病床管理与利用率考核制度_第1页
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文档简介

病床管理与利用率考核制度第一章总则第一条目的和依据为了保障医院病床资源的合理调配和充分利用，提高病床利用率，供应高质量的医疗服务，特订立本制度。本制度依据相关法律法规和医院管理制度执行，以病床管理与利用率考核为核心，建立科学、公正、公平的考核机制。第二条适用范围本制度适用于医院全部病区和病房。包含医院长期病床、急救病床、手术病床、察看病床等不同类型的病床。第二章病床管理考核第三条病床编制及管理依据医院规模、床位数和科室规模等因素，科学合理编制医院病床，并经医院行政部门批准。病床管理由医院行政部门负责，具体执行责任由各科室负责。第四条病床使用原则医院病床应优先调配给符合入院标准的患者，依据疾病情况、病情紧急程度、手术时间等因素进行合理布置。轻型病情的患者应优先布置住院病床；病情稳定、需要长期治疗的患者应优先布置长期病床；急重症患者应优先布置急救病床。第五条病床利用率考核指标门急诊手术率：门急诊住院病人手术比例，即门急诊病人中需要手术治疗的比例。住院天数：平均住院天数，计算方法为全院住院患者的总住院天数除以住院患者人次。病情紧急程度：急危重症患者及时入院率，即急危重症患者入院的及时性。病床周转率：病床使用频次，计算方法为全院患者人次除以全部病床床位数。病床使用率：每日有效病床数与病床总数的比例。入院拒绝率：无法入院的患者占患者总数的比例。第六条病床利用率考核的执行机构及程序病床利用率考核由医院行政部门和质量管理部门共同负责。每月核算一次病床利用率指标，结果由质量管理部门向各科室通报。第七条评价与奖惩对于病床利用率指标达标的科室，将予以表扬和嘉奖。未达标的科室将被通报批判，并要求订立整改措施。多次未达标的科室，医院行政部门将依据情节轻重，采取相应的纪律处分措施。第八条病床管理与利用率考核的改进与优化医院行政部门和质量管理部门应连续改进病床管理与利用率考核制度，不绝提高考核指标的科学性和可行性。各科室应依据评估结果，总结经验教训，订立改进计划，不绝优化病床利用率。第三章附则第九条监督与检查医院行政部门和质量管理部门对病床管理与利用率考核制度的执行进行监督和检查。监督检查结果将报送医院领导层，并由质量管理部门予以公示。第十条附加说明本制度自公布之日起执行，并不时进行评估和修订。对于本制度未能解答的问题，医院行政部门和质量管理部门可以依据实际情况订立增补解释。本制度解释权归医院行政部门和质量管理部门全部。本制度自发布之日起执行。附：具体计算公式门急诊手术率=门急诊手术病例数/门急诊病例总数×100%住院天数=住院患者总住院天数/住院患者人次病情紧急程度=患者入院时间—医生推断为急危重症的时间/急危重症患者数×100%病床周转率=住院患者人次/病床

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