加油站员工管理制度范文（18篇）

加油站员工管理制度篇一 1、单位经营储存区域内动用明火实行报批制度，动火一次报批一次。 2、在经营危险化学品的储存场所周围严禁动用明火。 4、根据火灾危险程度及经营、维修等工作的需要，单位内设立固定动火区，除动火区外一律为禁火区。设立固定动火区的条件和要求如下:。 1)动火区应设置在易燃、易爆区域主导风向的上风向;。 2)室内动火区应以防火墙与其他部分隔开，门窗向外开，道路要畅通;。 3)动火区内不准放易燃、易爆、可燃物或其他杂物，并配备一定数量的消防器材;。 5)动火区应设立明显标志，由专人负责管理。 5、在禁火区内使用电、气焊(割)、喷灯及易燃、易爆区域使用电钻、砂轮等，可产生火焰、火花的临时性作业，均为动火作业，必须办理动火手续。 6、动火前，由安全管理部门办理登记审批手续后，划定动火区域(包括临时性动火)，明确动火地点、时间、范围、动火方案、安全措施、现场监护人员等。动火手续不齐者不准动火，动火申请表上要求采取的安全措施未落实之前不得动火。 7、动火作业前，应和责任部门联系，明确动火的具体位置，由该部门指定专人负责动火设备的置换、扫线、清洗工作，并做好书面记录。 8、凡能迁移到固定动火区域或其他安全地方进行动火的作业，不应在禁火区进行，尽量减少禁火区内的动火工作量。 9、动火设备应与其他设备可靠隔离，以防止设备管道内的物料泄漏到动火设备中。对动火地区应采取与其他区域用临时隔离墙隔开等措施加以隔离，以防止火星飞溅引起事故。 10、动火现场应准备好使用的足够数量的灭火器材，作业现场需有人监护;在危险性大的重要地段动火时，消防车和消防人员应到现场，做好充分准备。 11、动火必须有经验丰富的人员担任，动火时应注意火星落入危险区域。 12、动火结束后应立即清理现场，熄灭余火，切断动火作业所用的电源。动火、用火作业相关记录由安全管理部门保存归档。 加油站员工管理制度篇二 （一）除经上级主管部门批准的固定用火点外，不得自行变更或扩大用火范围和随意动火。 （二）因设备检修等情况必须动用明火时，要书面报告上级主管部门，批准后，停止加油作业，采取可靠安全措施后方可动火。 （三）加油站内不得采用明火取暖。 第十四条加油站与周围其他单位建筑的防火安全距离，加油站内部建筑的防火安全距离及明火作业点与其他建筑物的防火安全距离要符合设计规范的有关规定。 第十五条油罐通往加油机的输油管路，采用管沟敷设的，管路四周要用沙土填实。 第十六条安全用电规定。 （一）加油机底部向上0．5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以内为危险区。危险区内的电器设备的选型、安装、使用必须符合有关电气安全规定。 （二）严禁任何一级电压的架空线路跨越加油站上空。 （三）室外照明灯具，必须是封闭式。 （四）加油站内不得随意拉接临时电线。 第十七条防静电规定。 （一）地下卧式油罐要在首尾两端没有两组静电接地装置，其电阻值不得大于10欧姆。罐体与接地极之间的`连接扁铁或导线，要采用螺栓连接，并做沥青等防腐处理。其它部位的静电接地装置的电阻值不得大于100欧姆。静电接地装置每年应检测二次。 （二）地下卧式油罐进油管应下伸到距罐底15厘米处，并有弯口。严禁喷溅式进油。 （三）加油机、加油胶管上的消除静电连接线，必须完好有效。 （四）加油站工作人员不得穿着化纤服装。 加油站员工管理制度篇三 为规范公司加油站维修管理，本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则，快捷高效的解决设备设施出现的故障，提高加油站设备设施的运行效率，特制订本规定。 第二条。 本规定中所指的日常维修，是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。 主要包括：加油机维修，录像监控系统维修，发电机维修，配电系统故障维修，液位仪故障维修，供排水管路维修，防雷防静电设施维修，局部破损地面及围墙修补等项目。 第三条。 本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。 第四条。 公司管理职责。 （一）安全部是加油站日常维修的归口管理部门，负责日常维修的管理、指导和考核。 （二）运管部是加油站管理的归口管理部门，负责加油站日常维修的监督管理。 （三）财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门，负责加油站日常维修费用的预算管理。 第五条维修上报。 加油站设备设施出现故障或损坏后，加油站及时将维修申请上报运管部。 第六条维修审核。 运管部负责对上报申请进行审核、分类，属于大修的列入大修计划；属于日常维修的，提出维修要求，以《维修申请单》的方式通知安全部。 第七条维修下达。 根据运管部维修申请，安全部估算维修费用和配件使用数量，送公司批准后，编制《维修任务单》，下达给维修中心。维修中心不能实施的项目，属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。 第八条维修实施。 1、维修人员持《维修任务单》领取配件； 2、维修人员按相关程序和规定，实施维修作业； 第九条。 费用报销。 按内控流程和相关规定，对维修费用进行报销。 第十条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》，涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的，要办理相关专项作业许可证。 第十一条维修前，加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。 第十二条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书，必须持证上岗。 第十三条维修人员要遵守相关的安全规定。 第十四条分公司根据维修类别、费用额度等因素，自行设定审批权限，分级审批维修项目。 第十五条非安装类信息、办公设备由信息部门负责； 第十六条保修期内的设备、设施问题，由相关部门负责。 第十七条维修中心管理。 1、人员配备。执行公司《关于调整、规范所属公司机构设置及定员编制的通知》的规定。 2、仓库、工具配备。配件仓库1间，防爆工具，绝缘手套、绝缘鞋、安全帽和安全带等防护用品，以及其他维修需要的工具、仪器仪表等。 第十八条配件管理。 1、维修配件实行统一管理，建立相关电子台账。 2、配件管理执行公司《配件仓库管理规定》。 3、甲供配件由分公司安全部每季度提报《甲供配件配货计划表》，工程建设处统一采购，非甲供配件由安全部按需采购。 4、甲供配件费用和甲供厂家维修费用由安全部每5季度结算一次。 5、更换的配件由维修人员全部回收，由配件仓库集中保管，甲供配件由公司工程建设处统一处理，非甲供配件由分公司处理。 第十九条。 安全部每月总结维修工作情况，制定设备常见故障防范措施。每周五将影响加油站生产经营的维修项目、每月月底将月度维修项目及费用支出情况上报公司质量安全环保处。 第二十条本规定由公司质量安全环保处负责解释。 第二十一条本规定自20xx年8月1日起执行。 