设备关键技术员岗位职能职责工作细则

设备技术员岗位细则实施安全操作规程指导、监督设备操作人员严格遵守设备操作规程、推行维护保养职责、合理使用和正确操作设备，立即掌握运行中设备状态。结合工区实际情况编制工区内部设备维护和检修规程，、巡回点检制和岗位责任制。3、对违反操作规程和不推行设备保养职责、野蛮装卸行为要立即阻止，并做好统计上报工作。检验和管理指导、督促各班组做好装载机、门机、斗轮机、场桥、皮带机等关键设备晨检、保养工作，做好统计负责做好工区关键生产设备巡检、点检和动态监测，按要求填写检验结果，建立检验台账；依据生产设备部要求，组织班组进行设备检验整改工作，每个月不少于2次，参与企业组织设备检验。每七天组织1次工区内设备卫生保洁检验，统计检验结果，进行内部通报并送生产设备部立案；针对现场设备“跑、冒、滴、漏”问题，要求领导召开班组会，提出处理意见，并立即整改，处理措施和结果给予统计，并报生产设备部立案；维护保养工作指导和监督负责工区设备情况检验和保养督促，并入账建档月报等工作。做好工区全部设备巡检、定检工作;每台设备天天最少巡检一次，定检在设备运行作业时天天通常不少于2次，并统计现情况登帐管理。加强工区设备润滑管理，按润滑“五定”要求开展设备润滑工作报表；检验督促做好工区设备润滑保养“五定”定点、定质、定量、定时、定人检验、督促落实，确保设备处于良好润滑状态。做好工区领用油料统计登记，换油、废油回收全部要登帐；如遇某种润滑油料不足时，应立即上报相关部门，对油料进行合理贮备确保生产需要。设备使用安全管理完善并实施交接班制，规范填写交接班表格，加强设备运行日志规范管理含有设备安全防护技能，并能依据现场设备实际情况采取合理设备安全防范方法控制设备安全。帮助责任人定时组织工区设备例会召开、检验及设备事故专业分析会召开，做好通常、重大、特大设备事故管理和分析，提出处理意见及上报工作；设备台账及设备情况管理并将结果登记好做好工区设备管理台账负责做好工区全部设备能耗、备件物品消耗等统计、报表等工作。做好设备事故管理工作。对通常性设备事故做到立即发觉、分析、处理和上报，严格按“四不放过”进行处理；对重大及特大性设备事故立即向相关部门汇报；完善工区设备使用各项管理措施，包含：做好工区设备管理基础台账梳理工作，建立本工区固定资产台账、卡片和设备报废更新计划申报工作。做好工区工器具管理工作，班组共用工器具、个人工具登记入账，合理调配工区工器具合理利用，发挥工器具最大效应。做好对设备技术资料搜集、整理工作，对现场设备使用和维护中发觉有价值方法、资料要立即统计整理归档；做好用水、用电管理，深入开展开源节流活动；设备修理管理负责工区内全部设备修前联络准备，修理过程安全和进度控制，修后质量验收等工作；做好备件申报、领用、查对工作；做好工区设备小修、大修计划申报、安排等工作。建立设备维修等管理台账。设备发生通常规章时，需要继续生产，必需立即制订安全可靠临时性方法，经生产设备部同意后实施。生产结束、故障排除后恢复到正常程序。抓好检修质量和文明施工工作，对维修后设备卫生管理坚持“谁返工、谁污染、谁治理”标准进行监督。凡因维修施工不规范、维修施工质量问题造成设备“跑、冒、滴、漏”和施工清场工作不根本而使现场环境和设备受到污染，联络维修施工、作业班组必需立即进行处理，在未处理好期间，由施工作业班组天天安排人员对现场及设备进行保洁督促；负责组织计划工区全部设备大修理计划编制报批工作；做好设备现场管理工作定时向生产设备保部报送相关设备统计资料。其中要求有：主动组织在工区内开展小改小革及合理化提议活动，提升合理化提议质量和实施，优化设备使用效能。在实施岗位规程中，发觉规程内容不合理、完善时要立即逐层反应，联络规程管理专业人员到现场核实情况，对规程内容进行立即增补或修改，确保规程实施作用最大化。帮助工区责任人成立工区设备卫生保洁管理组织机构并形成网络；制订各设备保洁管理人员工作职责，报生产设备部立案；做好回收废油管理，规范废油存放并标识清楚做好台账，依据企业要求有企业安排部门统一时间一次性集中处理督促设备使用各班组每七天对现场环境和设备卫生进行一次检验，发觉设备卫生保洁存在问题，立即提出整改指导并对该设备保洁，责任人纳入当月考评，并具体统计登帐；编制单位：二分厂