2024年征地拆迁工作心得（案例14篇）

2024年征地拆迁工作心得（案例14篇）培训心得是参与培训活动后对所学内容进行总结和归纳的一种写作方式。教学反思范文1：在本学期的教学中，我采纳了多种教学方法和手段，但发觉学生在某些学问点上仍存在困惑。下一步我将尝试更加详细和生动的教学方式，帮助学生更好地理解和驾驭学问。

征地拆迁工作心得体会_征地拆迁工作个人总结与反思

20xx年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作实力”培训班。

培训班学员在仔细学习了相关征迁政策法律法规后，被安排到征迁任务相对较重的几个乡镇干脆参加征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。

作为其次期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚毅领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了肯定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了肯定的相识。

区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处细心选派了一名对征迁工作有着丰富阅历的党委委员担当圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参加征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。

为了仔细实行区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，仔细学习征迁政策，听取工作开展状况汇报，探讨部署征迁工作，解放思想，提高相识，统一宣扬口径，对在征迁工作过程中出现的新状况、新问题刚好提请上级领导决议。

新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、成功、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋850多户，面积18.3万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积2.3万平方米。

针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，比照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担当小组长，充分调动党员干部的主动性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺当完成征迁任务供应了坚毅的组织保障。

圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋状况示意图，有征迁材料收集状况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。

指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，刚好总结征迁工作中的各种问题，仔细分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的冲突和纠纷，稳步推动征迁各项工作的开展。

征迁工作中的宣扬工作是推动征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部主动开展宣扬工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作状况公示栏，刚好发布征迁信息，强化了舆论引导，创建了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作主动性，通过上门沟通、电话沟通、见面约谈、亲戚挚友劝导等形式耐性地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐性细致地解答群众的疑问，并刚好帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推动征迁工作奠定了坚实的群众基础。

指挥部还主动借助网络、报刊、电视等媒体宣扬报道新河水系整治工程征迁工作开展状况，营造了良好的外部舆论环境。

圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、c-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。

为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次探讨探讨并召集村民组征求看法，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推动征迁工作供应了理论依据和指导思想。

六、放弃休息强化征迁。

自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，主动主动地参加征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢?”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的全部学员努力克服自身工作和征迁实践上的冲突，主动参加征迁工作。为了不耽搁单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和网络来完成，真可谓是专心良苦。

随着大宜城建设力度的进一步增加和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体(扩大)会议上指出，20xx年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺当推动。

让我们在区委、区政府的坚毅领导下，坚固树立群众观念、政策观念、效率观念和担当观念，站在宜秀经济社会发展全局的高度，把征迁作为当前工作的重中之重，以突破为己任，把征迁工作当成自己的事情来办，不等不靠，主动作为，为在大宜城建设中争当排头兵而努力奋斗!

征地拆迁工作心得体会_征地拆迁工作个人总结与反思

本人一年来尽职尽责，主动工作，苦干实干，仔细学习建设局和房管所文件，注意学习房屋拆迁的法律法规学问，努力提高自己的政策理论及业务水平，耐性细致，勇于负责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。

自今年3月份抽调到县建设局房产科工作以来，我先后参加了县皮防站、结核病和精神病医院共户的摸底复核和签订搬迁协议工作。4-12月，先后完成了汤家庄、石桥街、果品公司片区、经贸局(1-2期)片区共户的签订搬迁协议工作。

在拆迁工作中，我详细负责协议签订工作，仔细细致，热忱报务，没出现任何纰漏。《拆迁补偿安置协议》是拆迁补偿安置工作的重要文书内容，事关拆迁当事人的基本利益，也是记录拆迁补偿安置信息，体现拆迁工作质量，规范拆迁工作行为的重要标记。

我在协议签订过程中，从条款项目的登记、字迹、数字、时间、签名的填写，协议序号的编排和详细补偿内容的核算统计等都做到严谨细致，确保做到所签的《协议》字迹端正、内容清晰、项目齐全、计算正确、序列规整。避开了出现协议涂改，损坏，错写、漏写补偿项目，签名错误，填写统计错误、编报错误等，给协议的归档、查阅、管理和拆迁户的各项手续办理带来很大便利。通过严格规范拆迁协议签订标准，有效地促进了《协议》签订质量的提高，既便利了拆迁档案管理，提高了服务水平，也削减了不必要工作冲突的发生，保障了拆迁工作的健康有序开展。

在拆迁过程中，我多次深化到拆迁一线，深化到拆迁户家中，做深化细致的动迁工作，有时要跑十几趟，耐性讲解拆迁政策，主动与被拆迁户沟通，得到了理解与支持。坚持“先易后难”的原则，从拆迁户的家庭成员、社会关系入手，找寻“关系网”，利用晚上、中午、双休日等时间进行走访，动员签订协议书。

在处理拆迁冲突、解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上，始终坚持特事特办，急事快办，难事巧办，笑脸相迎，客气接待。对政策有明文规定的刚好答复;对重大困难的疑难问题刚好汇报，明确以后刚好回复，真正做到事事有落实，件件有着落。在工作中坚决维护拆迁政策的统一性，严格根据政策和规定办事，杜绝“人情标准”、“暗箱操作”，确保了拆迁工作公开、公允、公正。

征地拆迁工作

征地拆迁工作是一项涉及社会发展与民生利益的重要任务，是推动城市建设与农村发展的必要措施。在参加征地拆迁工作的过程中，我深深感受到了其繁杂而又充溢挑战的性质。通过与农夫和相关部门的沟通互动，我积累了一些珍贵的阅历和体会。

首先，在征地拆迁工作中，真诚合作是至关重要的。与农夫和相关部门进行沟通时，我们应当始终保持真诚和善意。征地拆迁工作涉及农夫的切身利益，他们对待此事往往持有剧烈的情感。因此，在协商过程中，我们要理解并敬重农夫的感受，努力以平和的看法和谐解决问题。另外，与相关部门开展有效的合作也是至关重要的。只有通过各方的合力，才能顺当完成任务，并确保农夫的合法权益得到保障。

其次，合理的补偿政策对于顺当进行征地拆迁工作至关重要。在征地拆迁工作中，农夫失去了他们的土地和居处，这对于他们的生活和生计都带来了很大的影响。因此，政府须要制定合理的补偿政策，确保农夫能够维持基本生活，并有机会接着发展。同时，政府还应当供应相关的职业培训和就业机会，帮助农夫重新安置，实现良好的社会融入。

第三，加强宣扬教化可以缓解征地拆迁工作带来的冲突。征地拆迁工作经常会引发一些争议和纠纷。这些问题往往与农夫对于政府政策的理解不足有关。因此，政府须要加强宣扬教化，向农夫和社会大众普及征地拆迁的目的和意义，解答他们的疑问和不满。只有通过深化的讲解和明晰的政策措施，才能缓解冲突，促进和谐发展。

