综合项目施工现场管理详细规定

建筑工程施工现场管理要求第一章准则第一条:各建设工程项目能保质保量地按现行建设规范有序进展，充足表现企业优质、高效以人为本管理宗旨。做到施工规范化和标准化，依据相关要求和现行做法，本着有利于对工程安全、质量和进度进行施工全过程监控，有益于甲乙双方共同利益，结合以往工程管理经验特制订本要求。第二条：建设单位、监理单位、施工单位项目部和工程建设相关人员进入现场必需遵守本要求。第三条：本要求由《准则》、《现场平面管理》、《工期进度管理》、《现场施工质量管理》、《安全、环境保护、文明施工管理》、《现场会议制度》、《定时检验制度》、《奖罚制度》组成。第二章施工现场平面管理第一条：承建单位必需根据建设单位、监理单位同意施工平面部署图标示区域进行现场部署，实施管理。第二条：承建单位所在工程施工生产区域要求整齐、洁净、道路通畅，即工完场清。按《襄阳市建设工程安全生产标准化实施指南》、《襄阳市建设施工企业及施工现场安全生产和文明施工标准化工作实施方案通知》（襄建文〔〕105号）等文件精神实施。第三条：承建单位在施工中拆卸、周转使用施工用具和材料必需摆放整齐，插上标牌，严禁乱堆乱放，施工现场要求达成文明工地标准。第三章工程进度管理第一条：依据工程施工协议总工期和建设单位工程进度要求，承建单位应编制出工程施工进度控制计划，并绘制出网络计划图，报监理部及建设单位。要求施工次序要合理；分项工程所需要工期日数和劳动力数要正确，关键线路走向要科学鲜明；从图面上看，上面是时间工期，中间是施工内容，下面是劳动数量，上中下要相互对应。第二条：施工单位要依据单位工程总进度计划编制施工月进度计划，编制标准要确保总计划实现，月计划可采取横道图形式编制。要求：月计划起止时间是每个月25日；月计划含有可行性；为确保月计划完成和提前完成，施工项目部对关键工程部位和分部工程应制订有效技术方法或方案。第三条：分项工程施工应有周计划，施工项目部应依据月计划安排周计划，周计划对本周施工项目和内容进行细化和具体按日安排，周计划是总计划基础，是月计划确保。所以要求：周计划项目内容要具体周全，要有操作性，是工程例会关键评议内容，采取横道图形式进行编排。第四条：依据现场施工条件，设计变更及地质原因，承建单位对施工进度计划变更要求和调整应立即向监理申报，同意后方可按调整后施工进度计划实施。第五条：承建单位应严格按程序施工推行报验申请制度，检验程序，检验结果立即反馈，任何人不得无故拖延正常报验、检验验收工作。第六条：承建单位按时参与由建设、监理单位组织相关现场会议，立即沟通工程进度情况，主动参与各工种协调管理，确保工程顺利施工。第七条：承建单位按时报送工程形象进度和完成施工计划工程量统计表，各项数据必需真实、正确。第八条：做好工期进度管理工作和业务统计，对影响进度不利原因加强预控，确保工程进度按计划完成。第四章现场施工质量管理第一条：依据协议要求质量目标，监理单位要实施对工程施工全工程监督和监控管理。第二条：承建单位必需建立健全完整质量确保体系，实施对全部施工项目从施工准备，工程管理和控制，完工验收等各个阶段质量控制工作，并向监理单位提供施工方案和具体文件资料并立案。第三条：承建单位主动配合建设、监理单位对用于工程建设关键建筑材料机械配件检验和试验检验监督。严格实施建筑材料试验、检验规程和建设单位相关管理要求，做到“有证进场，进场报验，见证取样，复验合格然后使用”标准。第四条：承建单位严格根据施工工艺和操作规程进行施工，凡从事特种作业、工序检验和试验人员者必需经过资格认证，坚持持证上岗，特殊工种岗位资格证书需造册报送监理部立案。第五条：监理单位对工程项目实施现场质量检验，关键针对开工前、工序交、隐蔽工程、复停工前后、分项工程完工后及成品保护等方面检验，承建单位必需经监理单位认可、认证签署相关检验验收统计后，方可进行下道工序施工。