2024年公司财务工作报告 公司财务工作报告总结

2024年公司财务工作报告公司财务工作报告总结汇总报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观。写报告的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

2024年公司财务工作报告公司财务工作报告总结汇总篇一

新年好！借此机会给大家拜个早年。

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理睬计凭证张，精确无误地出具各类会计报表多数。

制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司发展的要求，为确保资金运用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了月份起先的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，刚好偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资亿元，偿还到期贷款万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是接着树立了东方公司“资信企业”的良好形象。

自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于月—月向银行申请房地产开发贷款万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否干脆关系到公司的生存和发展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至月日，门店销售：个、住房销售个，成交率，成交额万元，实收房款万元，尚有未收房款万元，资金回收率为；预定门店套，收取定金万元。出租自有门店套，收取定金万元，出租率。在这个月中，财务部和招商部同心同德，加班加点，尤其是在审批至月日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。

时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。

最终祝公司旺盛昌盛！祝大家新春开心，万事胜意！

2024年公司财务工作报告公司财务工作报告总结汇总篇二

管住财务，管好村务是搞好农村工作的基础，是干群团结、和谐稳定的关键。而管住财务是前提，财管管住了，村务基本上也就管好了。今年以来，大盂镇党委深化开展反腐倡廉制度建设年活动，把推行农村财务托付代理和四议两公开这两项制度作为主要抓手，以农村财务托付代理管住财务，以四议两公开管好村务，在整改中发觉问题，在整改中解决问题。下面，重点这两项工作实行的措施、取得的初步效果向各位领导作一简要汇报。

一、以农村财务托付代理为抓手，强化财务管理。

农村财务托付代理制度实施前，我镇已于11019年推行了村财镇管，但总体特征是事后监督。当时的镇农经站对各村只管记账，不管花钱，只管提款时审批，不管钱怎么花，花到哪里，形象的说就是农经站只保管各村财务章，各村有了钱须要开支时，填写提款申请，经相关领导、包村干部审核，农经即给办理，但钱是不是根据申请上说的开支了，不知道，钱是不是严格根据规定支付了，不知道，钱是不是由会计落到村干部手里了，不知道。农经站只是半年或一年催村回镇结账，拿回一堆条条，糊里糊涂审核，糊里糊涂下账，这样表面上、形式上的村财镇管，造成了如下突出问题：一是不能刚好结账的问题。提款获得审批后，不刚好报账，不刚好结账，时间长了，有的没有票据，有的记不清晰，形成了包袱账、糊涂账，最严峻的北家庄村委三年不结账。二是账外资金不刚好入账的问题。部分村有退耕还林、粮食直补、集体土地出租等收入，这些收入通常由村主要干部或会计干脆领取，不入信用社账户，领取后随意开支，年终也是拿回一堆条条，这个问题在实施前普遍存在。最严峻的东南窊，_年的收入2024年才入账。三是提款后资金运用不明的问题，当各村须要开支时，填写提款申请，尽管须要附开支的事由和明细，尽管须要分管领导和包村干部审核，但提款后的去向和用途无法把关，审批实是形同虚设，效果较差。四是不合理开支比较多的问题。提款不刚好报账，报账时随意性强，不合理开支大，造成燃油费、款待费等无节制下账，白条下账，不合理开支比较明显。

针对以上突出问题，我们把推行托付代理制度作为消化冲突、维护稳定的突破口，作为消退隔阂、凝合力气的突破口，首先明确五个必需的思路：必需变事后监督为事前监督;必需严格限制村干部随意提取现金;必需制定防止不合理开支的严格规定;必需严管帐外资金刚好入账;必需明确重大事项支出的条条框框。在此基础上，仔细探讨新旧管理方法对接工作，注意财会人员选拔任用，注意新旧方法严密对接，注意经济合同备案管理，创新了新旧管理方法对接工作，夯实了农村财务托付代理基础，

主要做了以下三方面的工作：

1、细心做好选人用人工作

坚决选聘业务会计与村报账员必需搞大动作、动大手术的决心，明确应聘业务会计和村报账员的人员必需同时具备三项条件，第一，必需经过县里统一培训、考试，取得县农业局颁发的《农村财会人员上岗证》;其次，必需经过镇农经站严格考核、评价，具备德、能、勤、廉品德;第三，经镇农经站统一命题，重新考试合格。应聘村保管员的人员必需经过村委举荐，镇农经站考核。经过考试、考核，本着保证素养，宁缺勿滥的原则，从十二名业务会计候选人中择优选聘了四名业务会计，从三十名村报账员候选人中择优选聘了十一名村报账员，其中有一名村报账员负责两个行政村的会计报账事务。经过举荐、考核，全镇农村共设保管员二十二名，每个自然村设一名。

2、细心做好对接工作。

实行农村财务托付代理制度，很重要的环节是新旧管理制度的对接。对接工作是实行托付代理极其重要的基础，假如做不好对接工作，《方法》规定的很多重要程序就不能顺当实施，。为此我们做到了四个统一。一是统一结账移交。推行托付代理制度时候各村2024年上半年账务都没有报结。为保证托付代理顺当实施，明确了最终结账时间、办理移交时间及责任后果，十二个行政村上半年的账务都于八月十五日前报结，并编制了交接表，于八月二十日全部移交镇托付代理服务中心。北家庄村委_年至2024年的账务始终未结，每年虽经多种方式多次督促都没有效果，农经站确定对有关人员实行经济惩罚措施，同时再次以书面与口头方式督促，该村很快将这些年份的会计资料全部报结。二是统一签章备案。统一刻制了业务会计名章、村报账员名章和理财小组审核专用章。签章备案范围包括村支部书记、村委主任、理财小组组长、村报账员、村民小组长、保管员、理财小组审核专用章，备案内容包括签字与印鉴两部分。三是统一账据设计。除全县统一印制的财务支出审批单和内部收款收据外，统一印制了赊账单、提款审批单、领取收款收据卡、实物出库单、实物入库单，统一购置了村报账员登记的现金逐日登记簿、银行存款登记簿、固定资产登记簿、库存物资登记簿，统一印制了土地台账。四是统一清理债务。在库存现金清理的同时，村级债务必需同时清理。特殊是村级干部垫支事项与账外欠款事项，假如清理不刚好，很简单给集体增加虚假债务，导致集体资产流失。我们在清理申报的基础上，对申报事项一一进行审查复核，对不真实的予以拒绝受理，对真实合法合理的事项予以确认，对已经审查复核确认的事项进行账务处理。经过清理，历史遗留问题得到一次性处理，避开了可能由报销历史经济事项引发的纷争，同时也没有给村集体增加负债。完成四统一工作后，我镇托付代理工作于2024年9月正式启动，全镇12个村全部实行托付代理，29个自然村全部建立分类账。

