站台施工组织设计样本

太要车站站台大修工程施工组织设计编制：审核：批准：编制单位：洛阳房屋修建中心工程公司日期：二○○八年九月二十二日一、编制根据1、铁路局总工室、设计所对太要车站站台大修设计图纸会审关于规定及有关施工图纸。2、关于安全生产、文明施工法规和办法制度。3、国家现行施工规范及质量检查评估原则。4、施工现场自然条件详细状况、地形地质、交通运送、供水、供电、资源等。二、工程概况工程地点：太要车站工程项目：太要车站站台大修工程工程内容：1、混凝土站台面拆除3057.1平方米。2、新做180mm混凝土站台面3057.1平方米。3、新做电缆沟354米。4、新做站台帽408.5米。5、新做站台安全线408.5米。三、施工组织布置该工程是站台施工作业，在施工过程中要保证车站设备、地下电缆及施工人员安全。根据工程实际状况，公司了成立站台施工组织管理机构。详细构成及重要职责如下：1、公司管理组织机构：徐琦郭冬霄闫美程职责：公司领导负责工程全面管理、组织及协调工作；闫美程负责施工现场标语宣传工作；郭冬霄负责工程招标、安全合同订立以及施工人员安全培训工作。2、现场施工管理机构：金辉荆红强（安全员）高延峰职责：负责施工现场管理，按中心及公司规定高标定位，严格管理，保证安全，质量达到精品工程。负责对上级部门和有关单位部门联系协调；拟定施工组织方案，施工安全办法，组织施工；负责防掌握行车动态，按规定及时发出警示信号，检查施工设备及现场人员安全备品佩戴、防护设立状况，按照安全规定发现违章违纪状况及时制止；按照质量控制规定检查施工质量；贯彻现场材料堆放，材料进场通道。保证行车、设备以及施工人身安全，保证工程质量。3、施工人员组织太要站台组织一种施工队施工，施工队设专职安全员，施工队初定40人，依照现场状况调节施工人员数量。所有施工人员进入现场前在公司统一组织安全培训，熟知安全注意事项，掌握有关安全技能。施工队负责管理自有施工人员，统一指挥，服从建设单位及使用单位管理制度。施工队积极同车站协调，解决好施工人员吃、住问题，负责自有人员及设备安全问题。所有施工车辆、机械设备及施工人员一律从现场指定位置进出，保证施工期间行车及设备、人身安全。施工人员进场安排：现场管理及施工人员，机具、车辆9月26日下午进场，做好施工准备工作。四、施工准备（一）、组织准备：该工程是既有线站台施工作业，在施工过程中要保证车站行车及设备、人身安全。在完毕招标，以及订立合同、安全合同后，根据该工程实际状况成立现场施工管理组织。对各类管理及施工人员进行审核，建立健全各项管理制度。（二）、技术准备1、组织编制重点项目、核心部位施工方案。2、组织参加设计交底，进行施工技术交底，组织安全学习培训。3、提报材料、半成品和构配件筹划，拟定进场时间。（三）、物资设备准备1、制定材料供应筹划，保证材料及时供应。2、贯彻机械设备、设施以及工具用品，各种安全防护用品，按筹划组织进场。（四）、劳动力准备：依照施工组织设计，做好施工作业队准备工作。对施工作业队进行工作业绩评价，组织有关施工人员进入施工现场，按筹划组织施工人员进场。(五)现场准备联系施工用水电，拟定材料堆场，疏通进出场道路，做到安全畅通。（六）施工外协调：同中心房技科、设计单位建立经常联系，不断征求她们意见和规定，完善施工组织设计。做好内部关系协调，使各项保证体系高效、低耗、顺利运作。在公司统一协调下，搞好与其他关于部门关系。五、施工进度筹划及进度组织办法（一）、开工日期：9月26日（二）、竣工日期：11月22日（三）、施工进度：按照中心工期规定进行施工，详细安排见横道图。（四）、进度保证技术组织办法：1、以施工方案中进度筹划为龙头，抓好“核心节点”工期控制，实行长筹划短安排，加强调动职能，及时召开现场分析会，制定办法、解决问题。2、合理运用施工场地，适时安排小流水段施工作业，做到施工面、人员机械三不闲。3、报详细材料和机具筹划，并依照施工进度拟定进入工地日期。贯彻材料定货合同，拟定材料进场日期。贯彻施工机具。4、公司成立该工程组织管理机构，贯彻包保人员，组织强有力施工人员，保证施工安全和施工质量及进度。施工方案和进度筹划报中心房建技术部，每周五向中心房建技术部报告施工进度状况。5、发扬顽强拼搏、善打硬仗精神，强化管理职能。依照施工状况，及时召集协调会。建立行之有效工作制度、信息反馈制度，对工程质量和工程进度严格控制，保证工期顺利进行。