中过铁塔有限公司成都分公司基站交流引入施工组织设计副本样本

中华人民共和国铁塔股份有限公司成都市分公司基站交流引入施工项目施工组织设计成都汇森园林有限公司12月中华人民共和国铁塔股份有限公司成都市分公司基站交流引入施工项目目录第一章工程项目概述第二章编制根据及编制内容第三章项目组织构造3.1、项目管理部设立3.2、项目管理部职能职责3.3、组织机构人员构成分工第四章施工管理4.1、单位内部管理4.2、施工现场管理办法4.3、施工质量管理及办法4.4、设备及材料管理4.5、施工车辆和仪表配备及管理第五章施工进度筹划第六章施工安全、进度、质量管理保证办法第七章安全文明施工与环保第八章保养、使用及维护办法第九章应急救援预案第十章质量保修服务承诺和保障办法第十一章成本控制办法与办法第十二章雨季施工办法第十三章民工工资支付保证办法第十四章售后（质保）服务体系第一章：工程项目概述中华人民共和国铁塔股份有限公司成都市分公司基站交流引入施工项目工程针对本次工程详细特点，我公司专项作了认真分析和研究，决定成立专项项目部，拟定工程在工期内高质量完毕。第二章：编制根据及编制内容（一）编制根据1、中华人民共和国铁塔股份有限公司成都市分公司基站交流引入施工项目招标文献框架合同。2、中华人民共和国铁塔股份有限公司成都市分公司基站交流引入施工项目招标文献技术原则和质量规定。3、国家现行技术原则、施工及验收规范；工程质量评估原则及操作规程；成都市关于文献和类似工程施工经验，省市关于建筑管理方面政策、办法以及公司质量ISO9001、环境SO14000、职业健康安全GB/T28001原则为指南进行编制。1）、GB50026-《工程测量规范》；2）、GB50147-《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》；3）、GB50148-《电气安装工程电力变压器、油寝电抗器、互感器施工及验收规范》；4）、GB50149-《电气装置安装工程母线装置及验收规范》；5）、GB50168-《电气装置安装工程电缆线路及验收规范》；6）、GB50169-《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》；7）、GB50171-《电气安装工程盘、柜及二次回路接线施工与验收规范》；8）、GB50061-《66KV及如下架空电力线路设计规范》；9）、GB50173-《电气装置安装工程66KV及如下架空电力线路施工及验收规范》；10）、GB50254-1996《电气装置安装工程低压电器施工与验收规范》；11）、GB50052-《供配电系统设计规范》；12）、GB50053-《20KV及如下变电所设计规范》；13）、GB50689-《通信局（站）防雷与接地工程设计规范》；14）、GB/T50065-《交流电气装置接地设计规范》；15）、YB/T5175-《通信局（站）防雷与接地工程设计规范》；16)、GB/T4623-《环形混泥土电杆》；17)、GB/T50081-《普通混泥土力学性能实验办法原则》；18）、GB14049-《额定电压10KV架空绝缘电缆》；19）、GB50010-《混泥土构造设计规范》；20）、DL/T5440-《重负冰架空输电线路设计技术规范》；21）、DL/T5220-《10KV及如下架空配电线路设计规范》；22）、DL/T5131-《农村电网建设与改造技术导训》；23）、DL/T499-《农村低电压电力技术规程》；24）、DL/T601-1996《架空绝缘配电线路设计技术规程》；25）、《国家电网输变电工程通用设计10KV及35KV配电线路金具手册》（）27）、国家电网公司配电网工程典型设计：10KV架空线路分册（）；28）、国家电网公司输变电工厂原则工艺设计图集：线路工程某些；国家电网公司公司原则Q/GDW1815-《铌合金芯高导电率绞线》。（二）编制内容本工程施工组织设计是严格按照工程招标文献和技术质量规定及建设单位规定进行质量策划后编制，简要阐明了我公司所属项目经理部对该工程施工组织、中体布置、合同范畴内交流引入工程重要施工办法原则作法以及质量、安全、工期、环保等控制目的和保证办法。第三章项目组织构造一、项目管理部设立为了良好完毕本次工程建设，我公司决定成立“中华人民共和国铁塔股份有限公司成都市分公司基站交流引入施工项目项目部”并为此配备相应项目管理人员和技术人员，我公司拥有从助理工程师到高档工程师各个层次专业技术人员，技术人员均为具备近年工作经验公司固定员工，可觉得中华人民共和国铁塔股份有限公司成都市分公司基站交流引入施工项目工程质量、安全、进度等多方面管理提供强有力保证。本工程将建立以项目经理为核心项目管理部，实行项目经理负责制。项目管理部在公司职能部门监督与控制下，履行工程合同权利与义务。司将依照工程规模、特点、工期等综合因素委派项目经理、技术主管、协调人员等，构成项目部指挥班子，同步订立项目管理部职能。二、项目管理部职能职责项目经理：全面负责本工程实行，严格履行合同文献各项条款，安全、优质、按期地完毕施工任务，保证合同目的实现，对工程工期、质量、安全、环保负重要领导责任。认真贯彻执行本地政府关于工程施工质量、施工安全、施工环保等各项方针、政策、法律法规和建设单位关于规定，全面负责本工程工期、质量、安全、环保、责任、成本等各项管理工作。本工程将建立以项目经理为核心项目管理部，实行项目经理负责制。项目管理部在公司职能部门监督与控制下，履行工程合同权利与义务。公司将依照工程规模、特点、工期等综合因素委派项目经理、技术主管、协调人员等，构成项目部指挥班子，同步订立项目管理部职能。配合建设单位组织好工程项目验收、开通和交付工作。技术主管：参加施工勘测、负责设计文献审核，负责编制实行性施工组织设计、创优规划及办法，对本标段工程施工负直接技术责任。提报工程需用料筹划，编制施工技术方案和作业指引书，作好技术交底和指引工作。负责编制采用新技术、新材料、新工艺作业指引书，解决解决施工中技术问题。负责施工仪器仪表调配安排工作。参加工程验收、开通交付工作。负责工程施工技术资料收集和技术档案管理，编制竣工文献和工程技术总结。负责仪器仪表零星修理、保养、各级技术维护详细实行工作。质量安全主管：负责本工程安全、施工环保、文明施工监督检查工作，对工程安全、文明施工负全面监督责任。负责本工程安全检查筹划编制，并监督检查实行状况。负责对参加本工程全体施工人员进行施工安全教诲和培训工作。参加安全检查及事故调查分析和解决工作，跟踪检查整治办法贯彻状况。参加项目部对工程自验工作，严格按照设计文献、技术规范及质量检查评估原则检查验收。参加工程开通、验收、交付工作，参加工程回访。对工程质量进行全过程监督检查,并提出整治意见。施工主管：重要负责本专业工程施工组织调度，劳动力分派，材料需要量筹划及施工进度控制。负责按施工图纸、施工工艺规定、技术交底指引施工。负责项目实行过程中各项协调工作。负责工程施工质量初步控制，负责工程进度督促工作。材料主管：负责工程材料采购供应。供应材料质量。负责核查工程材料使用数量，控制项目材料成本。后勤主管：负责编制上报各种工程记录报表，建立记录台帐，负责工程验工计价，办理竣工结算。负责责任成本管理、经济核算及资金管理，积极接受上级主管部门监督、检查和审计。采用科学管理，加强成本管理，认真开展经济活动分析。负责工程项目过程中各项后勤管理工作。合署办公人员:协助项目经理负责项目实行过程中管理和各项协调工作。协助项目经理对项目KPI考核指标。配合项目经理对项目各个进程和专业之间协调工作。完毕项目经理交予暂时工作任务。项目协调人员:负责项目实行过程中各类业主协调工作。三、组织机构人员构成分工为保证工程施工顺利进行，我公司拟成立施工项目组。下设项目经理、技术主管、质量安全主管、安全员、质量员、预算员、施工员。项目经理、施工技术负责人、施工队长等按本次工程投标时指派进行，施工半途不得随意变动。以保证工期和工程质量。3.1、施工人员安排中华人民共和国铁塔股份有限公司成都市分公司基站交流引入施工项目项目部由项目经理、现场技术工程师、工程质量检查员、安全生产检查员、施工队长和后勤保障人员构成。