加油站员工管理制度篇四 1、操作设备人员年满十八周岁，初中以上文化，身体健康。 2、持有专业培训机构培训合格上岗证。 3、严格遵守特种设备安全操作规程和安全规章制度。 4、每天使用前对所使用的设备进行一次检查，发现有故障时不得使用。 5、使用中随时观察设备是否正常，发现故障立即向本单位报告。 6、自觉做好特种设备的日常维护保养。 加油站员工管理制度篇五 为贯彻落实《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》(应急〔20xx〕74号)和各级安全监督管理部门关于风险研判和安全承诺的管理要求,切实做好公司各项安全生产管理工作,保障公司安全生产风险可控,杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生,充分落实公司在安全管理上的主体责任,同时更好的接受社会与论监督,特制定本制度。 适用整董加油站范内各场所、作业环节、班组、岗位安全生产管理。 《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全生产条例》、《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》。 (一)班组级研判内容及上报程序。 1.汇报班前安全会是否正常召开,召开过程中是否进行安全风险研判(不定期通报由公司安全部下发的各地典型生产安全事故)。 2.生产装置是否存在生产安全隐患,各个设备运行是否正常，存在问题是否已解决,是否已汇报。 3.班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格,且班组芳动防护用品是否有损坏、丢失。 4.特种设备运行是否正常。 5.消防器材有无损坏,是否缺失。 6.新入职员工是否进行三级安全教育。 7.是否涉及动火、受限空间等特殊作业,是否开具相关票证。 8.罐区等重大危险源、危险工艺装置的.安全设施配备是否完好、投用并可靠运行。 9.涉及检维修作业是否制定方案，方案是否有效。 10.涉及试生产的是否制定试生产方案并报备职能部门取得批复。 11.风险办识过程中的风险管控措施是否落实有效。 12.班组长负责将研判结果确认后,于9:00前上报油站安全管理人员,各班组长对汇报内容真实性负责。 (二)安全管理员研判内容及上报程序。 1.油站各班组是否召开班前安全会,进行安全风险研判。 2.各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故。 3.是否存在生产安全隐患,各设备运行是否正常，存在问题是否已解决,是否已汇报。 4.劳动防护用品佩戴情况是否合格,且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失。 5.特种设备运行是否正常。 6.消防器材有无损坏,是否缺失。 7.新入职员工是否进行三级安全数育。 8.是否涉及动火、限空间等特殊作业,是否开具相关票证。 9.涉及罐区等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完好、投用并可靠运行。 10.涉及检维修作业是否制定方案，方案是否有效。 11.涉及试生产的是否制定试生产方案并报备职能部门取得批复。 12.风险办识过程中的风险管控措施是否落实有效。 13.存在隐患整改情况是否落实。 14.安全管理员每日汇总班组研判情况,核准后于每日9:30前汇报油站经理（值班经理）,并对上报内容真实性负责。 (三)站经理（值班经理）级研判及汇总程序。 1.各班组及安全管理员上报情况分类汇总。 3.规章制度、操作规程执行情况。 4.油站重点防火部位管控情况。 5.油站动火作业等特殊作业的整体管控情况。 6.油站安全教育开展情况。 7.油站检查及隐患排查整改落实情况。 8.油站“三违”查处情况。 9.油站经理（值班经理）每日审查各班组研判安全工作开展情况,10:00前上报公司安全管理部门,并对上报内容真实性负责。 (一)油站状态:主要公告油站当天的生产运行状态和可能引发安全风险的主要活动。如有几套生产装置,其中几套运行,几套停用;站区内是否存在特殊作业及种类次数;是否存在检维修及承包商作业是否处于开停业、试生产经营阶段等。 (二)油站安全承诺:油站在进行全面安全风险研判的基础上,落实相关的安全风险管控措施,由主要负责人承诺当日所有装置、罐区是否处于安全运行状态,安全风险是否得到有效管控。 (三)各班组长审核后上报《安全风险研判报告》至安全管理员，安全管理员再次对安全风险研判并上报《安全风险研判报告》给油经理（值班经理）,最终由油站经理（值班经理）研判后予以签发公告。 (四)油站经理（值班经理）部负责每日10点更新显示屏内容。 (一)每日实施安全承诺公告前,油站经理（值班经理）结合本油站实际,全面掌握安全生产各项工作情况保证本油站生产经营活动的安全措施符合国家安全标准要求。 (二)油站主要负责人外出或出差时,应委托一名具备能力的代理人,行安全公告工作,确保油站安全风险时时可控,并接受社会监督。 (三)公告方式。 1.公告时间:每天上午10时更新,至次日上午10时。 2.公告地点:加油站公告栏。 七、附则。 (一)本制度自20xx年11月28日起实施。 加油站员工管理制度篇六 1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针及交通法规，进一步加强本站内部的交通安全管理，保证安全。 2、加强加油站内的机动车和行人的'交通管理，各行其道，自觉遵守交通信号和标志，提高安全意识和自我保护意识。 3、要求进出站车辆限速5公里/小时，熄火加油，司机及车内人员严禁吸烟及接打手机等，任何车辆不得在站区内进行维修（车辆发生故障或溢油要推离现场），油罐车进站必须戴防火帽，卸油时要将加油机关闭方可卸油。 加油站员工管理制度篇七 第一条新建、改建、扩建的加油站，应符合ob50156《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求，并符合所在地政府的有关规定。 第二条加油、加气合建的站执行集团公司《液化石油气和压缩天然气加气站安妻兰萎规磊誓站经营单位应按照国家《危险化学品安全管理条例》的要求，向政府至管部门办理危险化学品经营许可证后，方可经营。 第四条安全组织。 1 ． 。 。 加油站应成立以站长为第一责任人、有关人员参加的安全小组。。 。 2 ． 。 。 加油站应设安全员，负责检查安全管理措施的`落实情况。。 。 3 ． 。 。 加油站应成立义务消防队伍，编制消防应急预案，开展消防知识学习，加强消防预案演练，做到人人懂得本站消防器材性能，并会使用。。 。 4 ． 。 。 加油站应与毗邻单位建立联防组织，定期开展活动。。 。 第五条安全教育。 1 ． 。 。 加油站应每月对职工进行三次安全教育，并做好记录。。 。 2 ． 。 。 加油站应对新职工进行岗前安全教育、考核。。 。 3 ． 。 。 进站施工队伍在施工前，加油站经营单位应与施工队签订施工安全合同（或协议），明确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教育。。 。 第六条安全措施。 1 ． 。 。 