第四，在征地拆迁工作中，敬重法律法规是基本原则。在征地拆迁工作中，有时会出现一些不合法的行为，例如强行拆迁、不合理的赔偿等。这些问题严峻侵扰了农夫的合法权益，并损害了政府的声誉。因此，我们必需始终敬重法律法规，确保征地拆迁工作的合法性和公正性。政府要加强对征地拆迁工作的监督和管理，依法处理违法行为，爱护农夫的合法权益。

最终，征地拆迁工作须要注意长远发展和可持续性。征地拆迁工作的目的是为了城市建设和农村发展服务。因此，政府须要注意对于征地拆迁工作的规划和布局，确保此次工作能够顺当进行，并为将来的发展留下空间和资源。只有在注意长远发展和可持续性的基础上，征地拆迁工作才能产生真正的价值和效益。

总之，参加征地拆迁工作是一场多方面的挑战，须要政府部门和社会各界的共同努力。在这个过程中，我们要始终保持真诚合作、制定合理补偿政策、加强宣扬教化、敬重法律法规，并注意长远发展和可持续性。通过不断总结阅历和学习，我们将能够更好地解决征地拆迁工作中的问题，为社会发展和民生利益做出更大的贡献。

征地拆迁工作心得体会_征地拆迁工作个人总结与反思

高速铁路是国家重点工程。根据相关规定，建设用地的征地拆迁工作应由当地政府负责。但在实际工作中政府的工作并不像我们想像的那样到位，特殊是在制定措施、环节推动和工作落实上，与我们的目标和施工要求存在较大差距。

1、政府支持不足。就总体而言，虽然高铁是国家重点工程，国家、省政府都以红头文件下发支持铁路建设，但征地拆迁工作尚未引起当地各级领导的高度重视。加之施工单位在短时间内驾驭当地政府出台的各项规定和适应当地老百姓的民俗文化上有差异，给征地拆迁带来了很大难度。主要表现在：一是地方政府和有关部门在组织领导上存在着领导不力，机制不顺，方法不多，推委扯皮和工作不到位的问题;二是须要征地拆迁的农户状况困难，除基本的承包田外，土地及拆迁房屋的赔付标准，一些群众不愿接受，个别突出的问题受到政策限制;三是由于群众工作较难开展，多数政府工作人员产生了畏难厌战心情，加之政府缺乏有效激励措施，难以调动工作人员的主动性;四是项目部个别工作人员素养不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏责任心和亲切感，难以与当地群众和政府工作人员有效沟通和协作。

2、利益冲突严峻。高速铁路建设项目对地方政府来说，给当地经济供应了千载难逢的发展机遇，同时对个别的地方政府官员和当地百姓来说，高铁建设在私利上有肯定的利益期盼值。表现在：一是当地群众期盼通过基本建设、征地拆迁，利用自家的运输工具介入、供应劳务、材料供应等等获得利益。二是小股集团势力，这些势力在当地有实力、有影响，他们为达到自己的利益，借助当地资源在红线内购地、建厂房、猪场、成片开发树林等等，想方设法向施工单位强行所要钱财，以及强行推销施工机械设备和承揽工程。三是来自政府各部门，他们利用手中的权力，通过各种手段、权力运用，以实现各自的利益。

3、阻工现象频发。由于征地拆迁户的利益期望值过高，常常出现农夫封道、阻碍施工、切断施工用水、施工用电、干扰施工作业等现象，凡是其利益受到影响，与铁路建设有关联的，无论是现实的，还是历史的，都成为阻工的理由。给施工单位带来了严峻的影响。在农夫的思维中已经形成定式，企业代表国家，工程项目代表国家，农夫通过实行阻工，通过无理由的集会，设障碍，影响建设项目等手段，引起各级干部的重视，使问题得以解决，从中达到自己的目的。基本表现在：个体性和群体性上，个体性简单化解冲突，便于解决;群体性有时带有政府意图或示意，化解问题难度很大，干脆影响施工生产正常进行。

4、征地拆迁迟缓。当地政府政策出台较慢，施工队伍进场近2个月，当地政府才召开所谓的“支持铁路建设动员大会”。详细执行政策的地方官员常以群众的事情难办，不好办为借口，不下真功，不用真气，从维护地方自身利益上打农夫的办法，拨企业的算盘，从中捞取利益。从而形成了“钉子户”、“钉子树”、“钉子坟”等等，有时仅仅一户不能拆迁，施工方案要重心规划，同时也发生了一些强拆的流血事务，给企业造成很大的经济损失和负面影响。

5、工作环境恶化。由于各自所站在的角度不同和利益所驱，当地政府、施工企业、地方群众互信不足，地方政府把责任推给企业，企业指责地方政府不作为，地方群众素养不高，对政府官员不信任、不满足，有时甚至心情失控，协作上难度大，在这种环境下，受害最深的是施工企业。

二、成因分析。

1、文化和地域的差异。很多问题的产生、冲突的突出、思维理念的差异，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，这种基因文化的形成了地域的差异。作为施工单位，在进驻施工区域时间短、对当地文化理念理解意识不强的状况下，很难形成文化包涵、融合，更多的是文化卑视和文化排斥。因此，在日常征地拆迁协调处理中，存在方式、方法、思维理念的差异，表现在：心里上存在障碍，心情上对立，工作上排斥。作为施工单位，也无法将其变更，而只能找到结合点、迁就地完成征迁工作。

利。导致施工单位四处碰壁，一些本应当办的事，由于扯皮，使施工单位不得不付出更大的代价。

3、建设单位失职。在征迁工作中，建设单位是施工企业与地方政府关系处理的铺路人，起到桥梁和纽带的作用。很多冲突的产生和未能刚好解决的问题是由于业主失职或缺失造成的。一是未能建立起施工企业与地方政府之间的有效协调机制和激励政策;二是参加此项工作的人力资源不足，人员实力有限;三是缺乏资金保障，协调人员可支配的资金自由度低;四是协调导向偏低，其实质是推卸责任，使施工企业蒙受了很大的经济损失。

4、施工企业工作失误。作为施工单位，由于缺乏对业主的关系协调，状况反馈不刚好，政策争取不到位，使征地拆迁工作难上加难;详细业务人员在对地方政府失去信念、失去耐性时，施工企业人员赤膊上阵，结果弄的“头破血流”，有的工作人员了解政策水平低、政策不熟、把握不住、乱开口子，有时无法收场，企业受到很大经济损失;有的平常乱许愿、乱应允，许诺的愿不落实，答应的事不承认;有的平常瞎“忽悠”，有事踏破门槛，无事形同路人。