(1)基站设备安装队人员安排线路工程队：30人（2）工程队详细人员状况投入劳动力筹划表(附表一)第四章施工管理一、单位内部管理4.1、单位内部管理办法为加强施工管理，“中华人民共和国铁塔股份有限公司成都市分公司基站交流引入施工项目项目部”代表公司全面负责对本工程管理。工程实行项目经理负责制，项目经理全权负责解决与本工程关于一切事宜。为保证工程管理有效性和延续性，公司承诺：派遣技术过硬、作风优良一流设计、施工队伍和管理人员，投入精良机器设备，建立完善现场质量、安全保证体系，使整个工作循序渐进，有条不紊地进行，保质保量按期完毕工程任务。依照本工程特点，项目经理是具备丰富设计、施工经验。项目经理部下设工组、质量小组、物管管理小组等，按照其职责分别承担物资供应、工程施工、后勤保障、安全文明建设及地方关系协调等工作。各部门负责人均挑选从事配变电工程设计、施工管理工作近年，业务纯熟、经验丰富人员担任。原始资料调查分析重要内容有：施工现场动迁状况；本地可运用材料状况；地方能源和交通运送状况；地方劳动力和技术水平状况；本地生活供应、医疗卫生状况；本地消防、治安状况和其她兄弟施工单位力量状况4.1.1、资源管理1）、管理资源公司指派总经理和总工程师，作为本工程总管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调节和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安所有将对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目管理部和整个施工过程管理监督。2）、技术资源公司既有丰富技术型人力资源，依照本工程需要，可以随时抽调关于人员进入现场。公司技术部在本项目中，负责对原设计在施工中发现问题，提出修改和完善建议。3）、人力资源公司既有技术工人工种齐全，项目经理、入网允许证、高压电工证、特殊工种都通过专业培训考核，并持政府关于部门签发证件上岗。她们从事布线施工工作近年，有着丰富施工经验，曾参加各地区基站交流引入项目，我公司其她项目110KV、和35KV线路、变电站，安装、调试工程，悟性高，技艺精良，均可以随时调配，为本工程顺利实行提供人力保证。4）、资金准备公司为本次工程准备充裕工程资金，从自购材料款保障，到员工工资发放，从资金方面为本次工程做好资金保障。二、施工现场管理办法为保证施工进度，我单位规定施工现场材料组和协调组作好前期准备，重要施工力量放在线路及设备施工队、保证在甲方规定工期内保质完毕建设任务。详细管理办法.1）、材料组织保证管理及办法(1)对工程所需辅材进行采购和准备，在采购中一方面采用建设单位选型拟定产品，若该项产品已停产、转型或供货周期过长影响工程建设施工时，则应一方面选取质量可以达到国标或部标规定同类产品，报建设方书面确认批准后方可使用。(2)加强工程材料筹划管理、定额管理及现场管理，健全领退制度，努力减少材料消耗。(3)材料按用途堆放整洁，易燃易爆材料单独专人保管。(4)工程废料上交公司统一管理，工程余料上交业主。(5)加强施工工具筹划管理及现场管理，健全领退制度，定期保养、检修，努力提高使用率和完好率。2）、交叉施工管理及办法现场施工为保证各专业工种都能顺利进行，项目部要统一协调，有条不紊，在互不影响状况下进行穿插施工，交叉作业。3）、制定完善施工进度筹划严格按照制定好进度筹划安排，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与筹划进度有出入时，及时寻找因素，并及时进行调节，保证每道工序，每个分项工程都在筹划工期之内，整个工程要加强筹划工期控制，每周做工程周进度筹划表，每月做工程月进度报表，对各种因素造迟延工期之工程项目，通过加班加点，增长人员把工期抢回来，努力按期完毕工程施工任务。4）、劳动力配备及安排筹划当工地因各种因素使施工浮现延误而影响工期时候，工地项目部应全力以赴对重要部位采用集中优势兵力把损失时间抢回来。对面积较大工作面增长人手、全方位施工办法赢得进度。对工作面窄小又规定高部位，指派技术好工人精工细作加班加点，既要保证工期又要保证质量。5）、深化设计在施工过程中遇到实际现场与设计不符或存在不完善地方，需要解决详细细部深化设计，工地项目部将组织设计师配合，依照现场状况，以最迅速度，最短时间，把设计完善，并获得业主承认。在施工环节中绝不让设计问题成为阻延或影响整个工期因素。6）、施工进度筹划按照成都地区业务需求紧要限度和到货时间，筹划按地区穿叉施工，同步考虑本地区特殊状况，在安排每个专业施工时灵活调度，做到最大功能地发挥每个专业施工能力。每个工程施工小组及时精确上报工程详细实行进度，项目部依照每个施工小组提交进度表，统一协调调度，保证工程按期完毕。对进度采用动态控制办法。依照成都地区详细状况，如设备物资等到货状况、协调状况，及时地进行进度筹划动态调整，保证资源合理充分运用。并且通过如下办法保障工程工期积极积极跟进设备材料到货状况，及时安排货品出库加强前期路由勘测和协调工作，为工程施工顺利做好铺垫依照设备到货及配套进度状况及时安排施工队伍在工程预算中考虑加快工程进度所需要资金，涉及为实现进度目的采用经济激励办法所需要地费用。在保证安全和质量前提下，优先选用对实现进度目的有利施工技术方案。加强筹划和记录管理工作，严格按施工进度筹划组织施工，努力缩短工期。配备进度控制及协调人员。依照项目实际进展状况及时安排竣工结算资料制作提交。本次工程施工进度筹划：施工进度按照1、主体设备安装2、电缆线路布放3、工程质量检查4、配合完毕设备调测工作同步考虑每个站特殊状况，在安排施工时灵活调度，做到最大功能地发挥施工能力，尽量做到不窝工，同步又能有条不紊地进行各专业施工，做到统筹安排，按施工工期计划进行施工。施工进度受设备到货时间和物流送货进度影响。三、施工质量管理及办法为保证工程质量，我公司积极完善施工队自检、工序互检及工程指挥部抽检四级质量管理保障体系。（1）规定施工队长必要纯熟掌握施工操作规程及施工图设计，全面负责所承担线路工程施工质量并订立质量责任书。（2）施工队配备技术员一名，每天来回检查工地，对隐蔽工程全面跟踪管理，消除质量隐患。（3）施工队内部采用流水作业，滚动迈进施工方式，规定下一道工序必要对上一道工序进行督促检查，发现质量问题及时解决。（4）为加强监督，指挥部负责质检工程监理和技术人员采用定期和不定期检查相结合办法对工程质量检查指引，规定质量必要符合规范原则、设计文献及合同规定规定，随时完善施工技术档案和竣工图等资料。（5）我公司规定施工队必要对施工材料妥善保管并按规定测试检查，如发现不合格施工材料坚决不上工地。工程指挥部规定：施工作业队（组）每天晚上开一种短会，做好会议记录，对当天工作进行总结，对第二天工作做好安排，发现问题及时检查和解决，坚持每天向指挥部电话报告工作，指挥部向公司和建设单位每星期一次书面报告，让建设方对工程质量、进度状况有一种全面理解。（6）工程施工前，对本次工程施工难点、重点质量问题预先进行分析，拟制其预控办法和办法。（7）在工程施工中，施工队一定自觉接受并积极邀请现场监理对隐蔽工程和工艺进行随工检查，如发现问题一定及时整治，不留质量隐患。（8）在工程施工中，工程指挥部将积极邀请省、市扶有关机构对工程质量及进度进行检查指引。（9）在工程施工中，凡本地政府机构提出合理规定，只要是有助于线路长远维护、管理和使用，我公司将及时报告请示，并尽量满足规定。（10）工序互检，上工序质量不合格，不交给下工序施工；上工序质量不合格，下工序不接受作业。并作好互检质量记录及整治后互检记录。4.4设备及材料管理设备及材料保管、运送、搬运是工程施工过程中重要控制环节。为保证材料及自购材料在施工过程中不受损坏，对材料设备保管、运送、搬运作如下规定：材料库房规定：对于通信设备必要储存在干燥、通风、温湿度适当库房，设备库房与材料库房应分开设立。设备应按不同类别分类堆码，堆码层数及重量必要按设备出厂规定执行，不得超高超层堆放，以免压坏最下层设备。