【互联网电商企业的财务风险及其防范探讨13000字（论文）】

互联网电商企业的财务风险及其防范探讨摘要随着中国市场经济的日益发展、逐步规范，在“互联网+”时代背景的号召下，电子商务企业开始蓬勃发展，互联网电商企业迎来了发展的春天，但同时，企业面临的不确定性日益加剧，而公司财务状况和经营成果也就随之产生不确定性。基于此，本文依据互联网电商企业的结构形式和面临的财务风险进行分析，总结互联网电商企业财务风险的分类以及风险成因，最后有针对性的提出关于互联网电商企业应对财务风险的防范对策。对于解决互联网电商企业发展中有关财务风险的问题，促进互联网电商企业的长久健康发展，具有重要的意义。关键词：互联网企业；电子商务；财务风险；风险控制目录引言 11互联网电商企业财务风险概述 11.1互联网电商企业 11.2财务风险及互联网电商企业财务风险 21.3互联网电商企业财务风险的特征 22互联网电商企业的财务风险的分类 32.1筹资风险 32.2投资风险 42.3运营风险 42.4资金流风险 53互联网电商企业财务风险成因 53.1互联网电商企业内部关系混乱 53.2企业财务风险管理体系不完善 63.3传统财务工作模式的限制 73.4复杂的互联网财务环境 75互联网电商企业财务风险的防范措施 85.1健全公司内部治理体系 85.2建立优化财务风险监测和预警体系 85.3创新财务管理模式 95.4树立风险管控意识 106结论 11参考文献 12引言随着近些年大数据的发展和“互联网+”时代的到来，互联网电商企业开始蓬勃发展，但在发展的同时，这支电商企业新型行业大军的竞争也愈发激烈，企业面临的不确定性日益加剧，而企业的财务状况和经营成果也就随之产生不确定性，财务风险是企业面临不可避免的风险。如何保证自身长久发展是每个企业应该思考的重要问题，而财务风险是所有企业财务管理的核心，企业的财务管理水平在很大程度上影响着企业的生存能力和发展能力。因此，企业维持自身长期发展的基础就是对企业的财务风险作出分析并考虑相应的防范对策，互联网电商企业也不例外。基于此，本文以互联网电商企业财务管理模式一般理论为基础，依据互联网电商企业的结构形式和面临的财务风险进行分析，总结互联网电商企业财务风险的分类以及风险成因，最后有针对性的提出关于互联网电商企业应对财务风险的防范对策，从而引导互联电子商务企业，在“互联网+”的时代背景下，更好的实行生产经营活动，解决互联网电商企业发展中有关财务风险的问题，更好的促进互联网电商企业的长久持续的健康发展。1互联网电商企业财务风险概述1.1互联网电商企业随着互联网的发展，在大数据和“互联网+”的推动下，电子商务行业悄然兴起并得到蓬勃发展。互联网电商企业就是利用互联网开展各类商务和交易活动，交易的当事人或者是参与人通过网络平台，利用互联网现存的网络技术以及现代信息技术而进行的各类商务活动和交易活动，其中商品贸易活动所占的比重最大，除此之外还有服务类交易、知识产权交易以及网上广告等多种类型的商业活动。互联网电商企业开创了一种全新的商业模式，通过智能化交易平台，运用电子信息和现代技术对企业的经济业务活动进行一个整合，打破传统的线下交易的业务模式，因此使得企业的业务和收入通过虚拟和现实的合作得到发展，各行各业也可以通过互联网连接在一起。互联网电子商务企业就是以互联网为基础来进行产业的转型和升级，渗透到各类行业和领域，有效的降低了产品的成本，以提高企业的效率、增强企业的竞争能力。我国大部分互联网公司的收入结构形式一般具有交易的单笔数量较小、客户群数量比较大的特点，电商企业的收入结构形式与此类大致相同。互联网电商企业在销售上，对传统的经营渠道模式进行了创新，与我国其他行业公司的销售模式不相同。在传统其他行业公司销售过程中，由于从国家到地方的经销商经过层层加价，就会出现产品价格过高，附加值过大，整体消费率也因消费者承担过高价格的产品而无法提高，但是互联网电商企业却避免了以上问题。