三、对策及措施。

为使征地拆迁工作形成一种三级政府领导、村民支持、建设单位参加、施工单位顺畅的整体合力。在工作中，项目部注意在工作协调和理顺各方面关系上下功夫、动脑筋、见成效。

1、路地协同、和谐共赢，形成良好的工作氛围。

在征地拆迁工作上，地方政府和建设单位是茅盾的两个重要方面，当地政府支持、建设单位工作到位，很多问题会迎刃而解，施工单位会少走弯路。因此，在征地拆迁工作上，要紧紧依靠、主动争取地方政府和建设单位的支持，要在相识上把这项工作放在首位。

启下的信息沟通作用，上下之间营造一种了解征地拆迁、支持征地拆迁和共同搞好征地拆迁的良好氛围，形成共识，取得村民的支持。

对建设单位的工作重点放在：要建立有效的协调机制，追踪征地拆迁所需补偿资金的到位状况，以及反馈征地拆迁工作的进展状况。

施工企业要增设征迁办公室，各项目部要确定一名副职特地负责此项工作，要把那些既懂征地拆迁业务，又擅长协调解围，会办事、能办事、办成事的人员充溢到协调岗位。项目部对一些工作看法主动，取得工作成果的人员制定相应的嘉奖措施，在物质上赐予激励，在感情上加强沟通，调动他们工作的主动性。

2、责任到人，工作到户，发挥“先行官”作用。

所谓“责任到人”，就是项目部的征迁人员要分工明确，各负其责，各尽其职。项目部党工委书记是征地拆迁工作总牵头人，第一责任人，要把按时完成征地拆迁任务当作一项政治责任加以推动和落实。主管征地拆迁的副经理要支持、协作项目书记的工作，完成征迁工作与季度经济考核挂钩。负责统计的人员要根据上级领导的要求，刚好报表，同时有经济考核。项目部拆迁工作组坚持每天晚上召开一次碰头会，总结工作，分析存在的问题，有针对性地提出其次天的工作安排和解决问题的详细措施。

所谓“工作到户”就是针对拆迁户多，要建立以乡、村、户为单位的档案，具有可操作性。首先调查乡镇政府对征地拆迁工作的落实状况，结合实际与相关乡镇领导共同探讨如何落实好县政府的相关精神和制定好本乡镇的拆迁工作方案。其次，要深化到重点拆迁户家中面对面的了解真实状况。通过调查和走访，基本上摸清和驾驭哪些拆迁户能够按期拆迁，哪些不能按时拆迁的缘由和拆迁工作中须要调整和解决的问题。我们把这些信息刚好的反馈给负责拆迁工作的乡镇干部，不仅有助于我们了解驾驭工作进度快慢的缘由，同时削减了他们的工作量和工作压力，也便于有关部门刚好调整相关政策和工作思路，提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人，维护企业利益。

为使征地拆迁工作根据安排层层推动，有效落实。征迁人员既要保证施工生产顺当进行，又要维护企业利益。

在把握政策上，我们把驾驭的基层工作中遇到的政策界限不清，基层工作人员难以解决的问题汇报给各级领导和有关部门，以便领导刚好调整相关政策。农夫祈求的利益并不高，对承诺的事情要仔细刚好地落实，做到言而有信。要细致的视察，找寻开展情感沟通的突破口，以情感人，以诚动人，要通过协调保障人员的详细工作，使政府官员感受企业的着急心情，使怜悯转化为责任感。

在征地工作中，遇到个别的乡镇工作人员存在着群众基础较差，政策水平不高和工作不力，影响拆迁工作进度的问题。刚好向地方有关领导和部门提出工作建议，得到乡镇领导的支持。依据我们调查了解的状况，实事求是地向国土和有关领导提出对相关政策和人员进行调整的建议，得到有关部门的认同和支持，使这个“牵一发而动全身”事关群众整体利益和拆迁工作大局的政策问题得到妥当解决。

在房屋拆迁工作中，我们分成两个组，分别协作地方政府的两个乡镇搞好房屋拆迁工作。在内部充溢调整了从事征地工作的人员，适时地增加了征地拆迁工作的内业人员。并要求项目部的工作人员工作在拆迁一线、吃饭在拆迁一线、发觉和解决问题在拆迁一线。通过这些措施刚好发觉和理顺各工作环节中的问题。使我们在拆迁工作的工作环节上，起到了关系顺畅、层层监督、各负其责、丝丝入扣的良好作用。

征地拆迁心得体会工作小结

今年我县是加快实施“三化”建设，稳步推动“三城同创”建设的一年，我很荣幸也被组织部抽调在xx镇搞征地拆迁工作，分在xx项目部，帮助xxxxxx建设项目的征地拆迁工作。通过工作，让我充分相识到“三化”建设是xx县抢抓发展机遇的须要，也进一步增加服务“三化”建设的信念、决心、恒心、耐性和责任心。回首两个月的拆迁工作，每一户的签约都充溢艰辛，都凝合着工作人员的心血和汗水，令我深切体会到“细微环节确定成败，专心才能如愿”的道理。结合我近期来的实践，现就如何做好征地拆迁群众的思想工作，谈谈本人的`粗浅看法。

一、吃透政策，能言善辩。征地拆迁政策内容繁多，砖混、砖木、泥房等各种结构的房屋以及附属物的补偿标准都不一样，其面积丈量方法也有讲究。只有学懂、学透相关政策，做到心中有数后，才能与拆迁户进行面对面的交谈，用能言善辩的“铁嘴”，才有可能做好征地拆迁工作。

二、驾驭主动，靠前服务。征地拆迁状况困难，群众的思想工作难做，这是众所周知的事实。我们只有牢牢驾驭工作主动权，增加工作的前瞻性和预见性，才能化解冲突、推动工作。要深化调查，注意驾驭动态。在征地拆迁工作尚未启动时，即组织特地力气深化调研，先期介入，提前驾驭状况，对群众所思所想做到心中有数。在征地拆迁过程中，要在群众中争取主动分子，形成依靠力气，畅通信息渠道，刚好驾驭群众思想动态，早发觉、早预警、早限制、早解决。

熟识再到亲切，从生硬的沟通到开诚布公的沟通，拆迁户对我们的理解和信任渐渐增加。

四、诚意服务，解决困难。拆迁户所面对的困难方方面面，须要我们一个一个解决好，但解决拆迁户的实际困难上很难满意拆迁户的要求，但是只要我们尽力做了，做到能解决的问题尽可能解决，不能解决的作出努力，并做好说明工作，拆迁户还是会理解的。