第六条：承建单位要切实做好成品保护工作，依据不一样施工阶段向监理项目部报送成品保护方法，并配合监理单位监督，检验成品保护情况。第七条：承建单位认真做好现场施工质量统计和相关文件资料搜集整理工作，确保各项数据真实、完整、正确、立即并接收监理单位及建设单位审核和检验，确保工程技术资料齐全、有效。第八条：对于在现场发生通常质量问题，监理单位必需依据相关法律、法规进行处了处理。若发觉存在有较大质量问题或隐患，则必需立即地上报建设单位技术部门研究处理。第五章安全文明施工管理第一条：承建单位必需认真落实实施“安全第一，预防为主”安全生产方针，建立健全安全生产领导机构及各级安全生产责任制度。第二条:在施工现场直接从事生产作业包含劳动密集、机械、高空作业、物资比较集中危险场所，承建单位必需明确责任人，采取切实可行防范方法，并向监理单位提供资料立案。第三条：承建单位在施工过程中必需严格实施相关安全生产操作规程，特殊工种作业人员必需取得对应安全操作合格证，坚持持证上岗。专业资质必需统一造册报监理单位立案。第四条：承建单位负责对进场施工人员进行三级安全教育，认真做好劳动保护工作，教育生产作业人员必需遵守安全操作规程和本工程相关要求，正确使用劳动保护用具。第五条：承建单位在施工工程中要分别对潜在危险性部位加设安全装置和加强安全防护方法，（如：“四口、五临边”、机具、暂设电器部位等），并设置醒目标警示牌。第六条：承建单位不得随意私接乱拉用电、用水管线，严禁高空抛物，杜绝违章指挥和违章作业。第七条：承建单位要针对施工现场安全生产责任制，进行定时和不定时安全检验，并认真做好检验统计，要求统计具体而鲜明。第八条：承建单位要认真做好文明施工管理活动统计，文明施工管理岗位责任要落实到人。第九条:承建单位应配合建设单位做好售房服务工作，确保有安全通道、安全标志等安全设施。第六章施工现场管理会议制度第一条：施工现场管理会议实施例会制度，每七天（）早晨9:30，由总监或总监代表主持召开，参与人员：甲方代表、监理、项目经理和各专业技术责任人，有必需时质量检验员及安全员也要参与。第二条：会议关键内容：检验上次例会要求事宜落实情况，分析未完事项原因，检验上次例会工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及落实方法，分析上周施工质量存在问题并找出对策，处理需要协调相关事宜。第三条：工程施工项目部有权提议召开现场协调会，但必需提前二十四小时向监理单位提出申请，经同意后由监理单位主持召开。第四条：例会每个月内每单位请假次数不得超出一次。第五条：召开会议所产生会议统计由监理单位立即整理下发，会议所做出决议和决定作为对应工程在施工过程中实施文件。第七章施工现场检验制度第一条：工程施工项目部要认真推行在施工过程中对现场施工安全、整理、文明施工检验工作，并做好检验统计。第二条：检验周期为每个月5号、15号、25号，项目部报送检验结果到监理部。第三条：检验内容统计要求项目具体、全方面、责任明确到人，签字齐全并符合施工程序和次序。第四条:依据现场检验报表，监理部对关键项目进行复查落实，确保施工现场检验制度连续展开。第五条：每个月一次由监理部组织安全文明施工及质量大检验。检验时各参建单位项目经理、技术责任人、安全文明施工责任人必需参与。第八章处罚制度第一条：例会制度每次例会参与人员必需按时到会并署名(有事提前向监理和甲方请假，不准捎假)无故不到者罚款100元，迟到、早退者罚款50元，当日缴纳。逾期不交者加倍处罚。第二条：文明工作管理制度承建单位任何人员在施工期间必需服从建设单位和监理人员管理，若不服从或闹事者将对项目部处以1000元罚款，若辱骂、殴打建设单位和监理人员，则对该项目部处以5000元罚款，并责令当事人无条件离场。第三条：进度计划1、施工单位项目经理、技术主管工程师不得撤离工地，有事外出，须报监理同意（项目经理或副经理必需有一人常驻工地），不得代请假或事后补假。若无故脱岗者，天天罚款100元。