代管由铁塔公司所提供设备时，必要进行严格验收，加强保管。在验货时，要对设备质量进行验收，必要时要开包检查，发现已损坏或有缺陷产品，必要当场回绝验收。对已按规定验收合格设备，应作好明显标记，并标明“甲供物资”等字样。设备及材料运送时，应依照交通道路条件，决定采用何种形式运送车辆装货运送。运送装货时应作好设备固定、包装、防震办法。运送途中应对车辆行驶速度进行严格控制，禁止激烈震动导致设备损坏。对车辆驾驶员应作好保管运送交接工作，保证设备在运送途中不受损坏。现场设备材料搬运时，应与搬运工人作好搬运前交接工作，对设备搬运方式及相互间配合工作应作严格规定。坚决杜绝搬运过程中“野蛮”行为，对搬运过程应进行全过程监视。设备及材料运送过程中应作好设备防晒、防雨等保护工作。现场搬运设备材料时，应依照天气状况作好设备防晒、防雨保护，在天气极不稳定环境下应禁止人力搬运设备。以防摔坏或被雨淋。四、施工车辆和仪表配备及管理1．车辆管理A、车辆为工程专用，不得挪作它用；B、车辆由项目经理统一调配，无作业内容不得擅自调派，项目经理须保证车辆使用能力；C、车辆调度，使用须有文档记录；D、司机必要负责车辆检修，检查，保养，保险等事务，随时候命，保证车辆及时调用；2．工具仪器管理A、必要配备足够各种作业所需各类工具，仪器，并按作业内容领取及保管；B、保管人必要对仪表，工具完好负责；C、仪器，工具领取由项目经理负责调度及存档；D、仪器，工具损毁后，必要及时申请补充；E、禁止违规使用仪器及工具。3．拟投入本工程重要施工设备表(附表二)4、配备本工程实验及检测仪器用标（附表三）第五章施工进度筹划按招标文献规定，该工程高压接入90个日历天/每站点，低压接入30个日历天/每站点，我司响应招标文献规定，保证按此工期规定执行工程。5.1工程质量管理通信工程是关系到国计民生重要工程，绝不容许任何掺假和粗制滥造行为发生，因而在项目实行过程中必要严格把好质量关。从我公司成立以来，咱们就非常注重质量工作，已建立一种从组织构造、设计、施工过程、施工材料组织采购过程完整质量保证体系。5.2生产要素配备施工项目生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具备集合性、有关性、目性和环境适应性，是一种互相结合立体多维关系，这就阐明项目是具备系统性施工，加强施工项目管理，必要对施工项目生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。我公司对施工项目生产要素进行配备管理重要体当前如下方面：1．劳动力组织（1）建立拟建工程项目领导机构施工组织机构建立应遵循如下原则：依照拟建项目规模、特点，拟定工程项目施工领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人原则。（2）建立精干施工队组施工队组建立要认真考虑专业，工种合理配合，技工、普工比例要满足合理劳动组织，要符合流水施工组织方式规定，拟定建立专业施工队组，要坚持合理、精干原则；同步制定出该工程劳动力需要量筹划。（3）集结施工力量、组织劳动力进场项目领导机构拟定之后，按照开工日期和劳动力需要量筹划，组织劳动力进场。同步要进行安全、防火和文明施工等方面教诲，并安排好职工生活。（4）向施工队组、工人进行施工组织设计、筹划和技术交底其目是把拟建工程设计内容、施工筹划和施工技术等规定，详尽地向施工队组和工人解说。这是贯彻筹划和技术责任制好办法。施工组织设计、筹划和技术交底内容有工程施工进度筹划、月(旬)作业筹划；施工组织设计，特别是施工工艺、质量原则、安全技术办法、减少成本办法和施工验收规范规定；新材料、新技术和新工艺实行方案和保证办法；图纸会审中所拟定关于部位设计和技术无章可循更是危险。为此必要建立健全工地各项管理制度。普通内容如下：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料(构件、配件、制品)检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。2．材料组织材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行物资基本，这些物资准备工作必要在工程开工之前完毕。依照各种物资需要量筹划，分别贯彻货源，安排作储备，使其满足持续施工规定。物资准备涉及重要材料准备、构(配)件、制品加工准备、安装机具准备。(1)重要材料准备。重要材料准备重要是依照施工预算进行分析，按照施工进度计划规定，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出需要量筹划，为组织备料、拟定仓库、场地堆放所需面积和组织运送等提供根据；(2)构(配)件、制品加工准备。依照施工预算提供构(配)件、制品名称、规格、质量和消耗量，拟定加工方案和供应渠道以及进场后储存地点和方式，编制出其需要量，为组织运送、拟定堆场面积等提供根据；(3)安装机具准备。依照采用施工方案，安排施工进度，拟定施工机具类型、数量和进场时间，拟定施工机具供应办法和进场后存储地点和方式，编制工艺设备需要筹划，为组织运送，拟定堆场面积提供根据。物资准备工作程序如下图所示：施工预算 施工办法 施工进度筹划施工现场状况掌握物资需求申请拟定运送方式和筹划组织进场存储保管使用3、安全交底（1）、施工前，施工单位对所有施工人员进行安全培训、考证，需做到持证上岗。施工期间，每个施工队需设定专职安全员，负责施工现场安全检查。检查过程中，如发现存在安全事故隐患，应规定施工人员进行整治或停止施工，并及时向关于部门报告状况，待消除安全事故隐患后方可继续进行施工。（2）、施工时应严格按施工安全原则组织施工，施工现场布放明显标志，（警示牌、彩旗、护栏等）夜间施工必要安装红色照明警示灯。（3）、施工使用安全防护用品必要到位，使用性能需符合规范规定。特别是绝缘梯、安全帽、登高梯、脚扣、安全带、测电笔、防护手套等、使用前必要进行检查。并佩戴使用时符合安全技术规定。（4）、施工车辆严格按照交通法行驶，禁止酒后驾车，运送材料要捆扎牢固，严防飘散、脱落伤人。居民区驾驶机动车需按标示标牌行驶时。（5）、登高施工作业时，必要使用安全带。禁止高抛施工工具及器件。（6）、进入地下室、管道人孔前，应通风10分钟后，对有毒、有害气体检查和监测，确认无危险后方可进入。在人（手）孔内施工，应二人以上到达现场，其中一人在井口守候。管道施工作业时，须配备上下管道人子梯。禁止踩踏人井内缆、线设备及托板。（7）、在吊线上布放光缆作业前，必要检查吊线强度，保证吊线不断裂、电杆不倾斜、吊线卡担不松脱时，方可进行布缆作业。在架空钢绞线上进行挂缆作业时，地面应有专人进行滑动牵引或控制保护。（8）、在跨越电力线、铁路、公路杆档安装光缆挂钩，拆除吊线滑轮时禁止使用吊板。（9）、在林区、荒山等地区作业时，不得使用明火。的确需动用明火时，应征得有关部门批准，同步必要采用严密防火办法。（10）、在有行人、行车地段施工，路边挖沟坑或启动孔盖前，人孔周边应设立安全警示标志和围栏，夜间应设立警示灯，人员需穿戴反光背心；施工完毕后，应及时回填或将手孔盖盖好。（11）、电源接线必要由持有上岗证电工操作。4、安全培训1、上岗前必要接受安全教诲和培训⑴《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》规定，未经安全生产教诲和培训合格建筑工人，不得上岗作业。因而建筑工人应当认真参加安全教诲与培训、技术交底和班前活动，提高自我保护意识和防护能力。⑵新工人上岗前必要接受公司、工程项目部、班组“三级”安全教诲。转岗、换岗职工在重新上岗前，作业人员进入新施工现场前，也应当接受安全生产教诲和培训。未经教诲培训或者教诲培训考核不合格人员，不得上岗作业。2、特种作业必要持有特种作业操作证在建筑施工中，有如下工程属于特种作业：电工作业、起重机械作业、金属焊接（气割）作业、建筑登高架设作业、厂内机动车辆驾驭、爆破作业、锅炉司炉、压力容器操作等。这些工作不能随便去干，必要持有国家特种作业操作证，否则，无证作业就是违法行为。