工程类调研报告【3篇】

工程类调研报告【精选3篇】工程类调研报告【精选3篇】一

关于工程项目建设调研报告范文

在的有待改进的问题

自公司治理专项活动开展以来，本公司按中国证监会、深圳证券交易所、广东证监局对治理专项活动的要求进行了仔细自公司在治理上还存在以下几方面不足，需要连续完善。

（一）董事会特地委员会运作需要提高。依据《上市公司治理准则》的规定，公司董事会已于xx年初设立审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会。由于成立时间不长，故运作阅历有待积累，水平尚需提高。

（二）公司制度还需进一步完善。公司已按有关规定制订了一系列制度，并在实践中发挥了乐观作用。但仍需根据最新的法规要求，对公司制度进行增补完善。

（三）公司的激励机制不够。公司已建立了绩效考核机制，并发挥了乐观作用，但仍有进一步提高的必要，并应考

虑引入股权激励机制，以充分提高管理层的乐观性。

（四）公司在资本市场上的创新不够。始终以来公司专注于主业的经营，为投资者带来稳健的回报，但作为上市公司，如何利用资本市场做大做强仍需探究学习乐观提高。

二、公司治理概况

公司自上市以来，能够根据《公司法》、《证券法》、公司《章程》等规定规范运作，在法人治理结构、信息披露、投资者关系管理等方面取得了一些成效，得到了监管部门和广阔投资者的认同，其主要体现在：

（一）公司与大股东珠海中富工业集团有限公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面分开。

（1）业务方面：公司具有独立的供、产、销系统，业务机构做到了分开设置，公司具有独立完整的业务及自主经营力量；

（2）人员方面：上市公司独立聘用员工，劳动、人事及工资管理做到完全独立，公司高级管理人员专职在公司工

作并领取酬劳，不存在双重任职；

（3）资产方面：公司拥有独立完整的生产系统、帮助生产系统和配套设施，以及土地使用权、房屋产权、工业产权、非专利技术等资产，全部权清楚；

（4）机构方面：公司机构设置是依据上市公司规范要求及公司实际业务特点需要设置，独立于大股东，与大股东的内设机构之间没有直接的隶属关系；

（5）财务方面：公司设置独立的财务部门并配备相应的财务专职人员，依据上市公司有关会计制度的要求，建立了独立的会计核算体系和财务管理制度，实行严格的独立核算，独立进行财务决策，拥有独立的银行账户，依法独立纳税。

（二）\"三会\"制度健全,运作规范。

公司建立完善了\"三会\"（股东大会、董事会、监事会）运作的系列制度，并按相关制度规范运作。

（1）关于股东与股东大会：公司能够确保全部股东、

特殊是中小股东享有公平地位，确保股东能够充分行使自己的权利；公司制订完善了股东大会的议事规章，严格根据股东大会规章的要求召集、召开股东大会；公司关联交易公正合理，表决时关联股东放弃表决权，并对定价依据予以充分披露。

（2）关于董事与董事会：公司严格根据《公司章程》规定的董事选聘程序选举董事；公司董事的人数和人员构成符合法律、法规的要求；公司董事会建设趋于合理化，董事会决策专业化、科学化；制订完善了董事会议事规章，董事能够以仔细负责的态度出席董事会，学习有关法律法规，了解作为董事的权利、义务和责任，确保董事会的高效运作和科学决策。

（3）关于监事与监事会：公司监事会严格执行《公司法》和《公司章程》的有关规定，监事会的人数和人员构成符合法律、法规要求；制订完善了监事会议事规章，监事能够仔细履行职责。

（三）信息披露公开、透亮     。

公司严格按中国证监会、深圳证券交易全部关规定进行

了信息披露，乐观地爱护投资者特殊是中小投资者的利益。公司指定董事会秘书负责信息披露工作，并严格根据《股票上市规章》等法律法规的有关规定，真实、精确     、完整、准时的披露有关信息。

（四）乐观开展投资者关系管理。

公司建立了投资者关系管理制度，并通过电话、网络及登门访谈等多种沟通方式与投资者建立了良好的互动关系，对投资者的询问，公司有关部门准时、详尽地予以答复，最大程度地满意了投资者的信息需求。

