仓库数据工作总结报告(23篇)_第1页
仓库数据工作总结报告(23篇)_第2页
仓库数据工作总结报告(23篇)_第3页
仓库数据工作总结报告(23篇)_第4页
仓库数据工作总结报告(23篇)_第5页
已阅读5页,还剩55页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

仓库数据工作总结报告(通用23篇)月工作总结的内容应当客观真实,有事实依据,并且有针对性地指出问题和提出改进方案。这些范文中的月工作总结充分体现了作者对工作的酷爱和责任心,同时也展示了自己的专业素养和领导才能。

仓库年终工作总结报告

xxxx年10月,我加入了xxxx,记得刚进来时我对库房工作很新奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简洁,无非就是每天收发登记一下备件。

所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。

但是,现实与志向的差距特别巨大,我的美妙想法很快就像肥皂泡一样破灭。

刚起先的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序特别多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。

因为这个库房并不像想象中的那么简洁,每天有许多繁琐的`事情要做,就算是微乎其微的一件事情,它的每一个细微环节都不行忽视,都必需执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。

那段日子,每一天精神都很惊慌,特殊的累。

但是,随着时间的消逝,在我熟识了库房流程之后,我就渐渐喜爱上了这份感觉,融入了这份工作。

它让我感到既有压力,又有动力,既有胜利之处,又有不足的地方。

仓库工作总结报告

1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,依据用途品别进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一样,出异样时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。

3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避开公司资源奢侈,保证了仓库库存的精确性。

数据仓库工作总结

号角相闻,告辞业界风云;战鼓催发,迎来更富挑战。站在新一年的起点,证券继往开来,正确把握券业发展大势,激昂精神、周密运筹,以必胜的信念和有效的打算主动应对挑战,拉开了抢占券业新的战略制高点、以资源深度整合为突破口、以发展缔造新希望的序幕。回首20xx年,证券面对券业严峻的市场形势,面对重大政策改变和券商大规模分化、重组、兼并等因素带来的历史性发展机遇,审时度势,认定“非固实之基无以铸广厦千尺,非坚韧之躯无以搏沧海巨澜”的道理,根据“规范发展,做精做强”工作指导思想和年初股东会、董事会提出的工作任务目标主动推动各项工作,以增收节支、业务转型、强化风险限制等管理工作、加强人力资源建设为侧重点,公司全体干部员工同舟共济、坚决信念、迎难而上、一些业务和工作取得了较大进展。

过去的一年,证券投行在严峻的证券市场环境下克服重重困难,勇于探究与创新,摸索出一条“以重点行业形成特色经营、做优质项目打造公司品牌”的经营思路。经过不懈的努力,证券投行实现了股票承销、债券承销、收购兼并三大业务的协同发展,并逐步培育了在基础行业特色与品牌。20xx年投行业务又上一新台阶,1—12月主承销家数排名第三,ipo主承销家数排名其次,总承销金额在行业排名第十二,取得了历史最优成果。其中,我们承销的开滦精煤项目筹资金额达到亿元,这标记着我司在承揽大型投行项目上实现历史性跨越。

经纪业务扭亏为盈,市场份额逐步上升,从交易所公布的20xx年1至11月股票基金交易量同业排名统计数据看,我公司股票基金总交易量的排名为21位,比20xx年提高了3位。同时,业务转型取得肯定进展,仅今年前11各月,基金销售就比去年同期增长近倍,8月份基金代销资格的取得,使我司基金业务的竞争力得到进一步提升;作为拓展市场、抢占客户资源、实现经纪业务转型的另一项工作,经纪业务今年大力推广了以银证通为主的非现场业务,并初见成效,20xx年在银证通客户开户量、交易量上都有大幅增长,银证通交易在营业部交易中的比例比20xx年提高了一倍。

告辞20xx年,回首载浮载沉、激荡变换的业界风云,我们可以毫无愧色地说,证券广阔干部员工风雨与共、顷尽全力奋斗过,众志成城、满怀喜悦收获过。尽管有些工作还不尽如人意,尽管前程还颇多艰险,但路是一步步走出来的,过去留下的缺憾正是我们今后攻坚的着力点。

展望,证券必定会开创更具希望、更富前景的明天。为什么如此断言?这是由外围环境和内在因素综合确定的——券业市场、资本市场乃至宏观经济形势给我们以挑战的同时,也为我们供应了大好的机遇;而证券初步具备了抓住机遇的素养,充分具备抓住机会的才智和魄力。