3、施工作业对年龄和健康规定⑴按劳动法规定：建筑工人年龄必要年满16周岁。未满18周岁人员不准安排从事有毒有害作业和特别繁重体力劳动（例如人工挖孔桩、登高架设等作业）。⑵患高血压、心脏病、癫痫病、恐高症等工人不得参加高处作业、人工挖孔桩等高危险性施工作业。劳动保护用品要对的佩戴和使用《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》规定，从业人员在作业过程中，应当严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，对的佩戴和使用劳动防护用品。劳动防护用品只有对的佩戴和使用，才干真正起到防护作用。“三宝”是指安全帽、安全带、安全网。“三宝”是减少和防止高处坠落、物体打击事故发生重要办法。（1）安全帽对的佩戴办法：①帽衬与帽壳不能紧贴，应有一定间隙。②必要系紧下颚带。3检查安全帽，发现破损，裂纹要及时更换新（2）安全带对的用法：①应高挂低用。②安全带不能打结使用，不准挂在连接环上使用。不能将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上使用3高处作业时，在无可靠安全防护设施时，要先挂牢安全带后再作业（3）其她劳动防护用品使用：1穿好“三紧”工作服女工应将头发盘在工作帽内，长发不得外露2电、气焊作业工人，作业中要带电、气焊手套，穿绝缘鞋，使用护目镜及防护面罩3有尘、毒、噪声等环境作业工人，要戴防尘、防毒口罩，使用防噪声耳塞施工现场安全生产基本规定1、建筑施工特点：①作业场合临边、井坑、暂时设施、高处作业多、预留洞口多。②建筑工人以手工操作为主、劳动强度大，施工过程变化大，人员流动性大、规律性差。③易受风、雨、雪、高温、高湿、高噪音、照明局限性、有害气体和粉尘等环境影响。所以施工工地易发生伤亡事故。2、杜绝“三违”现象在作业中要杜绝“三违”（即违章指挥、违章作业、违背劳动纪律）现象。要做到“三不伤害”（即不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害）。3、防止高处坠落和物体打击安全办法：⑴做好“三宝”、“四口”、“五临边”防护。⑵设施必要牢固，物件必要放稳。⑶不违章攀爬、不违章作业和不高空抛物。4、防触电事故安全技术办法：⑴不乱拉乱接电线，非专业人员禁止操作电工作业。⑵使用前检查用电设备防护设施和电线（缆），证明完好后才干施工。⑶不踩踏、不乱拖电线（缆），不触碰外电线路。5、防机械伤害安全技术办法：⑴操作起重机械、物料提高机械、混凝土搅拌机、砂浆机等设备人员必要经专业安全技术培训，持证上岗。⑵机械在运转中不得进行维修、保养、紧固、调节等作业，施工中应严格按操作规程作业。安全生产心理因素施工中要保持良好安全心理，要克服易引起事故心理因素，避免浮现开玩笑、超负荷工作、放纵喧闹、注意力不集中档不良行为。特别要克服如下心理：1、侥幸心理：以为出事是偶尔，此前也是这样做，这次应当不会有问题，但成果这次就出事。2、麻痹心理：对安全隐患、不安全行为不注重，盲目相信自己经验，自觉得没事，但成果这次出事要了命。3、冒险心理：为节约时间、嫌麻烦、图省事，冒险蛮干，但这样做有时会把自己命也给“冒险”了。4、惰性心理：体现为懒得想、懒得做，能凑合就凑合，跟在别人背面，甚至一起违章赔上性命。5、逞强心理（个人英雄主义）：在安全办法没有保障状况下，别人不敢做，而我偏敢做，成果却使自己丢了性命。安全标志1、安全色红色：表达禁止、停止、危险以及消防设备。蓝色：表达人们必要遵守指令。黄色：表达提示人们注意。凡是警告人们注意器件、设备及环境都应以黄色表达。绿色：表达给人们提供容许、安全信息。2、禁止标志：禁止人们不安全行为图形标志。3、提示标志：向人们提供某种信息（如标明安全设施或场合等）图形标志。4、警告标志：提示人们对周边环境引起注意，以避免也许发生危险图形标志。5、指令标志：强制人们必要做出某种动作或采用防范办法图形标志。施工现场安全生产施工现场“十不准”1、不准未戴安全帽进入工地。2、未经教诲和培训不得上岗，不得操作，非关于操作人员不准进入危险区内。3、高处作业时不乱抛材料和工具等物件，不准穿硬底鞋和带钉易滑鞋。2米以上高处作业必要系好安全带，扣好保险钩。4、不是机械操作工人，不准擅自开动机械设备。5、龙门（井）架不准乘人上下。6、不准擅自拆动施工现场防护设施、安全标志和警告牌。7、施工现场内不准打闹。8、不准穿高跟鞋、拖鞋、赤膊或光脚进入施工现场。9、不准酒后上岗作业。10、不准带小孩进入施工现场。此外，还必要遵守施工现场其她规定。安装工程一、安装工程普通安全技术办法1．设备联动试车或送电等作业时，要派专人传令，非传令人员传令，送电人员要回绝操作。在试车过程中，禁止非指定人员乱动开关、阀门等控制件。在某一线路或管段进行检修时，应在截止阀、电路开关处挂上显示牌，对于电路、高压、有毒介质除挂牌外，还应有专人监护截止阀。二、焊接操作注意事项：1、防触电安全技术办法(1)电焊工人应戴绝缘手套，穿绝缘鞋，防止发生触电事故。雨天不得露天电焊。在潮湿地带作业时，操作人员应站在铺有绝缘物品地方，并穿好绝缘鞋。不能借用金属脚手架、管子、轨道、构造钢筋等作回路地线。(2)在金属构件或金属容器内进行电焊工作时，要垫绝缘板，在容器、管道内须两人轮换工作，或设一名监护人员，一遇有危险状况，及时断电进行急救。身体出汗使衣服潮湿时，切勿靠在带电工件上，以防触电。2、防火、防爆炸安全技术办法(1)焊接时，焊接和配合人员必要采用防止触电、坠落、中毒和火灾等事故安全办法。禁止在运营中压力管道、有易燃易爆物品容器和受力构件上进行焊接。需要高空焊接时，必要系好安全带。焊接周边和下方应采用防火办法并有专人监护。(2)施焊现场10米范畴内，不得堆放木材、氧气、乙炔等易燃易爆物品。作业后，应及时清理场地灭绝火种，切断电源，锁好电闸箱，待焊料余热消除后，方可离开。(3)气焊气割作业时，氧气瓶与乙炔瓶隔开距离不得不大于5米，安装氧气表工具不得沾有油渍，乙炔瓶不得平放，乙炔表出口必要安装防止回火装置。夏天作业时，气瓶不得在阳光下暴晒，以防止发生爆炸。3、防中毒安全技术办法电焊和气焊(割)时，不得在通风条件差状况下长期工作，要保证工作场合通风良好。四、安装工程伤亡事故案例1．年12月22日，茂名市一工地，在吊装化工设备过程中，罐体封头突然向一边倾斜下滑，致使当时在现场工作两名工人被挤压于地面受重伤，经送医院急救无效死亡。2．年9月7日，广州市一工地，19时左右，38栋砼工班已完毕浇筑，正进行砼管清洗工作，清洗砼管采用风压冲洗，冲洗时，发现砼管接头漏气，海绵球未能冲出。这时工人要把漏气处拆开重新安装，在拆开之前叫其她人员远离现场。龙某(死者)不听其劝告，将管口松开，导致管道留气外泄冲倒龙某，现场人员发现立即将伤者送往医院，经急救无效死亡。高处作业一、高空作业安全注意事项1、凡在高地面2米及以上地点进行工作，都应视作高处作业。凡能在地面上预先作好工作，都必要在地面上作，尽量减少高处作业。2、担任高处作业人员必要身体健康，患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高血压，心脏病等不适当从事高处作业病人员，不准参加高处作业。凡发现工作人员有饮酒、精神不振时，禁止登高作业。3、高处作业均须先搭建脚手架或采用防止队坠落办法，方可进行。4、在没有脚手架或者在没有栏杆脚手架上工作，高度超过1.5米，必要使用安全带，或采用其她可靠安全办法。电气安全一、防触碰外电线路安全注意事项1.进入工地后，要留意工地内供配电线路以及工地外围外电线路，不要去触摸、碰撞电线、工作时不要碰撞外电线路防护网，防止施工料具碰触外电线路而导致触电事故。禁止乱合闸、乱触碰用电设施2.当你看到如“当心触电”、“禁止合闸”、“止步”、“高压危险”这些标志牌时，你应特别留意，以免触电致命。二、非电工禁止操作电工作业1．施工过程中，如遇跳闸或烧保险时，不要自行合闸，不要自行更换，不准用铜线或金属线代替保险丝。