制定“顾客进站加油须知”，主要内容包括：。 。 （1）站内严禁烟火； （2）严禁在站内检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业； （3）严禁向汽车汽化器及塑料桶内加注易燃油品； （4）加油车辆的司机、乘坐人员进站后不应影响加油站安全； （5）所有机动车辆均须熄火加油； （6）严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装； （7）严禁在加油现场使用手机、寻呼机。 2 ． 。 。 加油站内应有明显安全警语、警示标牌。。 。 3 ． 。 。 有条件的加油站应在站内适当部位设置拖拉机、摩托车的专用加油点。。 。 4 ． 。 。 高强电闪、雷击频繁时，应停止加油、卸油作业。。 。 5 ． 。 。 落实防抢、防骗、防盗、防破坏等防范措施和保安工作，确保加油站人身、财物安全。。 。 第七条用火管理。 1 ． 。 。 用火管理应符合《用火作业安全管理规定》的要求。。 。 2 ． 。 。 加油站生活固定用火点应符合gb50156《汽车加油加气站设计与施工规范》规定的安全距离要求。。 。 第八条消防管理。 1 ． 。 。 加油站应制定消防应急预案，其主要内容是：。 。 （1）组织机构和指挥系统； （3）建筑物的结构形式、耐火等级、面积、高度、内部设施及相互间的距离； （5）各种消防器材的数量、摆放位置、应急补充措施； （6）对外通信联络及外援力量的部署、指挥等。 2 ． 。 。 加油站各种消防器材应按gb50156《汽车加油加气站设计与施工规范》有关规定配置，且摆放合理，取用方便。。 。 3 ． 。 。 消防器材应定专人管理，定时检查、养护，定期换药，保证完好有效。。 。 。 加油站员工管理制度篇八 一、成立群众义务消防组织，站长是防火第一责任人，每个员工都是义务消防队员，应做到“三懂三会”：即懂火灾危险性，懂预防措施，懂扑救万法；会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾。每半年组织一次消防训练。 二、加油站应有灭火作战预案，编制图表说明，作为训练和实战的主要依据，其王要内容： 1．组织领导和指挥系统。2.地理位臵：油罐数量、容积；加油机位臵、台数；输油管线走向、m数；其它油品的存放地点、数量。3.建筑物的'结构形式、耐火等级、面积、高度、内部设施及相互间的距离：4.灭火作战人员的配备、分工、警卫力量的布臵，物资抢救、人员疏散措施及相应的景作程序。5.各种消防器材的数量、摆放位臵、应急补充措施。6.对外通讯联络及外援力量的部署、指挥等。 四、消防器材应定专人管理，定时检查，经常养护，定期换药，保证完好有效。 加油站员工管理制度篇九 计量管理是质量管理的基础，计量的正确与否决定着技术质量标准的好坏，因而加强计量管理是汽车维修企业至关重要的一项工作，具体内容如下： 一、企业内所有计量工具、仪器、仪表及相关资料登记注册，妥善保管;。 二、对所有计量工具、仪器、仪表定期保养、维护，并作保养记录;。 六、计量器具一旦发生损坏，立即上报管理部门，责任人要进行赔偿，具体额度另文参考;。 七、计量器具的更新，需做详细记录，并在有关计量标定单位登记;。 八、采购新的计量器具时，一定要选择有经过国家计量部门认定标示的产品，杜绝无标示产品流入企业。 加油站员工管理制度篇十 第一条为了加强汽车加油站的安全管理,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《汽车加油加气站设计与施工规范》及有关规定，制定本规范。 第二条本管理规范适用于本行政区域内经营性加油站的安全管理。 第三条本行政区域内的经营性加油站，必须依照《危险化学品经营许可证管理办法》的规定取得《危险化学品经营许可证》。 第四条对于已投入使用的加油站,必须每两年进行一次安全评价。 第五条加油站必须与外界有明显的隔离设施和明确的出口、入口，站区内不得设立与加油站业务无关的其它单位。 第六条加油站应建立健全各级各岗位安全生产责任制，明确责任人员、责任内容和考核要求，并认真落实。 第七条加油站应制定各项安全生产规章制度和相关操作规程，并严格执行。 （二）加油站应制定加油操作规程、计量操作规程、卸油（气）操作规程。 第八条加油站的负责人对本站的安全工作负全面责任，并落实本站的各项安全生产规章制度。 第九条加油站负责人及安全管理人员必须具备与本站所从事的加油活动相应的安全生产知识和管理能力，并经安全生产监督管理局考核合格，持证上岗。 第十条加油站必须配备专职或兼职安全管理人员，负责检查督促本站安全管理措施的落实。 第十一条加油站的从业人员必须经过有关专业技能培训及企业安全培训，并考核合格后方准进行操作。 第十二条加油站内宿舍应符合下列要求： （一）宿舍的门窗不得朝向站内油罐区和加油机； （二）严禁非本单位工作人员留宿； （三）宿舍内严禁吸烟和使用明火电炉； （四）站内宿舍应指定一名负责人按照本站宿舍安全管理规定监督、检查、管理。 第十三条加油站的营业室、休息间等场所禁止用液化石油气、天然气等生成明火取暖和生活使用。 第十四条架空通信线和电力线不得跨越加油站。 第十五条加油站罩棚高度不得低于4.5m，罩棚边缘与加油机或加气机的平面距离不得小于2m。 第十六条加油机与站房的距离不得小于5m。 第十七条埋地油罐与重要公共建筑物的距离不得小于50m；液化石油气罐与重要公共建筑物的距离不得小于100m。 第十八条油罐与明火或散发火花地点的距离应符合以下要求：一级站为30m，二级站为25m，三级站为18m。 地下液化石油气罐与明火或散发火花地点的距离应符合以下要求：一级站为30m，二级站为25m，、三级站为18m。 第十九条加油站的供电系统的电缆金属外皮或电缆金属保护管两端均应接地，供配电系统的电源应安装与设备耐压水平相适应的过电压（电涌）保护器。 第二十条架空通信线和电力线不得跨越加油站。 第二十一条设置在罩棚下的照明灯应选用防护型灯具。 第二十二条加油站内设置小型内燃发电组的，其内燃机的排烟管口应安装阻火器。 第二十三条空调主机和室外机应安装在非爆炸危险区域内。 第二十四条加油站要建立义务消防队伍，每月开展一次消防知识学习，每季度进行一次消防演练，要做到“三知，三会”，即知易发生火灾的部位，知事故应急预案，知灭火方法；会报警，会使用消防器材，会扑救初期火灾。 第二十五条消防器材应设专人管理，定时检查，定点摆放，定期更换，保证完好有效。 第二十六条加油站的灭火器材配置应符合下列规定： 第二十八条加油站应在醒目的位置设置安全警示语、警示牌。 警示语内容包括： (一）站内严禁烟火； （二）站内严禁检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业； （三）机动车辆加油时必须熄火； （四）不准在加油现场使用手机。 第二十九条加油站每班应有专职（或兼职）安全生产管理人员进行安全检查，并填写检查记录。安全检查主要包括：安全责任制落实情况，作业现场安全情况、设备设施运行情况。 安全检查中发现的问题和隐患应立即报告站长，加油站能解决的，应立即整改；加油站暂时无法解决的，要书面向主管上级报告，同时采取有效的防范措施。 第三十条加油站的从业人员必须穿戴防静电服装。 