3、细心做好托付代理的六个细微环节性工作。

一是大额开支审核和提款申请审核。托付代理初，推行分管领导签字，包村干部签字，镇长签字，和以前做法一样，但发觉签字的越多，负责任人的越少，效果不但不明显，村干部因为找人还得费半天功夫，探讨后确定农经站审核后，由镇长一人总负责签字审核，彻底变更以往多人管事，无人理事的问题。这样一来，责任落实到农经站和镇长头上。二是严格审核限制不合理支出。规定村级款待费、燃油费、土特产品、小卖铺赊账等支出合计最高上限为本村在册人口每人10元的统一标准，责成农经站建立各村款待费开支明细表，各村申报款待费首先由农经站比照以往开支状况按上限进行审核，这样有效削减了款待费支出，2024年的款待费由293733元减为115944、32元，削减开支177788、68元。三是严格限制村干部垫支关。托付制度运行以来，每月都要结账、报账，由于大部分村账上没有钱或有很少的钱，报账时村干部都称是自己垫支的，真实性难以估价，这样记账时全部上看村干部的往来账，有钱支付时全部转到村干部卡上，漏洞还是没有刚好补上。从今年年初起先，出台严禁村干部垫支制度，要垫支先把要垫资金入账后才可审核支出，出现欠账必需给欠账户记往来，一律不得给村干部记往来。四是严格限制提现金关。托付代理实施初，对群众用工款等小额开支，实行入报账员卡提现金发放的方式，不行避开的存在一些漏洞，从2024年起先，全部开支除特别状况外，一律走打卡或转账，干脆打入用款人账户。五是严格一件事大额开支两议会审核关。依据行政村、自然村的不怜悯况，建立一件事分别在5000元、3000元、_元以上两议会审核制度，在实施过程中，发觉有部分村因外出党员代表人数较多，到会人数不达规定人数，甚至部分村弄虚作假的状况，为此，开展了找党员、找代表活动，对各村(详细到自然村)在村能参与两议会的党员和村民代表状况进行摸底，剔除了常年在外和长年卧床不能参会人员，开会时按摸底到会的人数进行审核，对于弄虚作假的问题，对全镇7名村官进行调查充溢，现没有村官的大盂镇、南高庄、李家沟、东南窊调配村官兼任，做到村村都有村官，由农经站统一回收记录本，各项会议均由村官记录，杜绝了弄虚作假行为。六是严格限制帐外资金刚好入账。托付代理起步阶段，在清理库存现金时，发觉小泉沟、景庄等4个村坐支现金7、3万元，发觉后马上肃穆处理，限令如期入账，不入账财务冻结，并且通报全镇。对有固定收入的村委，农经站设立特地档案，到期提前提示村干部和交款方，有效堵塞了漏洞。

二、以四议两公开为抓手，规范村务管理

四议两公开制度实施前，在村务管理主要存在两方面的问题。一是部分村重大事项不提前和镇沟通协商，擅自确定。比如金家岗处理学校、大泉沟拍卖树子、三道村出租荒山，都是事后才报告镇，镇干部没有提前介入，对价格、程序及协议无法把关。二是部分村重大事项不召开相应的会议。处理集体资产、新建修理工程等重大事项不召开两议会，个别人确定，不通过公开方式进行，要不就是两议会质量不高，到会人数不达规定人数，甚至弄虚作假。为此，主要做了五方面的工作。

1、具体清查实物。在清理库存现金和账外债务后，在全镇范围内随即组织了11015年以来第一次实物大盘点。农经站全体人员包村负责，抽调高校生村官参加监盘，各村支部书记、村委主任、村报账员、实物保管、理财小组成员、监督小组成员、村民代表组成资产清查小组共同对本村全部库存物资和固定资产进行了盘点，全部造册登记，有关人员签章，澄清了家底。依据盘点结果进行账务调整，盘盈、盘亏事项全部入账，首先保证账实相符。对盘点结果进行探讨处理。资产清查小组提出处理看法，经过镇托付代理服务中心审核，根据《村集体经济组织会计制度》规定进行会计处理。这样就把多年来账实不符的问题公开妥当地解决了，有利于加强村集体资产管理。

2、统一土地台账。我镇各村原有土地台账记载不规范，不清楚，这次统一设计了能够适应新形势下土地管理要求的《土地下放经营台账》，下发各村统一重新登记。登记时结合各户持有的土地承包经营权证书和二轮土地承包合同的记载，逐村逐户进行核实，解决了农户的土地争议，有利于加强村集体土地资源管理。

3、强化合同备案。对各类经济合同进行了备案管理。设计下发了必需由村委法人代表签章的《村级合同、协议申报登记表》，内容包括经济合同签订日期，经济合同履行时间，经济内容，应上交(支付)金额，经济合同页数。比照申报登记表所列经济合同，与原件、备案件仔细核对相符后存档。经过备案管理，全镇各村委新增申报了三十七份经济合同，经济合同的备案，使村委财务收支有据可查。