五、阳光作业，公允公正。拆迁工作难，难就难在拆迁户怕合法利益受到侵害，个人利益得不到爱护，难就难在拆迁户怕政府拆迁无法做到公允公正。所以在群众利益无小事的时候，评估、对账、签约等等都要坚持公允公正，肯定不让醇厚人吃亏，肯定不让“拖拉户”占便宜。这就要求拆迁评估算账肯定要一把尺子究竟，政策落实要从严，实施阳光作业，注意保障群众知情权。要想在群众前，做在群众前，把群众担忧的问题提前公诸于众。在征地拆迁过程中实施征地公告、安置方案和补偿方法公示等制度，保障群众知情权和监督权，打消群众疑虑。

在今后的工作中，我将接着始终坚持“牢记责任、以理服人、以情感人、以行导人、以爱助人”的工作准则，要有“忘我”的敬业精神和“细致”的工作看法，须要带着专心、耐性、关切、细心、责任心与拆迁户沟通沟通，对拆迁户的牢骚、埋怨、指责、漫骂，回报以倾听、劝慰、理解、包涵，在僵持中坚持，在沟通中发觉，在细微环节中突破，最终赢得拆迁户的理解和协作，以公心对待每一个拆迁户，我信任肯定能把征地拆迁工作做好，为xx镇的拆迁工作奉献自己的真诚和努力。

征地拆迁工作总结

面对困难，××把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部罗俊分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了特地的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推动拆迁工作，××对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，变更工作方式，强力推动征拆工作。

兵马未动，粮草先行，××客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必需快速打开局面，为施工创建条件。为实行建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，××从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的状况下，本着先交挚友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，坚固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，激励各项目部实行多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的特别明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部实行“借地”、“租地”或干脆付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必需先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。实行这种方法，快速开工了汶河大桥、××东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，削减了地方干扰。

三是全力推动征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三组绽开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作始终干到腊月二十九。在春节前，××完成1110.03亩土地征地手续，其中坊子区、新区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成果，领先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，××征拆工作人员分别和地方政府联系，采纳人盯人、争分夺秒，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并协作各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作，并帮助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，××北线（客专线）除房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创建了条件。中铁二局××在建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。

拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予协作。指挥部和各项目部实行因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。

一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。××市委常委、副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死吩咐，责任到人头,给各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分相识到建设××客运专线对××经济建设、和谐社会建设的重要性，仔细落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设××客运专线。

二是加强与详细办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不怜悯况，分析缘由，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。

针对铁三局、十局在××电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予协作反而阻挡××客运专线工程施工的特别状况，××一方面主动向有关部门反映状况，一方面对地方政府领导、村民说明、协商、说明××铁路客运专线工程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系，××电化和××客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的协作。

三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。××征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。

“只要功夫深，铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺当推动征拆工作。二季度，在建设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，××的征地、拆迁工作重点转为××市四个城区的房屋拆迁。其中坊子区6191.05平方米、高新区41410.82平方米、奎文区61412.87平方米，潍城区738101.08平方米。四个区共计房屋拆迁182913.82平方米。在建设指挥部的领导下和××市地方各级政府的支持下，××征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室，每家每户入户做工作，宣讲××客运专线建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作，除奎文区丁家道口村和潍城区康家村的拆迁户拒绝签协议外，路内的走了50，铁三局走了38。

××市潍城区丁家口村26户拆迁户集体不拆，还上访到市、省政府。××和地方政府相关人员一起，按程序当面与上访户集体对话说明，但对方仍旧漫天要价，无法达成协议。面对困难，经与地方政府、公安部门协商，在××年9月2日上午9时，警民合作，对丁家道口村20多户进行帮助拆迁。

××站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵，到路局找领导，恳求铁三局、青西车务段领导到达现场帮助拆迁宿舍楼，并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣扬建设××客运专线的重要性。为达到效果，工作人员每天分3-5组，不按时敲门入户做工作，每晚坚持开碰头会，汇总状况，分析当天状况，查找症结，找到解决方案，作好其次天的工作支配。截止××年11月15日，在每平方米加300元作为搬迁嘉奖和强大的宣扬劝告下，青西车务段400多户全部搬迁完毕，铁三局大部份搬迁，剩下18户困难户。工作人员把剩下的18户挨家挨户再多次进行劝告、说明，截此××年11月24日，剩下5户成为钉子户。11月25日9时30分，在地方政府和公安部门的协作下，帮助钉子户完成搬迁。至此，××征地拆迁工作全线贯穿。

××强力推动征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前，平安质量良好，质量信誉评价连续名列前茅，确保了××在保持了优势。

总结回顾中铁二局××客运专线××年的征地拆迁工作，能够克服面临的困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐，取得了地方政府满足，被拆迁户满足，建设单位满足的良好效果，主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建设指挥部的领导下，中铁二局肯定能够取得更大成果，为××客运专线建设做出自己更大的贡献。

征地拆迁工作总结

县城区范围涉及镇、乡、乡、镇、镇和工业园，征地拆迁安置工作面广、人口多、状况困难。

1、征地拆迁方面：新型城镇化是现代化的必定趋势，是目前政府的工作重点之一。县城市建设欠帐较大，近期任务特殊繁重，包括和谐片区建设与完善、坝南片区建设、工业园扩园、旧城区改造等等，重点工程包括中学、人民医院、物流园区、市政道路、苏区烈士陵园、高速连接线等等。全部项目落地，面临的第一项工作则是征地拆迁问题。目前突显出的问题有征地拆迁旧帐，包括：模范大桥东头钉子户拆迁、中学征地拆迁、和谐片区市政开发(如时代广场用地范围)拆迁、滨江东连接线拆迁等等。全部这些未完成的拆迁任务成了阻碍城市化进程的绊脚石和拦路虎。

2、安置建设方面：过去几年的安置工作主要包括货币补偿返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返还宅基地和货币补偿地上建筑物，征用其他土地主要采纳的是货币补偿方式。在宅基地补偿方面主要是规划出安置区，然后与拆迁户签订拆迁安置协议，返还宅基地给拆迁户，在执行过程中，由于把关不严、执行政策放松，出现了一户补偿多块宅基地的问题，让刁蛮和擅长投机取巧的人得到了较多便宜，助长了拆迁难的歪风。

1、调查探讨不够。过去的征求拆迁安置工作方案基本是政府职能部门闭门造车，凭阅历制定方案，没有经过充分的调查探讨，总以为自己的设计完备无缺，没有充分留意被征迁者的看法。例如已经流产的滨向北延长拆迁兴糖商城的方案，方案已经制订而且拆迁建设规划已经公示，但最终因其科学性问题而被放弃执行。

2、征迁安置方法单一。征地拆迁安置是特殊困难的工作，仅仅是过去的货币补偿和返土地安置已无法满意人民群众正值的诉求，造成阻力大增。

3、执行政策存在随意性。征迁安置工作确定要遇到一些被征迁者提一些无理要求，这些无理要求一旦被随意满意，负面影响无法估量。过去一户人补几块甚至十几块宅基地，快速影响了和谐片区的征迁，甚至还出现了平阳商业街拆迁户王业祥拆迁多年后翻盘，要求再补宅基地的个案，这些就是政策随意执行的恶果，干脆加剧了征迁安置难。