随着大数据和“互联网+”时代的到来，互联网电商企业通过网络得到发展，一个智能化的网络交易平台的出现给互联网电商企业的发展也提供了重要的机遇和机会，消费群体就可以利用网络的便捷性，进行网上支付和网上交易。这样一来，网络经济效率得到了提高，物流企业等相关产业也因此得到发展。消费者可以直接通过网络来挑选自己需要的商品并进行购买，然后直接通过物流快递送到消费者手中，没有了层层经销商的加价，价格一般来说比线下实体店购买优惠了许多，简单便捷的交易形式也深受消费者的喜爱。近几年比较具有代表性的互联网电商企业已经走进了大部分人的日常生活，如淘宝、京东、拼多多以及聚美优品等，这些互联网电商企业可以运用高质量和多种类的产品以及优惠的价格。在此基础上，电商企业也利用节日的特点和消费者的心理进行购物日大促，也已经成为节日卖点，例如：天猫的“双十一购物狂欢节”和京东“618店庆节”的节日促销吸引了很多的消费者进行消费，为互联网电商企业带来了很大的利润。不限于传统实物买卖交易，很多互联网电商企业也提供了多样化的服务类项目，获取利润的同时带来了生活上的便利，也为消费者提供了良好的产品体验、服务体验和优质的消费体验，电商企业的发展有效的带动了整个互联网行业经济的持续健康发展。 由于互联网电商企业的销售的便捷性，导致现阶段同一类型的商品，线上的销售数量远比比线下直销的数量要多得多。由此来看，对于互联网电商企业的成本费用形式来说，具有轻成本、重视费用项目的特点。因此相比其他传统销售企业来说，同一产品的定价，互联网电商企业的价格比传统线下销售价格要低得多。主要原因是由于互联网电商企业销售额较高，从而轻成本，商品销售的费用就会比较低。互联网电商企业和消费者的联系处在网络平台上面，因此所销售的商品和服务具有无形的特点。正因如此，互联网电商企业所重视的部分转移到人工成本费用上面，由于人工成本支出属于互联网电商企业最重视的费用成本支出，像阿里巴巴等大型互联网电商企业就会通过高薪的方式来吸引更多年轻的网络数字精英加入到互联网电商公司内部，从而扩大企业内部精英人员规模，从而有效的提高整体工作效率。1.2财务风险及互联网电商企业财务风险财务风险即企业的财务成果和企业财务状况的风险，互联网电商企业的财务风险也对企业的长久发展造成了许多不利的影响，具体来说，有狭义的财务风险和广义的财务风险之分。狭义财务风险是指由企业负债引起的，主要是指由于筹资的不确定性所带来的经济损失产生的可能性。具体来说，是指由于企业借入资金，而使企业丧失偿债能力的可能性增加，以及企业利润不确定的可变性。狭义的财务风险大体分为两部分，一部分是指企业的现金支付风险，另一部分是指企业的筹资风险。互联网电商企业面临的狭义财务风险可以根据互联网电商企业风险识别的特点，从筹资活动、投资活动、运营管理活动以及资金流运作活动四个环节来考虑可能面临的财务风险。互联网电商企业面临的财务风险也因此可以具体可以划分为筹资风险、投资风险、营运风险和资金流风险。广义的财务风险主要是指由于受各种难以预测或者控制的因素（例如内部财务管理不善等）的影响，而出现预期的财务目标与实际财务收益产生偏离，从而带来经营损失的可能性。互联网电商企业面临的广义上的财务风险是由于在企业自身的财务系统中难免会出现一些无法预料的因素和一些不能控制的因素，这些因素会导致企业原本预计的财务收益和实际上的财务收益不相符，这可能会使企业受到严重的损失。互联网电商企业面临的信用风险和市场风险具有无法预料性和不能控制性，在互联网的交易中，信用是客户会不会长期选择该企业的标准，因此，良好的口碑和信誉会给企业带来利润增加，并且维持企业的长久健康发展。除此之外，国内外市场的不确定性也增加了互联网电商企业的财务风险发生的可能性，这就要求企业应明确自身市场的定位，形成良好的风险监管体系，有效防范财务风险的发生。1.3互联网电商企业财务风险的特征总的来说，财务风险的特征主要有三个：客观性、全面性和激励性。