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文档简介
一、工作简况
(一)项目背景
电力行业标准DL/T1004-2006《质量、职业健康安全和环境整合管理体系
规范及使用指南》自发布以来,对指导电力企业质量、职业健康安全和环境等
体系的整合和建设具有不可替代的作用,至今已经运行10年。在10年的运行
中,相关标准GB/T19000-2000《质量管理体系基础和术语》、GB/T19001-2000
《质量管理体系要求》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T
24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T19011-2003《质量和(或)
环境管理体系审核指南》都已进行重新修订,新标准较前版标准有较大变化,
同时,随着电力企业生产、经营和管理需求的变化,企业在管理内容上涉及的
领域越来越广,除了质量管理、环境管理、职业健康安全管理外,在人力资源
管理、能源管理、信用体系建设、社会责任等方方面面都有了新的不周程度要
求,为适应电力企业多管理体系整合工作的需要,并保证新修订的DL/T1004
更加符合当前各类电力企业的实际需要,充分发挥其对企业多管理体系整合工
作的提升和应用的指导作用,提高电力企业标准的统一性、适用性和可操作性;
为企业提供多管理体系整合的一般工作方法和途径,指导企业以需求为导向,
实现标准化工作的持续改进。经标准修编工作组研究并报中电联标准化管理中
心,拟对修订后的标准进行了名称的调整,更名为《电力企业多管理体系整合
导则》,标准内容也不局限于原标准中所覆盖的质量、职业健康和安全及环境的
内容。
(二)任务来源
电力行业标准DL/T1004的修订是国家能源局下达的2015年能源领域行业
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标准制修订计划项目之一,计划编号:20150460。
(三)标准起草单位
本标准由中国电力企业联合会标准化管理中心归口;中国电力企业联合会
科技开发服务中心承担;贵州西电电力股份有限公司黔北发电厂主编;国网陕
西省电力公司、广东省粤电集团有限公司沙角C电厂、中国能源建设集团山西
省电力勘测设计院有限公司、杭州华电江东热电有限公司、浙江浙能温州发电
有限公司、浙江浙能乐清发电有限责任公司、安徽淮南平圩发电有限责任公司、
安徽电力建设第一工程公司、大唐岩滩水力发电有限责任公司、通辽霍林河坑
口发电有限公司、鄂尔多斯市和效电力建设工程有限责任公司、江苏新海发电
有限公司、大唐户县第二热电厂、四川广安发电有限责任公司、福建省鸿山热
电有限责任公司等单位共同参编修订工作。
(四)主要工作过程及所做工作
本标准修编工作于2016年3月正式启动,标准修订工作组制定工作计划,
明确了任务分工,研究确定了标准结构和主要修改内容,经多次深入企业调研,
广泛征求意见和建议,充分讨论,统一思想、达成一致。在修编过程中,还充
分借助多方标准化领域专家的力量,研讨和采用了电力企业实践经验的总结,
确保标准编制质量。
2016年3月,电力行业标准DL/T1004修订启动工作会议在北京召开。会上,
与会专家就近年来电力企业开展三标、多标标准体系建设工作的经验进行了总
结,为标准的修订工作统一了基调,即新修订的电力行业标准应给电力企业应
对多种管理体系和要求时,提供管理体系选择、建设、融入的解决思路和工作
要求,以便满足企业管理提升为主线,兼顾企业管理体系贯标、认证等工作需
求。同时,将标准名称拟调整为《电力企业管理体系整合规范及使用指南》。
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2016年6月,修订工作组第二次工作会议在北京召开。会上,对标准结构和
内容进行了充分深入地讨论,最终达成意见为:标准名称调整为《电力企业多
管理体系整合导则》,标准主要给出对管理体系整合的原则、组织环境、领导力、
策划、支持、运行、绩效评价、改进等八方面要求。
2016年6月会后,标准修编工作组再次组织对电力企业标准编制进行调研,
多次以函征的形式征求专家和电力企业的意见,历经四稿。2017年5月19日,
标准修订工作组工作会议将在在贵阳召开,形成《电力企业多管理体系整合导
则》征求意见稿。
二、编制原则
(一)本标准是为指导电力企业多管理体系整合时的选择、建设、融入工
作为目的,以满足企业管理提升为主线,兼顾管理体系贯标、体系认证等工作
需求。
(二)本标准适用于设计、施工、发电、电网、科研(实验)、检修类等
电力企业多管理体系整合工作。
(三)本标准内容应易理解,无歧义,便于实施。
(四)编写格式应符合GB/T1.1的要求。
三、标准主要技术内容
本标准以ISO导则Guide83:2011《Highlevelstructureandidenticaltextfor
managementsystemstandardsandcommoncoremanagementsystemtermsand
definitions》为基础,参考PAS99:2012《Specificationofcommonmanagement
systemrequirementsasaframeworkforintegration》,给出了多体系整合管理体系
框架的规范性要求,遵循PDCA管理运行模式,提出电力企业多管理体系整合
的组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价、改进等给出指引,供
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电力企业在标准体系建设中选择应用。主要内容如下:
1.范围
本章规定了《电力企业多管理体系整合导则》的主要内容和适用范围。
2.规范性引用文件
本章列出了《电力企业多管理体系整合导则》引用的国家标准。
3.术语和定义
本章给出了《电力企业多管理体系整合导则》涉及的术语和定义。
4.组织环境
本章规定了组织环境和相关方的需求。
5.领导作用
本章规定了高层领导的作用、组织治理、社会责任及方针。
6.策划
本章规定了识别与建立体系、整理要素、梳理流程及编制文件。
7、支持
本章规定了资源、能力、意识、沟通及形成的文件信息。
8、运行
本章规定了总则、运行策划和控制、对相关方的控制及不合格的控制。
9、绩效评价
本章规定了监视与测量、内部审核、外部审核、分析与评价。
10、改进
本章规定了整合与优化前提条件、对体系管理评审结果进行整合与优化要
求。
四、新版电力行业标准与旧版相比主要有以下不同
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(一)修改了标准名称,更名为《电力企业多管理体系整合导则》。
(二)调整了《电力企业多管理体系整合导则》的结构和内容。
(三)增加了附录A本标准应编写的相关标准或制度、附录B本标准与其
他标准条款对照表。
五、与有关的现行法律、法规和强制性国家标准的关系
《电力企业多管理体系整合导则》与《中华人民共和国标准化法(修订草
案)》、《中华人民共和国标准化法实施条例》要求一致,与现行的管理体系建设
的国家标准保持一致。
在编写格式上与GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和
编写》保持一致。
六、重大分歧意见的处理经过和依据
《电力企业多管理体系
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