4、强化对村监督。吸取以往部分村处置集体财产等重大事项不提前和镇协商，不召开相关会议作出确定的教训，针对部分村有些会议不通知镇干部参与，包村干部责任心不明的问题，镇党委、政府新班子到任后，下大力抓了镇村干部思想纪侓作风整顿，把党员副科干部全部下派到村任支部副书记，党员一般干部全部下派到村任支部委员，其中工作比较困难的三畛、张家沟、北家庄、小泉沟四个自然村均派镇干部担当党小组副组长。这样，各村的两委会、两议会镇下派干部每次必需参与，每个重大事项必需提前和下派干部协商，强化了对村工作的监督。

5、扎实推动四议两公开工作。镇把好事先审核关、程序关、会议关、公开关。须要履行四议两公开程序的重大事项，由镇主要领导和下派干部审核后方能进入程序，两委会、党员会，村民代表会下派干部全程参与，公开公示照相留存。目前共有五个村五项工程履行四议两公开程序，分别是三道村的文化大院工程，景庄村的学校搬迁工程，金家岗的卫生所工程，北家庄村的引水工程和卷子头村的进村路桥加宽工程。

三、取得的初步效果

1、解决了村干部提款后随意开支甚至报假账的问题。变事后监督为事前监督，开支必需报回正规票据，履行相关手续，经审核后打卡或转账支付，村干部手里不路过钱，卡死了村干部随意开支报假账的问题。

2、解决了财务管理混乱的问题。定期报账，定期结账，扭转了以往半年结一回，一年结一回，甚至有的村三年不结账的财务混乱现象。对账外资金刚好监管入账，杜绝了村干部对账外资金胡支乱花的问题。禁止村干部随意垫支，消退了给村干部记往来，钱打入村干部卡上的问题。

3、解决村里开支镇里不了解的问题。由以往的村提歀镇审批，下账不严格监管到现在的先报账审核后转账打卡，村里的开支镇里清清晰楚、明明白白。

4、解决了村务民主监督流于形式的.问题。通过四两公开，仔细登记核实能参会的村两委成员、两议会成员，重大事项、重大开支经过相关会议充分酝酿探讨方能实施，让群众明明白白，消退了干部之间、干群之间相互猜疑的问题。

四、几点体会

(一)加强农村村务、财务管理是一把手工程。农村村务办理、财务管理涉及千家万户，涉及群众切身利益，涉及干群关系，涉及农村稳定，管住了财务，就管住了干部，管出了稳定，所以对农村财务、村务管理仅靠分管副职是不够的，必需书记、镇长带头抓，严格抓，详细抓，只有自己抓，才能刚好发觉问题，刚好堵塞漏洞。

(二)加强农村财务、村务管理是细心工程。农村的事情错综困难，上下关联，搞好村务、财务管理必需有足够的细心、足够的耐性，时时操劳，事事操劳，涉及重大事项镇干部必需提前介入，提前想好方法和套路，提前消化冲突。农村财务管理在坚持原则性的前提下又要体现敏捷性，有的专项资金须要变通支付，有的急于在购置东西的状况下，在确保平安的前提下可提取现金等等。

(三)农村财务托付代理和四议两公开是综合工程。托付代理和四议两公开是紧密相连的，四议两公开的事项往往牵涉到财务问题，财务托付代理的重大开支也要履行四议两公开程序，这两项工作紧密相连，是综合性工程，很有必要同抓同管同落实。

五、存在问题

1、农经站只有一名正式工作人员，且年龄偏大，现雇佣一名临时人员帮助工作。

2、业务会计，村级报账员素养偏低，业务学问都是平常相互传授，专业技能水平须要进一步提高。

3、少数开支存在执行制度不够严，监管不够到位的现象。

4、部分村由于党员、村民代表多数外出务工，重大事项参加决策人数较少。在村党员、村民代表对于村务管理参加热忱不高，参加面不广。

2024年公司财务工作报告公司财务工作报告总结汇总篇三

大家好，很兴奋今日能有这个机会向在座的各位领导和同志们汇报一年来的学习、工作状况。一年来，我在局党组和局领导的正确领导下，团结和带领财务科全体同志，精诚团结，开拓创新，圆满完成了全年的各项工作任务。现将我一年来的学习和工作状况向在座的述职，请予以评议。

加强理论学习，提高自身政治素养和业务素养是确保工作取得成效的基础。财务部门是一个单位的重要部门，国家有关财务方面的法律法规时常在修改或在更新，这就从客观上要求我们财务部门的领导和同志必需加强学习，在学习中不断提高自己，才能更好地履行好职责，一方面让领导放心，另一方面取得大家的信任。因此我始终把学习放在重要位置。加强业务学问的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特殊是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我除了主动组织科室同志们刚好仔细的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作等方面的学问，提高了自身的业务素养，为做好本职工作奠定了坚实的基础。

财务工作是保障性的工作，对推动整个单位工作的发展具有举足轻重的作用，一年来，我团结社保局的中心工作，在强化财务管理，提高后勤保障水平上下功夫，扎实抓好以下工作的落实，有效地提高了财务管理水平。

（一）主动协调，努力争取争取财政部门的资金、政策支持

一年来，我们始终坚持把广阔干部职工的根本利益作为财务工作的动身点和落脚点，为了保证系统广阔干部职工正常工资及增资能够刚好足额发放，保证局机关干部职工各种福利、嘉奖逐年提高，我们审时度势，仔细探讨、主动协调，得到了同级财政和上级财政的大量资金支持，为推动全局工作奠写了坚实的基础。一是主动争取，得到了财政厅的大力支持，为我局划拨了万元的就业社保工作经费；二是多次协调，得到同级财政的支持，把以前未纳入预算的人头经费和车辆运行经费共万元纳入了同级财政预算，减小了单位的经济压力；三是多方协调，得到了地方财政的关切，强化了对我局项目资金的管理审批，刚好划拨我局的项目资金。

