、工作方法。较强专业背景。稳定性需部门考察。是否同意试用:签字:*经理层意见*评价:是否同意试用:签字:签字:*拟试用单位和部门:*岗位名称:

附件三:竞聘评审表二姓名:应聘部门和岗位:填表日期:.12第一部分评价应聘者对竞聘岗位工作意见、提议或设想提议要素评审关键点经理层评定外部教授评定请填写分数(最好:100——0最差)实用性能够在具体运作层面上对竞聘部门工作提出建设性意见,见解和见解是能够被实施和操作创新程度不是人云亦云,能够提出自己独到见解和见解,并对以后工作有指导性第二部分考察应聘者综合素质(面试)面试要素评审关键点经理层评定直接上级评定外部教授评定请填写分数(最好:100——0最差)言语了解和表示能了解她人意思,口齿清楚,表示流畅,内容有条理、富逻辑性,用词正确、合适,有分寸。压力承受能力能负担较大工作压力。韧性工作中能够知难而进,含有“不达目标,绝不罢休”精神。人际协调能力能和人主动、主动地合作,实现有效沟通,处理人际关系能做到标准性和灵活性结合。主动性能够以主动心态、主动地推进工作。应变能力在压力情况下,思维反应灵敏,情绪稳定,考虑问题周到。情绪稳定性在较强刺激情境中表情和言语自然,能保持冷静。第三部分考察应聘者工作业绩和相关经验业绩和经验要素评审关键点经理层评定外部教授评定请填写分数(最好:100——0最差)工作完成能够立即、正确、有效地完成本职员作工作创新除了完成本职员作任务外,能够深入对本人负责工作进行创新,而且为企业发明了一定价值(技术领域、经济领域、文化领域等)相关经验在企业或行业范围内,在本岗位、本专业有丰富经验(关键是工程、财务等技术上),而且这种经验表现于日常工作之中附件四:组织结构、岗位设置和岗位具体描述