4、执法力度不够。其一，就是在征迁过程中对征迁钉子户的执行力度不够。模范大桥东头至今安稳无恙的钉子户是的最牛钉子户，社会上普遍认为政府懦弱无能;其二，就是政府控违拆违力度不够，助长了征迁安置难，近几年，最少增加几千栋违法违章建筑，政府虽说控违拆违，但效果不明显，造成了极其严峻的负面效应。

1、阳光操作让群众满足，人性征迁赢群众支持

首先，必需制定科学征迁方案。无论是整体拆迁方案，还是详细拆迁方法，都得充分考虑各方面的利益，多层面调研，多方面探讨，形成方案征求各界看法，特殊要强调的程序是必需经过党员大会、群众代表大会探讨，并在群众中进行公示，广泛收集和吸纳群众看法。任何拆迁方案，应不离开给群众谋福利的宗旨，这是共产党和任何一级政府必需首先考虑的问题。群众，特殊是农夫群众千百年的幻想是拥有自己安家的居所和赖以生存的土地。

征迁方案要特殊探究新时期的安置工作方法。过去货币补偿与返土地安置方面的工作阅历必需吸取，同时可以考虑建设安置房等方法加以完善。当然，安置房安置不能片面强调，因为单纯赶农夫上楼定要引发新的冲突，而且与上级政策不完全相符。建设安置房可采纳引导和自愿的方式推广，并且可以与公租房、廉租房建设结合进行。在考虑土地、附属物等补偿标准时，在政策允许的范围内，应根据“就高不就低，就宽不就严”的标准执行。

其次，必需实行阳光操作。所谓阳光操作，一要公正拆迁过程。有了正确的拆迁安置方案，拆迁过程的公正对工作的推动至关重要。自20xx年大搞城市建设，可谓拆迁越来越难，这其中当然与法律法规的健全，群众法律法规意识越来越强有亲密的联系，但拆迁的公开、公正，也是制约拆迁顺当推动的关键。俗话说一碗水端平，不让醇厚人吃亏才能赢得百姓的支持。过去大道、平川大道、品禄园路段拆迁没有出现一户越级上访户，但是和谐片区拆迁出现过较大冲突，群众盯着的不公允也是导火索。一户人补几块十几块地皮，刁蛮的拆迁户得更多实惠，确定会触动全体拆迁户的利益神经。阳光操作二要公开附属物数据。就是在对附属物进行仔细普查的基础上，拆迁前进行再次核对，以“三榜定案”形式将附属物状况进行张榜公示，接受群众监督，有错必改，以求公正、精确。

其三，必需坚持人性化征迁。大刀阔斧地开展了xx新区建设，其制胜的法宝之一就是人性化地开展征迁工作。在xx新区征地、拆迁、补偿、安置所涉及的效率与公允问题时，郑州市委、市政府就提出了“要让群众住得比过去好，生活得比过去好”的原则，并根据“两好”原则去做好拆迁、安置工作。当时，xx新区的征迁补偿经费远远高于国家标准，这是充分考虑了老百姓的诉求，效率让路于公允才更会出效率，这是每个城市在建设过程中都必需留意到的问题。联系我们的实际，不能让群众拆迁致贫，不能强行赶农夫上楼，要让群众在拆迁中改善居住环境、改善生活质量，拆迁安置难问题自然会迎刃而解。

据了解，南康市对拆迁问题同样动了一番脑筋：他们将征迁的群众规划安置在相对较近的地区，安置用地综合考虑放在政府待建的专业市场四周，统一建筑风格，统一基础设施建设，自然形成了环拱市场的大区块，并备上医疗、卫生、教化等公共服务设施，自然群众满足了，城市品尝也上去了。我们不妨再借鉴一下xx新区的做法：他们根据户均90平方米的用地面积对群众进行安置，确保了每户都能够分到70平方米做住房的同时，还预留了创业、经营用地建20平方米的商租房，对商租用地还可以集中起来建批发市场、购物中心、宾馆等，由村民集中经营或出租收取房租，成了农夫失地后的生活来源;安置小区住房享受郑州市经济适用房政策和相关费用减免等各种实惠，并办理房产证，最大限度地降低了群众的住房、生活成本。以上两地阅历值得我们借鉴。

2、保障劳动就业，解除后顾之忧

城市发展须要土地，城镇化过程中不行避开要征用农夫的土地。农夫的土地现在尽管是集体全部、国家全部，但是事实上它还是农夫的土地形态的资产。在不削减耕地总面积，集约化运用土地的前提下，如何把土地形态的资产变成财产性的资产，使农夫当即得到实惠，而且能够继承，长期有保障，特别关键。村在别人割资本主义尾巴时，其偷偷办五金加工厂;别人包产到户时，其集约经营;别人摸着石头到市场经济，其大张旗鼓实行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能长期成为时代发展的弄潮儿。结合实际，完全可以规划一村一品的加工企业，免费为失地农夫供应就业技能培训。比如鱼丝加工、红薯干加工、成衣加工等，我们完全可以学习的成衣、家俱加工做“无米之炊”。再学学xx新区广泛开发和争取就业岗位的政策，对运用失地农夫的用工企业，根据城市职工最低工资标准的50%和用工人数，赐予2年补贴，企业用了失地农夫工，政府还赐予实惠税费政策。

为了解决村民的后顾之忧，政府应考虑制定《关于被征地农夫保障的实施看法》，建立失地农夫基本养老保障和就业生活保障制度，从政策上确保农夫稳定的社会保障。政府征用土地，由政府从土地补偿费、土地出让金等收益中提取一部分交由村(居)委会或乡镇政府设立失地农夫基本生活保障专项资金，并接受财政、审计监督，并使政策持之以恒，让被拆征群众安心、放心。通过产业支持，政策保障等多管齐下，保障了劳动就业，解除了后顾之忧，征迁安置工作自然能顺当地推动。

3、推行集体财产股权转制引导农夫转变成市民

村的现实不是神话，客观地说其仅是名字还叫村，其实其城镇化进程走在了全国的前列，农夫身份已经变更，该村在城镇化过程中走了关键的一步就是集体财产股权转制改革。推动城镇化建设，不是征迁后建个城市，然后把农夫都圈进城市里，都赶上楼去生活那么简洁的问题，而应贯穿产城融合发展的理念。除了从体制形成上实现失地农夫的城市化之外，该如何让他们从意识、素养、观念上得以转变，继而能够真正融入城市生活，并参加推动产城互动发展是我们的政府应仔细加以探讨的课题。

