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文档简介

外委单位帮助检修管理规定模板第一章总则第一条目的和依据为规范外委单位帮助检修工作，提高检修效率和质量，保证生产安全，依据公司相关规定、法律法规以及安全生产标准，订立本规定。第二条适用范围本规定适用于我司外委单位在现场帮助检修工作中的管理。第三条定义外委单位：指我司委托的具备相关资质和技术本领的企业或个人。帮助检修：指外委单位依据我司布置，供应技术、设备和人力帮助的检修工作。第二章外委单位选取和考核第四条外委单位选取外委单位的选取应符合我司相关政策和标准，需具备相应的执照和资质。我司将依据项目的特点和需求，结合外委单位的综合实力、业绩和信誉等因素，评估和选择合适的外委单位。第五条外委单位考核外委单位在帮助检修过程中应保证工作质量和安全，定时完成任务。我司将定期对外委单位进行考核，评价其在帮助检修工作中的表现。依据考核结果，我司将对外委单位作出奖惩措施，并决议是否与其连续合作。第三章工作布置和管理要求第六条工作计划外委单位需依照我司的要求，订立认真的帮助检修工作计划，并报送我司审核。工作计划应包含任务分工、工期布置、人员配置、物资准备等内容，确保工作有序进行。第七条人员管理外委单位应具备充分的专业技术人员，并依照工作计划进行人员配置。外委单位应对人员进行培训和安全教育，并保证人员持有有效的相关证书和执照。第八条设备管理外委单位应保证所使用的设备符合国家标准和安全要求，确保设备的正常运行和安全性。外委单位应定期对设备进行维护保养和检查，确保设备运行良好。第九条安全管理外委单位在工作过程中应严格遵守安全操作规程，做好现场安全防护工作。外委单位应依照我司的要求进行安全技术交底和应急预案演练，提高安全意识和应急处理本领。第十条工作纪律外委单位应遵守我司的工作纪律和规定，保持良好的工作态度。外委单位工作人员应遵守工作时间、工作服装、作息制度等规定，确保工作效率和质量。第四章信息沟通和监督管理第十一条信息沟通外委单位应与我司保持良好的沟通和协作，及时传递工作进展和问题。我司将供应必需的信息和支持，保障外委单位的工作顺利进行。第十二条监督管理我司将派驻管理人员对外委单位的帮助检修工作进行监督和引导，确保工作依照计划进行。外委单位应搭配我司的监督工作，接受检查、评估和监管。第十三条问题处理外委单位在工作中发现的问题应及时向我司报告，并提出解决方案。我司将尽快处理并回复外委单位的问题，确保工作的顺利进行。第五章奖惩措施第十四条嘉奖措施对表现优秀、工作质量高、安全管理好的外委单位，我司将予以适当的嘉奖和奖金。嘉奖措施可包含表扬、奖金、合作优先等形式。第十五条惩罚措施对违反本规定、工作不合格、安全管理不到位的外委单位，我司将予以相应的惩罚措施。惩罚措施可包含降低考核评价、停止合作等形式。第六章附则第十六条本规定的解释权本规定由企业管理负责人负责解释和修改，并经公司领导审核通过后生效。第十七条本规定的执行时间本规定自颁布之日起执行，并依据实际情况进行调整和修订。附

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