从券业发展外部环境看,20xx年,随着宏观调控政策效应进一步释放,经济运行中不稳定、不健康因素得到遏制,宏观经济发展的国内外环境总体接着趋好,面临一些长期结构性冲突和一些短期问题已引起高层足够重视,并起先着手解决,这为资本市场持续发展供应了良好的条件。我国资本市场是一个新型市场,一方面市场证券化比率和世界平均水平相比明显偏低,有进一步提升的要求和潜力;另一方面,经济增长须要资本市场支持并与之相适应,加之我国企业干脆融资比例始终比较低,不仅加大了银行风险,也限制了企业的融资渠道,扩大干脆融资已成为当前经济和金融改革的一项重要任务。综合各种外部因素,将来几年,我国证券市场必定呈快速发展态势,新型+转轨的市场,必定会造就一批业界英雄。

从券业发展走势看,经过十多年发展,中国证券市场集聚起来的问题集中爆发,倒逼机制已经在促使制约券业发展的深层次问题逐步得到解决。尽管这一过程对某些券商来说是相当苦痛乃至是灭顶之灾,但从券业发展的整体角度看,经过分化、兼并、重组等券业资源整合,一个健康、富有生命力的市场将脱胎而出,低水平、白热化、死不了也活不痛快的竞争将成为过眼烟云。

面对券业资源整合,自然“有人笑来,有人哭”,面临外忧内患,证券完全有笑到最终的潜质。

我们有股东单位给公司的有力支持及其为公司供应的巨大的发展空间,这是一般券商难以企及的先天优势;我们有“笑到最终”的基本基础,多年来,公司始终坚持的稳健经营、规范发展的理念,在券商违规事务频发、以身犯险者纷纷堕马、监管政策很可能立刻成为判定券商生死大限的背景下,又为我们增加了一份优胜劣汰后共享券业盛宴的把握;我们具有良好的企业品牌和社会形象,在舆论界普遍认为券商信誉与公信力已降到了历史最低点的时候,债的顺当申报和胜利发行,就是监管部门和广阔客户对我们的最有力的认可;我们具有逐鹿券业市场的经营基础和良好业绩,在经营管理实力不断提高的前提下,公司各项经营和财务指标基本良好,而且,经过20xx年的努力,我们的投行业务、经纪业务实力又有较大提高,在某些方面,证券已经成为业内的一支劲旅。

在券业资源整合的关键时刻,公司又显示出抢抓机遇的才智和魄力。20xx年末,公司组织力气编制了证券将来十年发展战略的实施看法;在不同部门、不同层次召开座谈会,针对券业发展趋势深化探讨解决公司资源整合、业务转型等事关将来生存发展的深层次问题,为20xx年的发展绘就了攻坚图。可以预见,新的一年,公司将实施一系列在证券发展史上具有深远影响的变革和创新,新一年的新希望,在年初便已现出曙光。

新起点、新希望。站在20xx年的起点,让我们满怀信念,以更醒悟的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿态、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲,向我们的既定目标进发!

仓库工作总结报告

公司各位领导及同仁,大家下午好,2005年即将结束,我们这一年的工作也将告一段落,在此,我代表仓储科向公司各位领导作一个年度工作总结汇报:

本人于2005年6月1日接管仓储科工作,在接管的同时也发觉了仓储工作的问题所在,主要有以下几点:

1.物料放置不规范,物料未按指定区域放置;

2.仓库的帐、物、卡不符:两种状况,1)已记帐但未记录物料收发卡;帐务数字为零,但有实物且数目相差较大,如28堞形t铁,在盘点时发觉,帐务数字为0,实物为20000pcs,3.生产部门凭借料单到仓储部门领取物料,但借料单数字未记录在帐,导致帐、物、卡不符。

4.在伟易达审核时发觉,仓库对物料的先进先出未能有效管制。先入库的物料仍未用完,后入库的物料已发料,且先进先出管制标签未按要求贴在物料的包装箱上,而是贴在物料卡上,使得物料的可追溯性无从说起。针对以上问题,本人对仓库工作做了以下的订正预防措施:

保证帐物卡的一样;现仓库的盘点工作已基本完成,物料卡的记录也做到了随时填写,仓库帐务做到当日清理完毕。

3.领发料一律按正规手续办理,未按要求执行者,仓库有权拒绝发料。这一点,已于2005年6月订正完毕,现生产领发料一律凭领料单或其他正常手续。

4.严格根据先进先出管理要求,先入库的先发,后入库的后发,符合仓库物料的管理要求。现仓库发料一律先检查物料进库时间,先入库的先发,后入库的后发,基本未发生此项不良。

对于2005年的工作汇报就是以上几点。

二.2006年的工作安排:

本人对2006年度仓储科的工作安排有以下两点:

1.保持我们工作上好的一面并争取做得更好;

2.改善我们不足的地方,在过去的一年中犯过的错误及发觉的问题,2006年的目标就是清除问题并杜绝问题的再生。

关于这一点还请领导及各位同仁提出珍贵看法,以使我们仓库这个公司的其次管家做得更好!

感谢各位领导及同仁,祝大家新年开心,万事如意!我的报告完毕。

仓储科:董海蓉。

2005/12/31。

仓库工作总结报告

20__年x月x日,我起先了为期两周的仓库管理实习。我去了__省__物流的集散中心,在__,那里总共有三个仓库,共占地面积约8000平米。时间如梭!我已经实习完了仓库管理,这期间,经验了一周的夜班和一周的白班,体验着劳动的光荣与艰辛,在这里我学到了我离开校内的第一笔学问,这些都是从书本上学不到的学问,从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员,从公司的季刊杂志上,从其他员工的言谈中,有好的信息,也有不好的耳闻,总之,我的感觉中,我们的公司还是在不断前进发展。

一、实习企业概况。

__邮政具有百年历史及品牌优势,用新学问、新技术、新思维及新的管理模式,为客户供应物品、信息、资金等在时间、空间上的转移和流淌的服务,是第三方物流服务的供应者。

二、仓库管理的实习。

仓库管理规定主要是:

1.繁是进入仓库的物品,必需严格把好质量关,仔细查检商品的型号、产地,是否与所选购 的安排符合。

2.出库制度,没有领导的批准不得擅自把货物出库,杜绝乱拿乱用厂里的东西。

3.物品的管理,按归类、分区、分架来摆放,看着美观、整齐。

4.帐目的管理,做好货物的明细帐,让人一看就一目了然。

5.平安管理,上下班要巡查仓库,看是否有药品、气有泄露现象,要常常打开窗户进行通风,必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材,查看电源是否在关闭状态,门、窗有没有完好。

仓库里他们的值班组长全面负责仓库工作,负责审核出库单及售后外联工作;信息组负责单据录入并收款工作;他们还有个男生特地负责对物料实物的保全负第一责,我在仓库工作半个月,仓库对特定客户特定的物料发货后对库存刚好进行了清点,同时每周五要在仓库人员范围内对库存进行了一次盘点。仓库里的工作人员分工明确,协作也有默契。仓库人员设置及工作流程基本是根据公司的工作制度规定来执行的。有些细微环节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。

1)这次发觉有以下几种状况:

a、特别规物料未建卡片,

b、部分继电器未建卡片,

c、拆分的物料如脱扣未建卡片,

d、卡片资料与金蝶内容不一样,如编号物料金蝶入库时间为20__年__月份,卡片是记录的是20__年__月__日入库。

建议物料到货后无特别状况均要刚好上架,不管是常规的还是少用的上架的物料均应建立卡片,并且相同大类的物料应尽量放置在一块,便于查找。登记卡片,便于管理,并且在肯定程度上可以保证物料先出先进,为客户争取更长的保修期。

2)物料入库、发出内容均应完整在卡片上登记反映。据我所知,有时仓库到货较多,往往是物料还没来得及上架就干脆发出,这些入库发出都没有在卡片上登记,我建议可以在事后补登卡片出入库明细。这样物料卡片收、发、存有连续性,我们不仅能从物料卡片上看到存货存量状况,对进出的流量状况也一目了然。

另外,我也趁此机会对上次从上批货物中整理出的积压呆滞物料也随机进行了抽查,除少量物料,其余物料都在库中,许多物料从外观上看来都存放很久了,最远的生产日期是__年__月的,仓库人员对这些积压的货物比我们财务要清晰得多,他们对如何消化这些物料也比我们更了解,仓库人员管理着库存实物的第一手资料,建议仓库人员在管好物料保证帐实相符的同时,可以定期如年底对当年未有发生额的物料进行清理汇总,报领导刚好处理,加速库存周转,削减库存资金占用。

