公司行政制度入职培训_第1页
公司行政制度入职培训_第2页
公司行政制度入职培训_第3页
公司行政制度入职培训_第4页
公司行政制度入职培训_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司行政制度入职培训演讲人:日期:FROMBAIDU公司行政制度概述公司日常行政管理规定人事相关流程及政策解读财务报销与采购流程培训信息安全与保密意识培养企业文化建设与融入指导目录CONTENTSFROMBAIDU01公司行政制度概述FROMBAIDUCHAPTER行政制度是指公司为了规范内部管理、提高工作效率、保障员工权益而制定的一系列规章制度。定义确保公司日常运营的规范性和高效性,降低管理成本,增强企业竞争力,同时为员工提供一个公平、公正的工作环境。目的行政制度定义与目的如公司章程、员工手册等,规定了公司的基本运作框架和员工的基本权利义务。基础性制度流程性制度监管性制度如行政审批流程、财务管理流程等,明确了公司内部各项工作的具体步骤和要求。如内部审计制度、风险控制制度等,用于对公司内部运营进行监督和风险控制。030201公司行政制度体系架构行政制度是公司内部管理的基础,是保障公司正常运转和员工权益的重要依据。规范员工行为,提高工作效率;明确职责权限,防止管理混乱;降低企业风险,保障企业安全;促进企业文化建设,增强企业凝聚力。行政制度重要性及作用作用重要性02公司日常行政管理规定FROMBAIDUCHAPTER010204办公区域管理规定办公区域应保持整洁、有序,员工需爱护公共设施及用品。禁止在办公区域内吸烟、吃零食、大声喧哗等影响他人工作的行为。私人物品应妥善存放,不得随意放置在办公桌面或公共区域。节约用电、用水,下班后需关闭电脑、空调等电器设备。03员工应遵守公司规章制度,诚实守信、勤勉尽责。保持良好的职业形象,着装整洁得体,言行举止文明礼貌。尊重他人,与同事友好相处,共同营造和谐的工作氛围。保守公司商业秘密,不泄露公司机密信息。01020304员工行为规范与礼仪要求会议室使用需提前预约,避免冲突。使用会议室应遵守相关规定,保持会议室内卫生整洁。预约时需说明会议时间、地点、参会人数等信息。会议结束后需及时整理桌椅、关闭电器设备。会议室使用及预约流程文件资料应分类存放、定期整理,确保查找方便、快捷。借阅文件需履行相关手续,按时归还并确保完好无损。重要文件需加密保存,防止泄露或被非法获取。废弃文件应妥善处理,不得随意丢弃或泄露信息。文件资料管理与保密要求03人事相关流程及政策解读FROMBAIDUCHAPTER招聘流程简历筛选、初试、复试、终审、录用通知。注意事项确保招聘信息的公平性和透明度,遵循公司招聘原则,注意候选人的隐私保护。招聘流程简介及注意事项员工自荐或部门推荐、资格审查、面试评估、审批决策、公示与执行。晋升流程员工申请或公司安排、部门协商、审批决策、执行与通知。调岗流程员工申请、离职面谈、审批决策、工作交接、结算薪资与福利。离职流程员工晋升、调岗和离职流程

薪资福利政策解读薪资构成基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等。福利政策五险一金、带薪年假、节日福利、员工培训、职业发展等。薪资调整机制定期调整、绩效考核调整、晋升调整等。考核目的考核内容考核方法考核结果应用绩效考核体系介绍01020304评估员工工作表现,激励员工提升工作能力和业绩。工作业绩、工作能力、工作态度等。目标管理法、360度反馈法、关键绩效指标法等。薪资调整、奖金发放、晋升与调岗等。04财务报销与采购流程培训FROMBAIDUCHAPTER员工需填写报销申请单,并附相关发票和凭证,经部门负责人审批后提交财务部门审核,最终由公司领导审批后进行报销。报销申请流程员工需确保报销事项符合公司规定,发票和凭证真实有效,且申请单填写完整、准确。如遇特殊情况需及时与财务部门沟通。注意事项财务报销申请流程及注意事项采购需求提出员工或部门负责人根据实际需要提出采购需求,填写采购申请单,并注明所需物品名称、规格、数量、预算等信息。审批过程采购申请单需经相关部门负责人审批,如涉及大额采购还需公司领导审批。审批通过后,采购部门将进行采购准备。采购需求提出及审批过程供应商选择标准和合作方式供应商选择标准公司选择供应商时,将综合考虑其产品质量、价格、交货期、售后服务等因素,确保选择到优质、可靠的供应商。合作方式公司与供应商的合作方式包括长期合作、短期合作、一次性采购等,具体合作方式将根据采购物品的性质和实际需求而定。采购部门与供应商达成合作意向后,将起草采购合同并提交公司领导审批。合同内容需明确双方的权利和义务、采购物品的具体信息、价格、交货期等关键条款。合同签订合同签订后,供应商需按照合同约定进行生产和交货。公司采购部门将跟踪合同执行情况,确保供应商按时、按质、按量完成交货。交货后,公司将组织相关部门进行验收,确保采购物品符合合同要求。如遇质量问题或交货期延误等情况,公司将及时与供应商协商解决。执行和验收流程合同签订、执行和验收流程05信息安全与保密意识培养FROMBAIDUCHAPTER123阐述信息安全对于公司和个人数据保护的意义。信息安全定义及重要性介绍病毒、黑客攻击、钓鱼网站等常见网络威胁。常见信息安全威胁讲解防火墙、杀毒软件、加密技术等基本防护措施。信息安全防护措施信息安全基础知识普及明确公司内部哪些信息属于保密范畴,如财务数据、客户信息等。保密信息范围根据信息重要程度划分不同保密等级,并规定相应处理流程。保密等级划分强调员工在任职期间及离职后对公司信息的保密义务。员工保密责任公司内部信息保密要求禁止行为列举明确禁止员工在网络上进行的行为,如下载非法软件、泄露公司信息等。网络使用规范规定员工在公司网络使用中的行为规范,如不得访问非法网站等。违规处理措施说明对违反网络使用规范的员工将采取的处理措施。网络使用规范和禁止行为应急处理预案制定针对可能发生的信息安全事件,制定详细的应急处理预案。预案演练安排定期组织员工进行预案演练,提高员工应对信息安全事件的能力。演练效果评估及改进对演练效果进行评估,并针对发现的问题进行改进和优化。应急处理预案及演练安排06企业文化建设与融入指导FROMBAIDUCHAPTER03企业文化故事与案例通过分享公司的企业文化故事和典型案例,让新员工更加直观地感受公司文化的魅力。01企业使命、愿景与核心价值观详细阐述公司的使命、愿景和核心价值观,帮助新员工快速理解公司的文化基石。02企业精神与行为准则介绍公司的企业精神和员工行为准则,引导新员工在工作中践行公司文化。企业文化理念传达团队活动策划建议针对新员工的特点和需求,提供团队活动策划的建议,帮助新员工更好地融入团队。团队活动效果评估引导新员工对参与的团队活动进行效果评估,以便不断优化和改进活动方案。团队活动类型与参与方式介绍公司常见的团队活动类型,如户外拓展、文艺比赛、公益活动等,并鼓励新员工积极参与。团队活动参与和策划建议跨部门沟通策略针对跨部门沟通中可能遇到的问题,提供有效的沟通策略和解决方法。会议参与与发言技巧指导新员工如何高效参与会议并发言,提高会议效率和参与度。职场沟通技巧分享职场中常用的沟通技巧,如倾听、表达、反馈等,帮助新员工提高沟通效率。沟通交流技巧提升阐述跨

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论