这三个财务风险特征不仅存在于一般企业，互联网电子商务企业的财务风险也存在以上三个特征，除此之外，还具有不确定性的特点。客观性指的是企业的财务风险是客观存在的，在互联网电子商务企业中也不例外。也就是说，不能将其完全避免或是消除。简单来说，财务风险不会因为人的意志而发生转移，也不会因为互联网电商企业的管控与控制而出现零风险。总的来说，即互联网电商企业的财务风险是无法避免的，因此对于互联网电商企业的财务风险分析和管控是至关重要的。全面性指财务风险存在于企业经营管理过程的各个阶段，在互联网电子商务的各个阶段经营中也具有全面性的存在。互联网电商企业的资金从筹资、投资、生产、经营、销售、回款等各个环节都可能会产生财务风险。这些风险大多是从始至终存在于互联网企业经营管理过程中，因此互联网企业财务风险具有全面性，在分析互联网电商企业的财务风险时，要注意财务风险的全面性，考虑各个环节可能形成的财务风险。激励性特征是指企业因为长久存在财务风险，不得不采取措施对财务风险进行管理。互联网电商的企业管理者为了使互联网电商企业能够健康发展，而不得不采取积极、有效的管控措施。例如，互联网电商企业的管理者对其经营理念进行转变，从而主动地去适应市场环境，改进互联网电商企业的经营模式，提升自身的财务管理水平便是财务风险的激励性特征。因此，灵活的运用互联网电商企业的激励性特征可以对财务风险进行有效的管控。不确定性特征是指企业的财务风险虽然可以在风险发现之前有效的识别和防范，事后加以控制，但互联网电商企业的财务管理模式与传统的财务管理有些不同，互联网电商企业的财务管理模比传统财务管理要考虑的风险因素更多，因此，互联网电商企业在事前不能准确的确定财务风险的大小。由于电商企业在互联网的大环境下，产品的周期较短，具有交易的单笔数量较小、客户群数量比较大的特点，因此盈利的模式在不断发生着变化，互联网电商企业的信誉、国内外市场的不确定性以及信息的安全性等都使得影响互联网电商企业的财务活动的各种因素不断发生着变化。这就对互联网电商企业的风险防范提出更高的要求，树立风险管控意识、建立有效的财务风险监管机制以及创新财务管理模式等都可以对于风险面临的不确定性进行有力的防范。2互联网电商企业的财务风险的分类 根据资金运动的过程、互联网电商企业财务风险的识别过程的特点，将企业的财务活动按照涉及的内容不同，将互联网电商的财务风险划分为筹资活动、投资活动、运营管理活动以及资金流运作活动四个环节，在此互联网电商企业的财务风险识别也按照这四个环节来分析，具体可以划分为筹资风险、投资风险、营运风险和资金流风险四个方面。2.1筹资风险互联网电商企业筹资环节的财务风险与传统行业的企业相比，在互联网企业处于发展初期，会具有其轻资产的特点，因此在筹资过程中多以风险投资和内部筹资为主，较少获得银行的负债融资，这种现象虽然使电商企业处于一种低负债的运营模式，但是同时也给互联网电商企业带来了一定的财务风险：第一，是互联网电商企业的筹资渠道单一，筹资难以满足互联网企业快速发展需求的风险，即筹资来源主要依赖风险投资和留存收益，稳定性不足，从而可能难以满足企业快速发展的需要而产生资金短缺风险。第二，是互联网电商企业风险投资和内部筹资在互联网企业的融资结构中比过高可能会带来两方面的风险：一方面是投资回报率低于预期的风险，另一方面则是财务杠杆利用率低，资本结构不够合理，电商企业的融资成本会偏高，从而给互联网电商企业带来一定的管理风险。互联网电商企业筹资之后，财务方面就会出现较多的数据和部门融合问题，通常情况下筹资互联网电商企业和被并筹资互联网电商企业之间的数据是独立的，而筹资之后就需要对重要的财务信息进行整合完善。但是，研究发现筹资后很多互联网电商企业的财务数据之间会出现很多分歧，一些重要财务信息会出现不同的冲突及数据差异，导致互联网企业筹资后出现不同的数据问题，制约了互联网电商企业筹资的进一步展开，也降低了筹资的重要性。本文认为筹资过程中会出现财务风险，针对不同的风险必须要制定出相应的风险应对措施。