省建设厅组织的一次赴北京市房山区青龙湖镇韩家沟村的实地考察，其村委会组建了建筑总公司等多家股份制公司，村民的土地资产等均作为村民入股的资产，村委会依据村民各自特长，支配进入村股份制企业上班，享受工资、福利、退休保障等，村委会规划建设好村民住宅，统一供水供热供气等等，村民的生活跟北京市民没有了两样，他们的新农村建设也好、城镇化建设也好，纳入了村委会统筹支配的一盘棋，自然其各项工作走在了全国之前，党和国家领导人基本上到过该村调研。我们的实际和这些先进比有很大的差别，但这是必由之路。

我们可以尝试找一二个村先行先试，激励其大胆进行股份制改革，以村委资产为基础，经清产核资，以股份形式量化给村民，设立失地农夫的股份合同，以具有法人资格、能介入市场运作的公司组织替代村委会经济组织，再由政府赐予政策倾斜，让农夫尝到股份制的甜头，渐渐发展壮大。

经过这些政策的制订与落实，踏实的工作和持之以恒，的征地拆迁安置难当会迎刃而解，新型城镇化进程必定踏入先进之列。

征地拆迁工作总结

20xx年，我办紧紧围绕“依法征收、阳光征收、和谐征收”的原则，在开发区党工委、管委会的正确领导下，各村组干部和群众支持下，全体同志同心协力，顺当开展各项拆迁安置工作。

依据开发区拆迁规划和康居点安置状况，现将xxxx年度主要工作总结如下：

根据xxxx年度征地拆迁进度安排，拆迁工作面临工作量大，涉及面广，时间紧迫，有些被拆迁户工作难度大等诸多问题。在区领导重视下，拆迁工作组明确工作任务，紧抓工作效率。征地拆迁工作一经开展，工作组几乎不分工作日与休息日，任务分解到各工作组，责任落实到人，仔细细致做好勘测丈量、核算、复核、签订协议等环节，促使拆迁户协作工作，主动拆迁，形成全面征地拆迁的深厚氛围，开发区各村土地征收和房屋征收任务零散，但进展顺当。拆迁过程刚好向征管部门更新数据并公示，充分体现了拆迁工作的透亮度和公正性。

xxxx年，金墩村民建楼拆迁扫尾房屋征收4户，xxxx年南溪河拆迁遗留被征收户查群已完成征拆拆除工作。龙津大道陈三堰路周边扫尾房屋拆迁9户(其中集体5户已完成签约);县城中村改造项目涉及我区丰墩村区域，完成丰乐路及周边房屋拆迁26户。截止12月：北隅村境内春秋北路升级改造已完成9户拆迁工作;xxxx村龙潭北路两侧改造项目已完成112户签约;金墩村三里河路北侧城中村改造项目于11月正式起先，已完成89户签约;县体育中心工程涉及xxxx村区域房屋征收7户;xxxx村万佛路改造项目完成17户签约;丰墩村桃溪中路改造工程完成2户，舒城二中及周边地块项目扫尾完成3户签约;各项目签约拆迁工作仍在进行中。

(二)全力开展安置房安排工作。

上半年，xxxx村、xxxx村绽开安置房安排工作;下半年，丰墩村、北隅村绽开安置房安排工作。我办本着“公开、公允、公正”的原则，结合安置房安排工作阅历，每次分房在前期就主动做好各项打算工作。工作组制定了严密的工作方案，明确了安置对象、安置房房源;并对安置安排方法做了具体分析，针对不同年度拆迁的安置对象，根据相关文件对应不同的安置价格;同时，对安排方案进行公示与确认;为便利安置户选房，几次选房工作地大多设立在各村部，集中高效，确保选房工作合理有序的开展。

安置房安排过程中，各工作人员在职在岗，我办与村部紧密协作，主动宣扬安置房安排政策到村到人，根据选房依次号，依次分批通知安置对象到村选房，接受群众的监督，程序规范，确保有序选房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;丰墩村532套安置房已完成3101套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。针对下剩房源，根据“确保拆迁户有房可选可住”的理念，依据拆迁户购房需求和实际状况，尽可能使他们选到合适的住房，确保安置房充分利用。

(三)协作相关部门完成管委会交付的其他工作。

xxxx年10月10日起先，为响应全县禁止燃放烟花爆竹管理工作，开发区管委会绽开全面部署，设立网格化管理机制，责任到岗，落实到人。我办人员主动投入这项工作中，在做好部门房屋征收拆迁和安置工作的同时，主动参加烟花爆竹禁放管理，不分昼夜，广泛宣扬、值班巡查，在划分的网格区域尽职尽责。开发区的天空更蓝了，我们呼吸的空气更清爽了，少不了每一个工作者的努力。

拆迁办坚持做好管委会交付的其他工作。下半年与各部门相互协作，按质按量完成其他工作任务。

xxxx年度，我办全体成员统筹协调，相互协作，圆满完成开发区各项房屋征收和安置安排任务。但过程中仍存在一些问题：房屋征收与安置安排工作常常交叉绽开，造成工作冗杂，工作程序不够优化;拆迁安置工作进程较慢，带来信息传递录入的不刚好;部分群众对拆迁安置政策不够了解，拆迁补偿期望较高不符合实际，加大了拆迁安置的工作难度等。对于不足，不仅须要进行主客观分析，还要在今后的工作中进一步改进，避开出现。

为做好各项拆迁安置工作，我办着重从以下几个方面着手：

(一)科学分工，创新工作方法。

拆迁办应依据实际工作状况，制定详尽的工作安排，从宣扬动员、现场勘测到签订协议、拆迁验收、补偿结算，都明确到人，科学分工，保证工作有条不紊地开展。拆迁过程中，工作人员要充分调动村干部的工作主动性，各司其职，深化实际走访拆迁户四周邻里、亲戚挚友，摸清拆迁户家庭的真实状况，增加拆迁工作的针对性。对存有抵触心情的拆迁户，刚好绽开政策攻心、情感攻心，给他说明相关政策标准，消退他们后顾之忧。还可以通过电视网络等通信渠道，营造良好宣扬氛围，刚好精确地更新拆迁安置信息，引导全社会关注、支持和监督城市建设工作。

(二)严明纪律，强化组织管理。

我办始终严格根据县政府常务会议通过的各项政策法规，坚持依法行政，定期召开工作会议，明确细化各类拆迁补偿标准，统一口径，努力做到项目合法、程序合法、主体合法、补偿标准合法和补偿资金到位，从源头上削减拆迁纠纷，切实维护拆迁户的合法权益。以后的工作要再接再厉，严明工作纪律，强化组织领导，严禁贪污受贿等不良风气，努力做到公开、公允、公正，确保拆迁工作在依法、规范的环境中高效运行。结合工作操作过程中的不足，我办将进一步完善各环节的文件管理，推动拆迁手续的简洁高效化。在每次拆迁安置工作中，始终确保做好拆迁的后续工作，完善拆迁安置相关手续、信息录入、补偿统计及档案管理工作。

