羽腾体育创业专题计划书

保

密

承

诺

本商业计划书内容包含本企业商业秘密，仅对有投资意向投资者公开。本企业要求投资企业项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本企业同意，不得向第三方公开本商业计划书包含本企业商业秘密。项目经理签字：接收日期：年月日项目摘要项目背景介绍体育用具产业是从20世纪80年代初开始，但迄今中国体育用具市场仍然处于起步阶段，城市居民对体育用具消费正在向中高级方向发展，已达成小康生活标准农村地域，对中低级体育用具消费，逐步形成新需求，所以，中国未来体育用具市场，仍含有较大发展空间。在两会期间，国务院确定2025年体育产业总规模超出5万亿元发展目标,意味着未来将成为体育产业黄金。相比而言,中国现阶段体育产业发展程度和20世纪90年代中期韩国类似,若2025年体育产业总规模达成5万亿元,意味着20%以上复合增加率黄金时期已经到来。伴随大家生活需求开始从物质追求向精神追求转变，休闲体育消费影响也越来越大。年北京奥运会和年广州亚运会、年深圳大运会举行，对国人影响是巨大无比，越来越多人重视于体育运动，全民健身运动将得到更全方面和更深层次推广。网球、篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，尤其是现代大学生这一充满着青春和朝气新生力量。经过北京奥运会洗礼,中国体育产业凭借巨大发展潜力,吸引了全世界越来越多眼光,作为文化产业关键组成部分。同时拥有世界最多人口令人瞩目标经济增加速度,使中国正在成为世界上最大体育市场。体育产业已经越来越成为企业家眼里“露天金矿”。全世界体育产业产值在4000亿美元左右。和发达国家相比,中国体育产业仍处于初级阶段,中国体育产业贡献率仅为美国贡献率1/16。中外体育产业差距巨大,美国体育产业,如NBA、棒球等能独挡一面。而中国体育项目却难堪大任，武术、乒乓球等产业化程度几乎为零。中国并没有出现一个真正意义上完全走市场化道路体育项目，更没有一个在世界上拥有竞争力赛事品牌。从中我们能够看出，体育事业在中国飞速发展。不过就局部范围来讲，比如江西财经大学麦庐校园区，这个坐拥903亩地高校，拥有1万多人口，却没有一家专门体育用具商店。因为高校扩招，大学新生每十二个月在逐步增加，加上新观念新势力影响，生活质量提升，大学生对体育用具需求在不停增多。不过校园内还没有出现专业性体育用具商店，在体育飞速发展今天，顺应这一发展趋势是肯定，含有很大商机。企业介绍1、企业经营宗旨及目标全体坚持诚信为本，用户利益至上经营宗旨，我们服务宗旨是“用户满意是对我们最大认可”。我们会时刻关注用户需求，以企业为平台，留心用户反馈信息，为用户提供多种咨询服务。并以市场为导向，加紧产品更新速度，从而确保我们体育产品满足大家需求。全体精神:诚信，敬业，团结，奋斗。全体理念:用心做事，方能成就大事。竞争战略：本着人无我有，人有我优，人优我特，人特我良，人良我宜，诚信经营，专业服务。2、企业介绍店铺名称：羽腾体育用具店铺地址：江西省南昌市江西财经大学麦庐校区静庐A栋楼下业务范围：以体育用具为主打产品，球类、器材类、服务类为辅关键用户群：江西财经大学全体师生3、企业管理思想以质量管理理论为指导，要求人员和产品必需不停完善、学习、成长，同时对经营过程根本进行再思索和再设计，方便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破。企业目标在学院内打造第一家专营文具和体育用具著名商店，博学文具这个词将会不停在我们耳畔回响，荡漾。创业理念服务为本，锐意进取！