对此，作为专业的财务人员必须要采取分级分析的方式对风险进行评估，结合定性方式和定量方式来最大化的规避财务风险的产生。2.2投资风险对于互联网电商企业，投资后的问题比较多元化，但是任何一个财务风险都会导致互联网电商企业的不顺利。因此，互联网企业有必要构建相应的风险预警机制，在第一时间提出投资的措施，提高财务人员的风险意识。若要避免投资之后出现较多问题，有必要在之前系统的对被互联网企业进行审查和评估，包括其财务情况、负债情况及会计报表、市场的运营情况等，如有问题必须要及时上报。互联网电商企业投资环节的财务风险主要存在于两个方面：一方面是当前科学技术的发展速度快导致互联网企业的投入及其回收的效果具有一定的不确定性，同时加上新型的服务和技术的研发与成果的最终转化比例较低等不利因素的影响，综合造成了其在进行投资决策时具有较高的财务风险；另一方面，则是在进行投资决策时较少利用管理会计工具来进行有效的预测分析，从而造成投资行为理性不足，由于互联网电商企业的自身经营环境和实力结合不紧密，容易出现因投资实物所带来的流动性风险。投资风险较大是目前制约互联网电商企业可持续发展的重要因素。因此，公司必须要从调整资本结构入手，从目前投资情况着手，进一步优化业务与资本的结构，提升互联网电商企业的融资能力与经营能力。因此，互联网企业可以挑选多出资一些项目，但是需要谨慎思索出资的规划，以避免该公司资金链的开裂。要加强对出资资金的治理，拟定合理的资金投进方案。作为专业的财务人员必须要采取分级分析的方式对风险进行评估，结合定性方式和定量方式最大化规避财务风险的产生。2.3运营风险运营风险是处在互联网电商企业的生产经营过程中，互联网电商企业开始投入现金可能用于流通于货物，或是没有收回的账款，以及互联网企业运营成本上。那在现金回收之前的这段时间内，互联网电商企业如果没有足够的现金可以支撑互联网企业日常的成本，以及管控经济环境所带来的系统性风险，就容易出现资金周转问题，造成互联网电商企业整体的亏损，影响互联网电商企业的发展。所以互联网企业注重现金流的原因就在于，无论你互联网电商企业的行情有多好、生意有多好、销售额有多高，如果不能及时把现金收回来，互联网电商企业照样会出现亏损甚至破产的情况。因此，互联网电商企业运营环节的财务风险运营环节中的现金流量风险会导致企业破产随时发生，收入急剧下降，必然会给企业带来严重的信用危机，最终导致企业生产经营陷入困境。互联网企业在运营环节的财务风险主要来源于两个方面：一是应收账款回收方面的风险，对于互联网电商企业来说，无存货、固定资产规模较小等特定决定了其不会出现资金占用风险，因此其在运营环节的财务风险主要集中在应收账款回收方面，企业容易受市场竞争压力的影响而出现赊销行为，从而出现资金周转不流畅、流动性不足的风险；二是互联网电商企业在运营过程中需要及时开发新业务、更新老产品来拓宽销售渠道，提升自身竞争优势，在此过程中需要充裕的现金流来予以保障，若企业在运营过程中难以获取足够的现金流量，则会出现难以避免的运营风险。2.4资金流风险在传统行业的企业发展中，由于消费者群体的固定性和交易的地域性，具有收入和客户数量相对稳定的特点，因此现金流动的稳定性以致于现金流动是比较容易预测。但随着大数据的发展和“互联网+”的时代背景推动，互联网电商企业这支新型企业大军得到了蓬勃发展，竞争也较为激烈。因此，国内大的经济市场很快就会被抢占，导致很多互联网电商企业在网站上推出新型团购模式，这样的模式一出，消费者跟风的心理就引起了烧钱的风潮。现金流不顺畅也是影响互联网电商企业财务风险的一个重要原因，由于国内互联网电商企业的盲目扩张，恶性竞争，无法避免的导致资金流风险发生的可能性加大，严重影响了互联网电商企业的长久健康的发展。发展差异化内容，是当今互联网电商企业想要避免资金流风险的一个重要手段。