（二）强化项目资金的监督管理，确保资金运用规范

我局的项目资金主要有：再就业资金、职业培训专项资金、技工学校助学资金三种，共万元。地方财政把项目奖金划拨到我局帐户后，我们向局党组和局领导提出建议，得到接受，局党组下发了项目资金管理运用规定，要求项目实施部门严格要求、规范操作，同时强化了资金运用的监督管理，做到了事前管理和事后监督相结合，确保了项目资金运用的平安有效，得到了全局上下的好评，在审计部门组织的年终审计中，顺当通过了审计，使我局得到“项目资金运用信得过单位”的荣誉称号。同时，圆满完成了小金库自查清理工作，按财政部门的要求，依据局领导支配，我带领财务科的同志们，加班加点，按时圆满完成了全局和所属二级局的小金库自查清理工作，写出了报告上报有关部门，得到了有关部门的好评。

（三）合理支配收支，切实有效地保证资金供应

单位财务部门是全局的管家，驾驭着全局的钱袋子，这就要求我们必需仔细探讨，严格规范收入管理，把钱用在刀刃上，用在最须要用的地方，推动全局工作的发展。一是用制度管钱。为了达到推动全局这个目标，我们多次向局领导建议，出台下发了《机关管理规定》、《干部职工出差管理规定》、《财务管理规定》等制度，有效地规范了我局的财务管理，提高了财务管理水平；二是实行收支两条钱，杜绝坐收坐支现象，提高了资金运用的有效性；三是实行账务公开，定期对财务管理、资金运用状况进行公开，让领导做到心中有数，让干部职工清晰，真正做到了资金的运用公允、公正、公开，也让领导对我们信任、职工对我们放心。

一是对理论学习相识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题；二是工作开拓、创新意识还不够剧烈；三是对本科室的同志们交任务多，关切、帮助不够；四是工作方法特殊是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的说明工作做的还不到位。在此，恳切地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出珍贵看法，我将虚心接受，努力改进，为推动下步工作而努力奋斗。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

2024年公司财务工作报告公司财务工作报告总结汇总篇四

公司财务部是一个公司重要的部门，下面由我为你供应公司财务工作报告相关资料，希望大家喜爱。

一、效益状况：

1、公司效益：全年销售收入1*万元，不含税收入*万元，不含税销售成本*万元，毛利率%，与上年同期削减%。各类费用支出计*万元,与上年同期*万元相比略有削减。上缴各类税费*万元，比上年削减**万元。

2、局经费收支状况：今年经费收入*万元，年支出*万元。与上年同期*万元相比增加**万元。

二、局(公司)合并费用结构分析：

1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出*万元，占总费用支出*万元的%，比上年同期增加*万元。主要缘由是：工资支出比上年同期增加*万元，其中福利费转入工资总额**万元，下乡交通费转入工资总额**万元;养老金及各类保险金比上年同期增加**万元，离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加**万元。

2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出*万元，占总费用支出*万元的%。比上年同期*万元削减**万元。主要缘由是：差旅费福利费转入工资总额**万元，款待费比上年削减*万元，运费、装卸费比上年同期削减**万元。

比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加*万元;利息支出比上年同期增加*万元，税金比上年增加**万元。

租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之，上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外，其他支出与上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算

财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。

2、协作审计检查，完善内部管理制度;

为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量，财务科比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。年中县审计局对本单位内部财务限制状况进行了审计检查，检查中，审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行状况做了充分确定，得到了一样好评。

3、费用支出实行预算管理，提高资金利用率：

年初，依据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”，做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中，严格限制费用。财务科每月度考核预算执行状况，帮助各责任单位负责人加强预算管理，要求下属各单位仔细执行全年费用预算管理制度，明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地削减利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、加强专业理论学习，提高团队凝合力

财务科参与了省市两批财务人员培训与阅历沟通会，听取了会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的沟通、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化，企业改革层层推动，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素养的要求也愈来愈高。本单位会计人员除仔细参与县财政局组织的会计人员接着教化培训外，还抽出业余时间学习相关专业学问。日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能刚好学习，刚好适应，同时还与兄弟单位会计人员常常沟通，取人之长，补己之短。

四、存在的主要问题及今后工作目标

1、进一步加强财务分析：

对资产结构变动的分析：以资产负责表为主，对资产负债的分析、流淌性和变现实力的分析、长短期负债和偿还实力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利实力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

对损益状况的分析：以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。

对成本、费用支出的分析：以对成本、费用支出预算执行状况进行分析为主，实际支出与预算异动的缘由分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。

2、加强费用费用管理

降低费用压力层层传递不够，特殊是有的部门对限制费用支出工作存在错误相识，不能正确处理费用与效益的关系，错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上，某些费用支出多，表示其工作主动等等，我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有肯定的联系，但这不是肯定的。个别单位费用预算管理不到位，月月超支，报销票据不符实际，不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任，层层传递压力;严格奖惩，加大对各单位费用的管理、限制力度，严格按有关管理规定执行。

3、加强对白条子的管理。

近年来，在本单位领导的关切支持下，本单位历史以来随意以白条子报销的陋俗有了很大的改观，我们将进一步加强对白条子的管理，争取歼灭白条子。

一、作为非盈利部门，合理限制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重，范文之工作报告:公司财务工作报告。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作总经办顺当完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作20xx公司财务工作报告20xx公司财务工作报告。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。

四、为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

各位领导、同事：

第一部分：20xx年财务工作总结

(一)、财务体系建设稳步推动

1、财务制度方面：遵守财经纪律和公司的各项管理规定，保证了企业平稳运行，新印发了《x公司资金管理实施细则》和《费用预算管理方法》两项财务制度，财务治理结构的日渐成熟、完善。