（五）内部掌握制度比较完善。

公司基本建立和健全了内部管理制度，在公司章程和其他有关制度中，明确规定重大关联交易、对主要股东和关联方的担保，均须股东大会审议通过；全部关联交易均须独立董事审议并发表独立看法，关联董事和关联股东均放弃表决权；对滥用股东权利侵害其他股东利益的行为进行了相应规定，可有效防止关联方占用公司资金、侵害公司利益。

三、公司治理存在的问题及缘由

（一）董事会下设委员会的运作需要加强。

xx年初，公司董事会依据《上市公司治理准则》的要求设立了审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会，专业委员会中独立董事占多数并担当主任委员。但成立时间较晚，运作阅历欠缺，需要提高委员会的专业运作水平，更好的达到完善公司治理结构的目的。

（二）公司制度需进一步增补修订。

公司虽已按证监会、深交全部关规定制定了《公司章程》、《股东大会议事规章》、《董事会议事规章》、《监事会议事规章》等一系列公司制度，但公司还需按中国证监会、深圳证券交易所及广东证监局的最新规定的要求进一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相关掌握制度。

（三）公司激励机制还需完善。

公司在员工的考核、绩效挂钩、奖惩方面已制订了薪酬考核方法，对员工进行了奖惩挂钩，实施了绩效考核。但在激励方式和奖惩力度上还不够，仅靠目前的激励方法还不能

够充分地调动公司管理人员和核心员工的乐观性。因此，在如何进一步充分发挥公司管理层和骨干人员的乐观性方面，公司还需探究新的方法，比如对公司的管理层和核心人员予以持股或实施期权、股权等激励机制等。

（四）公司在资本市场上的创新还不够。

公司自上市以来主要是以稳健经营来进行持续进展，在生产经营上，虽取得了较好的经营业绩，但作为一家公众的上市公司，在资本市场上的创新方面还做得不够。为求得更快的进展，公司应适当加快在资本市场的进展步伐，充分利用和发挥资本市场的作用和功能，不断地把公司做大做强，为投资者制造更好的回报。

四、公司的整改措施、整改时间及责任人

针对上述自查存在的差距、问题和不足，公司拟定以下整改方案和措施。

（一）董事会将借鉴其他上市公司的成熟做法，并仔细积累总结阅历，不断提高董事会下属委员会的专业运作水平，进一步完善公司治理结构。

该项整改措施在xx年9月30日之前落实，由董事长、董事会秘书负责。

（二）公司将根据规定制订公司的《信息披露管理制度》，并提交董事会审议通过后实施。

该项整改措施在xx年6月30日之前落实，由董事会秘书负责。

(三)在激励机制的建立和完善上，公司将借鉴其它上市公司的胜利阅历，结合公司实际状况，乐观探究，处理好股东与管理者之间的关系，适时地推出适合公司特点的激励机制，更好、更有效地调动各方面的乐观性。

该项整改措施在xx年底前力争绽开前期工作，由公司董事长负责。

（三）在今后的工作中，公司将在抓好生产经营的同时，乐观重视资本市场的巨大作用，准时了解和把握资本市场的新政策、新动向，加强资本经营，促进实体产业的进展，不断地将公司做大做强。

该项整改措施在xx年落实，由公司董事会和公司经营管理层共同负责。

五、有特色的公司治理做法

（一）为确保公司根据《公司法》、《公司章程》及各项制度的要求规范运作，有效防范风险，在充分发挥独立董事及董事会专业委员会的作用外，专设审计部，直接向董事会汇报，定期对分、子公司进行专项审计，不定期地对公司人员和下属公司进行稽核、监督、检查，并对可能产生漏洞的环节进行专人负责监督整改。

（二）依据公司规模大、下属分子公司多、区域分布广等实际状况，设置五大管理区（华北、东北、西南西北、华东华中及华南），配备区总经理、财务总监、生产技术总监及人事总监，加强对各分、子公司的监管指导。在内部管理上，为了强化财务监督，明确由公司财务部进行直线职能式垂直管理（包括财务人员的任免、调动、业务培训、考核等）。

六、其他需要说明的事项

无。

公司通过一系列内掌握度的建立和实施，有效地保障了公司的资产平安，准时地解决了生产经营管理中存在的问题，促进了公司持续稳健进展。将来公司将依据中国证监会、交易所的有关规定，以此次治理专项活动为契机，增加公司董、监事及高管人员的规范意识，不断完善公司的法人治理结构，进一步搞好公司的信息披露工作，乐观提高公司质量，不断地将公司做大做强。

