分拣中心绩效奖惩条例试题_第1页
分拣中心绩效奖惩条例试题_第2页
分拣中心绩效奖惩条例试题_第3页
分拣中心绩效奖惩条例试题_第4页
分拣中心绩效奖惩条例试题_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分拣中心绩效奖惩条例试题(90分)1、您的姓名:【填空题】________________________2、您所在的小组:【填空题】________________________3、作业过程中,发现野蛮操作行为的,直接责任人将面临绩效扣除;【单选题】A.2分/次B.3分/次C.4分/次D.5分/次正确答案:A4、作业过程中,产生的整单遗失,直接责任人将面临除原价赔付订单外绩效扣除;【单选题】A.2分/单B.3分/单C.4分/单D.5分/单正确答案:B5、作业过程中,产生的订单损坏或者破损,直接责任人将面临除原价赔付订单外绩效扣除;【单选题】A.2分/单B.3分/单C.4分/单D.5分/单正确答案:B6、商家自行送货到分拣中心未和商家送货员进行双签,并出现收货数量差异【单选题】A.直接责任人1分/次,直接管理者0分/次B.直接责任人2分/次,直接管理者1分/次C.直接责任人3分/次,直接管理者1分/次D.直接责任人4分/次,直接管理者2分/次正确答案:B7、商家到货出现到货异常:面单问题、包裹异常、重复订单、取消锁定订单、商家未做系统出库等未及时拦截并未反馈处理【单选题】A.3分/单B.4分/单C.2分/单D.1分/单正确答案:D8、接收残次包裹或者包裹异常未备注【单选题】A.直接责任人1分/单,直接管理者0分/次B.直接责任人2分/单,直接管理者1分/次C.直接责任人3分/单,直接管理者1分/次D.直接责任人3分/单,直接管理者2分/次正确答案:B9、单选题与传站车司机、第三方、支干线班车、仓储、售后做交接,交接单显示数量与实际数量不符,切未在交接单上注明差异异常的【单选题】A.直接责任人4分/次,一日至多15分,直接管理者3分/次,间接管理者2分/次B.直接责任人4分/次,一日至多20分,直接管理者3分/次,间接管理者3分/次C.直接责任人5分/次,一日至多20分,直接管理者3分/次,间接管理者2分/次D.直接责任人5分/次,一日至多15分,直接管理者3分/次,间接管理者2分/次正确答案:C10、包裹标签漏粘贴、漏称重【单选题】A.4分/单B.3分/单C.2分/单D.1分/单正确答案:C11、包裹标签粘贴错误【单选题】A.3分/单B.5分/单C.10分/单D.8分/单正确答案:B12、包裹标签或发票未按要求方式粘贴和装订【单选题】A.1分/单B.2分/单C.3分/单D.4分/单正确答案:A13、分拣正确丢错箱【单选题】A.1分/单B.2分/单C.3分/单D.4分/单正确答案:B14、跨分拣进港漏收货【单选题】A.2分/包裹或者袋B.1分/包裹或者袋C.4分/包裹或者袋D.3分/包裹或者袋正确答案:B15、重大操作失误(批量分拣错误、发货错误、漏扫(漏验货、小件漏分拣、小件漏发货、大件漏发货)50单以上)【单选题】A.直接责任人10分/次,直接管理者3分/次,间接管理者2分/次B.直接责任人10分/次,直接管理者10分/次,间接管理者5分/次C.直接责任人20分/次,直接管理者5分/次,间接管理者3分/次D.直接责任人10分/次,直接管理者5分/次,间接管理者3分/次正确答案:D16、操作失误(分拣错误、发货错误、漏扫(漏验货、小件漏分拣、小件漏发货、大件漏发货))【单选题】A.2分/单,一日不超过10分B.1分/单,一日不超过5分C.2分/单,一日不超过5分D.1分/单,一日不超过10分正确答案:D17、未按照作业指导书-装卸篇操作,随意装卸,亏方超过30%,造成公司损失。