三、实习心得。

1、物品的分类。

假如物品没有进行很好的分类,整个仓库的物品存放将会很凌乱,给生产运作或物品清点造成许多不必要的麻烦,降低生产绩效,奢侈人力物力。我们那天清点时就是因为之前物品的分类并不是很清晰,礼品与清单等又杂乱地堆放在一起,搞得我们头晕脑胀的。

2、降低库存。

如前面所提到的我们这次清点的仓库主要是用来存放礼品之类的,但我觉得在生产运营课上所讲到的降低库存的基本策略也可以适用于这里,企业总是不断地想寻求降低库存的方法,但我们在__见到的并不是这样的。可能他们觉得自己是“大公司”,无所谓吧!他们许多的物品存放都已经很久了,在与他们公司内部人员的沟通中我们了解到这些都是之前并没有做好需求预料工作造成的,在订货时也没有做到尽量接近需求时间以及接近需求量,因而常常造成大量物品剩余,之后也不作刚好的清理,造成库存量大。

__共有三个仓库,他们对仓库的运用很合理,产品都是根据要求进行摆放;但是产品的无序堆放占用了很多无谓的空间,造成仓库的利用率特别的低。

4、物品记录。

这是我之前所没有想到的,在__这么正规的公司的仓库中竟然也会出现这种记录不规范的现象。在我们清点的过程中发觉物品的库存量与存货记录出现严峻不符的状况,许多物品的进出仓都没有作精确的记录。

四、实习小结。

这次的实践让我有机会干脆接触正规企业内部的生产管理,让我有更直观地了解了企业的生产运作,作为一名大三的学生,即将走上社会,更应当提早走进企业、相识企业、适应企业,从而更好地了解社会。

仓库月总结报告仓库月工作总结报告

回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、协作部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

2、协作部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作

及记录。

各类材料的发出,采纳先进先出法。

3、协作部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、协作缸装配车间的领料工作,刚好填写货位卡,核准现场物料等。

发觉问题刚好汇报,改正。

5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一样。

6、仓库现场工作必需严格根据5s要求

1、协作同事负责仓库收货员的工作。

物料进仓时,仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时,仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必需正确完整,供应名称应填写全称并与发票单位一样。

4、物料进仓后,应刚好下转。

三、sap系统操作

1、学习仓库migo收货及退货。

2、学习sap常用的事务代码

四、协作其他的工作

1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

3、帮助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发觉问题和差错,应刚好查明

缘由,并进行相应处理。

4、协作保管员做好出库、退货、搬运工作。

仓库是学校首先要相识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业学问水平。

一、xx月份仓库物资流转以及人员机械状况:

20xx年xx月份,仓库全月总入库量金额约为:xxxx万元人民币;总出库量金额约为:xxxx万元人民币;每天总库存量金额限制在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。

二xx月份仓储公司取得的业绩与优势状况:

一.在物料种类与数量增加的状况下,降低库存金额总量。

20xx年xx月份,仓库全月总入库量金额约为:xxxx万元人民币;总出库量金额约为:xxxx万元人民币;每天总库存量金额限制在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。

随着世界金融危机与其它缘由的影响,市场物流持续低迷,物流链前端工厂物料输出短板,物料种类改变困难,在公司领导的统筹支配下,工作人员仔细负责,合理规划货位运用,保证了仓库的合理运用,做到物尽其用。

二.依据时代发展与仓库实际状况,做好各岗位人员的培训工作。

从xx月份起先,理货岗位工作正式从龙口港理货部划归恒通仓库管理,理货工作是对工厂全部物料的物资清点、质量初步检查,是物料进入与运输过程中的一个特别重要的关卡环节。

在龙口港理货队理货人员离开之后,在交接与相关学问的培训方面,仓库人员在初始阶段做了大量的帮助处理工作,从而更好地保证了对各种物料刚好确认与检验工作,整体上保障了出货的顺当进行;为适应形势与仓库扩大规模的发展,仓库进销存帐逐步走上规范化管理,转型实施企业资源安排即erp系统管理,从xx月份起先,按上级指示精神,支配人员进行系统培训工作,给仓库人员专业学问的不断更新带来了契机;xx月份,对相关人员进行《xxxx平安管理》培训与考核及向信息化系统运用转型,从而更好地提升了各人员"平安生产"重要性的意识。