2、团队建设方面：向总部和兄弟单位输送骨干x人，其中的x人已被任命为副经理，新调入x人，财务负责人晋升为分公司领导班子成员。x人获局财务优秀个人，x人获“xx之星”称号，团结协作，氛围良好。

3、业务培训方面：财务部对外培训2次(分别是税法和资金)。内部培训不拘泥形式，一对一，一对多，集中关帐，集中审核凭证多次开展，财务人员个体的业务实力提高快。

4、财务服务方面：定时付款和定时报销增加了对流程环节的约束，培育了企业的信誉。春节前财务负责人亲自下到项目指导年前资金收支支配，开创了分公司财务服务的先例。

(二)、财务基础工作逐步提高

1、财务归档管理刚好性得到加强。目前会计凭证装订已至2月份，无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高，其他会计档案也按安排推动。去年10月接受公司财务大检查，整改问题也比以往大幅削减。

2、财务业务处理规范性略有提高20xx公司财务工作报告20xx公司财务工作报告。会计凭证差错的更正在削减，摘要填写，会计科目的运用上进步较大。

3、财务单据传递的刚好性有提高。岗位之单据传递比较刚好，相互补位意识有所提高。

4、财务销项工作取得较大进展。核销8个项目，销项备忘录进一步完善，老项目的对账工作也有较大进展。

(三)、财务资金实力显著提升

1、资金存量大幅提高。20xx年末资金存量x亿元，占资产总额达x%，经营性净流入占营业收入x%，均创历史最好水平，春节前资金存量也达x万元，实现了融资借款的完全归零目标。

2、资金管理安排性增加。项目上报资金安排的刚好性和精确性有肯定的提高，严格杜绝了肯定超付现象，春节前劳务超合同付款保证了企业稳定，“特别付款”在逐步削减。

20xx公司财务工作报告工作报告。完成了6个项目(游泳馆，综合馆，x局，南京x，x会展)的应收账款归零任务，保证金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的进展。

(四)、财务理财创效成果丰硕。

1、钢材集中选购 ：利用仅有的融资手段，依靠自身用现金+商票结合的方式选购 钢材x万多吨，钢材选购 单价比同区域的单位低x元，春节前对钢材基本实现了零欠款。

2、资产清理：清理x会展、x局等完工项目债权并完成清收，挽回企业损失101多万元。

3、完工项目：完工项目往来清理及销项工作，清理联营项目的债权债务，规范付款，节约了企业资金。

4、税收筹划：全年实现节约税金x多万元，特殊是异样困难的x项目，合肥三个区的x个项目，每个项目都付出了极大的努力，我们从未放弃。

(五)、财务标准化信息推动顺当。

1、标准化工作。11月份启用新单据，推动快，效果佳。

2、信息化工作20xx公司财务工作报告20xx公司财务工作报告。加班加点，基本完成了信息补录跟进，4月份已完全实行资金安排和资金审批网上操作。

一是资金预算水平亟待提高。公司对资金管理的要求已从被动付款到安排运用上升到现在全期预算的新高度，管理习性造成的资金策划被动，对供应商的培育须要更大的胸怀和周期，我们无论思想意识上还是操作技巧上都急需快马加鞭，迎头赶上。

三是岗位人员业务处理的娴熟程度，主动性、前瞻性不够，效率还有待提高。

#from20xx公司财务工作报告来自end#四是财务的服务的意识和水平须要提高20xx公司财务工作报告工作报告。项目对分公司财务的诉求远未满意，财务支持项目的实力还很欠缺，比如财务分析的好用性，对甲方的对接力度等等。

其次部分：20xx年财务工作的支配

当前面临的形势分析：

值链夹缝的施工企业在“现金流”管理上必需深挖。

上级的要求:去年公司进行领导班子的调整，今年年初工作会提出“主动有位，品质发展”的新要求，罗总工作报告里对财务这一块表明白四层意思：一是加强全面预算管理。下发项目资金预算管理方法，原则上x%回款的项目在主体阶段实现正的现金流，严格落实五不支付制度。二是实施资金有偿运用。超过预算指标和逾期未还的借款收取x%的资金利息。三是拓展融资渠道。适度增大表外保理办理额度。四是做好营改增的应对工作。公司新总会对财务系统也提出了更详细的要求，概括为：1强力推动现金流管理，经营性净现金流要达营业收入的x%，(我们20xx年年末资金余额要达xx元)，强力推行“全期策划，季度预算、月度安排”三位一体的资金管理体系，不得占用内部分包资金。2持续推动财务基础工作，出台财务稽核方法，限时结账(已经出了几期结账问题反馈)，关注意点科目的挂账,提高财务分析实力。3持续推动成本费用工作，抓费用限制和效益管理工作。4强力推动财务标准化、信息化工作。局财务标准化手册预料5月份出台，公司将出台信息化考核评分细则。5持续推动财务队伍建设。加强培训，践行“严谨务实，服务担当”20xx公司财务工作报告20xx公司财务工作报告。

企业自身发展的形势：今年分公司的预算指标是营业额x亿，利润总额x万元，上交货币x万。各项指标均同比翻番，生产压力特别大。我们在施的x个项目除中国银行外均是房地产项目,项目的盈利水平不高;分公司处于规模发展的初期阶段，治理结构不严谨、未规范，流程化弱等，另外分公司点多面广，管理链条长，分公司与机关存在隔阂，项目经理与分公司领导沟通不畅，给财务工作造成了更困难的环境。

财务工作的思路

(一)、深化资金管理。

一是资金预算管理。加快推动“资金平衡线”的测算和三位一体的资金管理体系在分公司的应用。x城、x四期、xx4月份起先执行，安排从三季度或者四季度起先执行资金计费(息)制度。

