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文档简介

大连集团相关创办《报》实施方案（草）为深入弘扬集团企业文化，树立企业正面形象，增强职员归属感，搭建管理人员和广大职员沟通平台，推进企业文化建设连续健康发展，最终达成以文化管理企业目标，结合集团实际情况，总裁办设计创建企业内部刊物，具体方案以下：（一）《报》（暂定名）定位《报》属于集团内部刊物，是广大职员沟通桥梁。集团内部刊物是人力资源开发和投入一个方法。企业内部刊物价值在于它是一个人力资源开发、投入方法，培养以职员为中心，发掘企业内部蕴藏生产力。集团内部刊物是企业窗口，是宣传企业文化和企业重大事件阵地。同时，为职员施展才华提供良好一个平台。（二）指导思想《报》以优异企业文化建设理论为基础，以培养职员社会公德、职业道德、服务意识、企业认同感为目标。经过办报，提升企业著名度、文明度、美誉度，增加企业凝聚力。坚持以人为本、全力实施特色企业文化建设，弘扬企业精神、实现企业价值观，实现企业发展战略和职员愿景有机统一，建设友好企业。（三）实施方案成立企业文化建设机构总编：主编：责任编辑：报纸名称征集可选方案：《报》、《简报》《风采》《月刊》、《月报》或其它职员认为可行名称。出版发行形式：报纸规格：大小：A3规格×4版颜色：彩色印刷出版周期：暂定每个月一期。创办栏目：初定为以下栏目集团新闻、经营管理、企业文化、职员活动、职员培训、行业热点、读书推荐题材风格：健康向上，和时俱进。题材起源：图片：企业活动照片、职员生活照片、网络图片文字稿件：文化建设小组、通讯员队伍、优异刊物印刷费用：4元/份每期印刷100份累计400元8）发行范围：企业内部（各子企业办公场所、项目部、车间、班组等）稿件管理稿件全部以集团内部职员提供为主：围绕集团最新动态、经营管理情况、各子企业精神、理念、经验交流、职员感受、体会、杂谈等，稿件必需坚持健康、科学、高尚、优异标准，内容必需维护企业根本利益。题材形式不限，可多个多样（也可依据每期专题进行定向征稿）。建立投稿奖励制度：为提升职员参与主动性，一经采取稿件给稿费。稿费发放标准：稿件类型800字以内1500字以内字以内字以上原创文字稿20元30元40元50元文摘（1500字以内）根据5元/2篇文摘（1500字以上）根据5元/1篇图片根据5元/5张稿费管理：稿件被采取后，稿费标准由责任编辑提出，主编审核，总编同意，由财务中心发放。稿费以现金形式发放。所投稿件当期未被采取进入稿件贮备库。一经投稿，表示作者授权企业处理、发表、发表，和用做其它宣传用。包含企业制度，工作管理要求等相关性质文章，不计稿费。企业活动归属总裁办专题管理，不计稿费。通讯员管理每个企业设1—3名通讯员。每个月投稿不少于3篇。每期刊物公布前两周召开一次专题会议，进行出版前工作安排。年底将依据十二个月工作表现，评选集团优异通讯员并给奖励。注：以上方案若和企业生产经营、企业发展情况、相关制度相冲突，则以生产经营、企业发展情况、相关制度为主。

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