三.重视物料刚好归类整理,合理利用仓库有限空间。

从xx月份下旬起先,随着恒通两个大库的先后投入运用,物料出入数量对于之前已明显增加,件货的数量明显增多;在此依据仓库当前实际现有条件之状况下,为了刚好对到达龙口港的入库物料进行科学管理,发动仓库全部人员实行敏捷多变、对几大区域之物料进行常常性的互动定点归类整理工作,虽然大大地增加了仓管人员在体力上的工作量,但却通过刚好地对各类物料移动搬迁归类整理工作,比较合理地利用仓库有限空间使物料摆放对比之前更整齐美观。

四.实践探究先进的管理模式,有效地开展与之相关联的各项工作。

从x月份起先,仓库起先对物流顺通工作进行实践探究工作,对于实施企业资源安排这一新的管理模式,在相关人员仓促培训仅仅只有两、三天的状况下,对全年资料的补充以至想达到与当月当日数据同步的目的,必将是一项长时期艰难的系统性工作。

为了达到进销存帐的精确之目的,仓库在上级有关领导的亲自参加下,重点发动全部仓库人员在各班班长的监督之下从各月盘点工作与每周物、帐、卡抽查工作两方面进行全面的大查核,有效地达到了帐目的透亮度与精确性。

五.做好常规重点工作,促进仓库全面管理机制运行。

对于仓库各项管理工作而言,验库工作的数据建设,消防与化工平安突击检查,原物料的含铅检测工作等一系统的常规重点工作,仓库在本月各时段给各仓库人员都分清了各自明显的责任界线,在分工不分家思想理念与团结协作精神提倡下,各项重点工作的开展都较好地促进了仓库全面管理机制的运行。

六.新员工快速融入的集体工作之中,保证了仓库正常的工作运作。

本月3号大库的投入运用,使得工作人员出现短缺,而新员工的快速投入工作保证了仓库工作的顺当进行,同时也给仓库人力工作建设总结了阅历;为接着聘请相应岗位的理货人员、机械司机、装卸工人供应了参考阅历。

三、在确定总结以上这些成果的同时,对于仓库的全面工作应清晰地相识到,仍旧存在着一些不足之处,主要表现在:

一.重视制度管理,加强人员约束力。

仓库是工厂原物料进、出、周转存放之重要之地,平常工作中,各单位人员常常有随意进出的现象,以往虽有严令禁止之规定,但在详细实施的管理中,仓库人员缺乏一种持之以恒的精神,并且自身约束实力有待于更进一步的加强。

二.加强物料监管与查核力度,做到物料一目了然。

随着原物料种类与数量不断增多,物料的存放及进出过程手续不清、查找不明的现象时有发生,这不仅给业务、选购 相关人员带来了困扰,而且给生产出货带来了肯定的影响。

列举一部分问题,在此不加悉数

三.加强人员工作细心度。

在平常工作中,对单据的入库整理及进销存帐数据之错误现象时有出现,这与仓库人员平常核对与细心度不无关系。

加强人员工作细心度,确保仓库物流科学快速运作,是仓库管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。

四.做好新员工的培训交接工作,随着3号大库的投入运用,人员方面出现短缺,而且1号大库也即将投入运用,在此之前,务必做好人员的聘请与培训工作,确保仓库工作的顺当进行。

五.加强与龙口港调度安排部门、仓库理货部门的信息沟通沟通。

保证仓库物资进出的科学性、合理性。

回首正在过去的一年,站在新的时空起跑线上,展望将来,在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进,在上级领导的亲切关怀下,发扬优点,改进不足,在新的一年里,团结仓库全部人员,努力使各项工作再上新的台阶。

仓库管理工作总结报告

致各位领导:

首先承蒙各位领导的抬爱,赐予本人提高自身实力,体现人个价值的机会。为了更好的管理仓库的各项工作,理顺各个环节,平衡各部门的关系,依据本人近一年来的工作总结,以定岗定员定责为基础,拟定如下几点建议:

管理纱窗型材一人,管理纱窗配件一人,此二人可以相互协作。备料送料时,两人需同时在场。比如要送型材,一人负责找料,另一人负责在工单上做记录(型材长度,数量等)。这样便利记账,送配件时反之。

