中层干部试用期管理标准规定

中层管理人员试用期管理要求第一章总则第一条为深入完善企业中层管理岗位人员选拔任用管理制度，对新聘用中层管理人员加强试用期管理，建设高素质管理人员队伍，依据中组部《党政领导干部任职试用期暂行要求》及《中层管理人见管理措施（暂行）》，特制订本措施。第二条本措施适适用于企业在试用期中层管理人员。机构及职责第三条成立以企业关键领导、主管企业领导、人资部、纪检部门、工会等岗位为组员中层管理人员试用期考评工作领导小组，关键负责对试用期考评工作指导。第四条人力资源部是新任中层管理岗位人员试用期考评归口管理部门，关键职责：试用期间人员管理、考察和组织测评工作；试用期满考察预告公布；试用期合格人员上转岗手续办理。第五条监审部职责：参与试用期考察；负责对试用期考察过程监督。第六条其它部门职责：负责组织本部门新聘用中层管理人员参与企业组织试用期考察；负责对本部门新聘用人员提出评价部门内部意见；参与相关部门新聘用中层管理人员试用期满考察评价。第三章试用期管理第七条中层管理岗位人员试用期通常为三个月，试用期自完成上岗审批手续后开始计算。考评不合格者，可延长试用期、转岗或解聘。试用期最多为六个月。第八条试用期间绩效系数按低于所上岗位一个等级实施。岗位绩效系数标准上从次月起实施。第九条新任中层管理人员试用期间，推行所上岗位职责。第十条中层管理人员在试用期内应遵守《大唐武安发电企业中层管理人员管理措施(暂行)》。第十一条人资部和所在部门随时了解掌握试用期人员表现情况，加强监督，发觉问题，立即帮助和指导。第十二条试用期间不能推行对应职责、工作出现重大失误或犯有严重错误，不宜继续试用人员，提前结束试用期。同时不再享受对应待遇。第四章考评第十三条试用期满考评，应坚持实事求是、客观公正标准。在了解试用期间思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况同时，关键考评对所任职务适应能力和推行职责情况。第十四条考评时间标准上为试用期最终30天10日前完成。第十五条试用期考评采取360度评价方法，通常经过考试、谈话评议、民主评价方法进行。第十六条试用期满，人资部会同监审部对新聘用中层管理人员进行考评，参与考评人员标准上为主管企业领导、部门中层及通常管理、相关部门中层及通常管理人员。第十七条主管企业领导、部门中层及通常管理、相关部门中层及通常管理人员评价分别占比重为0.4：0.4：0.2。第十八条本部门参与考评评价人员百分比不应低于60%。第十九条考评步骤：（一）被考评人撰写书面述职汇报。参考考评内容，对任职以来工作情况进行总结。（二）公布考察预告。设置意见箱、热线电话和电子邮箱。（三）经过召开座谈会、部分谈话和民主评分方法广泛征求对被考评人意见，针对反应出部分突出问题进行深入调查和复核。（四）意见汇总，形成书面考察材料。（五）召开企业党委会确定考评结果。（六）公告考评结果。（七）领导谈话，反馈考评意见。第二十条考评结果处理（一）经组织考评，符合以下条件，确定为考评合格，向人资、所在部门和本人下发正式转正通知单，试用期计入任职时间。1．思想素质较高；2．组织领导能力和工作能力较强，推行岗位职责情况很好，能胜任试用职务；3．亲密联络群众，工作作风很好；4．工作实绩比较显著；5．清正廉洁。（二）经组织考评，有下列情况之一者，需延长试用期一次。延长试用期满后，重新考评，并依据考察情况决定是否聘用。试用期通常只能延长一次。1.能胜任试用职务，但相关信访反应足以影响其任职，且信访反应情况需要较长时间调查清楚；2.基础素质好，基础能胜任试用职务，但存在较显著不足，需要在试用岗位上继续锻炼；3.对于督察督办事项，监审部门提出管理要求，无正当理由不予采纳或不实施。（三）试用期内两次考评综合测评最终成绩低于70分者视为不胜任岗位要求。（四）在试用期间内，被发觉有严重政治、经济问题和违法违纪行为，或因不负责任造成工作