软件综合项目工程综合项目管理专题计划书

“智海”在线购书系统-项目管理计划修订历史版本修订内容概要修订人修订日期1.0审核和同意审核人审核日期同意人同意日期目录1 项目概况 41.1 项目介绍 41.2 用户情况 51.3 向用户作出承诺 61.4 推行承诺前置条件 62 项目定义 72.1 项目组定义 72.1.1 项目组角色 72.1.2 项目组组员 82.2 项目过程定义 82.2.1 项目遵照标准过程及裁剪 82.3 开发环境及工具 142.3.1 软硬件开发环境 142.3.2 工具 142.4 工作量估算 152.4.1 各阶段工作量估算 152.4.2 系统构建工作量估算 153 项目计划 173.1 里程碑 173.2 风险管理计划 183.3 项目组组员培训计划 18项目概况项目介绍项目编码089889项目类型Web网站项目名称智海在线购书系统用户单位全称智海起航协议要求起止日期.03.31~.6.20企业内部立项日期.03.31内部计划验收日期.6.1项目经理路欣技术经理林志泉关键技术要求-需求SqlSever（MySql）+Html+CSS+JSP(ASP)用户付款计划序号估计日期付款条件-里程碑付款百分比付款金额（元）14月15日在线购书系统功效需求文档完成20%400025月20日软件雏形成立，测试阶段80%136月10日软件完成100%40001.2用户情况用户单位地址广州市番禺区大学城外环东路232号广州中医药大学智海起航邮政编码510006传真用户方关键人员信息角色姓名职务联络方法Lily经理123456Candy业务部长456789用户人员分析支持者Lily经理123456Candy业务部长456789Petter财务部长147852Amy行政部部长339356反对者Jacy人事部部长258963内线Tom宣传部部长456789用户决议步骤技术决议步骤付款步骤1.3向用户作出承诺序号目标-里程碑提交物提交日期责任人1前期策划，项目计划文案撰写项目计划文档.04.11路欣，胡佩芝2需求分析需求分析文档.04.15李云霞,曹健林志泉3数据库设计数据库文件.04.30曹健，林志泉4前台界面开发页面显示上架书本及登陆模块.05.15黄秋红，吕吕5后台开发新书上架及删除.05.25曹健6在线支付功效实现在线支付实现及完整操作步骤图.06.01曹健、冼仁伟7系统整合测试测试文档.06.10林志泉8购书系统使用及维护使用反馈.06.25路欣，胡佩芝注：*标注为模块责任人1.4推行承诺前置条件(*前置条件指做出承诺前，用户必需做到事情)序号前置条件处理方法责任人1提供功效要求提交功效需求文档Candy2跟进开发工作,签署协议交流，反馈，沟通，修改，确定Lily,Candy3钱款跟进制订协议Petter2项目定义2.1项目组定义2.1.1项目组角色序号角色-岗位名称职责1项目经理管辖区域用户进行信息跟踪、分析及汇报，并定时进行更新，对所管辖产品开发进行项目管理，满足用户需求。2技术经理负责管理和指导软件部、技术部工作、负责软件项目开发、组织制订高端技术处理方案、参与重大项目标立项3需求分析员是将用户自然语言进行整理，增、删、修，然后映射到一个个开发人员能够了解功效模块上4系统分析员要正确了解用户需求同时要确保相互之间沟通顺畅，对了解来需求要能用笔正确描述下来，并能很好传叙给其它人，和

不仅要全方面了解用户需求而且还要对需求进行未来可能改变要有相当多了解5程序员参与用户需求调研，具体统计用户需求，结合本身所掌握编程技术，提出初步处理方案，具体深入掌握所负担项目标需求分析和设计汇报。尽职尽责编写出实现各项功效完整代码，负责所编程序自测试工作，参与系统集成和安装，编写用户操作使用说明书6软件测试员编写测试文档，实施测试，检验网站bug，提交测试结果分析汇报2.1.2项目组组员序号姓名岗位-角色开始日期结束日期1路欣项目经理4月1日6月10日2林志泉技术经理4月13日6月10日4路欣系统分析员4月1日4月15日5黄秋红程序员4月1日6月10日5吕吕程序员4月2日6月11日6林志泉测试员5月15日5月25日5冼仁伟程序员4月1日6月10日4胡佩芝系统分析员4月1日4月15日5曹健程序员4月2日6月10日3李云霞需求分析员4月1日4月13日2.2项目过程定义2.2.1项目遵照标准过程及裁剪过程分类过程元素输出文档裁剪准则裁剪说明开发过程需求获取