管理遮阳蓬型材一人,管理遮阳蓬配件一人,工作内容同上。这样支配可以达到“两两合作,互为替补,各负其责,提高效率”的目的。也是一种可以让新人快速学习的方法。把型材分开管理是为了更好的合作。

仓库文员一人,负责日常工作,并协作仓库主管开展工作。

管理成品库一人,按现有工作支配执行。

库工四人。

为了使仓库管理规范,更合理的支配时间,满意公司对仓库管理的要求,仓库每天询问生产车间两次上料状况,集中支配送料。每天各时间段支配如下:

8:30—9:30询问答复时段,库管询问车间生产和备料状况,由车间回复库管所需型材和配件的详细规格和数量。

9:30—12:00备料送料时段。

12:30—13:00整理单据。

13:00—14:00询问答复时段。

14:00—16:00备料送料时段。

16:00—17:00整理单据,记账时段。

如遇来料,时间顺延。

此支配请各级领导和相关部门体谅协作执行。

管理纱窗型材的库管负责相关型材和包装物。

管理纱窗配件的库管负责相关配件和其它。

管理遮阳蓬型材的库管负责相关型材和布料。

管理纱窗配件的库管负责相关配件和包装。

要求做到账物相符,日清月结。

仓库文员负责相关单据的录入,文具和劳保用品的申领,仓库考勤,装卸费核算,废料登记和其他临时工作。

这些是在综合考虑各方面状况的基础上,对现状的微调。我个人对仓库总体状况还不熟识,也不知道公司对仓库的准备,以上支配妥否,请领导指示!

仓库月工作总结报告

回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:

1、协作部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;。

2、协作部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作。

及记录。

各类材料的发出,采纳先进先出法。

3、协作部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、协作缸装配车间的领料工作,刚好填写货位卡,核准现场物料等。

发觉问题刚好汇报,改正。

5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一样。

6、仓库现场工作必需严格根据5s要求。

1、协作同事负责仓库收货员的工作。

物料进仓时,仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时,仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必需正确完整,供应名称应填写全称并与发票单位一样。

4、物料进仓后,应刚好下转。

三、sap系统操作。

1、学习仓库migo收货及退货。

2、学习sap常用的事务代码。

四、协作其他的工作。

1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;。

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;。

3、帮助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发觉问题和差错,应刚好查明。

缘由,并进行相应处理。

4、协作保管员做好出库、退货、搬运工作。

仓库是学校首先要相识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业学问水平。

一、xx月份仓库物资流转以及人员机械状况:

20xx年xx月份,仓库全月总入库量金额约为:xxxx万元人民币;总出库量金额约为:xxxx万元人民币;每天总库存量金额限制在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。

二xx月份仓储公司取得的业绩与优势状况:

一.在物料种类与数量增加的状况下,降低库存金额总量。

20xx年xx月份,仓库全月总入库量金额约为:xxxx万元人民币;总出库量金额约为:xxxx万元人民币;每天总库存量金额限制在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。

随着世界金融危机与其它缘由的影响,市场物流持续低迷,物流链前端工厂物料输出短板,物料种类改变困难,在公司领导的统筹支配下,工作人员仔细负责,合理规划货位运用,保证了仓库的合理运用,做到物尽其用。

二.依据时代发展与仓库实际状况,做好各岗位人员的培训工作。

从xx月份起先,理货岗位工作正式从龙口港理货部划归恒通仓库管理,理货工作是对工厂全部物料的物资清点、质量初步检查,是物料进入与运输过程中的一个特别重要的关卡环节。

在龙口港理货队理货人员离开之后,在交接与相关学问的培训方面,仓库人员在初始阶段做了大量的帮助处理工作,从而更好地保证了对各种物料刚好确认与检验工作,整体上保障了出货的顺当进行;为适应形势与仓库扩大规模的发展,仓库进销存帐逐步走上规范化管理,转型实施企业资源安排即erp系统管理,从xx月份起先,按上级指示精神,支配人员进行系统培训工作,给仓库人员专业学问的不断更新带来了契机;xx月份,对相关人员进行《xxxx平安管理》培训与考核及向信息化系统运用转型,从而更好地提升了各人员“平安生产”重要性的意识。

