综合部部长岗位职能职责

兼职综合管理部部长岗位职责协调各部门工作，做好本部门日常管理工作。做好上传下达工作，合理安排人力资源、采购、库管、司机等岗位人员工作负责各部门考勤管理工作。组织各部门开展卫生、安全检验。负责多种对外协议审核、上报、签章，和酒店法律事务、对外职能部门关系协调。负责酒店节假日值班编排及督查工作。负责管理宿舍、更衣室及车辆等后勤工作。负责酒店档案管理及本部门固定资产管理工作。负责完成领导交办其它工作。综合部部长岗位工作要求达成标准考评措施1、做好酒店日常行政、事务工作建立有效协调机制，确保综合部正常运转。协调不到位，日常管理混乱每次处罚30元2、负责企业公文、表格格式标准规范统一和管理；公文、表格审核严谨，格式规范不犯错误。要求不到位，管理不规范，每次处罚10元。3、负责企业职员考勤工作，迟到早退、请假、旷工、外出登记等各项监督工作；勤检验，发觉问题立即汇报，监督到位。不安排检验或检验不仔细，负担连带责任，并处罚10元/项/次4、负责企业在职职员劳动关系管理，包含职员档案资料、劳动协议及职员保险录入及办理；花名册、通讯录录入和更新；劳动关系管理符合酒店和法律要求，档案完整。资料档案不完整，处罚50元/项；更新不到位，处罚10元/项。5、负责企业办公设备管理及维护，日用具申购、验收、发放；维护立即，管理好日用具。设备不能正常使用又不立即处理处罚50元/次；日用具短缺影响工作处罚10元/次，丢失浪费照价赔偿。6、负责招聘网络管理及简历筛选、面试、录用；立即招聘，招聘符合程序。因本人原因致使程序不规范，招聘不立即，处罚50元/人/次。7、负责职员入职、离职手续办理；对新职员进行岗前培训；手续办理立即、正确，培训到位入职资料不齐全处罚10元，培训不到位，造成职员不能正常工作，处罚10元/人/次；离职手续不完整造成酒店经济损失，负担经济赔偿。8、确定酒店内部年度培训计划和培训工作组织协调，包含业务培训、企业文化培训、晋升培训等，配合培训师完成培训工作；培训有计划、有组织、有协调工作不到位处罚50元/次。9、严格实施档案和文件管理制度，做好文件材料、音像制品安全和保密、保管工作；档案和文件专员保管，安全保密工作到位管理混乱或失误造成损失，处罚50元/项。10、检验各部门考勤，组织各部门开展卫生、安全检验。每七天对酒店安全保卫不少于两次检验、环境卫生不少于一次检验，并具体统计、出具汇报。提出整改意见。每少一次处罚50元11、负责草拟多种对外协议、审核、上报，和酒店法律事务、对外职能部门关系协调。主动协调各部门工作关系，不得推诿，在总经理授权范围内办理多种对外事务。延误工作每次处罚50元。12、负责酒店节假日值班编排工作。检验到位，值班统计保留完好。检验不到位，无人值班每次处罚50元，值班统计保留不完整处罚30元。13、负责管理宿舍、更衣室及车辆等后勤工作。合理安排后勤工作，有条理、有统计。管理不到位，统计不清楚，每次处罚10元14、负责酒店档案管理及本部门固定资产管理等工作妥善管理因管理不善造成档案丢失处罚50元/件/次；固定资产流失查不清原因，负责赔偿。15、负责完成领导交办其它工作。圆满完成不能按时完成又没有说明，每次处罚50元兼职文秘岗位职责负责做好酒店内部多种资料分类和人事档案管理。负责会议安排、会议统计及各类文件打印、下发、存档。负责工资社保等。负责配合财务缴纳和催收包含酒店多种费用。负责酒店多种证件审验、换证、办理、保管及各类报表报送。负责完成领导交办其它工作。文秘岗位工作要求达成标准考评措施1、负责做好酒店内部多种资料分类和人事档案管理。资料档案管理规范、有序，便于查找，立即提供。资料管理混乱、档案不完善，限期能够更正处罚10元2、起草多种行政公文、组织安排多种会议并做好会议统计。文件管理规范，会议安排符合要求，统计完整。一项不符合处罚10元3、负责工资社保等。按时做工资，并正确无误，完善社保资料并立即交费工资不立即、不正确每人次处罚10元，社保资料不完整处罚50元/人/年4、配合财务缴纳和催收包含酒店多种费用。费用缴纳立即，按要求催收多种租金等因个人原因不能立即缴费影响酒店运行每次处罚50元5、负责酒店多种证件审验、换证、办理、管理及各类报表报送。证件办理、审验、换证按时办理，保管有序，多种报表报送立即因个人原因不按时办理和不立即报送，影响酒店运行，扣发当月工资，直至解聘。6、完成领导交办其它工作圆满完成不能按时完成又无说明每次扣30元采购主任岗位职责严格实施酒店采购管理制度，努力提升本身采购业务水平。按时保质保量完成采购供给计划，主动开拓货源市场，选择物美价廉质量确保物资材料。负责监督推行采购协议，督促协议正常准期推行。4.对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验，帮助相关部门妥善处理使用过程中出现问题。负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。搜集一线商品供货信息，对企业采购策略、物资原料结构调整改善，对新购物品提出参考意见。填写相关采购表格，提交采购分析和总结汇报。完成领导临时交办其它任务。采购主任岗位工作要求达成标准考评措施1、负责酒店物资采购供给。严格实施采购管理制度。