发展差异化内容，具体来说就是降低同质化的商品，减少互联网电商企业之间恶性竞争的情况出现，企业循序渐进的融入到市场之中，形成良好的竞争氛围，促使电商企业相互协调、共同发展。因此，良好的了解客户需求，选择正确的管理模式，是互联网电商企业降低财务风险发生的可能性、为资金流提供畅通的道路的重点考虑因素。3互联网电商企业财务风险成因3.1互联网电商企业内部关系混乱 虽然互联网电商企业成立时间不算短，但在大数据时代的到来和“互联网+”时代背景的影响下，互联网企业的内部管理模式更新换代的太快，也没有明确的方向，电商企业内部财务关系从目前来看仍然较为混乱。在现代互联网企业当中，优化内部治理体系往往都是其进行防控财务风险必不可少的重要手段，因此，在互联网电商企业中也不例外。关于内部财务关系混乱的这种现象，也是现阶段国内很多互联网企业财务风险逐渐增多的重要因素。而造成互联网电商企业财务关系混乱资金严重流失主要原因是由于各部门与上下级之间没有明确的权利责任划分，导致资金管理出现一系列的问题，例如：互联网企业的资金使用效率低下、应收账款的增加、存货周转率增加等问题。企业财务内部控制关乎企业资金的运转管理以及会计信息的精确性，除此之外还有利于企业降低自身经营成本。因此，互联网电商企业内部关系混乱导致企业的财务风险增加，互联网电商企业梳理混乱的内部财务关系是互联网电商企业急待解决的重中之重。在互联网电商企业中欠缺有效的财务管理模式，很多电商企业在运行的过程中，都很依赖于合作伙伴或者是供应商，这就导致有些互联网电商企业欠缺良好内部财务管理模式，这样会促使财务风险的发生。因此，在网络的大环境下，企业的内部控制制度要与时俱进，不断的发生变化，内部财务管理形式也要进行不断的创新和发展。高效的财务管理模式可以为企业的管理人员和决策人员提供有效的信息内容，提高企业内部的工作效率，相关人员和部门能够及时、准确的做出反应，从而避免互联网企业的内部关系混乱的情况，才能减低互联网电商企业财务风险的发生，才能促进互联网电商企业持续长久的健康发展。3.2企业财务风险管理体系不完善 对于互联网电商企业而言，由于财务风险管理体系不完善，从而导致投资项目没有详细周密计划下盲目做出科学性投资，这种冒险行为产生的财务风险最终达不到预期收益，甚至会使互联网电商企业面临财务危机。因此仅凭自身经验判断做出缺乏科学性的决策，会使得互联网电商企业发生有些不可避免的财务危机。可见科学的财务管理决策是至关重要的，一方面，财务风险管理体系的不完善可能导致企业的决策失误，忽略了可能存在的财务风险；另一方面，不够完备的风险管理体系会使互联网电商企业的财务管理者对财务风险认识不足，会关系到互联网电商企业的生死存亡。首先，财务风险管理体系的完善会做出科学有效的决策行为，这些行为往往会让互联网电商企业获得更大的收益，对于互联网电商企业来说极为重要。所以，互联网电商企业最重要的是应该学会对资源进行有效的配置和管理，即怎样在庞大的资金支持下，通过科学有效的管理决策让互联网电商企业最终实现效益最大化。其次，不够完备的风险管理体系会使互联网电商企业的财务管理者对财务风险认识不足，对风险的认识不足是大多互联网企业财务风险产生的根本原因。互联网电商企业管理员工没有财务风险意识，而互联网电商企业也并没有对公司员工加强财务风险认识，没有把风险管理的观念和行动落实到每位员工的身上。尤其是财务人员对财务数据的分析运用不够准确和专业时，很容易造成企业管理者由于不够准确和专业的财务数据而对企业发展的定位模糊，对财务数据的分析不到位。因此，完备的互联网财务风险监督和管理体系的存在，会让企业的员工和管理者从上到下认识到风险的存在，加深对财务风险的认识程度，更好有效的去防范互联网电商企业企业的财务风险。尤其是针对于专业的财务人员和缺乏工作经验的工作人员，加强对财务风险的管理更加重要。在生产经营的各个环节财务风险都是可能出现的，如果员工没有意识到这点，也没有因此做出任何管控控制措施的情况下，财务风险将会给整个互联网电商企业带来巨大隐患。