2、施工单位制订下月进度计划应该在当月25日前，下周计划应该在每七天五之前报监理及甲方，不然，每延误一天，罚款100元。3、月计划排列必需满足总进度计划，不满足罚款100元，并重新编排计划，周计划必需满足月计划，不然，罚款50元并重排计划。4、施工进度周计划因为施工方原因没有完成给200元罚款，连续两周没有完成计划罚款500元，未按月计划完成任务罚款1000元，连续两月未完成计划罚款3000元。同时，由施工单位负责查明原因，拿出切实可行完成原进度计划补救方法，报监理、甲方立案，并监督实施。5、建设单位、施工单位、监理单位三方或双方达成临时计划，施工单位未完成每拖延一天罚款300元。6、工程例会所要求报报验资料、计划不能按时完成，拖后一天，罚款100元。第四条：工程材料试验管理1、工程使用材料进场后二十四小时内将名称、规格、数量、产地及材质证实书、合格证等必备资料以书面形式报监理部验收，不然，处以300元罚款，并限期补报。2、建筑材料抽检未按监理部要求进行检验，每次处罚施工单位500元，检测结果不合格或未经甲方、监理认可材料不得使用，若用于工程中，发觉一次，处罚施工单位元，并严令使用中该材料退场，每延期一天退场罚款1000元。3、试验或外观不合格材料必需在二十四小时内清除出施工现场，不然，每延期一天罚款500元。4、不合格材料进场后第一次限期清除后，假如又在现场出现，每次罚款1000元。5、建设单位、监理单位明令严禁使用材料用于工程每次罚款元，已施工部分必需返工。6、未经监理人员见证取样送检材料，不管试验结果怎样，每次罚款200元，并重新进行见证取样、送检。试验不合格材料，按本条第三款处理。第五条：质量管理1、上道工序未经验收而进行下道工序施工给1000元罚款。并责令返工，重新验收。2、建设单位和监理人员巡视现场时，发觉施工中粗制滥造、偷工减料，要求其立即返工和停工整改，并给1000元-10000元罚款。3、施工项目部专职质检人员要认真推行职责，分项工程必需自检合格后方能报监理人员检验验收，未经检验验收，未经施工方“三检”合格或达不到协议要求，每次罚款200元。4、钢筋隐蔽验收中不清洁，有油渍，漆污，和銹污每次罚款50元，钢筋规格、品种不符合图纸要求罚款300元，并立即整改。焊工无操作证、上岗证施焊者每人罚款200元，焊件不试验每件罚款300元，并重新取样试验。5、混凝土浇筑前，模板内有杂物每处罚款50元。6、模板支设时不涂隔离剂、模板面不清理或因早拆模板等造成麻面每处罚款50元。7、模板拆除不报验，每次罚款200元，拆模后混凝土构件每发觉一处严重外观质量缺点罚款500元，未经监理许可私自处理严重外观质量缺点，发觉一处罚款1000元。8、混凝土浇筑无浇筑令，每次罚款500元。9、对监理下达监理通知，置之不理或不实施、不回复，每次对施工项目部给300元罚款。造成质量、安全事故后果自行负担。10、主体结构工程（砖砌体、填充墙砌体、配筋砌体）。⑴、存在以下情况之一者，责令更正，罚款50元：①水平灰缝厚度（5皮）大于正负10mm；②水平灰缝平直度大于12mm（每层三皮）；③砌体留直槎不按要求放置拉结筋或拉结筋放置不符合规范要求；④砌体垂直度偏差大于5mm（每层三出）；⑤砌筑加气混凝土块、砖，未按要求浇水；⑥砌体结构柱未按要求留置马牙槎；⑦阳台隔墙和扶手和墙体之间链接未采取可靠拉结方法。⑵、存在以下情况之一者，责令更正，罚款100元：①砌筑砂浆拌制处未按要求或未按要求使用中砂；②砌体垂直度偏差大于15mm；③砌筑砂浆拌制处未挂配合比牌或不按要求计量；④砌体水平灰缝砂浆饱满度每组抽查三块砖，饱满度小于80％；⑤砌体转角处不按要求留置斜槎，斜槎长度小于高度2/3；⑥框架柱间填充墙拉结筋不符合模数要求，折弯压入砖缝；⑦主体和阳台栏板之间拉结筋未预埋拉结筋或埋件；⑧电线导管在多孔砖砌体中斜向敷设；⑨门、窗洞口墙体砌筑中未按砌筑中要求安放预制混凝土砌块或木砖。