第三十一条加油作业时应遵循以下规定： （一）严禁向汽车汽化器及塑料桶等非金属容器内加注易燃油品； （二）严禁对无油箱盖的车辆加油； （三）严禁对无引擎盖的车辆进行加油； （五）非加油站的工作人员不得进行加油工作。 第三十二条卸油作业时，应遵循以下规定： （二）卸油点附近必须配备灭火器材； （四）卸油过程中，禁止闲杂人员逗留围观； （五）卸油完毕后，驾驶员应全面检查，确认状况正常后，方可发动车辆移开接卸现场； （七）非加油站的工作人员不得进行卸油工作。 第三十三条因设备检修等情况必须动用明火时，要书面报告上级安全部门，经批准同意后方可动火。动火过程中，应停止加油加气作业，并采取可靠安全措施。 第三十四条非加油站的人员严禁进入单独设置的油罐区。 第三十五条加油站内加油车辆之间的间距应符合紧急疏散的条件。 第三十六条加油站要按照国家安全生产监督管理局《危险化学品事故应急救援预案编制导则》（安监管危化字[20xx]43号）编制符合本站实际的生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的指挥和协调机构，涉及的应急救援人员分工和职责划分，应急设备设施，紧急处置、人员疏散、抢险、医疗等急救措施方案，社会支持救助方案，应急救援组织的训练和演习等。 第三十七条加油站的应急预案要每季度演练一次，并有演练记录和演练现场照片。 20xx年11月8日，格鲁吉亚首都第比利斯市中心一处最繁忙的加油站在营业中突然发生特大火灾并随后发生大爆炸，警方经调查后确认，这起惨剧是由一位司机驾车驶入加油站时随手扔下的一颗烟头所致。当日晚些时候，格鲁吉亚内务部新闻局在一份公告中称，警方在事故现场检测结果认定，在第比利斯市中心发生的加油站特大火灾和爆炸事故是由一位司机的草率行为造成的。警方称，捷利亚驾车驶入加油站时，他将自己刚抽完的烟头随意弹出了车窗，烟头上的余火点燃了加油站因加油而散布在空气中的汽油，随后火焰迅速吞没了整个加油站并引发爆炸。 加油站安全管理规定 第一章一般规定 第一条新建、改建、扩建的加油站，应符合ob50156《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求，并符合所在地政府的有关规定。 第二条加油、加气合建的站执行集团公司《液化石油气和压缩天然气加气站安妻兰萎规磊誓站经营单位应按照国家《危险化学品安全管理条例》的要求，向政府至管部门办理危险化学品经营许可证后，方可经营。 第二章安全管理 第四条安全组织 1．加油站应成立以站长为第一责任人、有关人员参加的安全小组。 2．加油站应设安全员，负责检查安全管理措施的落实情况。 3．加油站应成立义务消防队伍，编制消防应急预案，开展消防知识学习，加强消防预案演练，做到人人懂得本站消防器材性能，并会使用。 4．加油站应与毗邻单位建立联防组织，定期开展活动。 第五条安全教育 1．加油站应每月对职工进行三次安全教育，并做好记录。 2．加油站应对新职工进行岗前安全教育、考核。 3．进站施工队伍在施工前，加油站经营单位应与施工队签订施工安全合同（或协议），明确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教育。 第六条安全措施 1．制定“顾客进站加油须知”，主要内容包括： （1）站内严禁烟火； （2）严禁在站内检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业； （3）严禁向汽车汽化器及塑料桶内加注易燃油品； （4）加油车辆的司机、乘坐人员进站后不应影响加油站安全； （5）所有机动车辆均须熄火加油； （6）严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装； （7）严禁在加油现场使用手机、寻呼机。 2．加油站内应有明显安全警语、警示标牌。 3．有条件的加油站应在站内适当部位设置拖拉机、摩托车的专用加油点。 4．高强电闪、雷击频繁时，应停止加油、卸油作业。 5．落实防抢、防骗、防盗、防破坏等防范措施和保安工作，确保加油站人身、财物安全。 第七条用火管理 l。用火管理应符合《用火作业安全管理规定》的要求。 2．加油站生活固定用火点应符合gb50156《汽车加油加气站设计与施工规范》规定的安全距离要求。 第八条消防管理 1．加油站应制定消防应急预案，其主要内容是： （1）组织机构和指挥系统； （3）建筑物的结构形式、耐火等级、面积、高度、内部设施及相互间的距离； （5）各种消防器材的数量、摆放位置、应急补充措施； （6）对外通信联络及外援力量的部署、指挥等。 2．加油站各种消防器材应按gb50156《汽车加油加气站设计与施工规范》有关规定配置，且摆放合理，取用方便。 3．消防器材应定专人管理，定时检查、养护，定期换药，保证完好有效。 第九条安全检查 1．加油站应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。 （1）加油站每周组织一次安全检查； 加油站员工管理制度篇十一 me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题，me是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中共-党员，我志在改革前线，充分利用新管理模式给me提供的新舞台，以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风，不断探索，接受新挑战和考验。 我是零管中心汉沽片的片区经理，共管辖12个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约，加油站均为中小型站，片区销量不大，月均销量只有1450吨左右。我管辖的加油站网点布局分散、偏僻，并且分布在三个不同的行政管辖区。面对客观困难，我主动出击，利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累，组织片区加油站全体员工共同努力，不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨，同时我也很快完成了角色认知和转换。 在半年多的片区经理经营管理工作中，除了履行me五大职责外，我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。通过多年积累的加油站管理经验，我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。只有站长在岗率高，才能及时发现和解决问题，才能不折不扣地将经营管理指令执行到位，才能组织员工按规范开展落实经营活动。 由于站长未在岗，加油站发生的客户投诉没有得到及时、有效的解决，直接影响了加油站正常经营。例如，今年1月份，我片区某站一客户李某由于没有行车经验，在去往东北送货前，在该站加满了-20#柴油。结果行驶到东北地区后由于油品标号不匹配，造成车辆不能正常行驶。客户在不了解实情的情况下，找到该站投诉油品标号和质量不合格，并质问“为什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到东北却不能用?”