志在超越，不一定要盈利，志在实践！只要有做创业狼理念，永不放弃，哪怕口袋里只有100元，照旧能够创业成功！企业服务1、快捷服务：只要你一个电话，我们将为你无偿送货上门，只要你们需要，我们羽腾体育随时为你服务。2、“优惠模式”服务：（1）通常现在超市中全部会有超市给消费者提供优惠来吸引用户，而这种方法在体育产品店却很是少见，在确保自己充足利润前提下，如消费一次在100~200元可得记事本一本，200~300元可得笔一支等等……经过这种方法提升消费者消费热情。（2）不定时打折，或则是买一送一策略，把部分滞销物品处理掉，好存放新物品。3、产品预定服务：本企业还提供产品预定服务，假如本店没有你所需要体育类产品，你能够向我们店员反应，我们将立即为你订货，以最快时间，最好质量，最廉价价格送货上门。市场分析依据去年一项有相关体育运感人群调查显示，在常常进行体育运感人群中，60.2%含有大学或相同学历，27.4%人有大学以上学历，由此可见高学历人群占了近九成；从年纪组成上看，20-40岁占84.1%，40-50岁占7.1%。进行体育运感人群有其高学历、年轻化特点。而且发觉从小学阶段人群开始，有着稳步上升趋势。依据现今我们对学生100份问卷调查，对于其它社会上人群100份问卷调查，收回100份，实际有效问卷180份，并经统计显示，现今学生在校进行体育运动项目中羽毛球占据了41%，其次是篮球和网球。然而在社会上人群对体育运动爱好也趋向于羽毛球、篮球和网球居多。这可能是因为这类体育器材携带方便，运动量比较适中，运动场地比较广。为此我们也可确立自己主打产品，来满足大众们需求。团体介绍腾团体是江西财经大学体育学院韩欣秀同学在学院领导谭军谭主任大力支持下建立，现在团体人员覆盖江西财经大学大二、大三学生，拥有较强机动性和信息搜集能力。关键竞争力市场：腾团体主力队员均来自江西财经大学体育学院，比较具体了解体育市场和体育市场需求。信息：江西财经大学每一个体育场地全部有体育学院学生身影，尤其是麦庐园校区，能够第一时间获取各个体育场地人数改变最新数据。市场分析整体市场分析伴随中国加入WTO和成功举行年北京奥运会，体育事业、体育经济成为中国经济发展一个新焦点。这使得体育用具市场迎来了一个新高潮。中国体育用具市场自年起每十二个月全部以两位数速度在高速增加，到年，整个体育产业市场规模达成554亿美金。和此同时，中国是全球最大体育用具制造基地，每十二个月全世界大约有60％体育用具是在中国生产制造。年，全国体育用具出口达136.9亿美金。估计，到2025年，中国体育产业市场规模将达成8130亿美金。中国也在大力激励体育锻炼，现在全国有近四亿中国人参与各类体育活动，而且这一数目还再不停增加，这为中国体育产业市场带来了强大需求。伴随体育事业发展，越来越多人投入全民健身运动，尤其是我们学生，羽毛球、足球，篮球、网球等多种球类运动已经成为学生们户外运动首选项目。依据我们做市场调查问卷，我们得出这么一个柱形图（见下图）。以后图中，我们能够看出，79%人1~2次，18%人为3~5次，只有3%人为5次以上。从中我们能够得出，基础上全部学生全部会购置体育用具，且1~2次人数居多。江西财经大学麦庐园校区有1万人，依据所学统计学原理和市场分析和估计原理，我们能够计算出每个学期购置次数1*79%*1.5+1*18%*4+1*3%*6.5=2.1万次。这是一个很惊人数量：21000/（4*30）=175次。一个学期，天天平全部有175人在购置体育用具。我们又调查，在每一个学期大约会花费多少钱在体育用具上，一下是依据调查数据形成柱形图（见下图）。从图中，我们能够看出，100元一下为10%，100~300元之间为56%，301~500元之间26%，500以上为8%。