二是月度资金安排管理。第一上报的时间要求是硬性的，明确项目会计是第一责任人，资金安排不是付款安排，在收到资金后按实际收到额再做资金的安排，安排和安排要对比分析，执行偏差率考核，收款状况将逐步在办公允台公布。其次接着强化执行定时付款方法，约定每月5号、15号、25号为付款时点，避开“资金旅游”现象，逐步培育企业信誉，很多实践都证明诚信付款比简洁的多付款更重要。第三每个项目要清理分包履约保证金的收取状况，今年要下力气解决这一问题。

三是严格执行“应付账款管理“方法和“五不支付”，这是一条铁的纪律。要更多地商务部门沟通，多到项目宣贯，力争上半年将每月“特别支付”限制在10笔以内，下半年削减到5笔以内，财务部对项目经理要建立信任评价机制。

(二)、强化基础标准。

财务基础工作即使“面子工程”也是“历史功绩”，合格是底线，优良是追求，业务核算必需“精细，精准”，这里至少包含以下含义：业务是否合法，取得的凭据是否合法，审批是否符合内控，业务会计化的时间是否刚好，处理是否规范，归档是否达标?在座的各位请进一步思索。核算工作是立足之本，必需常抓不懈。我们目前的基础工作距公司的要求还有肯定的差距。会计基础的标准化模板喊了两年，今年要下力气，由总会牵头，务必在6月底前完稿。公司总部财务部已经建立了常态的稽核体制，我们唯有更加主动，大踏步前进。

在此特殊强调：日常业务凭证要保证每周完毕，全部制单单据统一放置，交叉复核的机制必需建立并坚持。

在建项目的效益管理须要强化相识，刚好更新。完工项目的成本锁定工作是财务部的事，今年要落实合肥数码港、南京中海凤凰二期xe，x招商，x岸，x辉项目、中行主体结构等的成本锁定工作。财务的信息要挖掘上，今年要更加深化，多一些横向比较和纵向分析。5月底前设定一套简洁明晰项目分析模板，每个项目每个月必需进行分析，形成常态。做到“随口能答，立等可取”。

(四)、完善财务体系

在分公司层面，财务工作既是管控也是服务，二者相互渗透，缺一不行。我们要呈现财务的胸怀，财务的品行。让管控在服务中强化，让价值在服务中创建，做机关作风建设提升的表率。一是财务系统的职能定位上须要重新思索。分公司的规模发展势不行挡，在规模增长的同时风险急剧积累，在当前体系不甚健全的状况下，财务必需领先垂范，创建性开展工作应对各种风险，以更加主动有为的看法，更加专业掌控的实力推动企业管理升级。二是财务内部建立ab角分工制度。深化事务性分工、项目分工和科目分工结合，既落实责任又维护团结，“一荣俱荣一损俱损”。

(五)、打造激情团队。

去年公司总会来分公司调研时寄语我们“坚持标准、持之以恒、勇于创新、精于求精”，打造“精干高效，团结争先”的团队，力争成为公司财务系统的排头兵。“激情”是自信更是从容，是乐观更是包涵。业务工作靠大家，靠在做的各位，我们须要进一步增加集体主义荣誉观。这须要大家做出更大的牺牲，但我想这是历史给予我们的责任，是公司赐予我们机会，我们责无旁贷也满怀感恩。我心中的财务部要是一个包涵、暖和、受敬重、有希望团队20xx公司财务工作报告20xx公司财务工作报告。激励你们考取中级职称和注册会计师，赐予肯定的物资嘉奖。今年肯定要实现“人人涨学问，个个涨本事”的目的。单项培训不拘泥形式，培训的安排由在做的各位提，至少每月集中培训一次。另外财(20xx全国两会政府工作报告全文)务的集中办公，对项目较为疏远，这一点要在思想上变更，对项目人员要来了热忱，不来主动，激励你们为公司建司60周年，分公司10周年献计献策。

第三部分几点思索

一、分公司的家底。

1、效益状况：20xx年分公司实际实现综合效益x万元，完成营业收入x亿元，产值利润率x%，同比上年上升x个百分点。财务账面当年列报营业收入x亿元，累计未报收入x亿元。

2、资产状况：分公司截止积累的全部权益为x亿元(实现利润减对公司上交货币)，资产总额x亿元，其中：应收款项总额x亿元，可以看出，分公司是典型规模突然扩张的状态，权益积累中其中当年积累x万元，占当年产值的x%，也就是说只要甲方少付x个点的款，分公司的债权和账务就基本相等。

二、对财务人员务虚的要求

结束语：“俏也不争春，只把春来报”，分公司迎来了新的历史发展时期，经验了十年的风雨，我们理应有足够的自信，自信而从容。我本人将接着带领财务系统践行“夫君子之行，静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非安静无以致远”。开拓进取，求真务实，为推动分公司财务品质持续提升而努力。

2024年公司财务工作报告公司财务工作报告总结汇总篇五

我受公司工会***主席的托付，向大会做第*届工会委员会财务工作报告，请予以审议。

自200*年*月*日工会换届以来，公司工会财务工作在上级工会的正确领导下，在公司党政领导的高度重视和大力支持下，在公司工会财务、经费审查人员的共同努力下，紧紧围绕工会工作大局，开拓进取，根据省公司“三抓一创”的总体要求，全面落实“依靠”方针，突出维护职工权益，在财务管理上求规范，在经费、资产管理上求实效，保证了经费足额刚好拨缴，圆满完成了省电力工会、市总工会上解经费的目标任务，为工会开展好各项职工活动奠定了坚实的基础。工会财务工作连续六年分获河南省电力工会财务竞赛一等奖、**市总工会财务工作先进单位等荣誉称号。借此机会，向一贯支持和关切工会建设的各级领导、各有关部门和全体会员表示诚心的感谢！