【单选题】A.直接责任人2分/次,直接管理者2分/次,间接管理者2分/次,第三级管理者3分/次B.直接责任人10分/次,直接管理者8分/次,间接管理者5分/次,第三级管理者3分/次C.直接责任人3分/次,直接管理者4分/次,间接管理者4分/次,第三级管理者5分/次D.直接责任人4分/次,直接管理者4分/次,间接管理者4分/次,第三级管理者2分/次正确答案:C18、发现无包裹标签或包裹标签信息模糊无法扫描分拣,未及时拦截并未及时反馈处理【单选题】A.1分/单B.2分/单C.3分/单D.4分/单正确答案:A19、扫描装箱后未对周转箱进行施封或施封不到位(仅施封一个或两位均未施封)【单选题】A.8分/次B.5分/次C.3分/次D.2分/次正确答案:D20、货物装箱码放时违反大不压小、重不压轻、长不压短、码放整齐、层序有序的堆码原则【单选题】A.8分/次B.3分/次C.5分/次D.2分/次正确答案:D21、退货组对于分拣中心拦截订单(取消、锁定、退款100分订单)在与正向分拣作业交接时,如未提供退货原因退货组接收【单选题】A.2分/单B.1分/单C.3分/单D.4分/单正确答案:B22、需外呼异常单未及时操作外呼【单选题】A.2分/单B.1分/单C.3分/单D.4分/单正确答案:B23、现场管理人员对新项目、作业流程、制度、通知,出现宣导、培训和监管责任缺失,经抽查现场员工不知情【单选题】A.直接管理者5分/次,间接管理者3分/次(3分)B.直接管理者10分/次,间接管理者5分/次C.直接管理者10分/次,间接管理者3分/次D.直接管理者5分/次,间接管理者2分/次(3分)正确答案:每个选项都可自定义分值24、未按照作业指导书-装卸篇操作,造成货物破损【单选题】A.2分/单B.1分/单C.3分/单D.4分/单正确答案:B25、原包分拣放错站点【单选题】A.4分/单B.2分/单C.5分/单D.1分/单正确答案:B26、周转箱推错位置【单选题】A.2分/箱B.4分/箱C.5分/箱D.1分/箱正确答案:A27、快递公司或商家致电公司投诉分拣中心收货问题,经核查确实为我方责任的【单选题】A.直接责任人10分/次,直接管理者5分/次,间接管理者3分/次,第三级管理者2分/次B.直接责任人8分/次,直接管理者5分/次,间接管理者3分/次,第三级管理者2分/次C.直接责任人5分/次,直接管理者4分/次,间接管理者2分/次,第三级管理者1分/次D.直接责任人5分/次,直接管理者5分/次,间接管理者3分/次,第三级管理者3分/次正确答案:C28、上级安排事情未定时完成【单选题】A.涉及分拨内部2分/次,涉及西南区5分/次,涉及集团要求10分/次,涉及京东对外20分/次B.涉及分拨内部5分/次,涉及西南区5分/次,涉及集团要求10分/次,涉及京东对外20分/次C.涉及分拨内部5分/次,涉及西南区10分/次,涉及集团要求15分/次,涉及京东对外20分/次D.涉及分拨内部5分/次,涉及西南区15分/次,涉及集团要求15分/次,涉及京东对外20分/次正确答案:C29、各类异常未按规定时间上报或反馈的(含工单未及时回复)【单选题】A.直接责任人5分/次,直接管理则2分/次B.直接责任人3分/次,直接管理则2分/次C.直接责任人2分/次,直接管理则1分/次D.直接责任人2分/次,直接管理则2分/次正确答案:C30、质控组下达至各分拣单位的整改通知,该分拣单位未在规定整改时间内达到整改目标【单选题】A.直接管理者5分/次B.直接管理者3分/次C.直接管理者2分/次D.直接管理者10分/次正确答案:C3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论