综合项目经理部管理人员岗位职能职责

项目部管理人员岗位职责目录项目经理岗位职责项目副经理岗位职责项目工程师岗位职责项目安全员岗位职责项目施工员岗位职责项目质量员岗位职责项目技术员岗位职责项目材料员岗位职责项目预算员岗位职责项目机管员岗位职责项目资料员岗位职责项目综治员岗位职责项目保管员岗位职责项目会计岗位职责项目出纳员岗位职责党支部工作职责党支部书记职责项目经理岗位职责落实实施国家、行政主管部门相关法律、法规、政策和标准，实施企业各项管理制度。经授权组建项目部，确定项目部组织机构，选择聘用管理人员，依据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定时进行考评、评价和奖惩。负责在本项目内落实落实企业质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制订项目质量/环境/职业健康安全目标。负责对施工项目实施全过程、全方面管理，组织制订、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。确保安全生产费用有效使用，并依据工程特点组织制订安全施工方法和生产安全事故应抢救援预案，消除安全事故隐患，立即如实汇报生产安全事故。严格推行和建设单位签署协议和和企业签署“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现。负责组织编制项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等相关基础工作，配合企业做好验工计价工作。负责对施工项目标人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析和核实。主动开展市场调查，主动搜集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程滚动开发工作。强化现场文明施工，立即发觉和妥善处理突发性事件。做好项目部思想政治工作。帮助企业完成项目标检验、判定和评奖申报工作。负责协调处理项目部内部和外部事项。完成领导交办其它工作。项目副经理岗位职责认真落实实施党和国家方针、政策和本企业颁发施工安全生产管理制度。在项目经理领导下，负责所管工程项目标施工生产、安全、质量及工程进度，根据施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。依据建设方要求及投标承诺，参与编制和下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不停改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组经济核实工作。组织项目部安全生产检验工作，立即消除各类生产安全事故隐患，预防各类事故发生。参与办理变更设计申请手续，参与工程验交、完工文件编制和移交、工程验工计价等工作。定时向项目经理汇报工作，接收上级业务部门工作检验和职员民主管理监督。负责按时提出施工封闭关键点计划和车皮计划，关键料、大堆料抵达情况，并组织调动车辆运输。负责组织职员及民工队伍施工技术、业务培训工作。办理企业及项目经理交办其它各项工作。项目工程师岗位职责实施国家和地方相关工程建设技术标准、规范、规程。协同项目经理、认真推行《建设工程施工协议》条款，确保施工顺利进行，维护企业信誉和经济利益。组织相关人员认真熟悉施工图纸，参与图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术方法，进行技术问题洽商和核定。依据本工程施工现场情况合理计划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组月进度计划表。组织新技术、新材料、新工艺、新产品推广和应用。参与单位工程完工验收和过程自检工作，检验项目工程质量评定工作实施情况。负责处理施工过程中不合格品，参与通常质量事故调查分析和处理。深入施工现场，立即发觉和处理施工中技术质量问题，参与处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病方法。现场实施方案确实定，提出各项目标控制指标。对甲方及上级部门技术业务协调处理。项目安全员岗位职责负责施工现场安全生产日常检验并做好检验统计。现场监督危险性较大工程安全专题施工方案实施情况。对作业人员违规违章行为有权给予纠正和查处。对施工现场存在安全隐患有权责令立即整改。对于发觉重大安全隐患，有权向企业安全管理机构汇报。依法汇报生产安全事故情况。参与项目部组织安全生产定时检验，对现场存在安全隐患督促相关人员落实整改方法。主动配合做好从业人员安全生产教育培训工作。项目施工员岗位职责熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案讨论。掌握技术规范，操作规程和工艺标准。负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。负责施工前各项准备工作，对材料、机具计划安排，做好各单位和工种作业之间协调。负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。负责对民工安全、质量、进度、文明施工进行管理。负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。做好分项工程组织工序，参与分部工程验收和完工验收。采取优异施工技术和流水作业方法组织施工，不停提升施工技术水平。负责施工日志填写工作。项目质量员岗位职责在项目责任人领导下，负责检验监督施工组织设计质量确保方法实施。认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。严格实施企业质量管理工作要求，正确实施质量管理工作所规范各项标准。严格监督进场材料质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。根据规范要求分部分项工程检验方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检验表格，对不符合工程质量评定标准质量要求分部分项工程，提出返工意见。在施工现场推行质量管理责任时，负责质量检验、评定、监督多种手续，资料进行搜集、整理、保管。提出工程质量通病防治方法，提出制订新工艺、新技术质量确保方法提议。对工程质量事故进行分析，提出处理意见。