一、工会经费收支运用状况

1.拨缴经费收入**万元，包括行政和三产。

2.会员会费收缴**万元。

3.上级工会补助**万元，主要是：补助购车、办公费等。

4.行政补助收入**万元，主要是：补助购置文体活动场地器材及大型文体活动等。

5.银行存款利息收入**万元。

（二）经费支出状况。经费合计总支出为**万元。其中：

1.上解经费。根据拨缴经费收入30％的比例上解省电力工会、10％的比例上解**市总工会,共计上解经费**万元。

2.会员活动费支出**万元，其主要用于基层分会开展活动。

3.职工活动费支出**万元。其中：

（1）职工教化费。主要用于购职工学习书刊等，支出金额**万元。

（2）文体活动费。主要用于组织职工参与省公司文体活动和市总工会举办的职工运动会、“文化体育活动月”、“双节”文艺晚会、重大节日文体活动等，支出金额**万元。

（3）宣扬活动费。主要用于制作宣扬板面和宣扬条幅，举办摄影展等费用，支出金额**万元。

（4）其它活动费。慰问一线职工和“三八”节等活动，支出金额**万元。

4.工会业务费支出**万元，其中：

（1）会议费。用于职代会及工运理论研讨会等，费用**万元。

（2）培训费。主要用于职工代表培训、摄影培训及女职工健康培训等，费用**万元，（3）专项业务费。主要用于劳动竞赛活动支出等，费用**万元。

（4）其它业务费。主要用于工会自身建设方面。包括给基层分会购照相机、购置必要的办公用具及办公用品、接待兄弟单位等，费用**万元。

（一）亲密联系群众，保持经费拨交渠道的畅通。

工会经费是工会工作的物质基础，确保经费收支主渠道的畅通是工会财务工作的重中之重。为了圆满实现工会经费的收缴目标，工会先后制订了《关于加强工会财务管理的规定》、《工会经费上解季度考核管理方法》、《**公司工会经费管理方法》等，主动指导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作，将会员会费按80%返还基层，有效提高了基层分会收缴会费的主动性；工会还加强对多经企业经费拨缴的规范化管理。在多经经费收缴方面，七年来，我们加大宣扬力度，使多经各单位从领导到职工真了解工会经费收缴的依据，通过基层分会的作用，向职工宣扬《工会法》和有关工会经费管理规定，使每个职工明白工会经费的真正意义和上缴会费是每个会员应尽的义务，打消了模糊概念，收缴率达到了101%，从而使职工支持工会工作变为现实，为工会工作开创了新的局面。

（二）服务中心工作，努力管好、用好工会经费。

本着“统筹兼顾，量入为出，收支平衡，略有结余”的原则，工会始终坚持四个服务的导向。一是为企业中心工作服务；二是为职工身心健康服务，使职工健康生活，欢乐工作；三是为基层分会组织建设服务,有安排的对基层工会开展活动进行补助；四是为企业凝心聚力服务。把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权益，开展好职工各项活动、为基层服务、为职工办实事等方面，坚持做到支出合理，职工满足。

（三）科学管理，努力提高经费管理水平。

2024年公司财务工作报告公司财务工作报告总结汇总篇六

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为101%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率101%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确刚好，全年没有发生一起投诉，这是值得表扬的。

20xx年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金须要，全年共计向局借款亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营须要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们刚好向有关领导供应各种数据，刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有安排组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。

20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够;

二是分公司有一部分核定上交资金未刚好收回来;

三是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;

四是我本人工作作风还有待改进。

二是要强化总部对资金的集中调控实力;

四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最终，还想说两点：首先，我工作之所以能顺当的开展，必需要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作;二是希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

2024年公司财务工作报告公司财务工作报告总结汇总篇七

今年我依据业务发展改变和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的'作用，以下是我今年的工作总结。

建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。针对年初差错率高居不下的问题，刚好组织、制订、出台了相应的制度，有效地遏制了风险的扩散。加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过探讨探讨，寻求解决途径；坚持考核与经济效益指标挂钩；成立了以骨干为主的结算小组；主动地组织柜员上岗考试；培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯；开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的培育，提高结算工作质量和效率。

更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。

费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。在费用的治理上，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。

我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，主动帮助解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。加强团结合作，不搞个人主义。

挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。降低成本费用，促进效益的稳步增长。加强成本治理，削减成本性资金流失。加强结算治理，限度地增加可用资金。合理调配资金，提高资金利用率；仔细核算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。降低费用开支，增加盈利水平。精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。

2024年公司财务工作报告公司财务工作报告总结汇总篇八

时间象奔腾澎湃的急湍，勇往直前，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？是时候仔细地写一份述职报告了。我们该怎么去写述职报告呢？下面是我收集整理的公司财务自查工作报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一、幼儿园领导高度重视

1、幼儿园配有财务办公室，配有专(兼职)财务人员1人。

3、财务人员能做到当天发生的业务，当天登记入账，现金和银行存款日记帐做到日清日结。

二、强化幼儿园收入收费行为的管理

1、严格执行收费管理制度。公开收费项目，公开收费标准，接受老师及家长的监督，统一收费项目，统一收费标准，统一运用财政部门印制的收费(收款)票据。经过我园自查，未发觉独立收费项目、提高收费标准现象，我园有完善的经费管理制度，真正做到了专款专用。

2、幼儿园领导审批制度明确，从事幼儿园财务管理的记账人员和审批人员、财务保管人员的职责权限明确，做到了相互分别、相互制约、相互监督。

三、加强有限资产的管理，保证幼儿园正常运行

1、依据幼儿园工作安排，通盘考虑，全面管理，合理运用有限资金，集中力气，加大教化教学、教化科研的投入。各项收入做到心中有数，坚持做到了“量入为出，以收定支，略有节余”。

2、制定了健全的资产管理制度，严格资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序。全部资产全部按要求建档建册，用卡片进行登记，款物相符，登记精确无误，没有造成资产流失。

四、本年度收支状况：

1、春季学期：幼儿入园数共__人，学杂费总收：__元。总支：__元。结余：__元。

2、秋季学期：幼儿入园数共__人，学杂费总收：__元。总支：__元。结余：__元。

此次自检自查工作中得到主管部门的高度重视，今年我园接着遵照区物价局、区教化局规定的行政事业收费标准进行收费，严守财经制度，确保幼儿园正常运行，努力把我园办成一流的幼儿园，让领导放心、幼儿快乐、家长满足的幼儿园。