。他非要找站长理论，当加油员回答“站长离站交电费，未在站内”，该客户误认为站长就在站内，故意不接待他。随后做出了过激行为，将车上备用柴油直接泼在加油车道上，造成了加油站营业中断。当站长得到员工通知后，立即返回加油站，将客户请到办公室，耐心向他解释。告诉客户东北地区的气温比本地区低15度左右，你的车加-20#柴油，不适合在东北地区使用，应加-35#以上标号的柴油。此时客户恍然大悟，随即表示道歉。 通过对事件的分析，我认为除加油员处理不当外，最主要的原因是站长未在岗。上述事例客观反映了用户对站长的信任程度远超过了站内其他人员，可以说明站长在岗率的重要性。而站长在岗率低正是目前普遍存在的客观问题。所以，我认为新体制下有效提高加油站站长在岗工作时间，是全面提升加油站经营管理水平的重要环节，也是me首先要抓好的工作。为了提高站长在岗率我采取了如下措施： 一、组织学习，提高认识 针对个别站长缺乏事业心，责任心差，经营管理水平低的问题，我多次组织提高认识、明确职责的专题学习班。以中石化销售公司加油站站长培训教材为依据，着重针对站长地位和职责等章节进行讲解。通过组织学习使站长们充分认识到站长担负着经营管理双重任务，地位至关重要。在加油站营销和管理活动中，站长处于中心位置，站长是加油站经营管理的第一责任人。要想做好加油站的经营管理工作，站长必须具备与其地位相匹配的基本素质即事业心、责任心、进取心。事业心是工作的动力和源泉，责任心是事业心的基础和保证，进取心是事业心的延伸和发展，三者是相辅相成的统一整体。只有具备强烈的事业心、责任心、进取心，才能兢兢业业，踏实肯干，才能克服各种困难和挫折，才能为国家和企业竭尽全力，才能在工作上成就一番事业。经过一段时间的学习与讨论，站长们对自身任务和职责有了进一步认识，逐渐树立起“敬业爱岗”的事业心，“以站为家”的责任心，“争创一流”的进取心。 二、严抓考勤，提高在岗率 为了抓好站长工作在岗率的问题，我首先从严肃考勤制度入手。要求站长在工作时间内离岗必须请假，不经批准不准擅自离岗。为严肃纪律，我采取下站督查和分不同时间段用电话查访等手段，检查站长工作时间在岗率，每月在片区内对在岗率低和无故不到岗的站长进行通报批评。并记录在册，将其作为月评比和年终考评的重要参考指标。通过严肃考勤制度，改正了个别站长过去散漫的不良习惯，纠正了一些站长自认为本站偏远，领导检查不方便可以擅自离岗的侥幸心理。由于措施得当，现在基本杜绝了站长无故离岗的现象，站长在岗率有了明显提升。 三、组织统一交费，降低站长因公务离岗率 随着对加油站精细化管理的延伸，我发现站长因公务离岗的问题也比较严重。如每月的20-30日因缴纳水费、电费、电话费等费用，各站长均有因公务离岗的普遍现象。 首先，我通过分析归纳出各站长因公不在岗的三大因素，其中站长因交费不在岗占站长因公务离岗的70%，可见它是站长因公离岗的主要影响因素。 其次，我对“70%”的比率再一次进行了分析，它主要由两个方面构成。 第一、各站领取费用支票不便。 各站因没有费用备用金，每月需要交纳各项费用前，各站长都必须分别到宁汉核算组领取支票。由于核算组相距我片区各站较远，远则40公里，最近也要15公里。加上核算组地处xx县境内，而我片区加油站大多坐落在xx区，通往xx县的公交车班次少，上下午各两次。这就给站长需领取支票带来不便，造成各站长领取支票少则半天，多则一天。 第二、各站单独交纳费用不便。 由于我片区加油站网点分散，又处于三个不同的行政管辖区内。每次缴纳电费时，各站均需到不同的电业管理所先领取交费通知单后再到当地电业局营业收费大厅交纳电费。由于部分站离所属供电管理所较远，每次到电业管理所领取交费通知单就需半天时间，每月站长仅交纳电费一项工作就需占用一至两天的正常工作时间。 此外，还有因每月供水站水表抄录员到站内抄录水表数据后，经常发生收费清单不能及时送到自来水公司收费厅的问题，造成站长交纳水费时不能一次性完成水费交纳，而需多次去查询缴纳费用。 针对上述问题，我本着为站长减负，提高加油站经营管理效率的思想，主动到电业局、供水站和电信局了解情况，解决加油站交费问题。经过与各部门协商，将过去各自缴费的加油站名单统一归类到汉沽片区账户，在各收费部门视为一个交费整体，由我统一代交费。这样就解决了长期以来，各站长因每月单独交费造成站长在岗率低这一实际问题。让过去的零散交费“不便”，变成现在统一交费的“方便”。通过上述措施，不仅迅速提高了站长在岗率，而且还增加了me与站长之间的凝聚力和向心力，更重要的是给加油站经营和现场管理水平进一步提升提供了时间保障。 由于统一代交费用，不仅解决了因公务离岗时间长的问题，同时还解决了以下几个难题。 1、交通费用问题 因我片区各站离核算组路途较远，同时受交通工具的限制，各站长到核算组领取支票，需打的费至少20元。目前由我统一办理、一次性领取支票后。每月12个站可节省交通费300元左右。 2、资金安全问题 过去各站每月因交费需领取2至3张支票，存在着很大的资金安全隐患。一旦站长不慎将空白支票丢失，会给企业造成一定损失。现在由我统一领取支票，在很大程度上降低了风险和隐患，同时也减少了公司购买支票的费用，每月可节约40元左右的支票购置成本费。 3、挪用销售款的问题 因财务部门未下拨加油站费用交纳预付金，部分加油站只能借用当日销售款垫付，从而造成销售款不能及时准确地上缴回笼。通过统一领取支票，统一交纳，解决了加油站挪用销售款来缴纳费用的现象。 4、简化了报帐手续 统一交纳费用后，到核算组办理报销手续时，只需一张报销发票和一张费用明细表，减少了各站重复签批的环节。这样一来也提高了报销登记人员的工作效率，减少了记账登记人员重复性工作。 四、从实际出发，提高零散时间的利用率 半年多来，我不仅在减轻站长交费负担、提高站长在岗率上下功夫，同时也在想方设法解决因交通不便和片区站长集中开会而影响站长在岗率的问题，也就是压减上图所示的30%比例的问题。 由于我片区部分加油站距城区较远，同时受公交车辆收发车时间限制，偏远站站长上下班只能晚到早归，以公交车收发车的`时间为上下班时间。根据这一情况我经常利用下站督查的工作之便，采取每天一早一晚先督查路途较远交通不便加油站的做法，提前与站长联系，利用me配备的交通工具，尽可能为他们提供方便。这样在一定程度上缓解了站长上班不能按时到站和下班必须早归的客观实际问题。同时，也增加了我与站长们之间的沟通，而且还能起到同路站长间互查互学的作用。 为细化影响站长在岗率的各种因素，我将站长每日离岗时间段进行分析。经分析对比发现，每天上午10:30至11:30分大部分站长有规律地因交销售日报表而离岗，因报表有时间限制，站长11点交完报表后，还距下班时间30分钟左右，也就是说还有30分钟的空闲时间。如何利用好这30分钟，成为我有效提升站长在岗率的又一个切入点。在条件准许的情况下，把集中站长开会时间尽量安排在这30分钟的时段内。我经常合理地巧用“无功”的30分钟，虽然我片区站长集中开会、组织学习较多，但并未影响站长的站内正常工作，从而大大减少了因开会挤占站长在岗工作时间。 经过半年多的实践和探索证明，加油站每一项先进的管理手段和健全的管理制度，最终都要到加油站的实际工作中去实践，而站长正是最终的执行者和管理者。