附录五劳动协议书协议编号()甲方:二滩水电开发有限责任企业有限责任企业地址:邮政编码:法定代表人:职务:乙方:性别:年龄:身份证号:地址及邮政编码:依据《中国劳动法》、四川省人事劳动管理要求和本企业职员聘用管理措施,甲乙双方在平等、自愿基础上,经协商一致同意签署本劳动协议。第一条协议期限自200年月日至200年月日止,其中试用期为个月,使用期为1年。第二条岗位乙方同意依据甲方工作需要,担任岗位工作;乙方应根据甲方要求,按时完成要求工作量,并达成要求质量标准;本协议签署时,双方约定乙方在甲方初始岗位,估计为1年;依据双方发展需要,任何一方能够提出乙方岗位变动要求,经双方同意后甲方为乙方调换新岗位。第三条劳动酬劳依据协议期乙方岗位变动情况,甲方须支付和乙方岗位对应薪金标准。第四条甲方责、权、利为乙方提供国家要求劳动安全和必需工作条件;依据按劳分配标准,支付乙方劳动酬劳;为乙方提供企业(甲方)要求福利待遇和劳动保护;为职员提供提升业务能力教育培训机会;要求乙方遵守国家法律法规;有权对乙方工作行为决定奖励或处罚。第五条乙方责、权、利含有为甲方老实、敬业工作义务;遵守国家法律法规和甲方各项规章制度;维护甲方声誉及正当利益;依据按劳分配标准,享受甲方规章制度要求能够享受劳动酬劳和福利待遇;享受国家、地方政府要求甲方劳动安全、劳动保护、休假等权利和就业保障权利。第六条企业规章制度认可条款甲、乙双方在签署协议后,即进行培训。乙方将有机会了解、熟悉甲方企业整个管理规章体系。乙方除有异议保留外,将视作无条件认可管理规章体系,双方全部有按规章实施和保障义务。第七条因乙方有以下过失行为之一,甲方能够即时解除本协议:严重违反劳动纪律,触犯甲方劳动纪律规章;严重渎职,徇私舞弊,给甲方造成重大损失;被依法追究刑事责任或被劳动教养。第八条因乙方有以下非过失行为之一,甲方能够解除本协议:乙方患非职业病或非因工负伤,在确定医疗期满后仍不能从事原工作或另行安排工作;乙方不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作;本协议签订所依据客观情况发生重大改变,致使甲方无法推行。此时甲方须提前30日向乙方发出书面通知。第九条甲方濒临破产进入法定整理期间或经营财务情况严重恶化,确需裁员,须提前30日向乙方作书面通知。如甲方在12个月内重新录用人员,乙方有优先权。1)乙方有以下情况之一,甲方不得解除本协议;患非职业病或非因工负伤,在确定医疗期内;患职业病或因工负伤,经劳动判定委员会确定部分或全部丧失劳动能力;如为女职员时,在孕期、产期、哺乳期内;在甲方工作满,距法定退休年限3年以内;国家法律、法规、规章要求其它情况。2)乙方在以下情况之一,能够提出解除或终止本协议:甲方不推行本协议;甲方违反国家法律、法律,侵害乙方正当权益;甲方提供劳动安全、工作条件不符合国家要求,损害乙方安全、健康;甲方未按要求支付酬劳;乙方因从军、升学或经同意出国定居;属正常工作调动;乙方有正当理由,确定不能继续在甲方工作。乙方解除或终止本协议,须提前30日向甲方作书面通知。第十条解除本协议经济赔偿乙方违反甲方要求保密事项,给甲方造成经济损失,应该依法负担赔偿和赔偿责任。乙方不能胜任工作,由甲方解除本协议,按在甲方工作年限,每满1年发给相当于1个月工资经济赔偿金,但最多不超出12个月;甲方经营财务情况严重恶化需裁员,或协议签订所依据客观情况发生重大改变,由甲方解除本协议,按在甲方工作年限,每满1年发给相当于1个月工资经济赔偿金;双方协商并由甲方解除本协议,按在甲方工作年限,每满1年发给相当于1个月工资经济赔偿金,但最多不超出12个月;乙方患非职业病或非因工负伤,确定医疗期满仍不能从事原工作或另行安排工作解除本协议,每满1年发给相当于1个月工资经济赔偿金,同时发给不低于6个月工资医疗补助费,患重病另增加不低于医疗补助费50%,患绝症另增加不低于医疗补助费100%。第十一条其它约定事项乙方在协议期内,因发生伤亡事故,甲方按国家和甲方相关文件处理。甲方如提供给乙方进修培训费用、住房资助费、户口调动城市增容费等事项,要求乙方有一定服务年限,在此服务年限内,乙方离开甲方企业,须按甲方措施赔偿经济损失。第十二条违约责任甲方违反本劳动协议给乙方造成损失,应按乙方受损情况赔偿;乙方在协议期内无正当理由,未经甲方许可,私自违反劳动协议或自行离职,应赔偿甲方经济损失。第十三条协议变更在实施协议使用期内,任何一方情况发生改变,需要变更协议时,应书面送达另一方,另一方应在15日内作出书面回复。双方协商同意,方可变更协议相关内容,变更后协议或协议附件由双方签字生效。双方协商不成,本合继续有效。第十四条协议终止和解除1.乙方因患病或因非因工负伤,经劳动判定委员会参考《职职员伤和职业病致残程度判定标准》判定为一至四级,能够办理提前退休手续,劳动协议终止;2.本协议期满即终止,如因需要续聘,甲方应提前1个月通知乙方,经双方协商同意后办理续聘手续;3.任何一方解除协议,均应提前1个月通知对方,方可办了解除协议手续。第十五条调解和仲裁本协议发生争议,双方首先友好协商处理;协商不成,向本企业劳动争议调解委员会投诉处理;调解无效,可向当地仲裁委员会申请仲裁;对仲裁不服,可依法向人民法院提起诉讼。第十六条协议有效性本协议有效性由劳动争议仲裁委员会或人民法院确定。确定本协议部分无效,如不影响其它部分效力,双方应继续推行有效部分。第十七条未列入本协议内容其它事项,均按甲方相关企业制度办理。第十八条凡本劳动协议或甲方相关企业规章制度和国家、地方政府相关法律相抵触,依国家法律办理。第十九条本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,含有相同效力,经甲乙双方签章生效。甲方:二滩水电开发有限责任企业有限责任企业乙方:▁▁▁▁▁▁▁法定代表人:签字:签约日期:▁▁年▁▁月▁▁日

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论