违规处理与纪律约束制度

违规处理与纪律管束制度一、前言本违规处理与纪律管束制度是为了确保公司内部秩序的正常运转，维护企业的良好形象，促进员工的健康成长而订立。全部员工都必需遵守本制度的规定，并认真履行职责，依照规定的程序和原则处理违规行为。本制度适用于公司的全部员工，管理层有义务监督和执行。二、违规行为的定义本制度所称的违规行为指的是员工在工作过程中违反公司规定、违反法律法规、违反职业道德、损害公司利益、破坏公司形象，以及其他严重违反公司制度的行为。违规行为包含但不限于以下情况：掌控公司财务报表或其他会计信息，有意误导公司内外部相关人员；偷窃公司资产或他人资产；虚报或伪造证明料子，骗取公司利益；未经批准泄露公司商业秘密或客户信息；任意泄露、窜改公司内部文件、数据或信息；进行违法活动，导致公司受到法律追责或损失；在工作时间内进行私人事务，严重影响正常工作秩序等。三、违规处理措施违规处理原则：违规行为应当依法依规追究责任，无论职位高处与低处一律平等对待；违规处理应当以事实为依据，依法、公正、公平、合理；违规处理应当依法依规，依据违规行为的性质和情节，适用相应的惩罚措施；违规处理程序应当符合相关法律法规和公司内部程序。违规处理程序：接到举报或者发现违规行为后，应当立刻启动调查程序，确保证据的真实性和完整性；经调查属实的，应当通知违规者，告知其权益和义务，听取其叙述、申辩看法，并记载相关内容；制作违规行为调查报告，明确违规事实和责任归属；依据违规行为的性质和情节，与人力资源部门和法律顾问进行讨论，确定相应的处理措施；审批违规处理方案，并将结果及处理决议书面告知违规者；同时，可以酌情通报当事人的上级领导，相关部门，以及公司内其他有关人员。违规处理措施：依据不同违规行为的危害程度和性质，违规处理措施适用范围如下：批判教育：对一般性和细小违规行为，可以采取口头或书面批判教育的方式，使其意识到错误，并乐观改正。警告：对于具有肯定影响的违规行为，可以采取书面警告的方式，警示违规者，告诫其严厉对待本身的行为，并严厉要求其改正。经济处分：对于财务偷窃、贪污受贿等严重违规行为，除了警告外，可以采取扣减工资、禁止晋升和绩效考核不通过等经济处分方式。革职：对于损害公司利益、破坏公司形象等严重违法行为，可以采取革职的方式，解除与违规者的劳动（职务）合同关系，并依法处理。行政、刑事追责：对于构成违法犯罪行为的，将依法移交公安机关进行进一步处理，追究刑事责任。四、违规处理的特殊情况员工纠纷处理：若违规行为涉及员工之间的纠纷，应当采取公平、公正、中立的原则进行调查和处理，确保处理结果公正合理。公告通知：对于重点违规行为的处理结果，公司可以通过内部公告、公司内网等途径进行通知，并在必需的情况下适当保护违规者的隐私。但在纪律处理决议执行期间，违规者的相关行为应当连续公开批判。惩罚的记录保管：公司应当保存与违规处理相关的调查料子、决策文件、通知书等记录，并依照相关法律法规的规定妥当保管。五、附则违规处理的程序和措施应当依据具体情况进行适度调整，但不得违反法律法规和公司制度。对于员工的申诉和复议，应当依照公司相关制度进行处理，确保申诉和复议的透亮度和公正性。员工可以通过举报渠道向公司