《需求统计表》

《用户需求规格说明书》

《需求开发计划》可裁剪需求采集起源可能是行业规范、制度或是市场上其它软件和特定用户需求等等需求分析《软件需求规格说明书》

《产品功效列表》

《需求跟踪矩阵及追溯表》

《需求评审检验单》

《测试用例》

《测试需求》

《决议分析汇报》可裁剪根据《测试用例》模板提供系统测试用例需求跟踪《需求跟踪矩阵及追溯表》不可裁剪需求变更《软件变更申请单》

《需求变更申请单》

《需求变更申请单内部评审表》不可裁剪概要设计《概要设计说明书》

《概要设计检验单》

《数据库设计说明书》

《测试用例》

《决议分析汇报》可裁剪假如项目规模小或在复用已经有系统框架下新增功效模块或进度要求紧急项目，只需要和具体设计说明书合为一份设计说明书即可。

如有数据库，应包含数据库设计、《数据库设计说明书》

依据《测试用例》模板提供集成测试用例

假如需要针对技术处理进行决议，形成《决议分析汇报》具体设计《具体设计说明书》

《具体设计检验单》

《测试用例》

《决议分析汇报》可裁剪项目依据实际情况可和概要设计说明书合为一份文档，作为《具体设计说明书》

项目组依据项目标实际需要决定是否依据《测试用例》模板编写单元测试用例制订编码要求系统约定可裁剪项目采取复用以前途序，该部分程序不要求遵照《编码规范》，不过必需在项目总体计划中表现；

对于不遵照企业《编码规范》，必需在总体计划中明确系统规范要求编码代码不可裁剪《软硬件开发、测试平台安装汇报》可裁剪单元测试《单元测试汇报》不可裁剪代码走查《代码走查单》可裁剪存在单元测试能够不进行代码走查

或项目责任人/QA依据需要随机走查编写用户文档《用户操作手册》

《用户安装手册》

《工程实施说明》可裁剪内部使用产品研发，能够不提供《工程实施说明》产品集成《产品集成计划》

《产品集成检验列表》不可裁剪编写总体测试计划《总体测试计划》可裁剪全部项目集成测试《集成测试计划》

《测试问题汇报》

《集成测试汇报》

《测试工作阶段汇报》

《缺点跟踪表》

《项目环境检验单》

《软硬件开发、测试平台安装汇报》

《测试统计表》可裁剪项目规模为中、大型项目系统测试《系统测试计划》

《测试问题汇报》

《系统测试汇报》

《测试工作阶段汇报》

《缺点跟踪表》

《测试统计表》

《项目环境检验单》

《软硬件开发、测试平台安装汇报》可裁剪存在系统测试要求，必需形成对应文档。验收测试《验收测试计划》

《测试问题汇报》

《验收测试汇报》

《测试工作阶段汇报》

《缺点跟踪表》

《测试统计表》

《项目环境检验单》

《软硬件开发、测试平台安装汇报》可裁剪用户需要进行验收测试评审《会签表》

《评审汇报》

《评审计划》

《评审申请单》

《评审问题跟踪表》

《WBS》中评审计划不可裁剪产品实施《安装调试汇报》

《安装验收汇报》

《功效测试情况表》

《技术档案表》

《用户培训计划》

《用户培训签到表》

《培训通知单》

《售后服务承诺卡》

《系统安装验收汇报》

《项目实施及验收总体计划》

《项目实施用户确定表》

《项目实施满意度调查表》

《项目实施总结汇报》

《项目试运行确定单》

《项目验收移交用户资料清单》

《项目总结汇报》可裁剪管理过程可行性分析《项目可行性分析汇报》

《评审汇报》

《可行性分析汇报评审检验单》可裁剪立项申请《立项申请表》可裁剪《立项申请表》

《项目可行性分析汇报》

《评审汇报》

《决议分析汇报》可裁剪《决议分析汇报》依据需要产生立项公告《项目立项公告》可裁剪集成项目管理《PDP说明》不可裁剪制订项目计划《项目策划实施计划》

《项目总体计划》及隶属计划

《项目计划审批表》

《项目级标准工作环境》

《项目进度计划》《特批申请表》可裁剪《目计划审批表》必需

假如项目组员技能不符合项目开发条件，后续根据培训步骤实施制订项目工作环境《项目级标准工作环境》可裁剪工作结构分解《WBS》不可裁剪项目估算《项目估算统计》可裁剪除小规模项目外全部项目必需项目计划变更控制《计划变更申请表》可裁剪培训《培训反馈表》