未按采购管理制度实施，依据情节处罚50—1000元/次2、认真核实各部门申购计划，严格遵守财务制度。按计划采购，高级原材料及大宗商品采购必需签署协议，报账签字手续齐全。无申购或不按申购单实施、手续不齐不予报销。3、采购物品应物美价廉、择优选择。定时考察市场，立即了解所需关键物品市场行情价格情况。每七天调价1次。每七天不少于一次市场调查并做好统计，不然每次扣30元4、负责配合库管做好采购物品验收。严格把好质量关，对不符合质量要求要果断拒收。因采购把关不严，出现质量问题，每次处罚50元。5、常常和库管沟通，了解库存情况，有计划地安排采购。立即沟通，确保酒店正常经营和使用。沟通不妥，采购不立即每次处罚50元。6、帮助其它部门妥善处理采购物品在使用过程中出现问题。立即处理，做好配合工作。工作失误造成损失，负担对应经济责任。7、定时调研市场供货信息，立即调整策略。信息掌握立即、正确，合理采购。信息不准，采购造成浪费严厉处理。8、完成领导交代其它工作。主动完成职责范围内其它工作。不能立即完成又无正当理由每次处罚30元。兼职库管岗位职责1、负责酒店大库及酒库管理。2、负责库房全部物品进行分类存放。3、负责做好库房防潮、防虫、防火、防盗工作。4、负责日清月结（按月盘点），和酒店各部门工作人员查对账目。5、配合酒店各部门立即做好物品采购计划。6、负责采购物品验收及出入库工作。7、严格实施物品报废程序，根据审批结果处理报废物品。8、负责完成领导交办其它工作。库管岗位工作要求达成标准考评措施1、做好酒店各类购进调入物品验收、入库、出库工作。验收认真负责；出、入库统计正确，账物相符验收不负责，统计不准或不符处罚10元/项/次；短少物品，查不明原因照价赔偿2、做好库房全部物品分类存放。合理归类、不混淆管理混乱，分类不清每项处罚10元3、做好库房防潮、防虫、防火、防盗工作。方法到位，检验立即非客观原因造成损失，由个人赔偿。4、做好日清月结（按月盘点）工作，和酒店各部门查对账目。做到账实相符做不到日清月结处罚10元/次、不按月盘点处罚50元/次，账实不符又查不明原因，照价赔偿。5、配合各部门工作人员立即做好物品采购计划。保持合理库存（布草及一次性用具确保30天使用量）不产生脱节汇报不立即，造成脱节每项处罚50元6、多种消耗材料发放，必需要有部门经理批签后领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。签批手续完整，严把领料关。造成损失或浪费，每次视情况处罚。7、严格实施物品报废程序，根据审批结果处理报废物品根据报废程序及审批结果实施未根据报废程序及审批结果实施，处罚50元/项/次8、完成领导交代其它工作。圆满完成不按时完成又无说明每次扣30元兼职督查岗位职责1、负责督查酒店全部管理人员和职员工作纪律。2、负责督查各项管理制度落实。3、定时对账物登记情况、手续传输情况和单据审核审批情况进行检验。4、负责督查酒店各部门安全防范、卫生、节省意识等5、督查各岗位出勤、值班人员及各项服务。6、督查库房管理、职员就餐等各项后勤保障。7、依据每个月督查情况写出分析汇报，对酒店在管理方面存在问题及改善方法进行分析。8、完成领导交办其它工作。督查岗位工作要求达成标准（督查要求双人上岗）考评措施1、负责督查酒店全部管理人员和职员工作纪律。检验次数每日不少于两次，并做好统计。每少一次处罚30元2、负责督查各项管理制度落实。严格按规章制度办事，公开、公正、公平、合理。每违反一次处罚50元3、定时对账物登记情况、手续传输情况和单据审核审批情况进行检验。每个月不少于1次，制度落实情况每七天不少于3次每少一次处罚30元4、负责督查酒店各部门安全防范、卫生、节省意识等对于查出问题严格按制度追究。要有检验人员、部门责任人、当事人三方签字确定。每出现一次工作失误处罚30元5、督查各岗位出勤、值班人员及各项服务。立即监督，发觉问题发觉问题不汇报，责任自负6、督查库房管理、职员就餐等各项后勤保障。定时抽查，立即了解职员反馈。发觉问题不立即反馈，追究责任。7、依据每个月督查情况写出分析汇报，对酒店在管理方面存在问题及改善方法进行分析。发觉问题，不隐瞒，不虚报，客观真实，改善方法有理有据隐瞒、虚报、不认真分析，每次处罚30元8、负责领导交办其它工作。圆满完成不能按时完成又无说明每次处罚50元。兼职司机岗位职责1、依据工作需要确保随时出车；2、加强车辆维护和保养，定时检验车况，节省用油，确保行车安全；3、遵守交通规则，服从交通管理，严防交通事故，按时办理多种行车证件；4、车辆出现问题应立即向综合部汇报，并立即处理；5、服从调配，不得擅离职守、私自开车外出；6、完成领导交办其它工作。司机岗位工作要求达成标准考评措施1、严格实施考勤值班制度，当班期间有事离开必需请假，随时保持通讯通畅。按时出勤，听从派遣违反值班制度，每次扣10元2、严格按酒店派车单出车，无单出车必需有酒店领导同意方可出车，服从酒店调度。依据派车单或经领导同意方可驾车外出未经同意私自出车，每次扣20元3、遵守行车安全制度，严禁酒后驾车。确保行车安全违反制度，罚款自负，责任自负4、保持车辆卫生整齐。作好车辆卫生清洁工作，保持车内外整齐美观。保养不立即出现问题，严厉处理5、按时为车辆上保险，按时年检。工