所以，大部分人会购置100~300元之间体育商品。依据购置次数统计结果，依据统计学原理和市场分析和估计原理我们能够算出天天销售金额：175*10%*50+175*56%*200+175*26%*400+175*8%*500=45675元。天天销售额为45675元。所以，单从上面数据分析，我们能够得出，江西财经大学麦庐园校区是一个很广大市场。市场目标我们创业关键目标是在校大学生，远期目标是扩大到各个行业体育爱好者。我们经过开店销售，以降低价格提升信用为关键手段逐步扩大市场。目标用户目标用户早期为江西财经大学在校大学生需求分析第一，伴随大家生活水平提升，大家越来越重视自己健康情况。参与各类体育活动，来锻炼自己身体是个不二选择。第二，现今繁重考证压力和立即就业双重压力下让部分大学生感到身心疲惫，经过部分体育活动是种很好放松和调理方法。第三，经过体育活动能够认识很多各个阶层人，大家在一个毫无利益关系下相识相知成为好好友也是大家所期望。第四，经过体育活动能够增强体质，促进健康，全方面提升大家体能和加强对环境适应能力，促进其身心全方面发展。竞争分析产品（product）产品关键包含：1、球类；2、器材类；3、服务类；4、其它相关项目。球类关键包含篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球等球类，其中包含球拍和球。我们经营球和球拍是中等偏上，像网球拍、羽毛球拍等，绝对不能是三两天就出质量问题类，关键经营像红双喜、海德、斯伯丁等部分中国外品牌。器材类关键包含护具、拉力器、跳绳、双节棍、呼啦圈等等。这些器材关键是为同学们上体育课和健身用，能够依据不一样需要，比如对于女生呼啦圈，呼啦圈随时随地全部能够玩,是一个简单方便室内健身运动,转呼啦圈能够帮助消化和排便,帮助肠道蠕动,能愈加好辅助瘦身而且主动帮助清除体内垃圾,达成美容效果。提供各类器材，像部分体积大，需求少器材，我们实施定制营销，简单来说，就是有需要就进货。服务类，关键有店内售后服务、羽毛球网球穿线、球拍手胶更换，这个必需服务类做到位，因为我们更含有靠近消费群体优势，还包含网球技术、羽毛球技术等指导。还有相关体育知识：你知道相关运动常识吗？运动时出一身汗就能减肥吗？这是错误。出汗仅能降低体温预防身体过热，但它无助于减肥。出汗后，你体重可能能有所下降，但这是因为失水所致，只要你体内水分恢复了，你体重仍然如故。2、散步是最好一项运动吗？这是正确。散步有利于周身血液循环，从而直接影响你整个身心健康。3、猛烈伸展运动能使肌肉柔韧吗？这是错误。伸展运动如扭腰、弯腰应该慢慢做，以使肌肉放松和顺其自然。而过猛伸展运动则会使肌肉僵硬。4、一旦停止运动，肌肉便会转化为脂肪吗？这是错误。肌肉和脂肪其实是两种不一样组织，停止运动会使肌肉萎缩，还可能使卡路里含量上升，脂肪细胞所以扩大。5、运动时，以健康饮料替换清水好吗？这是错误。只有连续进行猛烈运动90分钟以上，才需要补充额外碳水化合物，不然清水已经足够了。6、举重能使肌肉变得粗壮吗？对男性而言，这是对得。可是因为女性体内得激素含量较少，就是多做举重，肌肉也不会变得过分粗壮。其它类关键是假如场地许可话，能够经营中等偏上型山地自行车等等，这个在校园里还是有很大市场，好多条件好点同学期望骑好山地车，公路车，不过整个经开区全部没有卖这类车子。2、价格（price）定价组合关键包含基础价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。基础价格：充足考虑成本、利润、税金等得影响。其中，成本关键包含进价、房租、职员工资等。