《培训计划表》

《培训统计表》

《培训评定汇总表》

《培训签到表》

《培训通知书》

《培训资源表》可裁剪项目监督和控制（周跟踪）《个人周报》

《项目周报》

《项目计划跟踪表》

《项目问题跟踪表》不可裁剪能够只对工作量和缺点进行跟踪分析。项目监督和控制（里程碑/月跟踪）《项目阶段汇报》

《项目问题跟踪表》

《里程碑评审检验单》不可裁剪项目监督和控制（不定时跟踪）《会议纪要》

《项目问题跟踪表》

《项目环境检验单》可裁剪假如存在问题，需要修改《项目监控数据表》之《问题跟踪》风险管理《项目风险管理汇报》

《决议分析汇报》不可裁剪供方协定管理《采购单》

《采购申请单》

《采购验收单》

《出库单》

《供给商评定表》

《供给商一览表》

《合格供方名单》

《合格供方评定表》

《入库单》

《物品领用单》

《物品领用统计》可裁剪全部存在对应供方协定管理要求项目外包管理《外包方评定汇报》

《外包协议》

《外包开发过程监控汇报》

《外包申请表》

《外包项目验收汇报》

《项目外包方首次评价表》可裁剪结项总结《结项总结汇报》

《评审汇报》

《项目结项评定汇报》

《项目移交申请表》

《项目资料移交组织财富库交接表》不可裁剪支持过程质量确保计划《质量确保计划》可裁剪过程和产品质量检验《项目级QA检验单》

《组织级QA检验单》

《QA工作环境检验表》不可裁剪第三方QA检验《PPQA过程检验单》可裁剪针对QA工作GP2.9第三方检验QA问题跟踪《QA问题跟踪表》可裁剪QA工作汇报《QA工作汇报》

《个人周报》不可裁剪配置策划《配置管理计划》

《配置库权限申请表》不可裁剪配置库管理开发库,受控库,产品库可裁剪配置备份按摄影应要求实施标识配置项《配置管理计划》可裁剪配置状态跟踪《配置状态汇报》

《阶段活动汇报》

《个人周报》

《公布申请表》可裁剪全部项目,里程碑阶段配置审计《配置审计表》不可裁剪配置项变更控制《软件变更申请表》

《软件变更汇报单》不可裁剪产品公布《产品版本公布备忘录》

《产品公布说明》

《产品发行汇总表》

《产品交付安装统计表》

《产品移交文档清单》

《公布汇报》

《交付件一览表》

《让步公布跟踪反馈表》

《升级包说明》

《升级说明》可裁剪依据公布类型不一样，参考体系文件，形成必需公布文档度量计划《项目测量表》

《项目测量计划》不可裁剪搜集数据《项目测量表》不可裁剪分析度量数据《项目测量表》

《测量分析汇报》不可裁剪2.3开发环境及工具2.3.1软硬件开发环境序号名称硬件配置软件配置1pcservercpu：酷睿I3-2100主板：华硕P8H61硬盘：ST500G内存：宇瞻2GDDR31333电源：航嘉WIN7钻石版显卡：索泰GT440显示器：宏基V193wv机箱：绝尘侠X3操作系统：WIN7数据库：Mysql服务器：Tomcat杀毒、系统防护软件：360杀毒和360安全卫士浏览器：火狐插件：firebug编辑器：Notepad++2.3.2工具序号工具名称版本作用1NetBeans6.9.1用于开发过程中项目管理程序编辑编译调试运行等操作2Mysql5.5用于开发过程中项目标数据库，对数据进行存放和管理3NavicatforMySQL8.2用来连接和操作数据库4Tomcat6.0.26用它作为服务器，开发和调试JSP程序5Notepad++6.3用于程序编辑、修改和查看2.4工作量估算（用公式估算总量，参考FP或COCOMO估算模型）2.4.1各阶段工作量估算阶顶-活动名称工作量（人日）百分比(%)备注获取用户需求452人设计报表和编写用户提议953人编写测试计划1853人编写技术描述1853人设计软件36103人写软件54253人测试软件60203人写说明书15105人实施接收测试8154人累计22282.4.2系统构建工作量估算1、模块复杂度等级（对本系统复杂度本团体解释）代码复杂度说明工作量（人日）高需要专业技术人员进行较长时间和计划模块48中需要有项目计划经验人员进行计划和实施模块30低需要和本项目相关人员进行实施模块15很低需要本项目标边缘人员进行实施模块52、模块清单（粗略）模块编号模块名称需求编号复杂度1用户注册注册模块低2在线购书模块中3管理员登陆模块高4订单管理模块高3、系统构建工作量估算复杂度模块数构建工作量（人日）高2186中113低123累计：42223项目计划3.1里程碑里程碑定义序号目标-里程碑提交物提交日期责任人1前期策划，项目计划文案撰写项目计划文档.04.11路欣，胡佩芝2需求分析需求分析文档.04.15李云霞3数据库设计数据库文件.04.30曹健，林志泉4前台界面开发页面显示上架书本及登陆模块.05.15黄秋红，吕吕5后台开发新书上架及删除.05.25曹健6在线支付功效实现在线支付实现及完整操作步骤图.06.01曹健、冼仁伟7系统整合测试测试文档.06.10林志泉8购书系统使用及维护使用反馈.06.25路欣，胡佩芝注：*标注为模块责任人2、里程碑管