3.3传统财务工作模式的限制在大数据发展和“互联网+”的时代背景下，传统财务工作模式已经无法满足现如今互联网电商企业的发展需求，甚至阻碍互联网电商企业的发展。互联网电商企业这支新型企业大军跟随时代的潮流，财务工作也做到与时俱进，因此互联网电商企业的财务管理的难度加大、对专业性的要求进一步提高。互联网电商企业的财务管理是关系到企业长久发展的重要工作项目，财务工作形式的选择就显得尤为重要。错误的财务工作形式会导致企业出现财务风险的可能性进一步加大，不仅使财务管理的效率低下，也同样影响着互联网电商企业的经营和发展。对互联网电商企业来说，传统财务工作模式的限制更加严重。电子商务的交易模式是从交易协商再到最后的合同签订，支付过程全是通过网络操作和完成，因此电子单据的收发和电子产品的货币交易都是互联网电商企业运营重要的财务环节。而对于传统的财务工作模式而言，企业的预测、计划、决策都是一个很漫长的过程。但互联网带来的便利，使得传统的财务管理工作跟不上互联网交易的实时性和便捷性，只能在特定的工作环境下办公。而互联网企业的财务办公可以不那么复杂，例如：远程处理和线上办公都可以有效地的提高工作效率。同时，传统的财务管理模式的分散性使得信息反馈不够及时、劳动力无法有效利用以及工作效率低等因素造成一定的财务风险的发生。随着大数据时代的到来以及“互联网+”和网络技术的不断发展，越来越复杂的经济环境对任何企业来说都是一个不小的挑战，影响互联网电商企业的长久发展，正是由于复杂的经济环境，互联网电商企业的内部事项判断工作以及估计工作也变得复杂化，企业的工作任务也变得繁重。在传统的财务工作模式中，企业要根据大量的数据和信息内容，用来关注市场的占有率的多少、客户的满意程度以及网络的创新能力等一系列内容，这样一来，就可以有效的反映出企业的竞争能力和经营状况。但也因如此，传统财务管理模式的弊端也就显露无疑，如果在操作中出现一点失误，那么就会给企业带来不可挽回的损失。因此，在互联网电商企业的发展过程中，需要抛弃传统的财务工作模式，选取与时俱进的、符合时代发展的新型高效的财务管理工作模式，从而来降低互联网电商企业财务风险的出现，同时也进一步体系企业的发展速度。3.4复杂的互联网财务环境随着“互联网+”和大数据的发展，互联网财务环境也变得日益复杂，从而影响着互联网电商企业有效发展，这就进一步要求互联网企业的风险管控意识加强，其中电商企业也不例外。现如今网络和社会的发展给互联网电商企业的发展带来了重要的机遇，许多互联网电商企业开始发展全球性业务，在企业发展速度加快的同时，财务信息的传播和处理速度也得到进一步提升。具体来说，近些年比较热门的跨境电商意味着互联网电商企业的产品生产以及产品和服务销售等内容已经开展到全球范围内。随着我国经济发展速度也在不断的提升，国内外市场更加融合，导致这一系列的因素让我国互联网电商企业财务环境变的更加多变和复杂。互联网电商企业的未来发展状态与国内外市场的变化息息相关，因此，企业风险管控意识的提高显得尤为关键。如果互联网电商企业所在环境或者是市场发生改变，但企业却没有树立风险管控的意识，就没有财务风险即将发生的警觉性，因此也就无法及时地采取应对风险的措施和方案，那么企业随时会面临着经济上的损失，甚至会出现破产的可能。因此，互联网电商公司一定要与市场经济保持一致，树立风险管控意识，才能够有效的确保公司在未来更好的发展。5互联网电商企业财务风险的防范措施 5.1健全公司内部治理体系 在现代互联网企业当中，优化内部治理体系往往都是其进行防控财务风险必不可少的重要手段，因此，在互联网电商企业中也不例外。另一方面，对于很多互联网企业来说，财务风险产生的主要原因还在于其内部控制体系的有效与否，这主要体现在互联网企业具体的实践过程当中，很多互联网电商企业的内控系统往往都流于形式和表面，其应有的作用和效果不大，这种情况一旦加剧，互联网电商企业财务风险便会出现，财务风险也会导致互联网企业的业绩下滑，甚至还会濒临破产。