应请专职持证电工检修。2．不能违背一机一闸一漏一箱规定。不能一种开关接两台或多台施工设备。不能直接用电线插进插座。不能钩挂在线路或开关上取电。三脚插座一定要接地线。三、安全电压与照明用电规定1．施工中使用手持行灯时，要用36V如下安全电压。在金属容器内和潮湿环境下(如地下室)照明要用12V安全电压。2．生活区照明，必要使用6OW如下照明灯具。3．碘钨灯要离开易燃物3O厘米以上，固定架设高度不低于3米。四、安全用电其她基本规定1．禁止任意乱拉接电线。禁止把衣物及其她杂物挂在电线上，以防触电。2．开关箱周边不能堆放杂物，拉合闸刀时，人不能正对开关箱，要站在侧边、旁边操作。要有人监护。收工后要锁好开关箱。3．施工设备和电动工具电源线与开关箱距离不能超过3米，不够长时应请专职持证电工在施工设备和电动工具附近架设合格开关箱。暂时使用移动电源(线辘)，不能用花线接驳。4.作业完毕后要拉闸断电，锁好开关箱、配电箱5.职工宿舍内不得违规乱接电线和使用电器，禁止电线乱搭乱挂和在电线上晾晒衣服防火安全常识一、施工现场禁止吸烟施工现场禁止吸烟。应在作业区外固定处设吸烟区。并配备烟灰罐及灭火器。二、施工现场动火作业规定1.施工现场需动火作业（如烧焊等）必要先办理动火申请手续。2.动火人员要严格执行安全操作规程。动火前必要先检查环境，对周边易燃易爆物品采用清除或隔离等防火防爆办法。3.在动火后做好“一清理”：即监护人员和动火人员在动火后，必要彻底清理现场，离开现场前，用火人员要确认用火已熄灭，周边已无隐患，电源已切断，开箱已锁好，保证无火灾隐患后方可离开施工现场。施工现场明火作业必要派专人看火。4.施工现场电气发生火情时，要先切断电源，再使用二氧化碳灭火器灭火，不能用水及泡沫灭火器灭火，防止发生触电事故。5.施工现场消火栓，应设明显标志，夜间设红色警示灯，消防栓3米内不准堆放任何物品。消防器材不得随意挪动三、使用易燃易爆物品安全注意事项1．使用灯泡时，不能紧挨着衣物、蚊帐、纸张、木材等易燃易爆物品，以免发生火灾和爆炸。2．宿舍内禁止使用电热器具。禁止使用电炉、煤油炉等烧煮各种食物。宿舍内不得贮放汽油、天那水、鞭炮等。不得在宿舍内焚烧信件和烧香拜佛。职业卫生防护自觉做好个人安全防护1．工作中，要自觉使用各种防护用品，下班后应及时做好个人清洁卫生。2．防粉尘危害：粉尘会引起肺组织发生纤维化病变，使肺组织逐渐硬化甚至引起肿瘤等病变，使人失去正常呼吸功能。在有水泥尘、石棉尘、金属木屑尘、泥尘作业环境中，应戴好防尘口罩并采用洒水等除尘办法。3．防中毒危害：①电焊工作易发生锰中毒；②油漆、喷漆、环氧树脂、冷沥青、粘结、塑料以及机件浸洗等工作易发生苯中毒；③在作业空间相对密闭环境中(如建筑物地下室)使用内燃机或明火燃烧时，易发生缺氧窒息和一氧化碳中毒。在施工中应注意施工作业环境通风或设立局部排烟设备，在空间狭小，通风不良，特别是在密闭环境(如地下室、球罐、水箱、气柜和管道内)作业时，应采用严密防止办法，例如通风，排毒，或戴好防毒面具等。4．防噪声危害：噪声会使人浮现听力减退、职业性耳聋、睡眠障碍和植物神经功能紊乱等。因而在混凝土搅拌和振动、圆锯、鼓风机、打桩机、施工放炮、砂轮机打磨和砂轮切割机切割等作业时，应自觉做好个人防护，戴好耳塞(耳罩)或头盔等防噪声用品。5．防振动危害：振动会产生肢端痉挛、双手震颤，手腕关节骨质变形、肌肉触痛、内分泌障碍等。振动危害作业有风钻作业、振捣混凝土作业、打夯作业、铲运机作业等。为防止振动危害，可对设备用橡胶垫、软木垫等隔振，对某些手持振动工具手柄，可包扎泡沫塑料等隔振垫，操作时戴好专用防振手套。6．防放射性危害：放射性伤害，会引起造血功能障碍、白细胞减少、代谢机能失调、内分泌障碍再生能力消失、内脏器官病变、女职工产生婴儿畸形等。放射线伤害，常发生在电焊和用X或Y射线进行工业探伤、焊缝质量检查等工作中。如电焊紫外线，会引起皮肤红斑、眼角膜、结膜炎等。电焊工及其辅助工必要使用专用防护面罩、防护眼镜，以及适当防护手套，不得裸露皮肤。事故应急救援与解决施工现场七大伤害物体打击、高空坠落、触电、机械伤害、火灾伤害、坍塌、扎伤、划伤物体打击：做好安全防护、对的佩戴安全帽、走安全通道、避免在危险地带停留、服从安全管理、高空重物安全堆放2、高空坠落：做好临边防护、高空作业时要戴安全带、不乱动安全设施、防护设施损坏要及时维修触电：不乱动通电设备、不用湿手触摸开关和电线、电器移动要切断电源、戴绝缘手套，穿绝缘鞋、特殊工种持证上岗、电器浮现问题,应及时、告知上级,不要擅自修理机械伤害：机械工、信号工持证上岗、不乱动不懂设备、严格执行操作规程、搅拌机清理要断电，锁好闸箱，专人看守、禁止违章指挥5、火灾伤害：消防设施配备齐全、定期检修、检测各种消防设施、不在现场吸烟、油漆、稀料安全存储、对的使用灭火器材进行扑救、严重火灾打119报警6、坍塌：未经计算、局部失稳、拉结点少、荷载过大7、扎伤、划伤：做好工地5S、穿硬底鞋、带防护手套普通现场急救知识1．对骨伤人员救治：(1)不能随便搬动伤者，以免不对的搬动(移动)给伤者带来二次伤害。例如凡是胸腰椎骨折者，头、颈部外伤者，不能任意动，特别不能屈曲。(2)在需要搬动时，用硬板固定受伤部位后方搬动。眼睛伤害救护：1、眼有异物时，千万不要自行用力揉眼睛，应通过药水、泪水、清水冲洗，仍不能把异物冲掉时，才干扒开眼睑，仔细小心清除眼里异物，如仍无法清除异物或伤势较重时，应及时到医院治疗。当化学物质(如砌筑用石灰膏)进入眼内，及时用大量清水冲洗，冲洗液可以是凉开水、自来水、河水或井水。此时分秒必争最重要。冲洗时要扒开眼睑，使水能直接冲洗眼睛，要重复冲洗，时间至少15分种以上。在无人协助状况下，可用一盆水，双眼浸入水中，用手分开眼睑，做睁、闭眼、转动眼球动作，普通冲洗3O分钟。冲洗完毕后，及时到医院做必要检查和治疗。4．外伤惯用止血办法：(1)普通止血法：凡出血较少伤口，可在清洗伤口后盖上一块消毒纱布，并用绷带或胶布固定即可。(2)指压止血法：可用干净布(没有布可以用手)直接按压伤口，直到不出血为止。(3)加压包扎止血法：用纱布，棉花等垫放在伤口上，用较大力进行包扎。并尽量抬高受伤部位。加压时力量也不可过大，或扎得过紧，如发现肢体有发紫、发黑现象，应恰当放松，以免引起受伤部位局部缺血导致坏死。现场事故应急知识1.触电事故应急常识：(1)随意碰触电线很危险，如果发生触电，在很短时间内就会导致生命危险。(2)发既有人触电时，不要直接用手去拖拉触电者，应一方面迅速拉电闸断电，现场无电闸时，使用木方等不导电材料或用干衣服包严双手，将触电者拖离电源。(3)依照触电者状况现场进行人工急救(如心肺复苏)，并迅速向工地负责人报告或报警。2.火灾事故应急常识：(1)最早发现者应及时大声呼救，并依照状况及时采用对的办法灭火。当判断火势无法控制时，要迅速报警和向关于人员报告。（2）依照火灾影响范畴，迅速把无关人员疏散到指定消防安全区。作业区发生火灾时，可采用建筑物内楼梯、外脚手架上下梯、离火灾现场较远外施工电梯等疏散人员。不得使用离火灾现场较近外施工电梯，禁止使用室内电梯疏散人员。当火势无法控制时，要及时采用隔离火源办法，及时搬出附近易燃易爆物以及贵重物品，防止火势蔓延到有易燃易爆物品或存储贵重物品地点。当有也许发气愤瓶爆炸或火势已无法控制且危及人员生命安全时，迅速将救火人员撤离到安全地方，等待专职消防队救援或采用其她必要办法。(4)火灾逃生自救知识原则：简易防护，蒙鼻匍匐；缓降逃生，滑绳自救；避难场合，固守待援；缓晃轻抛，谋求助助；火已及身切勿惊跑；跳楼有术，虽损求生。通过浓烟区逃生时，如无防毒面具等护具，可用湿毛巾捂住口鼻，并尽量贴近地面，以匍匐姿势迅速迈进，如有条件可向头部、身上浇冷水或用湿毛巾、湿棉被、湿毯子等将头、身裹好再冲出去。(5)火场逃生十三诀第一诀：逃生预演，临危不乱。第二诀：熟悉环境，暗记出口。第三诀：通道出口，畅通无阻。第四诀：扑灭小火，惠及她人。第五诀：保持镇定，明辨方面，迅速撤离。第六诀：不入险地，不贪财物。第七诀：简易防护，捂鼻匍匐。第八诀：善用通道，莫入电梯。第九诀：缓慢逃生，滑绳自救。第十诀：避难场合，固守待援。