由于站长是加油站经营管理和安全防范第一责任人，所以站长在岗率的高低会直接影响到加油站经营管理的成效，要想提高加油站的经营管理水平，就必须在围绕如何充分调动站长潜能，如何减轻站长非经营管理工作负担，如何尽快提升站长在岗率等问题上展开探索与创新。 作为一名石化特色的me，我想我们不仅担负着改革的历史使命而且还必须不断摸索、探讨、解决体制改革后新理念下产生的新问题。在今后的工作中，我将以全面提升加油站经营管理水平为目标，尽职尽责，不断开拓创新，认真履行me的监督、分析、指导、沟通、协调五项职责,并且从加油站实际情况出发，利用一切条件减轻站长负担，提高站长在岗率。通过精细管理和严格督查，全面提升我片区加油站的整体经营管理水平。 最后，借此机会预祝体制改革后的广大me，在新的舞台上绽放出耀眼的风采。 注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索加油站考勤管理制度。 加油站员工管理制度篇十二 第一条加油站是石化销售系统面向社会，直接为用户服务的零售单位，服务面广，政治性强。为了提高加油站的管理水平，更好地为社会主义建设服务，做好石油商品的零售供应工作，特制订本制度。 第二条石油商品具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易集聚静电荷的特性。加油站必须确立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，保证安全经营。 第三条加油站要树立“用户至上”的观念，制订服务规范，推广礼貌用语，提高服务质量，站容要整洁。 第四条加油站必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程，做到分工具体，责任明确，并同时制定考评办法和奖惩规定，确保本制度的实施。 第五条加油站工作人员必须经过培训，学习石油商品知识和用油机具知识，掌握业务操作要领，熟悉加油站管理制度，并经过地区分公司以上的主管部门考核合格后方准上岗操作。 第六条加油站工作人员要保持仪容整洁，佩带服务证章，礼貌待客，文明经商，严格执行供应政策、价格政策及有关管理规定，严禁出售掺水掺杂和变质油品。 第七条加油站必须加强经济核算，改善经营管理，减少商品损耗，降低流通费用，提高经济效益。 第八条加油站必须严格票证、现金管理制度，做到手续完备，交待清楚，记录清晰，帐实相符。 第九条新建、扩建和改建的加油站，必须符合设计和建筑规范要求，经过竣工验收，达到设备配套、质量合格、资料齐全，方可投产。投产后，各种设备要建立完整的技术档案和维修管理制度。 第十条加油站要在站的明显处悬挂中国石化销售公司颁发的统一标志，用以加强职工精神文明建设，提高工作质量，维护行业信誉，增强行业团结（标志直径为100－150厘米）。标志要严格按照设计图纸的要求制作，悬挂安全可靠，经常保持清洁完整，维护企业标志的严肃性。 加油站员工管理制度篇十三 一、加油站生活固定用火点必须符合《汽车加油加气站设计与施工规范》规定的安全距离要求。 二、加油站建设检修和改造用火管理实行用火作业证制度，凡在安全用火管理范围的用火作业，必须持有效的用火作业许可证，用火单位和操作人员要有资质。 三、特殊用火作业的审批。特殊用火区的设定应由应火单位提出申请，安全监督部门召集有关部门共同制定可靠的施工方案和安全措施后，方可用火。 四、固定用高区的审批。固定用火区（超细干粉）的设定应由用火单位提出申请，报安全监督部门会同消防部门进行审查批准，固定用火区应有明显标志。 五、外来施工单位在用火管理范围内施工用火作业，应由工程项目的甲方负责部门提出申请，由所辖区域的单位领导会同工程项目甲方负责人及施工单位负责人落实防火措施，填写用火作业许可证，派出监护人员并按等级审批权限报请有关部门审查批准。 六、用火作业过程的安全监督，用火作业实行“三不用火”原则，既：没有批准的用火作业许可证不用火、用火监护不在现场不用火，防火措施（六氟丙烷）不落实不用火。安全监督员在发现违反用火作业许可证作业时，应责令停止用火，并根据据违章情节，对违章者严肃处理。 七、用火点在装置区15米以内，对该装置安全生产可能造成威胁时，用火作业许可证必须由该装置领导会签，必要时加派用火监护人。 文档为doc格式。 。 。 。 加油站员工管理制度篇十四 （1）站长对本站安全生产全面负责。 （2）站长应具备危险化学品主要负责人安全资质考核的上岗证书。 （3）认真贯彻执行国家和企业的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，把职业安全卫生列入工作重要议事日程，做到“五同时”。即企业单位的各级领导人在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）树立“安全第一”的思想，落实加油站的各项管理制度。 （5）抓好职工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。 （6）每周组织一次全站安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全生产无事故。 （7）掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，了解工艺流程，做到正确指挥。 （8）掌握加油站的经营情况，负责协调处理工作中出现的各种问题。 （9）对加油站发生的事故及时报告和处理，坚持“四不放过”原则。 （1）在站长的领导下，负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作。 （2）认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。 （3）熟悉本班组防火要求及措施，加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏。做到“四懂四会”。四懂：懂本岗生产过程的火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂补救方法，懂疏散方法；四会：会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员逃生。 （4）负责对本班人员进行班前后教育，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。 （5）负责对作业场所进行全面清理，做好作业记录及交接班工作。 （1）认真学习和贯彻企业安全管理制度，协助站（班）长对员工和顾客进行安全教育。 （2）负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。 （3）每日检查站内设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，维修保养消防器材，保证其有效性。 （4）做好当班安全检查记录和隐患整改记录，与前后班安全员做好交接工作。 （5）熟悉本岗防火要求及措施，做到“四懂四会” （1）在站（班）长的领导下，做好当班加油工作。 （2）加油作业中严格执行操作规程，严禁违章作业。 （3）掌握加油机的性能特点和操作技能，并能判断和排除一般故障。 （4）负责本场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。 （5）熟悉本岗位防火要求及措施，做到“四懂四会”。 （6）作业完毕清理现场，做好当班作业记录及交接班工作。 （1）计量人员必须持证上岗，严格执行各项安全制度和操作规程，保证加油站的安全经营。 （2）卸油作业时必须坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。 （3）遇雷雨大风天气，应停止计量及卸油作业。 （4）卸油作业中，严禁用量油尺计量油罐。 （5）作业时严格遵守防爆防静电规定，上岗必须按规定着装。爆炸危险区域禁止使用非防爆器具。 （6）熟悉本岗位防火要求，做到“四懂四会”。 （7）严格执行交接班记录，做好现场交接和书面记录。 （1）熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站财务管理制度，规范操作，按章办事。 （2）现金、票证的结算工作做到日结月清，及时填报各种报表，及时解交现金。正确反映商品流转情况，做到帐帐、帐物相符。 （3）熟悉本岗位安全防范知识，妥善保管本站现金、帐册、凭证、单据及有关印章。 （4）熟悉站内消防器材性能，并能进行操作扑救。 （1）熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站现金、支票、油票、信用卡、发票等管理制度，规范操作，按章办事。 （2）熟悉加油站经营的商品标识、商品价格和收款、开票程序，快速、准确地收款、开票。 （3）认真做好本班加油员上缴的现金、支票、油票加油凭证的核对、汇总工作，核对其他商品的销售额，填制本班销售日报。 （4）妥善保管发票、现金、支票等，严防丢失、被盗。 （5）熟悉站内消防器材性能，并能进行操作扑救。 （1）认真执行国家和上级主管部门的有关法规、制度和规程，服从指挥与分配，热爱工作岗位，圆满完成工作任务。 （2）严格遵守交通规则，自觉维护交通秩序，行驶证等证件齐全有效。 （3）保持良好驾驶作风，文明驾驶、礼貌行车，切实做到“三先、五慢、七不超”。 三先：会车时先慢、先让、先停。 五慢：通过繁华街道慢；过窄桥、隧道慢；转弯、下坡慢；过窄路、交叉路口慢；下雪、结冰、雨雾视线不清慢。 七不超：过桥梁、涵洞不超；前车不让不超；前车正在超越其他车辆时不超；对面来车不超；下雪、结冰、雨雾视线不清不超；转弯不超。 （4）掌握油料防火、防爆基本知识，熟悉油料装卸、运输操作要领，装卸油料时不远离车辆。 （5）熟悉本岗位防火要求及措施，做到“四懂四会”。 （6）严禁酒后开车、私自出车、私自将车交给他人驾驶。严禁超员和同时装运其他易燃、易爆物品。 （7）切实执行出车前、行车中、回车后的车辆技术状况和安全检查工作，能够排除一般故障。 （8）保证行车安全，如发生事故应保护现场，并积极抢救受伤人员和物资。 加油站员工管理制度篇十五 为规范公司加油站维修管理，本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则，快捷高效的解决设备设施出现的故障，提高加油站设备设施的运行效率，特制订本规定。 第二条。 本规定中所指的日常维修，是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。 主要包括：加油机维修，录像监控系统维修，发电机维修，配电系统故障维修，液位仪故障维修，供排水管路维修，防雷防静电设施维修，局部破损地面及围墙修补等项目。 第三条。 本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。 第二章职责。 第四条。 公司管理职责。 （一）安全部是加油站日常维修的归口管理部门，负责日常维修的管理、指导和考核。 （二）运管部是加油站管理的归口管理部门，负责加油站日常维修的监督管理。 （三）财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门，负责加油站日常维修费用的预算管理。 第三章维修流程。 第五条维修上报。 加油站设备设施出现故障或损坏后，加油站及时将维修申请上报运管部。 第六条维修审核。 运管部负责对上报申请进行审核、分类，属于大修的列入大修计划；属于日常维修的，提出维修要求，以《维修申请单》的方式通知安全部。 第七条维修下达。 根据运管部维修申请，安全部估算维修费用和配件使用数量，送公司批准后，编制《维修任务单》，下达给维修中心。维修中心不能实施的项目，属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。 第八条维修实施。 1、维修人员持《维修任务单》领取配件； 2、维修人员按相关程序和规定，实施维修作业； 第九条。 费用报销。 按内控流程和相关规定，对维修费用进行报销。 第十条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》，涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的，要办理相关专项作业许可证。 第十一条维修前，加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。 第十二条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书，必须持证上岗。 第十三条维修人员要遵守相关的安全规定。 第五章日常维修管理。 第十四条分公司根据维修类别、费用额度等因素，自行设定审批权限，分级审批维修项目。 第十五条非安装类信息、办公设备由信息部门负责； 第十六条保修期内的设备、设施问题，由相关部门负责。 第十七条维修中心管理。 1、人员配备。执行公司《关于调整、规范所属公司机构设置及定员编制的通知》的规定。 2、仓库、工具配备。配件仓库1间，防爆工具，绝缘手套、绝缘鞋、安全帽和安全带等防护用品，以及其他维修需要的工具、仪器仪表等。 第十八条配件管理。 1、维修配件实行统一管理，建立相关电子台账。 2、配件管理执行公司《配件仓库管理规定》。 3、甲供配件由分公司安全部每季度提报《甲供配件配货计划表》，工程建设处统一采购，非甲供配件由安全部按需采购。 4、甲供配件费用和甲供厂家维修费用由安全部每5季度结算一次。 5、更换的配件由维修人员全部回收，由配件仓库集中保管，甲供配件由公司工程建设处统一处理，非甲供配件由分公司处理。 第十九条。 安全部每月总结维修工作情况，制定设备常见故障防范措施。每周五将影响加油站生产经营的维修项目、每月月底将月度维修项目及费用支出情况上报公司质量安全环保处。 第六章附则。 第二十条本规定由公司质量安全环保处负责解释。 第二十一条本规定自2022年8月1日起执行。 加油站员工管理制度篇十六 第一条新建、改建、扩建的加油站，应符合ob50156《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求，并符合所在地政府的有关规定。 