所以，要充足考虑到成本影响。竞争：这里竞争关键包含校内校外产品市场供求总量、直接和间接竞争对手们价格情况。消费者：目标消费者能够接收何种价格。所以，决定实施“成本+竞争+消费者”这一定价策略模型，考虑了成本影响，以竞争对手为参考，以消费者潜在心理接收价格为出发点。实施平稳竞价策略，即“金是金银是银”，物有所值，既不夸大价格定虚假，也不赔钱做买卖。折扣价格:关键包含数量折扣、现金折扣、功效折扣等。本店会实施会员制，会员打折积分，这么就会增加广大学子忠诚度吸引她们下次消费。同时当有促销活动时，实施数量折扣。当滞销时候，假如库存量较多，能够考虑进行打折促销。这些会在促销方面进行具体说明。3、渠道（place）好体育商品是商店立足根本。作为零售体育商店，进货渠道起着很关键作用。选择好进货渠道能降低商品质量方面纠纷、降低利用成本，树立本店良好形象。进货渠道：实体进货渠道：小商品集散基地和大型专业体育用具批发市场。便于实地考察，选择适合学生体育用具。同时也降低了货物运输费用，能够快速调货、取货、降低库存压力。实体进货优势在于：当场验货，更轻易了解商品属性，确保商品质量；面对面交易，价格方面轻易商谈；实体店经营，诚信可靠。网络进货渠道：传统进货渠道有大大小小批发市场，在电子商务日益发达今天，网上批发市场也是一条关键渠道。相对于实体进货渠道网络进货有以下优势：1、成本优势a)时间成本--急忙往返批发市场需要1-3天时间，利用网络便利则能够节省这些宝贵时间。b)进货附件成本---往返车费，住宿费能够省去，专业低价物流能够节省费用，也无须身心劳累。2、选购优势a)选购紧迫性降低。亲自去批发市场选购因为时间所限，不可能花很长时间慢慢挑选，有些体育商品可能并未相中但迫于进货压力不得不赶快选购。网上购物则能够花时间慢慢地选。b)选购依据有效性增加。传统渠道进货选款一是靠自己眼光，二是靠老板推荐，三是靠用户反馈。相比之下，在网上进货此三种依据更轻易获取，而且用户反馈面起源更广，反馈更立即，补货也愈加快。3、价格透明正规批发网站，会有明确价格展示出来，相比传统渠道进货，更降低了还价步骤，价格透明度深入开放，有利于深入选择和衡量。阿里巴巴网作为中国最大B2B平台，为我们货源选择提供了方便。可在阿里巴巴网上选择适宜供货商，这么首先可供我们选择货源增加了，我们能够和商家讨价还价，努力争取实现最低价格，尽可能降低了供货成本；其次，选择信誉好商家，货源质量上乘，能够维护本店形象，降低售后方面成本。4、促销（promotion）促销组合是指企业利用多种信息载体和目标市场进行沟通传输活动,包含广告、人员推销、公共关系和营业推广等等。广告：广告是为了某种特定需要，经过一定形式媒体，公开而广泛地向公众传输信息宣传手段。因为本店选址在学校，锁定目标用户就是学生，且是周围学校学生，所以这个广告媒介传输范围没有必需很广，无须选择像广播电视之类。目标用户既然是学校里学生，所以这个广告就要打到校园内。校园广播，能够选择在学生上下课时间段播放，因为这个时间段内散布在广播下学生最多。能够很大程度提升本店著名度。宣传页，打印本店基础信息和当期促销有代表性商品，在宿舍内或校园内散发，深入提升本店著名度，吸引更多消费者。海报，印制比较醒目而且有本店特色海报，在校园内张贴，能够选择在操场、体育馆、食堂、宿舍，深入强化本店在消费者心中印象。校内论坛、贴吧、微博，这是一个在校园内比较火而且传输比较快网络场所，而且传输范围也比较广，是校园促销一大路径。人员推销：人员推销是指企业经过派出销售人员和一个或一个以上可能成为购置者人交谈，作口头陈说，以推销商品，促进和扩大销售。人员销售是销售人员帮助和说服购置者购置某种商品或劳务过程。