最终，我盼望文章对您有所关心，假如有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，盼望您定期关注。感谢支持！

工程类调研报告【精选3篇】二

保税区工程建设调研报告

2000年伊始，保税区管委提出“上半年树形象，下半年有起色，两年有突破，三至五年跨入全国一流保税区”的宏大目标。今年是管委实现这一雄伟目标的第一年，同时也是保税区理顺体制独立开展工作的第一年，时至岁末，我们对即将过去一年的建设工作做了一番调查。表述如下：

2000年地面建设工程状况

2000年总建设面积达116211M2。2000年基础设施建设状况

2000年完成基础设施投资965万元。

让我们再对199

7、199

8、1999这三年保税区的建设状况作一番统计。

保税区1997—1999年地面建设工程状况

由此可见,1997—1999年期间保税区的建设面积总量为

43530M2。

1997—2000年基础设施建设状况

1997—1999三年期间完成基础设施投资2570万元。从上面的统计数据来看，2000年一年的建设面积是1997—1999三年期间建设面积的2.67倍。在2000年，不论是在“半拉子”工程的启动上，还是在新项目的开工建设上，青岛保税区都已走出建设进展的低谷，创出了历史上的又一新高，这也正是保税区有了新起色的重要表现之一。

同时从统计数据中也可以看出，2000年基础设施的投资额基本与1997—1999三年的年平均投资额持平。但从今年的招商引资来看，保税区二期配套相对完善的0.96KM2的土地已基本预约完，但在这0.96KM2的电力、电讯及蒸汽配套上还存在很大问题。特殊是随着招商形式的好转，目前二期的基础设施配套开发面积和力量还有待于快速扩大与提高，根据目前的基础设施投资额已远远不能满意保税区的进展和招商形势的需要。

通过这次调研，在我们看到保税区在2000年这一年之中取得的成果，工程建设有了新起色的同时，我们也看到我区基础设施配套的滞后性，这在今后一段时间内将制约保税区的快速进展，同时也影响到保税区的建设速度。为此，只有在今后尽快短的时间内，管委想方法通过各种渠道融资，加大对我区二期基础设施的投资，快速将二期配套完善，那么保税区的项目引进将会有更大的突破，保税区的工程建设才会步入健康、有序、快速的轨道上来，青岛保税区跨入全国一流保税区也指日可待！

（青岛保税区土地规划建设局）2000/12/15

工程类调研报告【精选3篇】三

铁路工程建设调研报告

我在工程公司负责全公司平安生产兼项目部经理，此次，依据公司上级的统一部署，围绕“如何加强施工平安管理水平”这一任务，进一步坚持和彰显“加强平安管理，提升施工品质”主题，我亲自带领相关部门针对铁路工程新线建设以及既有线施工方面开展深化的调查讨论。

我们实行问卷调查、部门联动、实地考察调研等方法，针对对铁路工程建设、既有线施工方面的现状、就如何加强施工平安管理水平以及提升施工品质的平安施工目标定位、基本原则、改善建议等进行了深化分析和思索。

一、加强平安管理，提升施工品质的重大意义

加强平安管理，提升施工品质，既是城市化进程中必需着力解决的重要课题，也是城市现代化进展的必定要求，是城市空间拓展、产业进展、生态保育、构建和谐的战略之举，是顺应社会城市化飞速进展、提升铁路工程施工质量新要求的迫切需要。所以加强铁路施工平安管理水平有着非常重大的意义。

二、铁路工程建设、既有线施工方面的施工平安现状分析围绕施工平安方面的内容，我们通过调研分析，对铁路工程建设、既有线施工方面的平安施工现状有一个总体把握和糊涂熟悉。(一)城市经济快速进展，铁路工程建设也在快速的进行。但总体平安施工上重视程度不够强。随着城市经济的飞速进展，铁路工程进一步扩展建设也迫在眉梢，面对如此巨大的工程量，如此紧