6、做好施工协调调度，合理调配人员、材料、机具，及时发现问题，及时分析解决。7、坚持及时精确地向中心进行施工质量和工程进度报告，对工程质量和工程进度中存在问题及时进行报告，使发现问题可以得到及时解决。8、加强安全防范，以安全和质量保证工期。9、严格制定科学、合理施工进度，在执行过程中调节完善，检查执行状况，合理地缩短工期。10、选用良好施工机具，做好机具寻常保养工作，使机具保持良好工作状态。11、加强同使用单位密切联系，做好协调配合工作。六、质量目的、质量保障要点及技术组织办法（一）质量目的质量级别：合格基本上达到精品工程。（二）、质量保证技术组织办法1、建立完善质量保证体系，抽调得力强将构成施工现场管理组织，工程一线人员一律吃住工地，禁止擅自离岗。2、从控制技术指标上：熟悉设计文献，提出审核意见，将设计中预见因素消除在施工过程之前。施工方案一经拟定，必要严格按施工方案、规范施工图纸施工，禁止擅自或手续不全变更存在，在检查记录方面，要严格把关，认真检查，做好施工日记，及时收集和整顿技术资料，做好技术资料工作。在原材料方面，把好进料关，不容许次质和不合格材料进场，要及时做好材料实验记录和进场记录。组织施工人员熟悉施工项目，制定施工方案，理解安全防护办法等。3、加强雨天施工办法，如覆盖彩条布，工地配备雨衣雨具、照明灯具等办法。4、严格执行施工及验收规范质量检查鉴定原则，严格工序控制，保证施工质量始终处在稳定和有序状态。5、严格施工过程控制，上道工序必要为下道工序负责，严格“三检三验”制度。6、牢固树立“打造精品、争创一流”思想意识，牢固树立“百年大计，质量第一”指引思想。7、严格执行技术责任制、技术交底制、技术复核制、材料设备检查制、工程质量检查制、技术资料档案管理制等管理制度。8、依照施工现场实际状况加强施工组织设计管理工作。（三）技术组织办法（1）、施工程序1、太要站台面呈东西狭长布局，施工通道在站台东头。施工由西向东逐渐推动，进行标高复核，地面拆除、电缆沟浇筑，灰土垫层及砼硬面浇注，站台帽铺设等工作逐渐展开。施工顺序：组织现场交底→施工现场抄平、复核标高布控制桩等→沟盖板、站台帽预制→原有站台面、帽拆除，垃圾外运→场地平整、打夯，电缆沟定位、开挖、砌筑→统一进行抄平、复核标高→灰土垫层铺设→砼面层分幅浇注、养护→缩缝切割、胀缝灌注→活动盖板、站台帽安装→清理现场。施工项目依照现场实际状况合理安排施工。（2）施工重要项目技术规定1、标高复核：对图纸中标注高程点对照现场合有复核，拟定图纸与现场相符性。2、预制构配件：按照图纸规定，对站台帽、沟盖板所有采用预制厂预制，保证构建质量及尺寸精度。3、拆除工程：符合安全面技术规定，禁止采用大型机械设备拆除原有地坪，地坪拆除特别注意保护未设在电缆沟内地埋电缆设施，电缆沟开挖、砌筑禁止损坏电缆、设备等。4、电缆沟砌筑：按照图纸规定，电缆沟位置，电缆沟断面以及做法符合设计规定以及便于使用。5、灰土垫层：土在使用前过筛，保证土及熟化石灰粒径符合规范规定，灰土体积配合比为3:7。要严格控制配合比，拌合时必要均匀一致，至少翻拌两次，拌合好灰土颜色应一致，恰当控制含水量。工地检查办法是：用手将灰灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。如土料水分过大或局限性时，应晾干或洒水润湿。灰土铺摊厚度，可依照不同施工办法选用，各层铺排后均应用木耙找平，与地坪上原则木桩相应检查。夯打（压）遍数应依照设计规定干土质量密度或现场实验拟定，普通不少于三遍，人工打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相接，纵横交叉。灰土干土质量密度或贯入区必要符合设计规定和施工规范规定。灰土垫层规定配料对的，拌合均匀，分层虚铺厚度符合规定，夯压密实，表面无松散、起皮，分层留接槎位置、办法对的，接槎密实、平整。3、混凝土面层：混凝土面层为180mm厚C25混凝土，塌落度不易不不大于30mm,混凝土严格按配合比伴制，伴制现场配备计量器具，混凝土水灰比不不不大于0.5，水泥规定采用标号42.5级，规定原浆提面，收面不少于两遍，做面时禁止在面板上洒水、撒水泥粉。并应在水泥终凝前完毕。混凝土应在浇筑地点随机取样制作砼强度试件，取样与试件留置应符合现行验收规范规定。混凝土依照搅拌机容量控制拌和时间，混凝土采用插入和表面振捣结合方式，插入式振捣不少于20s，平板式振捣不少于15s。