以我店特点和我们目标用户，我们选择人员推销关键是向部分校园内组织推销，因为本店关键体育用具，所以选择和体育学院合作，尽可能争取包揽学校体育用具，向学校提供多种体育设备。在学校开学期间和各运动型协会合作，让她们购置本店产品。比如各大院系，向她们推销多种体育比赛要用体育用具，在刚开学初，向各大院系推销网球拍、羽毛球拍。在进行人员推销时候一定抓住时机，保持好和用户互动，尽可能多满足用户需求，因为在校园内组织通常全部有一定传输性，即传承上一届做法，假如上一届在本店购置体育用具，下一届肯定首先会考虑这家店。有助保持用户量和用户忠诚度。公共关系：公共关系是一个组织为了达成一个特定目标，在组织内外部职员之间、组织之间建立起一个良好关系科学。它是一个有意识管理活动。组织中建立一个良好公共关系，需要良好公共关系活动策划来实施和实现。在向外推广本店同时也好搞好本店和外部关系，这对本店以后发展有很大影响。搞好公关能够在大众尤其是消费者中间保持良好形象，使她们主动进入本店并保持忠诚度。同时，为了促进本店在校园中间推广，能够和校内多种体育比赛联络到一块，本店为她们提供多种比赛器材，像是乒乓球比赛提供球拍球，然后在比赛是过程中能够为本店提供条幅宣传、海报宣传。还有院系和校级运动会，这个宣传范围会更广，影响力更大。在多种活动中权衡一下，选出最好方案。已经有合作关系用户，也要和之保持互动关系，来保持用户忠诚度，可降低推广成本。折扣活动：为了吸引用户，保持用户忠诚度，本店推出打折卡和积分卡，开业初一次性购物达成一定数额可办理9.5折折扣卡，然后积分达成一定数额能够换折扣卡，9折、8.5折、8折。最低折扣8折。另外周年庆、节假日等全部有打折活动，或说买一送一。折扣卡能够带动一定用户忠诚度，因为假如她们消费多就会在未来享受更多优惠，比她们再去别地方要省时省钱省事。SWOT分析S（优势）1、市场空间较大江西财经大学校现有全日制一般本科生2.5万余人，各类硕士3000余人，外国留学生若干人；在岗教职员2300余人。现在江西财经大学麦庐校区没有专业体育商店，所以市场发展空间相对较大。2、投资收益看好作为一名体育生了解和我们调查结果显示，专业体育用具价格相对比较高，且利润空间比较大，另外，体育用具易耗性较大。3、入行门槛不高，经营壁垒较低开户体育用具店，对创业者没有太大专业要求。体育商品店不管从资金、技术、管理方法、人员配置等方面来说，要求全部相对较低，只要经营地点选择合适，消费者群体定位正确，就能够在学校这一市场上找到生存发展空间。只要其热爱体育，喜爱结交好友，又善于沟通，就能开张迎客。含有主动参与优势我们含有主动参与优势同时场地选择比外部竞争者有更多“先天优势”，现在很多学生多多少少全部有点懒惰心理，买东西时大部分全部是按就近标准选择。5、能够立即有效了解消费者需求作为财大学生，尤其是体育学院学生，经营者本身就是关键目标市场，了解消费者购置需求，能够立即、主动取得有效地第一手信息为体育商店经营决议提供可靠依据。W（劣势）1、商品缺乏特色，体育用具种类有限，极难实施差异化营销战略。2、麦庐园校区较大，光生活区就有宁、静、祥、和四个庐，不管把商店放到哪儿全部有不能兼顾地方。而且因为店面有限只能有针对性提供一些体育用具（或某个品牌体育用具）。3、缺乏经营经验，因为这是学校第一个专门经营体育用具商店，无前例可寻。4、缺乏运作经验。因为是刚开始创业，所以缺乏丰富店铺运作经验，在业务运行上缺乏实践经验。5、缺乏足够运行和市场开拓资金，没有太多开启资金。O（机会）1、国家政策支持学生创业。2、学校没有一家专门经营体育用具商店，学生大量需求得不到满足，假如我们取得这一类商品经营权将得到极大发展空间（市场潜力大）。