第十一诀：缓晃轻抛，谋求助助。第十二诀：火已及身，切勿惊跑。第十三诀：跳楼有术，虽损求生。（6）干粉灭火器合用火灾类型和用法：①碳酸氢钠(ABC)干粉灭火器合用于易燃、可燃液体、气体及带电设备初起火灾；磷酸铵盐干粉灭火器除可用于上述几类火灾外，还可扑救固体类物质初起火灾。但不能扑救金属燃烧火灾。②使用干粉灭火器若是外挂式储压式，操作者应一手紧握喷枪、另一手提起储气瓶上启动提环，当干粉喷出后，迅速对准火焰根部扫射。3、易燃易爆物品事故解决(1)最早发现者应及时大声呼救，并向关于人员报告或报警。依照状况及时采用对的办法施救，如尝试采用关闭阀门、堵漏洞等办法截断、控制泄露，若无法控制，应迅速撤离。(2)在气体泄露区内禁止使用手机、电话或启动电器设备，并禁止一切产生明火或火花行为。疏散无关人员迅速远离危险区域，治安保卫人员要迅速建立禁区，禁止无关人员进入。同步停止附近作业。在未有安全保障办法状况下，不要盲目行动，应等待公安消防队或其她专业救援队伍解决。4．发现坍塌预兆或坍塌事故应急常识：(1)发现坍塌预兆时，发现者应及时大声呼唤，停止作业，迅速疏散人员撤离现场，并向项目部报告。待险情排除，并得到关于人员批准后，方可重新进入现场作业。(2)当事故发生后，发现者应及时大声呼救，同步向关于人员报告或报警。项目部依照情况及时采用办法组织急救，同步向上级部门报告。(3)迅速判断事故发展状态和现场状况，采用对的应急控制办法，判断清晰被掩埋人员位置，及时组织人员全力挖掘急救。(4)在救护过程中要防止二次坍塌伤人，必要时先对危险地方采用一定加固办法。(5)按照关于救护知识，及时救护急救出来伤员，在等待医生救治或送往医院急救过程中，不要停止和放弃施救。(6)现场不具备急救条件时，及时向社会求救。(7)依照事故或坍塌影响范畴，迅速将无关人员疏散撤离事故现场，并组织治安队人员建立警戒，无关人员不得进入事故影响范畴。5．有毒气体中毒事故应急常识：(1)最早发现者应及时大声呼救，向关于人员报告或报警，如因素明确应及时采用对的方法施救，但决不可盲目救济。(2)迅速查明事故因素和判断事故发展状态，采用对的办法施救。如中毒事故必要先通风或戴好防毒面具方可救人；如缺氧，则要戴好有供氧防毒面具才可救人。(3)救出伤员后按照关于救护知识，及时救护伤员，在等待医生救治或送往医院急救过程中，不要停止和放弃施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或输氧急救等。(4)现场不具备急救条件时，及时向社会求救。6．中暑急救办法：夏季，在建筑工地上劳动最容易发生中暑，轻者全身疲乏无力，头晕、头痛、烦闷、口渴、恶心、心慌；重者也许突然晕到或昏迷不醒。1、最早发既有人中暑者应及时大声呼救，及时向关于人员报告，并依照状况及时采取对的办法施救。2、对轻症中暑者应及时进行急救。让病人平躺，并放在阴凉通风处，松解衣扣腰带，慢慢地给患者喝某些凉开(茶)水、淡盐水或西瓜汁等，可以给病人服用十滴水、仁丹、藿香正气片(水)等消暑药物。重症者，要及时送往医院治疗。7．高处坠落伤害急救常识：(1)坠落在地伤员，应初步检查伤情，不得随意搬动。(2)及时呼喊“120”急救医生前来救治。(3)采用初步急救办法：止血、包扎、固定。(4)注意固定颈部、胸腰部脊椎，搬运时保持动作一致平稳，避免伤员脊柱弯曲扭动加重伤情。8．报警信号与通讯：(1)报警注意事项：①按工地写出报警联系地址，讲清晰伤者(事故)在什么地方，附近有什么特性等。②报告事故类型。阐明伤情(病情、火情、案情)等，好让救护人员事先做好急救准备。如火灾报警要尽量阐明燃烧或爆炸物质、燃烧限度、人员伤亡、发生火灾楼层等情况。③阐明单位(或事故地)电话或手机号码，以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时用电话通讯联系。④可用几部电话或手机，由数人同步向关于救援单位报警求救。以便让各种救援单位都能以最迅速度到达事故现场。急救及报警电话：火警119；盗警110；急救12O。事故解决事故发生后应积极急救，并做好现场保护伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场关于人员应当及时直接或者逐级向项目负责人报告。公司和项目部应及时组织人员急救伤员和财产，采用有效办法防止事故扩大。保护好现场并如实配合调查。应及时报告，配合调查工伤事故发生后，建筑施工单位除按国家规定及时向关于部门报告外，应及时组织本单位关于人员对事故进行调查分析，积极配合上级调查组工作。文明施工生活区文明行为规定1．建筑工人进入施工现场，应佩戴表白其身份胸卡。2．宿舍内个人生活用品放置应有序，衣物被褥折叠整洁，不准在室内照明电线上挂物、晾衣。讲究个人卫生，不乱扔拉圾，乱泼污水，宿舍周边不得倾倒生活垃圾。每天应有专人或轮流清扫室内外卫生，使室内外环境整洁，保证睡眠和休息。4．施工现场禁止随处大小便。应拟定专人打扫厕所卫生，建立厕所卫生管理制度。5．饮水应符合卫生规定。禁止施工现场人员喝自来水。6．生活垃圾应及时清理、装入容器，有专人管理。潲水及剩饭剩菜应倒入潲水桶。7、现场食堂严格遵守国家饮食卫生规定，严管采购环节，防止食物中毒施工作业区文明施工规定施工过程中，每道工序、分项工程、分部工程完毕后，剩余建筑材料、构件应及时清捡归放原地，建筑垃圾及时清扫集中运走，做到工完场清。各种垃圾一时未能清运，均应堆放整洁，且应插牌标5、工程前期准备1．工程现场准备施工现场是施工全体参加者为夺取优质、高速、低消耗目的，而有节奏、均衡持续地进行战术决战活动空间。施工现场准备工作，重要是为了给拟建工程创造有利施工条件和物资保证。1）施工用水用电贯彻与工程总包单位以及甲方协调工地现场施工暂时用水、电，按照规定和规范接驳到位。2）安装、调试施工机具按照施工机具需要量筹划，组织施工机具进场，将施工机具安顿在规定地点或仓库。对于固定机具要进行就位、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之迈进行检查和试运转。3）做好材料、构(配)件、制品和材料储存和堆放按照材料、构(配)件、制品需要量筹划组织进场，依照总平面图规定地点和指定方式进行储存和堆放。4）做好雨季施工安排按照施工组织设计规定，贯彻雨季施工暂时设施和技术办法。5）设立消防、保安设施设立消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。2.工程场外准备施工准备除了现场内部准备工作外，尚有施工现成外部准备工作。其详细内容如下：（1）材料加工和订货材料、构(配)件和建筑制品大部均必要外购，工艺设备更是如此。这样如何与加工部门、生产单位联系，订立供货合同，搞好及时供应，对于公司正常生产是非常重要；对于协作项目也是这样，除了要订立议定书之外，还必要做大量关于方面工作。（2）提交开工申请报告及时地填写开工申请报告，并报批。5.6施工难点技术办法1.特殊地段施工建议：①注意与本地群众做好协调工作，注重施工队伍自身形象。②附挂电力杆及交越电力线施工时祈求电力公司配合操作，禁止在与电力线交叉线路上拖拉钢绞线和光缆。③即时与园林、城建、路政、河道管理处等单位联系，尽快办理施工允许证避免影响施工工期。2.管道、埋式电缆敷设①清洗管孔、放子管、敷设管道光缆。②、测试，督促工序自检及互检，做好记录，严把质量关，保证优质迅速，同步做分阶段质量和安全检查。③掌握工程进度，及时调节安排，注意交叉衔接，均衡施工，准时上报工程周报。④做好文明施工，注意施工现场整洁。⑤隐蔽工程要做好检查记录，及时办理签证。⑥严格按施工规范及审查后设计规定施工，如有工程变更，应办理签证手续。⑦讲信誉、创名牌。施工中坚持高原则、严规定，履行合同。⑧定期进行安全教诲和安全检查，注意安全行车和遵守操作规程，防止安全事故。⑨做好现场材料、机具清理，整顿竣工图纸资料。⑩全程测试：做好光电测试记录。对于设备、材料自身质量缺陷，测试中要竭力修理，并向建设单位提出解决办法。3.电缆接续安装:①电缆安装操作人员必要是通过专业培训并已获得上岗证书人员进行。