⑶、有下列情况之一，责令更正，罚款500元：①外墙砌筑留设架眼，或经甲方和监理同意留架眼时，架眼封堵不符合要求；②外墙粉刷做法不符合建设方要求；③外保温工程未按规范要求进行复试、施工；④外墙饰面砖未采取压浆勾缝，外墙涂料未根据要求施工；⑤在砌体上开凿水平沟槽。现浇混凝土结构。⑴、存在以下情况之一者，责令更正，罚款50元：①未按设计要求或按要求采取中砂进行混凝土拌制；②梁、柱主筋露筋长度大于10cm；③梁、柱、楼梯缝隙夹杂物长度超出5cm，或深度超出保护层；④现浇混凝土框架结构拉结筋未预埋，采取其它方法作为拉结筋。⑵、存在以下情况之一者，责令更正，罚款100元：①梁柱胀模面积一处大于50c㎡或厚度大于3cm；②基础、墙板胀模面积一处大于100c㎡或厚度大于3.5cm；③墙、柱垂直度超出1.5cm；④基础、墙、板缝隙夹杂物长度超出20cm，深度超出保护层。⑶、存在以下情况之一者，责令更正，罚款300元：①施工现场拌制混凝土，未按试验室配合比施工；②未配置合格计量工具，或不按要求计量拌制混凝土；③梁柱钢筋偏位，造成保护层小于或大于要求要求；④梁柱预留钢筋长度及钢筋接头、伸入支座、钢筋绑扎长度不符合标准和强制性条文要求。⑷、存在以下情况之一者，责令更正，罚款500元：①模板（模板支架）方案未经设计计算和审查同意；②施工未按要求制作存放试块、试件，缺乏标识，无专业人员负责；③施工作业层未按要求放置同条件养护试块；④薄壁箱体破坏未立即更换，造成混凝土注入箱体。有下列行为之一，责令更正，罚款1000元-5000元：①违反工程建设强制性标准、工程建设标准强制性条文、省市建设行政主管部门相关质量要求；②提供不真实工程资料、材料，办理证实；③出现质量事故私自处理。有下列行为之一，责令更正，罚款1万-2万元以上：①承包单位未经业主和监理项目部同意，私自将承包工程转包或违法分包；②承包人未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检测，或未对包含结构安全试块、试件和材料取样检测。承包人在施工中偷工减料，使用不合格建筑材料，建筑构配件和设备，或未根据工程设计图纸和施工技术标准施工，处罚1万-5万元。经第一次处罚后，需整改仍未按要求进行整改，第二次加倍处罚并责令停工整理。未根据约定使用材料，处以协议约定材料和自行变更材料价差10-20倍罚款，并不少于1万元以上经济处罚。必需进行重新检测，承包人负担全部检测费用。对工程施工承包人违反国家要求，偷工减料，严重降低工程质量标准，造成重大质量或安全事故，将报请司法管理部门依法追究相关直接责任人刑事责任。第六条:安全管理为了确保施工人员安全和健康，确保工程建设项目标顺利进行，全力杜绝安全事故发生，努力实现安全文明生产，依据国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法规、规范、标准和相关要求，特制订本措施。经检验发觉施工中存在有违章指挥、违章作业及事故隐患，将立即给予阻止并要求整改，同时给予经济处罚。对于管理人员违章，给从重处罚。1、无安全确保体系或确保体系不健全罚款300元。2、无安全管理制度，制度不上墙罚款300元。3、工人进场无安全交底，无书面材料报监理部，罚款300元。4、材料进场后堆放不整齐，无分类挂标示牌每处罚款100元。5、例会纪要中要求施工单位完成并经施工单位相关责任人认可同意相关事项必需按期完成，不然，每延误一天罚款200元。