3、经营方法灵活，我们能够合理、有效地利用人力资源，能够取得意想不到效果。4、创业环境成熟，有稳定消费人群。因为学校人流量大（每十二个月全部会有新生入校）且比较稳定，我们能够利用有限场地提供适销对路商品。T（威胁）1、需要和校方进行大量沟通，取得适宜场地。2、学校没有围墙也不是封闭式管理，校外商店对内部展开合围，她们提供商品种类多，价格也可能相对较低，这将给校内商店很大冲击。3、除了外部威胁之外，我们也将受到校内商家威胁，虽说她们没有专门经营体育用具商店，但通常商店多多少少会买部分体育用具，因为这些商家只将此作为辅助商品卖价格相对会较低。4、因经验不足,极难做到第一时间处理到商家和学生和学生和学生之间出现问题.因供给链系统不完善，极难确保服务质量和满足现在市场大量需求。第三章营销策略一、营销目标30天内将羽腾体育用具覆盖整个麦庐校区，让百分之九十麦庐学子知道羽腾体育用具存在和具体地址。三个月内将羽腾体育用具覆盖到这整个江财三个校区，而且建立良好口碑和物美价廉美称。二、营销策略本企业发展定在江西财经大学全体学生和教职员人员，致力于打造江西财经大学内部及周围最专业体育商店，本着提升大学师生身体健康及体育素养，宣传现代校园体育生活，体验健康之旅，传输时尚健康运动理念。针对本企业产品和服务，做出以下营销方案：早期营销方案：在本企业发展早期关键采取面对面推广和发放宣传单营销方法。1、将校园内部人流量最大地段和时间段列出来，招收发传单员若干名，并分为若干组别、由每个组两人到各对应地段发放宣传单并宣传进店有礼。当面向大家简明本店经营业务，发传单人员对感爱好潜在用户发代金券或优惠卡促进用户进入本店了解本店。2、组织发单员或有经验推销员去学校对应组织去宣传本店发放宣传单，比如各大院系和协会。还可进行小型宣传推广活动，发放廉价产品券来赢得用户爱好，让她们进店领取，进而吸引用户，带动其它商品销售。3、联络学校后勤和体育学院这些需求量比较大大用户，争取和她们合作，取得她们每十二个月体育用具订单，先以低价争取用户，再维护用户忠诚，从而取得长远利益。4、利用本校校报投递做夹报广告和在校报登广告，省力又省钱，还能达成很好宣传效果。在夹报过程中必需要确保宣传单和报纸一起被接收，预防造成浪费。企业正常经营阶段1、逐步减小宣传力度，只保留在节假日或学校内部有体育活动时候再聘用发单员进行宣传，尤其是校级运动会、院级运动会时候，要主动进行宣传，进行打折活动时也要做好宣传工作。2、媒体方面：广播、报纸仍然坚持做品牌宣传广告，并以抵代金券或合作形式进行，做到少花钱多办事。报纸宣传力度不比校园广播，所以要把关键放到广播上。作为辅助则要公布大量广告宣传单，告诉群众我们价格优势。每推出一次宣传页，其广告效应能够延续一周左右。为使天天到本店逛用户保持一定数量，需在每间隔一段时间就退出一次宣传或部分上商品折扣。在节假日时则公布XX俱乐部为庆贺XX节日，现在推出买一送一或买200减50。在企业开业早期至正常运做需要近六个月时间，经过前期宣传营销工作，本企业会有一定著名度，此时搞个优惠活动，会吸引一批人前来本企业光临，在用折扣卡方法取得用户忠诚。在发展阶段品牌营销和业绩营销两手齐抓，品牌营销实际也是为经济效益服务，当我们品牌已深入人心时，经济效益会同时达成一个很高水平。所以以上那些经过广告宣传还要重视对本企业品牌和服务宣传，树立良好形象，扩大影响力，提升认可度。店铺长远发展阶段在本店长远发展阶段，主营业务要确保质量和信度，要维持好老用户，再吸引新用户。业务能够发展到学校外面，能够包揽周围小学体育器材订单，比如财大隶属小学，还能够在蛟桥园校区开本企业连锁经营店，深入扩大规模扩大市场。