总而言之，加强互联网电商企业内部治理机制建设，减少财务舞弊、财务信息失真等情况，确保财务和会计信息的精确性，通过对互联网企业财务内部治理管理的理顺，可以有效地提高互联网电商企业的运营效率和营运成果。健全互联网电商企业内部治理体系，首先就需要提高企业的管理人员对内部关系混乱导致的财务风险增加的认识程度和重视力度，这样企业的管理人员制定严格的内部管理制定并实施执行，从源头上加强对企业的内部管理，为企业打造出高效的内部控制体系和良好的财务管理环境，有效的防范了互联网电商企业财务风险的发生。任何企业进行经营的前提都是做好财务工作和管理，财务工作是企业的命脉，互联网电商企业也不理我。而保证企业的经营效率、稳定提高企业经济效益的重要手段就是进行企业财务内部控制。健全互联网电商企业内部治理体系是防范财务风险的一个重要手段，为了互联网电商企业的长久发展，增加经济效益和社会效益，就必须要加强企业的财务管理工作，做好企业财务的内部控制，以此来提高互联网电商企业的综合能力和防范财务风险的实力，让企业得到更长远的发展。5.2建立优化财务风险监测和预警体系针对互联网电商企业的财务监管机制的不完善，从而建立优化财务风险检测和预警机制，及时准确发现在企业的营运过程中出现的财务风险，并及时预防。互联网电商企业财务风险检测及预警体系的建立和优化，依靠的是互联网电商企业日常经营过程中的相关财务数据支撑，以及互联网电商企业决策层在合理科学分析相关财务数据表变化的基础上，对其可能产生的财务风险进行较为准确的预测，进而对风险实施监控。这种方式的最大优点之一就是能够在财务风险发生时，将互联网电商企业的损失降到最低，即将财务风险带来的损失控制在互联网电商企业能够承受的范围之内。稳定的互联网电商企业战略不仅和管理的雄厚经济实力有关，更是和较为完善合理的管理投资者管理风险分析制度有关。互联网电商企业进行风险管控的基础条件和最有效的手段就是能够构建出完善的财务风险预警机制。在实务中互联网企业要构建出较为完善的财务风险预警机制，一方面需要充分搜集和整理年报的财务数据相关信息，另一方面则要从企业管理的实际出发，结合管理需求设置相应的财务风险评的财务指标和非财务指标并形成体系，并以此作为识别、分析和衡量企业财务风险的重要工具来对其面临的财务风险进行充分预测并在此基础上从筹资环节、投资环节和运营管理环节等制定具体的防范对策，从而实现对互联网电商企业财务风险的全面科学预测。财务风险监测及预警体系的运行本质也是能够对互联网企业财务风险做到实时监控，如果发现互联网电商企业出现了财务风险，这一系统变化立即进行警示。这一系统的优势也在于能够及时预测到即将发生的风险，更为重要的是能够让互联网电商企业将相应的损失降至最低。制定稳定的股利分配政策，确保投资者的收益。对于一个新兴行业来说，在正在成长的阶段很容易出现问题需要有资金的支持，不稳定的股利政策会导致投资者的选择做出改变。一个好的分配政策可以增加原投资者的收益，投入更多资金，还可以吸引新的投资者，增加互联网电商企业的资金流。互联网电商企业的发展战略决定了电子商务企业未来的发展方向以及互联网电商企业的重大发展目标。5.3创新财务管理模式传统的财务管理模式一定的限制了互联网电商企业的发展，传统的企业财务管理人员常常把工作中心的大部分放在循环反复的基础工作上，从而忽视数据的整理、企业的资本运作、纳税规划和企业未来投资方向等一系列财务管理中实质性的核心工作。通过大数据共享的特点和“互联网+”的时代背景，创新互联网电商企业的财务管理模式，利用信息共享提高财务管理的效率，如生产、销售、财务等相关信息都可以通过信息共享提供出来，方便高效的完成计算管理工作。同时，共享的作业平台也是创新财务管理模式的一部分，共享的财务信息作业平台可以解决异地原始凭证的流转审核审批等问题，社会的发展也增加了信息传递的便捷性，异地的原始凭证可以通过扫描或二维码的方式上传至平台。