三.重视物料刚好归类整理,合理利用仓库有限空间。

从xx月份下旬起先,随着恒通两个大库的先后投入运用,物料出入数量对于之前已明显增加,件货的数量明显增多;在此依据仓库当前实际现有条件之状况下,为了刚好对到达龙口港的入库物料进行科学管理,发动仓库全部人员实行敏捷多变、对几大区域之物料进行常常性的互动定点归类整理工作,虽然大大地增加了仓管人员在体力上的工作量,但却通过刚好地对各类物料移动搬迁归类整理工作,比较合理地利用仓库有限空间使物料摆放对比之前更整齐美观。

四.实践探究先进的管理模式,有效地开展与之相关联的各项工作。

从x月份起先,仓库起先对物流顺通工作进行实践探究工作,对于实施企业资源安排这一新的管理模式,在相关人员仓促培训仅仅只有两、三天的状况下,对全年资料的补充以至想达到与当月当日数据同步的目的,必将是一项长时期艰难的系统性工作。

为了达到进销存帐的精确之目的,仓库在上级有关领导的亲自参加下,重点发动全部仓库人员在各班班长的监督之下从各月盘点工作与每周物、帐、卡抽查工作两方面进行全面的大查核,有效地达到了帐目的.透亮度与精确性。

五.做好常规重点工作,促进仓库全面管理机制运行。

对于仓库各项管理工作而言,验库工作的数据建设,消防与化工平安突击检查,原物料的含铅检测工作等一系统的常规重点工作,仓库在本月各时段给各仓库人员都分清了各自明显的责任界线,在分工不分家思想理念与团结协作精神提倡下,各项重点工作的开展都较好地促进了仓库全面管理机制的运行。

六.新员工快速融入的集体工作之中,保证了仓库正常的工作运作。

本月3号大库的投入运用,使得工作人员出现短缺,而新员工的快速投入工作保证了仓库工作的顺当进行,同时也给仓库人力工作建设总结了阅历;为接着聘请相应岗位的理货人员、机械司机、装卸工人供应了参考阅历。

三、在确定总结以上这些成果的同时,对于仓库的全面工作应清晰地相识到,仍旧存在着一些不足之处,主要表现在:

一.重视制度管理,加强人员约束力。

仓库是工厂原物料进、出、周转存放之重要之地,平常工作中,各单位人员常常有随意进出的现象,以往虽有严令禁止之规定,但在详细实施的管理中,仓库人员缺乏一种持之以恒的精神,并且自身约束实力有待于更进一步的加强。

二.加强物料监管与查核力度,做到物料一目了然。

随着原物料种类与数量不断增多,物料的存放及进出过程手续不清、查找不明的现象时有发生,这不仅给业务、选购 相关人员带来了困扰,而且给生产出货带来了肯定的影响。

列举一部分问题,在此不加悉数。

三.加强人员工作细心度。

在平常工作中,对单据的入库整理及进销存帐数据之错误现象时有出现,这与仓库人员平常核对与细心度不无关系。

加强人员工作细心度,确保仓库物流科学快速运作,是仓库管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。

四.做好新员工的培训交接工作,随着3号大库的投入运用,人员方面出现短缺,而且1号大库也即将投入运用,在此之前,务必做好人员的聘请与培训工作,确保仓库工作的顺当进行。

五.加强与龙口港调度安排部门、仓库理货部门的信息沟通沟通。

保证仓库物资进出的科学性、合理性。

回首正在过去的一年,站在新的时空起跑线上,展望将来,在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进,在上级领导的亲切关怀下,发扬优点,改进不足,在新的一年里,团结仓库全部人员,努力使各项工作再上新的台阶。

仓库月工作总结报告

xx年度是公司比较关键的一年,由于我们前期对高校城的销售分析估计不足,到xx年8月份为止,短短半年多时间,我们的亏损额就接近200万元。但是,在门店员工的共同努力下,从xx年下半年起先,高校城起先扭亏为盈。在这一过程中,我们走得非常艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最终,公司仍实现净利润xxx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中,蟠凤店的成本限制和指标完成方面是做的比较好的,蟠凤店在这一块值得嘉奖;高校城的物料费的限制不是很到位,须要改善,但总体管理方面,尤其是在经过调整后,自xx年9月份起先,得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本限制方面是做得比较差的,但目前梧慈店已经关店,这里不作过多分析。