校内宣传力度能够减小，但要加大校外宣传。品牌营销战略作为这一阶段关键营销方法，传输本身文化价值观，把企业形象、著名度、良好信誉等展示给消费者或用户，从而在用户和消费者心目中形成对企业产品或服务品牌形象。品牌营销优势是能够发明更大产品附加值，也就是说能够取得更高利润，当然品牌树立能够更牢靠地把握目标市场，增强竞争力，并为企业提供连续发展动力。品牌营销需要前期战略计划和形象策划，做好广告和公关工作，同时对企业组织架构提出更高要求，即在原有销售工作基础上增加了市场行为管理工作，除了做好销售还要做好市场调查。考察市场关键工作是规范和创新品牌及产品公关行为，并最大程度地保持和目标消费者良好公关关系。品牌营销工作是伴伴随品牌发展不停进行着，是一个动态工作，需要依据反馈和科学估计而进行产品和服务创新、品牌推广和公关行为创新做好品牌营销。针对本企业连锁式和打造自己文化团体和产品长远发展计划更要做好品牌营销。综合营销在本企业发展各个阶段，概念营销和网络营销一直贯穿其中。在企业开始阶段就要发明出健康生活概念，做出现实调研，从而说服消费者接收这一概念。同时，还要注册网站，同时网店，进行网络营销在线推广。为了使网站易于被搜索到，网站内容要全方面、关键指出、地址明确、业务种类明了。网站还能够加入小区、论坛等，以提升“出境”机会。另外，企业要主动加入协会组织、参与协会人脉、人际网络、扩大商业范围，重视和同行合作交流。本企业公益责任：本企业公益责任：任何一个企业最终目标应该是寻求经济效益和社会效益统一。一个企业在追求利润同时，还要担负起应有社会责任。在当今健康至上社会，我企业以主动推广全民健身运动和传输健康生活文化理念为己任，为增强全民体质尽自己一份力。1、我企业联合江财体育保健康复协会，举行部分健身和养生讲座，指导学生部分正确和实用健身方法，并大家开展丰富多彩健身运动活动。2、举行以“运动、健身、健康”为专题比赛活动，激发学生健身热情，使健身成为一个时尚、一个文化。3、在企业规模扩大、形成品牌、盈利增加后出资资助本校贫困学生，为百年教育大计贡献一份力。第四章发展计划本企业估计在未来十二个月内收回成本，两年内把本企业模式完善。商店模式完善以后，就向各大高校发展此模式，使其成为体育用具进校园成熟渠道，进而发展各大连锁店。在不停发展中发觉问题处理问题，使模式愈加适合大学生市场。未来教育会发展更成熟，而大学市场也在不停发展，这就对该商店模式提供了源源不停市场份额。另外，信息时代到来，我们对网络依靠也越来越来强，所以，网店和实体店结合是未来本商店肯定选择。第五章团体介绍一、腾团体介绍腾团体是江西财经大学体育学院韩欣秀同学于年4月19日成立，致力于体育用具产业营销和销售。团体现在有正式组员4名，秉承着诚信、敬业、团结、奋斗团体理念，坚持不懈，努力打造校园内最专业体育产品企业！人员分工1、企业总经理：韩欣秀关键职责：1）负责项目标整体运行，组织并协调各部门分工协作。2）制订阶段性目标和战略计划。3）负责第一阶段人员招聘。4）全程参与企业组建、策划及市场推广。市场部部长：杨静关键职责：1）策划团体业务推广和自营项目标推广。2）做市场调研，获取市场最新动态并立即反馈给团体，同时负责团体内部通信。3）构思产品、改善产品用户体验，对外负责接收外包业务。3、营销部部长：姚贺关键职责：营销策略、计划确实定、实施和改善。营销管理制度确实定、实施和改善。负责市场分析工作，制订业务推进计划。4、运行部部长：白春阳关键职责：负责团体具体产品项目标日常运行，工作以项目组形式开展。第六章风险分析及对策一、投资风险分析固定资产：对于企业店面而言，固定资产关键包含店面、货架、电脑等等，尽可能把能够当做固定资产全部物品全部作为固定