这一一来，各分支机构流转过来的收款单、付款单、报销单、应收账款、资金收付款等类型的业务单据都可以在共享财务信息平台上查询。通过创新互联网电商企业的财务管理模式，提高工作效率。财务管理模式的创新解决了传统财务管理中低效率重复基础性工作的问题，财务信息共享平台创新财务管理新模式，有效将信息进行高效传递，从而使基础的财务工作得到发展和完善。因此，新时代的财务管理软件和创新的财务管理模式会使互联网电商企业的财务工作效率得到有效的提高。总而言之，“互联网+”时代的到来，自动化与数字化已经成为社会发展的必然趋势。互联网电商企业的生存和发展也将随着时代的发展面临着重大的改革，企业的财务管理是企业的核心工作，为此，互联网电商企业应打破传统工作模式的限制，充分的利用互联网的资源，创新财务管理模式，顺应时代的发展，来提高财务管理的工作效率。只有互联网电商企业财务管理模式的创新顺应了时代发展的潮流，才能够有效的防范企业可能发生的财务风险，企业财务管理价值也因此得到更有利的凸显，才能实现互联网电商企业的长久发展。5.4树立风险管控意识财务风险防控意识是互联网电商企业能否对财务风险进行有效的控制与管控的关键所在，同时也是互联网电商企业实现可持续健康发展的重要前提，尤其是对互联网电商企业来说更是如此，风险管理意识的培养极其重要，因为只有互联网企业领导层对此给予一定的重视，才能使整个互联网电商企业达成一致，领导层可以带动整个电子商务企业对财务风险开展系统的学习，培养提升整个互联网电商企业的风险防控能力。对于互联网电商企业来说，培养和树立员工及领导对财务风险的管控意识极为重要，不管是互联网电商企业的财务部门，还是互联网电商企业的其他部门，对于财务风险的管控和控制，都要时时刻刻保持一定的警觉性，将互联网企业的财务风险防控意识贯穿于整个互联网企业的生产经营活动当中，具体来说可从以下三个方面进行：首先，在互联网电商企业内部要对财务风险的防控理论进行全面的宣传，这是提升互联网电商企业内部风险管控意识的重要途径和重要内容之一，让企业的员工能够深刻清晰地认识到财务风险带来的危害—不仅仅是公司，甚至还会关乎到员工的利益。让财务风险管控意识深深地扎根于互联网电商企业的每一个员工心中，潜移默化的将其渗透到每一位员工的日常工作之中。其次，对互联网电商企业财务人员还要进行相关理论和知识的培训。在现代互联网企业当中，财务部门对于互联网企业的重要作用不言而喻，尤其是电子商务行业。因此，此类财务人员的专业素养和整体水平也决定互联网电商企业的财务风险管控工作是否有效可行。基于此，互联网企业要定期的组织企业的财务人员，对于财务风险管控的相关政策进行学习，将财务风险的管控措施落实到位。互联网电商企业需要转变发展观念，提高管理水平，能够做到主动了解商业证券等金融机构的信贷政策、增加与其他金融机构的沟通与联系，从而实现融资信息的互动。只有互联网电商企业保持了合理的贷款水平，进行企业的制度转型，建立有效的应收管理和风险管理制度，提高资金的回笼与周转效率，从而加强企业的资金管理利用水平，互联网电商企业就能够做到自身的竞争力的增强，新的经营管理理念也能够有效的防范企业的财务风险，维持互联网电商企业的长久健康发展。6结论综上所述，财务风险是一种系统性风险，与互联网电商企业的生存和发展密切相关，互联网电商企业在整个互联网行业中占有比重最大，它的存在不但关系着互联网电商企业的经营现状，而且关系到整个互联网企业的未来发展。在竞争激烈且日益复杂多变的市场经济环境下，来自互联网电商企业内外部不确定因素的影响，电子商务企业的财务风险因其客观存在的特点，因此很难对其进行完全的消除，这也是现阶段很多互联网电子商务企业在其发展过程中面临的重要难题之一。互联网电商企业要想降低财务风险带来的损失，最为有效的途径便是在其发展过程中，结合自身实际情况，在不断寻找契机的基础上，对互联网电商企业未来发展过程中可能遇到的财务风险进行有针对性的管控和预测，从而做到防患于未然。

参考文献[1]陈功利.论我