项目技术员岗位职责认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在问题，搞好图纸会审工作。编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。负责本工程定位、放线、测平、沉降、观察统计。负责测量用具、仪器保管，并定时校正测量仪器。搜集、整理工程施工中变更签证资料。做好分部、分项成本核实工作，按时结算各施工班组分部、分项、分层、单项完成任务结算书。认真配合好项目经理（施工员）工作。项目材料员岗位职责依据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。掌握单位工程关键材料预算用料，实际用量和价差分析。随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。按计划采购多种合格物资，自觉接收现场质检员监督，并有保质证和合格证。立即办理入库手续，记好三级明细帐。配合施工管理人员抓好现场材料管理。对仓储工作随时检验、督促、指导、纠正。负责多种机具进出，并办理相关手续。配合会计搞好材料核实工作，按时上报材料统计表。项目预算员岗位职责认真落实实施企业各项管理制度和方针政策，听从企业统一管理，服从企业统一领导，认真完成本职员作。精通现行定额全部内容及相关取费标准和文件，熟悉各项目部施工图纸。参与各项目部图纸会审和技术交底工作。整理齐全各项目部招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工协议、工程预决算资料。做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。做出每个项目部和成本核实。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核实。审核每个项目部每个月人工工资结核实单、工程量及协议承包单价、金额。工程完工后做工程决算和成本核实。项目机管员岗位职责严格实施企业相关机械设备管理措施和要求。负责强上报机械设备需用量计划及动态调整工作。负责机械设备调运、验收、测试和管理工作。负责对进场关键及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验统计》。负责机械设备施工过程小型维修和保养工作。负责对机械设备责任制建立和跟踪及挂牌工作。负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，和做好租赁机械设备标识保护工作。项目资料员岗位职责认真落实上级主管部门各项要求。负责本项目部全部技术资料图纸变更、洽商统计、来函立即接收、整理、发放、借出、保留工作。资料员应随工程进度同时搜集、整理施工资料。资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，立即、有效地传达成工程技术文件使用者手中。搜集和整理工程准备阶段、完工验收阶段形成文件，并应进行立卷归档。归档文件必需齐全、完整、系统、正确。归档文件材料必需层次分明，符合其形成规律。归档文件必需正确地反应生产、科研、基建和经营管理等项活动真实内容和历史过程。严格实施资料工作要求，加强资料日常管理和保护工作，定时检验，发觉问题时向分管领导汇报，采取有效方法，确保资料正确，安全。维护项目工程技术资料完善和安全，对违反本制度或不正确使用行为，拒绝提供使用。参与本项目部所施工工程完工图整理和移交。资料员必需不停学习，钻研业务，提升微机操作技能，实现资料管理自动化。项目综治员岗位职责组织务工人员进行安全教育培训考评发证工作。对进场劳务人员实施安全规章、文明施工制度教育、法制教育。对施工过程中劳务人员进出场进行统计，做好动态管理。对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年底提出决算。做好工程项目分包协议管理工作。编制劳务、专业分包协议样本。监督、检验分包协议实施情况。做好施工现场动用明火和宿舍防火安全工作。对食堂用电、用气进行安全管理。负责工地及项目管理临时办公室安全保卫工作，尤其是财务室、资料室、电脑室等场所。项目保管员岗位职责按月（季）向项目部上报库存物资收入结存表。严格根据入库制度，对各类物资验收入库。库存物资做到合理存放，三清四相符，库容整齐文明。库存物资严格根据出入库制度和程序发放，记好三级明细表。库存物资盈亏率、差错率不超出2.5‰。做到记帐有规，调帐有据，目清月结，书写清楚，内容齐全。配合材料员、会计员，做好材料核实，按季对库存物资进行盘存。项目会计岗位职责认真落实实施国家财经方针、政策、法律、法规制度和企业相关要求，维护国家企业利益。负责编制财务计划，严格控制，监督成本、费用开支，立即反应计划实施情况。负责会计核实，建立健全会计帐目，做到核实立即、清楚。负责催收工程款，立即清理多种债权债务。负责办理纳税申报和上交企业费用结算，办理款项上交工作。负责职职员资遵章发放，办理计划外用工预付工程款和结算工作。负责参与库存物资盘存工作，确保帐帐相符，帐物相符。负责按时编报会计报表，利用会计资料，开展生产经营活动分析。负责会计档案装签订册和保管，认真按要求办理调阅、移交手续。项目出纳员岗位职责负责根据审核后收付款凭证，办理款项收支业务。负责库存现金保管，确保现金安全，不得以“白条”抵充现金，更不得挪用现金。负责银行或内部结算中心印章和票据保管及安全，认真办理票据领用、签发、经销手续。负责立即登记现金、存款日志帐，做到日清月结，帐物相符。负责定时和总分类帐，银行或内部结算中心查对，并按月编制存款余额调整表，做到帐帐相符，帐单相符。负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。党支部工作职责认真落实实施党路线、方针、政策和上级决议、决定、指示。坚持集体领导，讨论并决定本单位生产经营及其它重大问题。了解和掌握本单位党员群众思想、工作、学习情况，发觉问题，立即处理，做好常常性思想政治工作。支持本单位行政领导行使生产指挥权，和行政领导常常交流情况，相互配合。并对工会、共青团工作实施指导，协调好本单位多种组织活动。坚持“三会一课”和民主生活会制度，深入开展“创先争优”活动，抓好本身思想和组织建设，充足发挥确保作用。坚持党管干部标准，抓好廉政建设。对不廉洁行为，进行批评教育，检举揭发和汇报，把每个干部置于支部集体领导之下。抓好精神文明建设，宏扬企业精神，培育“四有”职员队伍。党支部书记职责党支部书记在企业党委领导下，落实实