6、有下列情况之一者，责令更正，每人次罚款50元：⑴不按要求佩戴安全帽；⑵高层建筑中流动吸烟者；⑶电闸箱内进出线从箱门口或箱上、下出入；⑷配电箱、开关箱内放杂物者；⑸电线接头不牢，接头或电线中间有金属丝外露；⑹电源线和钢筋、钢管接触未采取绝缘方法；⑺氧气瓶和乙炔瓶，并和动火点之间不符合安全距离；⑻未办理动火证动火者；⑼电锯、电刨无安全装置，机械传动部位无安全罩，混凝土搅拌机料斗无侯检链、保险钩；⑽在施工现场穿拖鞋、高跟鞋，鞋后跟不提起，穿裙子者；⑾多种气瓶间距、距明火小于要求要求，无隔离防护方法；⑿机械人员或值班电工下班未切断电源，开关箱未上锁者；⒀在施工现场内赤脚、赤身和只穿内裤者；⒁高空作业穿硬底鞋、塑料底鞋者；⒂操作打夯机不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋者；⒃安全帽材质不符合要求，安全帽无带，有安全帽不戴；⒄施工现场危险部位，不根据要求设置安全标志牌或机械设备无操作规程牌。7、有下列情况之一者，责令更正，罚款100元：⑴高空作业喝酒者；⑵钢筋电渣压力焊无防渣漏落者；⑶工棚、宿舍内私接乱拉电线，使用电炉者；⑷悬空高出作业不挂安全带者；或搭设防护网不合格；⑸开关箱中，用其它金属丝替换保险丝者；⑹吊盘无防护门，卷扬机司机因故临时离开岗位，未将吊盘放至地面，未切断电源或未锁上开关箱者；⑺木工棚、仓库内烧火、烤火、吸烟者；⑻私拉乱扯电线，使用护套线、花线、胶质线，电线栓挂钢管或用铁丝绑扎电线，和电线接头绝缘包扎不良；⑼从高处往下抛掷物料、建筑垃圾；⑽搅拌机料斗坑内有些人清理，未挂保险钩，未切断电源，开关箱未上锁；⑾在施工现场随意大小便者、乱倒垃圾；⑿生活区、办公室、宿舍、食堂、厕所等不符合卫生要求；⒀起重作业违反“十不吊”安全要求；⒁金属容器内、坑内、潮湿场所等施工，不使用安全电压照明；⒂违章作业造成了人员轻伤者；⒃平刨、圆锯、电焊机等无安全防护装置，未采取接零保护；⒄施工人员家眷、小孩进入施工现场，在施工现场喧华、动手动脚开玩笑者；⒅招用聋哑、伤残、不满十八岁人员从事施工；⒆在建工程内住人；宿舍内用煤炉取暖；⒇食堂和宿舍同室。8、有下列情况之一者，罚款500元以上:⑴省市上级安全检验指出整改生产安全隐患，不按时整改复查，不按时将复查和整改情况反馈给上级检察部门者；⑵基坑深度超出5米，无专题施工支护方案，深度超出2米基坑无临边防护方法；⑶脚手架、龙门架、塔吊及“四口、五临边”不按要求进行防护；⑷脚手架未随施工进度搭设，操作层未满铺架板，架板内未按要求设置平网，和缺乏拉接、变形超出要求；⑸无书面安全技术交底、交底双方无签字，未按安全技术交底检验落实；⑹塔吊、施工电梯、龙门架未进行检测、无安全“准用证”；⑺未经同意，拆除安全防护装置；虽经同意，不按要求立即恢复安全防护装置；⑻乘坐井架吊盘上下者，或从吊盘下经过者；⑼现场未按要求制订消防方法、制度或配置灭火器材；⑽破坏消防设施者；占用安全通道，影响消防通道通畅；⑾各类手持电动工具没有绝缘，打夯机没有安排专员调整电源线；⑿不按期进行电气、塔吊、人货电梯检验，检验修理无统计；⒀未按要求编制专题安全施工组织设计（方案），安全技术方法；安全技术方法不具体，没有针对性；⒁起重钢丝绳和电源线经过通道而未做过路保护。9、下列情况之一者，从重处罚：⑴安排非特种人员（即无有效特种操作证者）从事特种作业，罚款5000元；⑵省、市进行安全文明生产，消防安全，卫生环境保护，劳动合相同专题检验不合格项目，罚款1000-5000元；⑶在施工现场打架、斗殴、赌博，对承包人罚款5000元以上，造成伤害由承包人负责，打群架队伍给双方各罚款10000元，并负担各自责任，另报公安部门处理；⑷有5处及以上通常安全隐患或有1处及以上重大安全隐患，罚款元，每发生一人重伤事故，罚款1000元，发生一人死亡事故，罚款10000元至0元，并负责交纳上级相关部门处罚和事故处理费用，伤亡赔偿费用；⑸发生重伤事故或死亡事故，除给相关责任人行政处分外，还须分别对施工项目标关键责任人给予重罚。且项目经理部还需全额负担因为事故所造成人员伤亡经济赔偿；⑹现场安全防护差、不支持安管人员工作，安全不投入，不改善工人安全生产环境项目经理，给从重处罚；⑺安全管理人员，不认真推行职责，不深入施工现场行使安全监督检验，不立即搜集整理档案资料，不立即将安全检验隐患整改情况反馈给主管领导，检验部