(三)宣扬动员，走进人民群众。

每一项工作都离不开人民群众，我办要走近群众更要走进群众，才能更好地获得群众信任、取得群众支持、赢得群众满足，从而保证拆迁安置等工作的部署。对于每一位来访的群众，我们都耐性接待，对于他们提出的疑问，政策有明文规定的刚好赐予答复;困难的疑难问题，坚持做到登记整理刚好向上级汇报，尽快回复。本着实事求是和依法办理的原则，努力化解冲突;拆迁安置工作时不设休息日，责任单位和拆迁户一有问题，随叫随到，快速处理。我们时刻接受群众监督，提高拆迁安置工作的透亮度，确保拆迁安置工作在依法、严谨的环境中高效绽开。

在以后的工作中，我办将坚持服务群众，用科学发展观指导拆迁安置工作，强化内部管理，不断提高整体素养和业务技能;在全面完成拆迁安置任务的同时，努力完成好管委会支配的各项工作，为开发区建设做出应有的贡献。

征地拆迁工作总结

今年前三季度，xx市征地拆迁办公室仔细实行市委、市政府关于扎实推动试验区先行先试重大项目建设的部署要求，在市征地搬迁安置工作指挥部的正确领导和相关部门的大力支持下，亲密联系指挥部各征地工作组的力气，以“文明征地、和谐搬迁、妥当安置”思想为指导，克难攻坚、重点推动，全力做好重大项目的征地搬迁工作，取得了一个又一个重大突破，强力推动了试验区先行先试重大项目建设。

依据今年征地拆迁工作的总体部署，我办结合实际状况，细心支配征地拆迁安排，分解任务，落实责任，全体干部职工发扬“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献的精神”，加班加点不叫苦，进村入户不喊累，克难攻坚，奋力拼搏，做了大量艰苦卓绝的工作，取得了显著成果。截止11月10日，征收土地面积4428.436亩，拆迁面积73140平方米(其中房屋4810平方米，临时建筑68330平方米)。

1.强力推动跨境经济合作区东郊片区征地拆迁工作。项目开征后，紧密对接指挥部的33个征地工作组开展户口簿收集、测量土地、丈量房屋、核对安置人口、拟订安置方案、抽签安排回建地等工作，使跨境经济合作区项目征地工作取得重大进展。截止11月10日止，共测量东郊片土地4644.409亩，丈量房屋823家庭户，有449大户2127小户4897名群众签订征地拆迁安置协议，占总数的88.33%，安置2116小户4869人，实现征地2530.773亩。此外，依规有序开展跨境经济合作区拆迁安置区一期工程招标工作，并于9月26日实行了拆迁安置区一期工程项目开工仪式，12个地块中已有4块开展土地平整，另有6块正在组织投评和招投标，同时临时安置周转房项目已启动。

2.全面铺开红木产业园征地工作。东兴红木产业园是跨境经济合作区“一桥四区六路”首个重点建设项目，占地1018亩，征地涉及面广、纠纷多、时间紧、任务重。为完成这一艰难任务，今年春节假期后的头一天即大年初七刚上班，我们马上开展项目征地工作，组成突击小组，日夜奋战，使红木产业园项目征地取得重大进展。据统计，红木文化产业园完成征地733.113亩，完成任务的73.19%。

3.加大处理拆迁遗留问题工作力度。从20xx年2月7日起，形成工作组兵分两路对北郊六队公园内、互市区二期未拆除房屋开展调查走访和摸底，充分倾听群众诉求，根据有关安置政策，制订实施了公园安置改造方案，胜利拆除房屋61间915平方米，清表13亩，解决了影响十多户群众房屋的回建问题。

4.加快其它拟建项目征地拆迁步伐。其中城东水厂完成征地252.782亩，拆除生产生活配套房1500平方米，迁坟103座;楠木山加油站完成征地0.593亩，拆除砖房560平方米，中草药基地征地101.719亩，鸿蓝山水文园征地36亩，杨屋互市区征地6.832亩，长湖路征地44.132亩，市人民公园征地1.567亩，环卫处征地4亩。

5.11月6日，市委市人民政府明确提出“奋战七十天，完成楠木山片区征地工作”。我办紧跟市委市政府的步伐，紧密对接指挥部征地工作组开展户口簿收集、测量土地、丈量房屋、核对安置人口、拟订安置方案等工作，预料至12月底测量楠木山片土地5000亩，丈量房屋600家庭户，实现征地3500亩。

面对繁重的征地任务，我办加强了制度建设，以科学管理促进工作的高效运转。

1.完善工作机制。合理设置股室、配备人员，规范征迁结算工作流程，健全财务等相关管理制度，通过加强管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如采纳卫星测量仪精确定位拟征用地块上的坟墓，有效避开了群众冒领和误领补偿费用现象的发生。

2.努力强化队伍整体素养。以“内强素养、外树形象”为工作目标，依据工作须要，常常在单位内部开展征地拆迁业务学问培训，使工作人员驾驭相关业务技能。同时，要求干部职工学透吃透新出台的法规政策，特殊是《xx市人民政府关于印发xx市征收集体土地执行统一年产值标准暂行规定的通知》(东政发〔20xx〕4号)和《xx市人民政府关于印发xx市农村房屋拆迁安置管理暂行方法的通知》(东政发〔20xx〕15号)，不断提高队伍的工作实力和执行政策的水平。

3.仔细帮助做好指挥部乔迁新址工作，为指挥部进驻前线做了大量的后勤保障工作。

4.主动与相关部门开展业务工作。协作市国土资源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建设用地征收土地涉及村组状况调查工作，供应了编制《xx市20xx年“征转分别”土地征收可行性探讨报告》所需的相关数据，对20xx年xx市涉嫌闲置的41宗用地征地拆迁状况逐一进行排查。

5.做好社会治安综合治理和群众来信来访工作。探讨制定了《xx市征地拆迁办公室信访工作实施方案》，并明确了法规股处理信访工作，使工作更有针对性。在信访工作中，我们对群众反映的问题和利益诉求不“堵”不“避”，不“拖”不“压”，严格根据有关政策，刚好探讨有效的解决措施和方法，深化细致地做好群众的思想工作，解除了平安隐患，维护了社会的稳定。

6.热心为被征地拆迁对象服务。坚持以人为本，热心为群众办理各项补偿手续，指导到相关部门办理拆迁安置手续，并供应力所能及的帮助，切实为群众办实事，办好事。

1.一些土地因群众纠纷或家庭内部纷争，经各相关工作组调解，利益安排一时仍难达成一样，无法刚好完成确认和领款工作;防东高速马路也尚有部分涉及争议的土地纠纷也未能完全解决。

