员工绩效管理考核专项方案

职员绩效考评方案各位同事：为规范职员绩效管理，最大程度激发职员工作主动性、主动性和发明性，实现职员和企业共同发展，为职员薪酬决议、职务调整、能力开发及人员留用等方面提供科学、合理依据，依据企业《绩效管理制度》制订职员绩效考评方案，具体内容以下：一、考评标准（一）定性和定量结合标准：以岗位职责为关键依据，坚持定量和定性指标相结合；（二）业绩导向标准：对职员工作完成情况进行业绩考评，同时关注达成结果过程中表现出行为是否符合企业标准；（三）公平、公正、公开标准：考评规则公开透明，业绩衡量标准客观公正，业绩考评尺度统一公平；（四）关注绩效沟通、连续改善标准：从工作计划制订到实施各步骤保持良好绩效沟通，经过连续监督、反馈，帮助职员连续提升绩效。二、考评周期考评周期为1月1日至12月31日。三、考评对象企业全体在职职员（除总经理、劳务人员）。四、考评内容:评价维度人员类别工作业绩领导力关键能力备注部门责任人及以上行政管理人员√√领导力评价采取360度评价方法科室主管√√专业技术人员√√技术工人√√（一）工作业绩：以企业、部门和个人年度绩效目标完成情况作为考评依据，评价结果采取上级评价；（二）领导力/关键能力：行政管理人员领导力和关键能力采取360度评价，职员关键能力评价结果采取上级评价。五、考评层级及考评权限绩效考评采取逐层考评方法，以调整者调整后结果为最终止果。层级被考评人考评人调整者1一线工人车间/科室责任人部门责任人2辅助工人3专业技术人员/班组长4副总师及以上专业技术人员和车间/科室责任人部门责任人分管领导5部门责任人及以上行政管理人员分管领导总经理考评人负责绩效考评结果评定及过程沟通，调整者负责职责范围内考评结果调整，总经理负责为企业全员考评结果最终调整。六、绩效考评结果分布（一）部门责任人及以上行政管理人员年度绩效结果需进行正态分布（各等级人数计算结果均四舍五入）。考评结果AAAB/BABBBC/CBCC人员占比≤10%≤10%50%20%10%（二）其它人员考评结果由部门依据考评人员总数严格正态分布，部门责任人业绩等级结果直接影响职员考评结果分布（各等级人数计算结果均四舍五入）。职员等级分布部门第一责任人业绩AAAB/BABBBC/CBCCA≤10%≤20%60%10%B≤5%≤15%60%15%5%C≤5%≤10%50%25%10%（三）各部门依据部门第一责任人业绩评价等级对各人员层级分别进行正态分布，具体层级划分见上文。七、绩效工资分配（一）年度绩效奖金分配系数绩效结果AAAB/BABBBC/CBCC分配系数1.5-1.41.3-1.21.1-0.90.8-0.70.6-0（二）绩效工资计算方法 个人年度绩效工资=年度绩效工资基数*（企业绩效系数*权重+个人绩效系数*权重）1、企业绩效系数=企业绩效得分/100（数据由财务部提供）；2、其它人员绩效工资受个人绩效影响，由人事行政部测算部门薪资总包，各部门可在职员个人绩效工资系数区间范围内进行调整；3、各部门责任人对部门内主管级及以下专业技术人员绩效工资分配含有二次调整权，各分管领导对分管范围内副主任级及以上专业技术人员和科室主管绩效工资分配含有二次调整权，总经理对企业全体职员绩效工资分配含有最终调整权。八、绩效考评时间安排序号项目时间进度备注1人事行政部公布考评通知.12.15/2人事行政部组织宣贯.12.18/3各部门组织实施考评及部门内述职.12.19-12.31输出：附件一、二4企业组织360度评价.01.03-01.04/5各部门长及以上人员年底述职.01.06-01.07输入：人事于1月4日提供组织绩效考评数据输出：各部门责任人及以上行政管理人员年度绩效考评结果6各部门汇总和提报考评结果.01.09输出：附件三7企业领导二次调整.01.10-01.118人事行政部汇总.01.12九、绩效考评结果应用（一）绩效考评结果将作为被考评者参与评优、涨薪、升职、培训、轮岗等关键依据；（二）年度绩效结果为BC、CB、CC职员不参与、评优，不参与涨薪、升职等，并进行绩效改善、调岗、降级或解聘。十、职责分工（一）人事行政部：制订职员绩效考评政策并组织实施；负责职员绩效考评结果利用；责任人事异议申诉处理及劳动纠纷处理；反馈企业绩效、部门绩效结果；（二）各部门：负责绩效考评具体组织实施及部门内述职；负责部门职员年度绩效工资二次分配；负责配合人事行政部处理劳动纠纷。十一、附则（一）各部门需在要求时间节点完成绩效考评结果、绩效工资分配结果提报；（二）各部门在组织实施考评时，考评者务必和被考评者进行绩效面谈，指出其优、缺点，提出改善提议，确定下一周期工作目标，并进行书面统计，最终由考评者和被考评者共同签字确定；考评结束后，各部门需将本部门考评结果通知职员，方便职员知晓其最终考评等级情况。（三）若职员对考评结果有异议，可越级申诉，如仍有异议，可经过书面形式在确定年底绩效结果后1月18日前向人事行政部提出申诉，人事行政部组织调查小组核实情况后提出提议报企业领导裁决，并反馈职员本人。（四）人事行政部不定时对各部门考评实施情况进行抽查，若发觉徇私舞弊，或职员申诉后调查确有不公平现象等违