一、村级财务管理各项工作开展状况

村级财会基础工作方面。我乡所辖五个行政村均实行村账乡代理制度，各村成立了村民民主理财小组，指定了报账员，村级组织在银行保留基本账户。在规范村级财务管理工作上，我乡实行定期报账和报账审核制度，即各村报账员按月或按季向乡代理中心办理收支报账手续；乡代理中心在受理报账员报账时，逐一审核有关凭证和资料，符合村财务支出规定，已履行签字手续、印章齐全、凭证合规的开支方可报销入账；对不真实、不合法的收支凭证不予受理，对手续不完备、要素不齐全的收支凭证刚好要求补充更正。

村级审计工作方面。考虑现实条件和实际须要，在村级审计方面，我乡一般组织乡纪检口、农经站、财政所工作人员，对村级财务进行不定期审计，内容包括村级日常财务收支、农村集体“三资”、村干部任期和离任经济责任等，对于集体土地征用补偿和涉农财政资金管理等方面会进行重点审计。

村级财务民主监督落实方面。我乡充分敬重各村农夫群众意愿和民主权利，保持集体资产全部权、运用权、审批和收益权；各村经过村民代表会议，民主推选村民代表，成立了村民民主理财小组，对村财务的收支状况具有审核、监督的权力；村财务报账需经村主任签字、村民民主理财小组审核、乡农经站批准才能入账；村级财务实行定期公开制度。整个程序、机制，确保了村民对村级财务有充分的知情权和监督权。

村级财会队伍建设方面。目前各村均有指定的报账、记账人员，其工作补贴和待遇均按相关规定予以保障。乡一级现由农经站负责村级财务代理工作，相关人员持有会计从业资格证，并经过统一登记备案。

二、村级财务管理工作存在的问题

此次专项检查发觉，各村对村级财务日常管理，基本能遵照县、乡各相关的财务工作制度来进行，但也发觉一些要作整改的问题。

1、票据、凭证管理不够规范。有的村部分票据开具不规范，比如未填开具日期或开具单位未签章；有的村部分原始凭证无事由、无经手人或审批人签字、无理财小组签章等。

2、记账不够规范、刚好。有的村在登记村现金日记账时不够刚好，时间一长对发生的经济业务记不准确而导致漏记、错记等；有的则存在未完全按经济业务发生的时序来记，导致村日记账账目混乱，有的村未按规范的方法来更正错账等等。

3、村级会计队伍不够稳定。有的村报账员变动较频繁，有的甚至在更换人员时没有履行必要的交接手续，导致一些会计资料的缺失、会计账目的错乱，给村级财务管理工作带来很大的影响。有的村级财会人员对科学、规范的财务技能有所缺乏，使得各村的财务管理工作状况参差不齐。

三、下一步工作安排

完善村级财务管理制度。进一步完善相关的财务管理工作制度，优化“村账乡代理”机制的运作，严格执行审核报账和定期报账的规定，实现既充分保障村民自治理财自主权，又保证对村集体资产管理进行必要监督的目标。

增进村级财会人员培训。通过组织财会学问培训，来增加村级财会人员素养，提高其业务水平，加强其科学、规范开展财务管理工作的意识，进而削减财务管理中不规范行为、不规范会计资料等的出现。

强化乡村监督审计机制。严格执行好报账审核程序，真正将民主理财小组的监督作用发挥出来；落实村级账务公开制度，以保证村民充分的知情权和监督权；乡一级要定期组织对村级财务管理工作的审计，刚好发觉问题，刚好督促进行整改。

一、幼儿园领导高度重视

1、幼儿园配有特地的财务办公室，配有专职财务人员2人。

3、财务人员具会计证并有肯定的专业理论素养和较强业务实力，有三年会计工作阅历，主动参与上级财政部门组织的财务管理及相关法律学问的培训，能根据财务制度的有关财经规定记账，会计科目运用合理，平常报表精确、刚好，数据真实。

4、财务人员能对当天发生的业务，当天登记入账，现金和银行存款日记帐做到日清日结。并依据各项资金的性质，严格做到专款专用。

二、强化幼儿园收入收费行为的管理

严格执行收费管理制度。公开收费项目，公开收费标准，接受老师及家长的监督，统一收费项目，统一收费标准，统一运用财政部门印制的收费（收款）票据。经过幼儿园自查，未发觉独立收费项目、提高收费标准现象，幼儿园有完善的经费管理制度，真正做到了专款专用。

幼儿园严格加强预算内、外资金管理，全部预算外收入全额上缴国库，严格“执行两条线的管理，经过自检自查幼儿园绝无虚列和隐匿财政收入。

三、加强财务支出管理

幼儿园领导审批制度明确，从事幼儿园财务管理的记账人员和审批人员、出纳人员、经办人员、财务保管人员的职责权限明确，做到了相互分别、相互制约、相互监督。

四、加强有限资产的管理，保证幼儿园正常运行

制定了健全的资产管理制度，严格资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序。全部资产全部按要求建档建册，用卡片进行登记，款物相符，登记精确无误，没有造成资产流失。

此次自检自查工作中得到幼儿园领导的高度重视，以《关于开展中小学财务管理工作专项检查的通知》为依据进行全面自检自查，通过自检自查工作的开展充分相识到财务管理工作的重要性，今后我们要更细致的规范财务基础管理，扎扎实实的开展幼儿园的财务工作。

一、组织领导

组长：魏长征巴青县教体局局长

副组长：次仁德措巴青县教体局副局长

蒋云科巴青县财政局局长

魏木次仁监察局局长

成员：王玉芳巴青县教体局会计

汪小梅巴青县教体局会计

中学