混凝土拌和用水采用饮用水。混凝土运送、浇注及间歇所有时间不应超过1.5h，同一施工段混凝土应持续浇筑。施工缝留置位置依照现场施工方案留置，缩缝采用切割法，当混凝土强度达到设计强度25%-30%时，采用切割机切割，施工缝与胀缝设计位置应吻合，灌缝采用沥青砂，灌缝深度为3-4cm,填筑高度稍低于板面。混凝土浇注完后12小时内进行养护，养护用水与伴制用水相似，养护期间和填缝前，禁止车辆通行，养护时间为14--21天。混凝土面层表面平整度容许误差10mm，厚度容许误差±10﹪。4、站台帽：站台帽铺设严格执行新技规有关规定不不大于1725mm，禁止侵限，施工时要引起特别注重，该项目施工结束要及时和工务、车务部门组织验收并形成文字会签资料保存。七、施工材料运送通道及现场材料堆放现场材料入口：太要站进站大门现场砼搅拌站和材料堆放地点设于站台东头桥墩西侧仓库前空地处，材料堆放要分类、整洁，尽量不影响车站站容站貌。专人负责大门进出安全，保证不得有闲杂人员及从施工通道进出车站，保证车站行车安全及人身安全。八、安全目的、安全保证技术组织办法及应急解决（一）安全目的安全目的：消灭人身重伤以上事故，努力减少普通轻伤事故，消灭机械设备、地埋设施责任事故，杜绝火灾事故杜绝浮现路局、中心督查督办事件发生。（二）安全保证技术组织办法1、贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规。建立健全安全生产组织机构、管理制度。贯彻岗位责任制。2、加强安全生产宣传，明确安全生产职责范畴，各级人员安排工作内容时有安全注意事项交底，有针对性地进行安全交底，施工路料堆放整洁。3、施工技术部门要理解设计对安全施工规定，施工环境对安全影响，采用相应技术办法保证安全。单项工程均应有安全技术办法交底。制定新技术和特种作业施工安全技术办法，防火安全等技术办法。4、工地设安全管理员，负责安全检查、安全教诲，理解和解决关于安全问题，及时将发现问题及解决成果向公司领导通报状况。5、工地所有电气设备胶皮线及其绝缘性能必要保持良好；凡是裸露带电部位电气设备和易发生电击危险区域，设立安全警示标志，禁止乱接电线。6、机械使用前详细检查，禁止机械带病作业、超负荷运营，不准随意扩大机械使用范畴。夜间施工时有足够照明，工作视线不清不得作业。7、拆除区周边应设立围栏、挂警示牌，禁止无关人员逗留。8、拆除原有站台面和开挖沟、槽前要向关于部门理解清晰地下埋设各种管线、电缆等状况，并会同各使用单位采用保护办法，以防施工过程中损坏。施工时，采用小型机械、人工和手持电动工具相结合方式拆除站台面，人工开挖电缆沟，禁止使用机械开挖,保证电缆设备安全。9、更换站台帽时，由公司统一安排，统一施工，并采用办法防止损伤行车设备，施工期间遇有列车通过、停靠，及时停止施工，并将施工工具放置在安全线以外安全位置。10、振动器使用时，操作人员要穿胶鞋戴胶手套。砂浆搅拌机使用前要检查试运转状况，确信安全可靠再操作。砂浆搅拌机开动时不准将工具、人身伸向卷筒内，也不准再向卷筒内投料。停工、换班、定期维护时，牢记切断电源，锁住闸刀箱。11、禁止酒后作业，工作中要注意力集中,禁止高跟鞋或穿拖鞋进入施工现场。12、电工必要熟悉《施工现场暂时用电安全技术规范》，所有绝缘检查工具应妥善保管，禁止她用，并定期检查、校验。线路上禁止带负荷接电、断电，禁止带电操作。电工要经常检查导线绝缘与否可靠、与否漏电。13、禁止施工人员进入道心，翻越股道和攀爬机车车辆。施工人员、机具不得放置在股道道渣以内，禁止侵入铁路行车限界，禁止向过往车辆抛掷砖石瓦块等杂物，禁止动挪铁路设备，禁止攀爬铁路供电塔架。禁止在股道内坐卧停留。如有违背者严肃解决。14、所有参加人员必要对的佩戴安全防护用品，禁止戴红色安全帽，施工安全防护人员必要坚守岗位，车辆通过时提前鸣号告知。15、施工中重要安全隐患是基本开挖过程中对铁路通讯、电力设施损坏，因而开挖前应积极同电务、铁通、工务、供电等单位联系，在有关部门配合下人工开挖，发现电缆、光缆后及时确认后再继续施工。16、所有工具与牵引供电带电某些距离不少于2米，阴雨天不得不大于4米。所有工具与器械禁止在股道边堆放，堆放必要保证安全距离。施工中任何物品，特别是金属物品禁止接触钢轨。两线间、枕木头砟间处不得存储任何材料、机具，暂时堆放施工材料、机具不得侵限，要采用办法进行围护，堆放整洁。