2.长湖路建设线内因迁坟数目较多，且状况困难，搬迁难度较大。

3.一些项目基础配套不到位，造成安置工作滞后。如罗浮安置区、铺仔组安置用地内的道路、供水、供电设施没有完全建设好，影响群众回建房屋。

紧紧围绕开发开放试验区建设大局，根据市委、市政府的部署要求，在市征地搬迁安置工作指挥部的干脆领导下，亲密联系全社会的力气，接着发扬不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作风，开拓创新，主动作为，扎实工作，力保征地拆迁工作的顺当完成。

1.抓好干部职工队伍的思想建设和文化建设，加强政治理论学习，坚持学法用法，不断提高干部职工的政治和业务素养;进一步加强和规范我办各项工作的科学管理，切实提高工作效率，将我办打造成一支能推动东兴开发开放试验区建设服务攻坚战斗团队，更加适应东兴开放开发试验区建设的须要。

2.加快推动跨境经济合作区拆迁安置区一期工程建设。在前期工作的基础上，加快推动安置区勘探设计和各个地块平整工程的招标工作，实施“三通一平”工程，及早为拆迁安置群众供应回建地。

4.主动完成跨境经济合作区楠木山片区征地工作。

5.全力做好跨境经济合作区红木产业园重大项目的后续征地和清表工作。

6.集中力气，加大工作力度，对鸿蓝山水文园、长湖路、中草药基地、城东水厂等项目未征土地进行重点突击，逐个击破，实现应征尽征，不留隐患，主动推动项目建设。

7.进一步加强征地拆迁安置政策的宣扬工作，争取群众支持协作征地拆迁工作。

8.完善罗浮新区、那超铺仔队等安置区水、电、路等基础设施，便利群众回建房屋。

9.接着做好征地拆迁户的思想工作，主动处理来信来访，做好维护社会稳定工作。

征地拆迁工作总结

征地拆迁工作在xx建设指挥部的统一领导下，xx年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：

征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。马路线路从东往西穿越13个村，设计征地1101亩，房屋拆迁956户，乡直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。马路是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了“反拆迁”阅历较为丰富。

面对困难，马路把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长xxx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥xxx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了特地的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推动拆迁工作，马路对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，变更工作方式，强力推动征拆工作。

兵马未动，粮草先行，胶济客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必需快速打开局面，为施工创建条件。为实行建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，马路从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的状况下，本着先交挚友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，坚固树立超前意识，在建设工地办起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，激励各项目部实行多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的特别明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部实行“借地”、“租地”或干脆付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必需先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。实行这种方法，快速开工了40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，削减了地方干扰。

三是全力推动征拆工作。xx年1月中旬，在乡分三组绽开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作始终干到腊月二十九。在春节前，马路完成1110.03亩土地征地手续，其中xxx地方附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成果，领先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，马路征拆工作人员分别和地方政府联系，采纳人盯人、争分夺秒，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并协作各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在20xx年一季度，马路完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作，并帮助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，马路北线屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创建了条件。

拆迁补偿协议签订后，村仍以各种借口，不予协作。指挥部和各项目部实行因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。

一是加强与政府高层领导的联系，依靠政府做工作。xx委常委多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死吩咐，责任到人头,给各级地方施加压力，要求各级地方要以高度的`政治责任感，充分相识到建设拆迁对xx经济建设、和谐社会建设的重要性，仔细落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设。

二是加强与详细办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不怜悯况，分析缘由，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。

个别地方政府不但不予协作反而阻挡工程施工的特别状况，马路一方面主动向有关部门反映状况，一方面对地方政府领导、村民说明、协商、说明xx工程的重要性、紧迫性，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的协作。

三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。马路征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。

“只要功夫深，铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺当推动征拆工作。二季度，在建设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，马路的征地、拆迁工作重点转为xx四个城区的房屋拆迁。在建设指挥部的领导下和xx地方各级政府的支持下，马路征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室，每家每户入户做工作，宣讲xx建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作，截止xx年11月15日，在每平方米加300元作为搬迁嘉奖和强大的宣扬劝告下，xx段xx多户全部搬迁完毕，在地方政府和公安部门的协作下，帮助钉子户完成搬迁。至此，马路征地拆迁工作全线贯穿。

征地拆迁工作总结

拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来，共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户，其中已搬迁完毕7户，2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁，1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基本状况如下：

该企业拆迁补偿款总计万元。目前新厂址建设推动速度较快，厂区硬化基本完成，平面图、施工图设计到位，设备基础正在施工。预料一个月内搬迁。

存在问题：

（1）拆除缓慢：因该企业担当部分市重点道路工程建设，企业生产不能停，只能待新址投入运用后才能完全拆除到位。

（2）资金问题：对于尚欠的万元拆迁款在近期难以刚好支付到位。

（3）土地证问题：该企业新址建设用地亩，目前只有亩正在办理土地证，其余土地指标可能无法予以满意。

该企业拆迁补偿款总计万元，尚未支付。新厂址建设进度缓慢，不太志向。

存在问题：

（1）资金问题：该单位因新址建设投入须要，需支付部分补偿款。

（2）土地证问题：该企业因急于搬迁，新址建设土地还没有用地指标，若办理土地证还存在肯定难度。

（3）、搬迁缓慢：因该企业属于特种行业，所涉及条管部门较多，专业设计公司出图较慢，预料本月底方可供应整体施工图，预料在七月底搬迁完毕。

该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付万元，尚欠万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金，但由于镇政府没有刚好将地面附着物清理完毕，致使新址不能开工建设，从而影响老厂区搬迁进程。

目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价，极不协作，导致评估无法进场，洽谈不能进行。近期经过多番努力，才同意协商，现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕，并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购，不存在搬迁问题，所以假如对方予以协作，预料一月内可签订合同并拆除完毕。

征地拆迁工作总结

xx客运专线zh—2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下，20xx年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：

zh—2标征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。zh—2标线路从东往西穿越xx市五个县（市）区（xx市、xx区、xx区、xx区、xx区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1101亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。zh—2标是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经验，“反拆迁”阅历较为丰富。

面对困难，zh—2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长xx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部xx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了特地的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2—3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推动拆迁工作，zh—2标对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，变更工作方式，强力推动征拆工作。

兵马未动，粮草先行，xx客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必需快速打开局面，为施工创建条件。为实行建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，zh—2标从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的状况下，本着先交挚友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，坚固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，激励各项目部实行多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的特别明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部实行“借地”、“租地”或干脆付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必需先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。实行这种方法，快速开工了汶河大桥、xx东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，削减了地方干扰。

三是全力推动征拆工作。20xx年1月中旬，zh—2标在xx市分三组绽开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作始终干到腊月二十九。在春节前，zh—2标完成1110。03亩土地征地手续，