第二条加油、加气合建的站执行集团公司《液化石油气和压缩天然气加气站安妻兰萎规磊誓站经营单位应按照国家《危险化学品安全管理条例》的要求，向政府至管部门办理危险化学品经营许可证后，方可经营。 第二章安全管理 第四条安全组织 1．加油站应成立以站长为第一责任人、有关人员参加的安全小组。 2．加油站应设安全员，负责检查安全管理措施的落实情况。 3．加油站应成立义务消-防-队伍，编制消防应急预案，开展消防知识学习，加强消防预案演练，做到人人懂得本站消防器材性能，并会使用。 4．加油站应与毗邻单位建立联防组织，定期开展活动。 第五条安全教育 1．加油站应每月对职工进行三次安全教育，并做好记录。 2．加油站应对新职工进行岗前安全教育、考核。 3．进站施工队伍在施工前，加油站经营单位应与施工队签订施工安全合同（或协议），明确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教育。 第六条安全措施 1．制定“顾客进站加油须知”，主要内容包括： （1）站内严禁烟火； （2）严禁在站内检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业； （3）严禁向汽车汽化器及塑料桶内加注易燃油品； （4）加油车辆的司机、乘坐人员进站后不应影响加油站安全； （5）所有机动车辆均须熄火加油； （6）严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装； （7）严禁在加油现场使用手机、寻呼机。 2．加油站内应有明显安全警语、警示标牌。 3．有条件的加油站应在站内适当部位设置拖拉机、摩托车的专用加油点。 4．高强电闪、雷击频繁时，应停止加油、卸油作业。 5．落实防抢、防骗、防盗、防破坏等防范措施和保安工作，确保加油站人身、财物安全。 第七条用火管理 l。用火管理应符合《用火作业安全管理规定》的要求。 2．加油站生活固定用火点应符合gb50156《汽车加油加气站设计与施工规范》规定的安全距离要求。 第八条消防管理 1．加油站应制定消防应急预案，其主要内容是： （1）组织机构和指挥系统； （3）建筑物的结构形式、耐火等级、面积、高度、内部设施及相互间的距离； （5）各种消防器材的数量、摆放位置、应急补充措施； （6）对外通信联络及外援力量的部署、指挥等。 2．加油站各种消防器材应按gb50156《汽车加油加气站设计与施工规范》有关规定配置，且摆放合理，取用方便。 3．消防器材应定专人管理，定时检查、养护，定期换药，保证完好有效。 第九条安全检查 1．加油站应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。 （1）加油站每周组织一次安全检查； （3）加油站经营单位每月和遇重大节日应对加油站进行安全检查。 2．安全检查的主要内容包括：安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备有无渗漏、电器接线螺栓是否牢固、防火防爆措施是否可靠、灭火作战预案演练以及隐患整改情况等。 3．安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改；加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。 第十条事故管理 事故的分类、分级，事故的报告、调查和处理，按集团公司《事故管理规定》执行。 第三章安全技术规定 第十一条用电规定 1．在爆炸危险区内使用的电气设备应符合爆炸危险区等级要求。 2．当由独立变压器供电时，宜采用三相四线接零保护或三相五线专用接地线保护；当使用电网直供或由临近企业转供电时，用电设备的保护方式应与供电网保持一致。在加油站内，用电设备应保护接地和保护接零。 3．电气器具、线路应完好无损，电气连接处应规范、紧密牢固、无腐蚀。 4．设置在罩棚下的照明灯具应选用防护型灯具。 5．对加油机内部的电气密封应定期检查，如发现密封不良应立即修复或更换。 6．加油站内不应随意装接临时电气线路。 7．加油站营业房等场所禁止使用电炉等易引起火灾的电器。 第十二条防雷、防静电 1．钢质油罐及其金属附件应作可靠的电气连接并接地，接地点不少于两处。接地线与接地体的连接处应用焊接，接地线与被接地设备的连接应设断接卡，并用双螺栓连接，埋地部分均用焊接。 2．防雷、防静电接地装置每年至少在雷雨季节前检测一次并做好记录。其接地电阻值要求如下： 油罐、站房、罩棚不应大于10ω 输油管线不应大于30ω 卸油防静电接地不应大于100ω 3．弱电系统（通信、信号、监测和微机控制等）应按有关规定或产品技术的要求，采取防雷措施。 4．定期检查加油机、加油胶管及卸油场地的静电连接线，保持完好有效。 第十三条加油站卸油应采取密闭方式。罐车卸油管与油罐进油管的连接应果用快速接头。汽柴油进油口应分别采用阴阳接头，以防混油。油罐卸油进油管应伸至罐内距罐底0.2m处，严禁喷溅式卸油。 第十四条加油站输油管线管沟，应用砂填实。输油管线管沟与电缆沟、暖气沟应隔断。 第十五条加油站卸油静电接地应采用具有报警功能的'接地装置。严禁在爆炸危险区内乱拉电线，使用非防爆电器。 第十六条加油站油罐通气管口应装设阻火器，通气管的口径不应小于50mim。通气管距加油站围墙的距离不应小于3m。通气管口应高出地面至少4m，沿建筑物的墙向上敷设的通气管口，应高于顶面或屋脊lm。 第十七条当加油站油罐埋在地下水位以下时，应对油罐采取防止上浮的措施。建在水源保护区附近的直埋地下油罐，应采取防渗漏扩散的保护措施，并应设渗漏检测设施。 第十八条根据一、二、三级加油站的要求，对加油站的油罐宜采用具有测量温度、液位等功能的测试监控仪表。 第十九条加油站应采用国家认定的具有整体防爆功能的加油机，不得进行破坏整体防爆功能的改造。 一、建立健全各种管理规则，悬挂整齐、位置适当并认真贯彻执行，有关人员要熟记会用。 二、制定切实可行的消防预案，定期组织消防训练和进行安全教育，使加油站人员做到：人人熟悉消防知识，人人会用消防器材，人人关心安全工作。 三、建立健全安全检查制度，全面安全检查一般每周不少于两次，并认真作好登记。 四、按规定配齐消防设备器材，并定期进行检查保养，消除外部泥土、灰尘和油污，灭火机药剂要定期更换。换装日期要及时填写登记簿。 五、电气设备要符合安全防爆等级要求，安装工艺安全规范。 六、加油站所有供电线路和用电设备要定期检查，发现不安全因素，必须及时排除。 七、储油罐安装呼吸阀必须符合设计要求，在呼吸管上安装的透气阀或阻火器，性能要良好。 八、加油站进出口、加油区设置“严禁烟火”、“禁打手机”“顾客止步”等安全警告标识，储油区清洁整齐、无易燃物、无抛洒油痕迹。 九、使用和维修各种设备器材，要严守操作规程，并按说明书要求进行，防止损坏机件、设备或发生事故。 十、夜间安全值班管理制度 1、加油站必须设夜间安全值班员。 2、值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现不安全隐患及时排除，不得拖延。 3、值班员不得将与经营无关的人员、车辆带入或留在加油站。 4、管好炉火、电器等取暖用具。 5、熟悉消防器材的摆放位置、使用方法，一旦遇到火灾，及时果断处理。 6、夜间值班员必须等白班安全员接-班，将值班情况交代清楚并填好记录后，方