②本工程将依照工程中使用电缆和电缆接头以及工程实际状况，组织电缆接头和安装培训和现场演示，统一操作规范和工艺，并对参加培训人员进行考核发证。在施工中实行持证上岗，以保证工程质量。4.设备安装1现场查勘：机房内部装修，地槽、走线路由、交流电引入；机房防雷接地、保护接地；机房内消防设施等2器材检查：现场开箱检查设备、重要材料品种、规格、数量、外观；设备、主要材料出厂合格证书、技术阐明书。3注意设备电源施工。4走线槽（架）、机架安装、子架、室外设备安装：按设计规定和规范位置、高度、水平、垂直偏差、机架加固、子架安装排列、接插件安装。天线安装位置、方向、紧固；馈线安装接头、固定、防水、弯曲度、接地。执行安装过程控制程序，填写《安装项目检查表》、《随工检查登记表》。《工程日记》《隐蔽工程登记表》、《隐蔽工程验收表》等。5.设备测试阶段设备通电检查：电源线极性连接，电源电压、加电环节、告警设施。输入、输出电压、绝缘测试等。以上测试执行安装过程控制程序，填写《设备测试登记表》、《随工检查登记表》、《工程日记》。5.7工程竣工验收1．工程竣工验收条件1）已完毕按合同商定工程施工安装、测试工作2）试运营期间，系统性能满足合同规定3）性能测试和试运营验收时浮现问题已被解决至业主满意4）已提供了合同中商定所有货品5）竣工资料齐备完整6）符合政府或关于管理机构规定其她任何竣工条件2.工程竣工资料工程竣工验收申请前，应提交如下工程竣工资料：1）工程竣工图2）施工过程记录及验收记录3）综合布线系统隐蔽工程记录4）系统测试报告5）备品备件清单6）仪器仪表、工具清单7）其他关于管理机构和档案管理机构规定资料●工程合同；●施工组织方案；●工程设计方案；●开工报告；●竣工报告；●工程变更记录；●隐蔽工程验收记录；后附施工横道图。（附表四）第六章施工安全、进度、质量管理保证办法1、安全管理及保证办法在保证工期和满足质量规定状况下，运用组织办法、经济办法、技术办法把施工安全控制在筹划范畴内。1.1组织办法是从安全管理组织方面采用办法，通过实行项目经理责任制，贯彻施工成本管理组织机构和人员，明确各级成本管理人员任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段安全控制工作筹划和详实工作流程图等。各级项目管理人员都对安全控制负责。1.2技术办法运用技术办法纠正安全管理目的偏差，提出不同技术方案，并对不同技术方案进行技术安全分析，使技术方案与安全效益达到一种最佳平衡。1.3安全办法项目管理人员编制安全使用筹划，拟定、分解施工管理目的。对施工安全管理目的进行风险分析，并制定防范性对策，对某些潜在问题将引起未竣工工程成本增长，及时采取积极控制防止办法。1.4其他办法在详细工程施工中严格按照设计进行施工，如若实际与设计不符需上报建设单位，经设计变更后方能施工。在编制竣工结算文献时严格按照施工中实际发生工作量进行编制，不估列、虚列。建设单位提供材料，我方将对材料进行专人管理，严格出入库登记制度。在施工期间，凡因我方因素导致建设单位设施损坏我公司将负责补偿，并接受建设单位对我方解决。2、施工进度管理保证办法按照建设单位时间规定完毕基站设备安装施工工作，在此期间服从建设单位对工期调整安排。建立健全完善工期保证体系，贯彻工期进度目的责任制，制定控制工期进度措施。成立以项目经理为首项目部各职能部门共同参加，各司其职，实行分级工程进度控制，做到层层把关，逐级贯彻责任，保证工期目的实现。2.1工程进度及时上报每天由项目部经理负责收集各队进度状况，进行汇总分析，针对工期滞后现象分析因素，拟定负责人，提出整治办法和防止办法，保证工期目的实现。依照各队工程进展状况，合理进行资源调配，并在每周五定期向建设单位和项目部报告。项目部每月向建设单位上报工程总体进展状况，让建设单位对工程实行状况有一种总体理解。基站设备安装测试各个阶段性工作完毕后，及时汇总信息，展开自查自纠，并及时将工程进度上报建设单位，并积极配合建设单位阶段性检查，减少因上报或整治不及时，延迟进入下一道工序现象，保证工期顺利进行。2.2做好物资供应，保证工程需要依照施工进度安排制定材料、设备供应筹划。对由建设单位提供工程主体器材，按照工程实行进度筹划到建设方指引地点提货；对于本地自购材料，项目部物资部门择优选廉，订立供货合同，保证物资按筹划供应，满足开工及正常施工需要。2.3优化施组设计在施工中，依照施工现场条件变化不断优化施组，加大平行作业力度，解决好工序之间施工衔接，保证施工持续性；减少施工干扰，避免不必要窝工和返工。履行原则化作业方式，通过操作程序上拟定和规范，减少作业过程中无为作业工序和环节。2.4严格筹划管理，贯彻工期目的责任制依照建设单位对工期规定和施组目的网络筹划，进行工程项目合理安排，分解工期到各分项工程；编制月、旬、周作业筹划，将工期目的横向分解到各部门，纵向分解到各队、个人。2.5做好施工协调配合，保证施工顺利进行由于本工程某些工作界面要涉及到与同期施工其她相邻接口施工单位、及其她专业配合。施工中做好与各单位、专业间配合协调工作。保证施工顺利进行，实现工期目标。6.3质量管理办法整个工程实行目的管理，采用有效手段制定分项、分部工程操作原则和质量原则，严格按照设计及本工程技术原则、规范、暂行规定以及建设单位关于工程质量规定进行施工，使整个施工过程持续稳定地处在受控状态，保证各分项、分部及单位工程全面达到优良标准，创立优质样板工程。（一）公司各级责任制各级质量责任制严格执行能对工程质量进行有效控制，我公司执行各级质量责任制如下：1、公司经理质量责任1.1经理为公司质量负责人，贯彻“百年大计，质量第一”和关于质量管理方针和政策，并对公司质量目的负责。1.2负责领导组织建立健全公司质量保证体系。1.3负责领导组织制定各级质量管理办法。2、分管生产副经理质量责任2.1协助经理详细分管公司质量工作。2.2组织贯彻执行公司质量保证体系。2.3主持拟定项目工程质量目的。2.4主持贯彻公司保证质量办法筹划。2.5主持对项目工程质量目的责任考核。2.6组织公司质量大检查。2.7负责主持对经济损失在500～5000元质量事故责任者解决。2.8组织对保修期内工程质量回访和保修。3、公司总工程师质量责任3.1参加建立健全公司质量保证体系。3.2组织施工技术人员学习，贯彻、执行关于施工规范、规程、原则和主持技术业务培训。3.3主持制定工程项目质量保证办法，组织对单位工程质量验评。3.4组织拟定单位工程样板质量原则。3.5主持对经济损失在500～5000元质量事故调查解决。（二)成立现场质量管理小组1、施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长质量管理小组，成员涉及施工队长、技术员、材料员、质量员、资料员、安全员、班组长等。组长：成员：2、质量管理小组定期开展质量管理活动，组织有关人员进行质量学习、检查、讨论，对有争议性质质量问题及时上报公司工程部、总工办或查阅有关技术资料，以至解决难题。（三）现场管理人员质量责任1、项目经理质量责任1.1项目经理为工程项目质量负责人，对该项目工程质量直接负责。1.2负责工程项目质量保证体系正常运营。1.3组织贯彻项目质量保证办法和分某些项工程质量评估。1.4组织项目质量检查。1.5组织样板间(套)按质量原则施工。1.6拟定对质量事故经济损失在元如下责任者解决。1.7负责订立工程保修证书。1.8及时交纳质量保证金。2、项目技术负责人质量责任2.1、制作项目工程质量保证办法筹划。2.2负责向工长进行技术和质量原则规定交底。2.3参加分项工程质量评估。2.4参加项目工程质量检查。2.5指挥质量样板间(套)施工。2.6组织对元如下经济损失质量事故调查解决。3、施工队长质量责任3.1对其分管分部、分项工程按规范原则组织施工、组织工序交接检查，对班组进行技术交底，并对其所分管分某些项工程质量负责。3.2组织办理隐蔽工程验罢手续。3.3参加分项工程质量验评，并提交验评资料。3.4参加质量事故调查并负责整治解决。3.5参加项目质量检查。4、质量员质量责任4.1核定分部、分项工程质量级别，对单位工程质量进行初核。