急的工期，如此高的施工质量，给铁路工程建设、既有线施工方面的施工平安提出了严峻挑战。任务就是命令，每次接到新的建设任务，工程施工项目部就要组织段主管段长、施工管理科、平安质量科及工程公司负责人深化施工现场进行工程技术交底。有时候为了接收轨枕、钢轨等设备物资，为了抢时间，工作人员大部分是连夜接货、卸货，这样始终劳碌到天亮，于是又接着开头了其次天的工作。开工几个月，大部分干部职工没有回过一趟家，没有休息过一个完整的休息日。同时，施工现场住宿条件简陋，饮用水不能自给，无洗浴和消遣等设施，生活单一枯燥，施工人员每天都在挑战着自己的承受极限。施工现场的平安措施没有完全到位，例如用电操作平安，防火平安设备的缺少，施工人员平安意识的薄弱与工作强度的疲惫操作，从这个角度来看，铁路工程建设、既有线施工方面的施工平安存在着肯定的隐患。(二)铁路工程建设，既有线施工方面外在形象认可度较高，但是平安施工还需进一步加强。作为施工单位的领导，对工程进度、施工质量、存在问题进行了现场检查和监督是特别重要的。结合前期施工中存在的进度慢，质量不高的问题，对目前铁路建设存在问题和困难，逐项逐点进行分析讨论，找出症结，项目部有针对性地调整施工方案，制订推动方案，对所需的劳力、物资、机械设备进行再摸底再调配再布署。通过实行增加人员、增补设备、24小时不间断施工等措施，总体而言，铁路工程建设，既有线施工方面外在形象认可度较高，但是平安施工还需进一步加强。

三、加强施工平安建设管理水平建议

铁路施工平安事故的发生有过很多先例，党中央也高度重视铁路建设的施工平安事故，假如发生平安事故，社会各界广泛关注，公司社会形象将一落千丈。教训极为深刻，我作为项目部平安经理，认为铁路建设当前重点加强施工平安管理，集中整治设备质量隐患，大力强化职工“两纪”管理，加大治安防范力度。为深化落实加强施工管理水平任务，在全路开展一次施工平安隐患排查整治活动，并成立了分管部领导分工负责的铁道建设平安督导组。详细建议如下：(一)仔细排查

铁路建设工程每一项线路长以几十公里为基本，有些工程涉及到会让站、框构小桥、盖板涵、肋板涵等几个细节建设。土石方工程总量经常以百万立方米计算。一旦平安施工管理水平匹配不上工程建设进度，整个铁路建设工程将会受到隐患波及。所以我建议，要扎实做好集中排查整改和全面整改平安施工规范工作，仔细排查，进一步加强和规范铁路建设管理，建立长效机制，确保专项平安治理取得实效。

(二)施工平安管理水平提高的关键点，责任的进一步落实以铁路建设施工平安标准化管理为抓手，进一步完善施工平安管理制度和各级管理体系，明确和落实质量平安责任。根据”谁建设、谁负责，谁主管、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，落实排查责任，提高检查效果。自查自纠施工平安管理重点是存在突

出平安问题，进行全面整改规范。集中排查施工平安设施整改不力、未达到预期效果的，以铁路建设标准化管理为主线，进一步完善铁路建设各项规章制度，抓好各项整改落实工作。对于施工平安管理水平上，要提高就要加大惩罚，严字当头，出重拳、下狠招，严峻打击各种违法违纪违规行为，严厉 追究有关单位和个人的责任。质量平安问题严峻的单位要对责任人员进行严厉 处理并报铁道部，这是整个施工平安提高的关键点。针对排查发觉的施工平安隐患问题，结合铁路建设实际，明确违反施工平安管理的相关规章界限，依法、合规地做好违反施工平安建设管理的分类处理。对拒不自查施工平安、掩盖平安问题或弄虚作假的，要严厉 处理。对一般程序性平安违规问题，运用教育、规范的方法，以批判教育、吸取教训、督促整改为主，但造成严峻后果的必需追究责任；对于顶风违纪的施工平安工作人员，要从严处理，决不姑息。

(三)扎实开展平安生产年和施工平安专项整治活动

扎实开展平安生产年和平安专项整治活动，从规章制度、技术标准、勘察设计、现场施工等方面进行深化检查，狠抓既有线施工、长大隧道施工、大跨高墩桥梁等关键部位施工质量平安，重点保证隧道初支、仰拱、二衬紧跟，打击偷工减料行为，保证工程质量，防止和削减事故发生。

针对大型施工设备平安管理方面暴露出来的问题，实行乐观措施。在使用管理方面，要求施工人员严格执行大型设备平安规章

制度和操作规程，切实做好起重设备的防倾覆、防制动失灵、防重要受力杆件和钢丝绳断裂，以及轨道运行作业设备的防倾覆、防溜车、防侵限、防擅自进入既有线等；抓好修