4.2参加隐蔽工程验收，地基验槽、基本及主体构造验收。4.3收集和整顿质量验评资料。4.4参加质量样板间(套)检查验收。4.5及时上报质量事故，参加质量事故调查解决。4.6及时上报质量信息。4.7承办项目工程质量大检查，并写出简报上报。4.8统一收取管理和使用质量保证金，实行质量奖罚。4.9协助领导开展质量回访，督促工程保修。4.10完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。5、材料管理组质量职责5.1按施工规定，提供合格材料与设备。5.2强化原材料、半成品质量管理，并保证其完好及使用率。5.3依照现场施工材料需用状况，及时提供材料供需表，以保证材料及时供应。（四）质量保证办法建设工程施工质量控制是建设工程项目管理重要任务之一，它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段全过程，施工现场。严格按设计图纸施工，认真地执行国家关于技术规范、原则及公司技术管理公司原则和关于规定。工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。施工工长按公司技术管理规定进行施工图纸、施工方案、施工现场及消除质量通病交底。施工工长组织工程施工，必要认真编制安装工艺卡，使作业人员明了作业内容、作业程序、施工办法、安全办法、治理质量通病办法及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成记录等。4、施工中变更必要经工程监理、甲方和设计人员签字承认。5、隐蔽工程在按规定隐蔽前，必要完毕各项安装工作，并在关于实验合格后，由责任工长组织，并告知质监人员共同检查验收，及时作好隐藏记录，完备签字手续。6、通用设备安装、调试工作，应编制施工方案（含吊装方案）。其编制范畴、内容。由项目工程师与施工工长会同甲方监理共同商定。7、工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新机具，并及时认真制定和实行推广采用技术办法。8、由项目工程师按公司《关于施工现场资料管理规范化规定》规定，组织好施工图纸、质保资料、安装记录等工程资料管理，并按公司《工程施工档案资料收集整顿规定》及时作好工程交工资料；施工工长在施工中及时收集记载设计施工变更，保证工程竣工后次月完毕竣工图绘制。9、施工工长应认真填写施工日记，工程竣工按分部工程或重点设备安装进行技术工作总结。工程交工验收前，由项目工程师组织进行工程施工总结，并形成文字材料。10、每个班组贯彻负责人，以明确责任。每一道工序施工前由总工进行技术交底，然后由工长负责安排班组详细施工，每一道工序竣工后，施工小组自检、互检，然后由副工长检查合格后报责任工长、质量员检查，在此检查合格基本上报监理及甲方进行中间验收。不定期地组织班组学习现行规范，尽快掌握新工艺，保证四新技术在本工程顺利使用，从而节约工程成本并保证工程质量。11、坚持质量“三检”制度施工班组和个人都必要严格进行“三检”检查，任何不符合原则规定产品不可以进入下道工序，且当天产品当天检查。4、严格做好“三按”、“一控”原则施工作业。“三按”是：按图纸、按工艺、按原则施工作业。“一控”是：控制质量达一次性验收“合格”。质量控制程序第七章安全文明施工与环保安全生产，文明施工是通信工程顺利竣工基本保障。四川青华送变电工程有限公司严格按照《建设工程安全生产管理条例》，在工程实行全过程要始终坚持“以人为本，安全第一”方针，对的解决安全与效益、安全与效率、安全与发展关系，做到安全施工，文明施工。为实现通信工程顺利、安全、高效竣工，公司狠抓如下几面安全工作。1、认真贯彻执行我公司及国家关于安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准，制定项目有关安全生产筹划，组织本项目小组安全生产工作现场例会及各级安全生产教诲培训，组织并贯彻各项目安全生产工作，研究解决安全生产中重大问题；组织安全生产检查，针对存在有安全隐患地方，应保存关于检查记录凭证。2、加强组织领导，对项目小组所属各安全生产工作负责。各负责人应当依照项目状况拟定施工成员安全生产责任，并依照人员变动状况及时调节安全生产管理办法，确保安全工作不受影响。发生重特大事故，严肃追究相应责任。3、依照各工种安全生产操作详细规程，认真完毕安全生产技术交底工作。4、建立自上而下安全生产责任网络。层层订立安全生产责任书，责任贯彻到人，逐级签至各工程小组，各施工人员。依照“谁施工、谁检查、谁负责”，“谁隐患谁整治”原则，认真抓好各类事故隐患整治和各类危险源监控工作，遏制重特大事故发生。要对项目内重、特大事故隐患进行普查、登记、建档，并及时进行整治，通过整治达到无隐患目。一时难以整治，必要采用有效监控办法。隐患整治完毕后要有完整报告。在施工过程中严格贯彻、执行上级关于安全生产各项法规、制度，坚持生产与安全“三同步”，保证工程项目施工质量，做到施工项目不留隐患。认真贯彻《安全生产法》，贯彻《安全生产教诲培训制度》。保证并监督本项目所属特殊工种人员持证上岗工作。按照“四个不放过”原则（即事故因素没有查清不放过，事故负责人没有得处处理不放过，广大干部职工没有受到教诲不放过，同类事故防范办法没有贯彻不放过）进行事故解决工作，以认真负责态度、踏踏实实工作保证全体员工尽最大努力防止同类事故发生。贯彻并执行公司其他安全生产有关制度及规定，认真完毕好公司布置安全生产方面各项工作。（一）认真制定安全生产预案一旦发生意外，社会影响极大。今年工程任务咱们要在项目策划阶段就认真辨认潜在风险，制定完善安全生产预案。在乎外浮现状况下可以有效地启动预案，迅速解决事故，将事故后果与影响减少到最小限度。（二）劳动保护与安全保障投入公司将坚持一贯老式，依照季节与气候不同，为员工配备必要劳动保护用品及防暑、防冻药物。公司将为每位员工购买了社会保险和医疗保险.安全文明施工职责安全文明施工贯彻项目人员负责制，各级现场负责人要坚持管生产必要管安全文明原则，生产要服从安全文明需要，实现安全生产和文明生产。详细职责如下：项目指挥部安全生产领导小组职责a)全面负责本项目劳动保护安全生产领导、管理工作。b)制定各级管理机构和全员安全生产责任制并检查贯彻执行状况。c)研究布置本项目劳动保护安全生产工作，分析安全生产动态，解决本项目安全生产中存在重大问题。d)协调本项目各部门关于劳动保护安全生产工作，发布指令性办法筹划。e)对本项目安全生产目的管理实行考核与奖惩。f)组织对本项目重特大事故调查、分析和解决。现场项目负责人职责a)完善工程现场安全生产管理制度，建立安全生产管理小组、安全生产岗位责任制、安全生产培训学习制度、安全生产隐患定期检查制度和安全生产管理档案。b)每半月向公司安全生产领导小组报告安全生产状况；c)督促检查各区域贯彻岗位安全职责。d)妥善保存各类关于安全生产会议、教诲、培训、检查及隐患整治原始记录（涉及时间、地点、人员、内容等）。e)本次工程中每半月至少巡逻、分析一次安全工作，针对问题及时采用详细措施，在保证安全条件下进行生产。f)发生安全事故，须按规定期限和规定向上级报告并及时赶赴事故现场，配合关于部门做好救护、调查、善后解决工作。g)准时编制安全技术办法筹划，负责组织实行，不断改进劳动条件，在保障安全前提下组织指挥生产、施工，禁止违章指挥、违章作业。安全员职责a)协助项目经理做好寻常安全生产管理工作。b)负责安全学习、培训、检查、整治记录和上报工作，做到真实精确、详细齐全和规范及时。C)每周至少巡检各施工人员一次。d)发生事故及时参加急救伤员，保护现场，并做好有关纪录，配合关于部门进行事故调查，贯彻防范办法。员工职责1、办公场合不准吸烟，个人保管钥匙应随身携带，妥善保管各种文献、图纸和资料，对不约而至陌生人和推销人员应持有一定警惕性，员工离开工作现场时必要关闭电器和电源，锁好门窗。2、作业时思想集中，坚守岗位，未经允许，不得从事非本工种作业；没有操作证不得从事特殊工种作业；禁止酒后上岗；不得