二、企业发展方面。

xx年年度原安排开发便利店10家,标超2-3家。

在便利店开发过程中,在经过桐社店的操作过程中,发觉公司还不具备多渠道扩张的实力。所以最终我们选择了加大力气经营标超这一块,短暂退出便利店的扩张安排。

在xx年年,我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业,从目前的经营状况来看,会略有赢利,但对公司的影响力还是有肯定的效果的。三溪店预料会在xx年3月或者4月开业。

虽然xx年年度我们胜利拿下两家标超,但相对于梧慈店的规模来看,明显两家的标超目前的()规模,还只能达到梧慈店的规模,所以就目前企业扩张方面来看,我们还要加大力度,从各个方面,进一步加速企业的发展。

在这一过程中,我们也相识到依据实力,务实地发展的重要性,对选址及开发方面进行了慎重的考虑,将稳健、务实、创新、开拓作为公司将来发展的方针,将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划,因为实践证明,在温州标超这一块,还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确,极力发展标超,包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市,方法有多种,信任xx年在企业开发方面,会得到一个很好的发展。

三、加强了对营运企划的管理。

xx年度,在公司各层管理人员同心同德的努力下,我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范,并加强了门店店长的责任管理范畴,加强了门巡制度的落实。

xx年度对会员管理这一块进行了有效推广,并对公司的营运方针进行了重新定位,将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客,在这个过程中,除中百公司的产品,我们没有方法做好价格形象之外,其它商品均已依据市场进行了相应的调整,目前公司的价格形象有所好转,然后结合门店氛围的布置,使公司的销售较去年有了极大的提升(xx年销售xxxx万,较xx年xxxx万的销售提升了42%)。

在促销费用有了肯定的提高的状况下,加强了对门店成本的限制,各项成本支出较xx年有了明显的改善,无论是蟠凤店还是高校城店,这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的缘由之一。

xx年营运企划方面明显不足的地方也许多,将在xx年的工作安排中,提出改善看法。

四、选购 部。

选购 部在营业外收入方面和毛利率限制方面基本达到公司要求:

xx年选购 毛利率能够提高同时还能保持肯定的价格形象,是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)干脆选购 ,毛利率提高了一到二倍以上。但是选购 部在商品结构上仍不是很志向,所以选购 部肯定要变更思维,主动找寻并优化商品结构,要把选购 的力度进一步推动。

将本文的word文档下载到电脑,便利保藏和打印。

仓库盘点工作总结报告

转瞬一年的时间过去了,在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下,我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好生产部门各项工作打下了良好的基础。

这一年的工作时间里,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢,因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导指责指正。

仓管:仓储部门的职能:三个字:收、管、发。

2、管:(保证账物卡一样致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。

3、发:生产吩咐或领料单、出仓单——打算物料——发放物料——物料交接——帐目记录。

5、做账:按进出仓记录做好账目记录。

回视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20____年的工作做如下简要回顾和总结:

1、回首20____年,我们的工作是服务性工作。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求,我们给公司生产一份满足服务!我们会一如既往,无微不至地做好原材料供应。如有不足之处就和各部门保持良好的沟通。

2、严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库刚好登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,对生产部门领料把好关;刚好登帐入t3,保证不出现亏盈状态。

3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整齐。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

4、主动协作财务部和选购 部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。

每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决问题,来提升自身的业务实力和仓库整体水平。总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于集团先进分公司,让我们携手合作,创建出辉煌的明天!

20____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

数据仓库工作总结

事实表其实质就是通过各种维度和一些指标值得组合来确定一个事实的,比如通过时间维度,地域组织维度,指标值可以去确定在某时某地的一些指标值怎么样的事实。事实表的每一条数据都是几条维度表的数据和指标值交汇而得到的。

事实表还可以分为周期型事实表、事务型事实表和累计快照事实表。

事务型事实表。

事务事实表记录的事务层面的事实,保存的是最原子的数据,也称“原子事实表”。事务事实表中的数据在事务事务发生后产生,数据的粒度通常是每个事务记录一条记录。一旦事务被提交,事实表数据^v^入,数据就不再进行更改,其更新方式为增量更新。由于事实表具有稀疏性质,因此只有当天数据才会进入当天的事实表中,相当于每个分区里面都是每天的数据,不包含之前的数据1。比如:交易流水、操作日志、出入库记录等。

事实表一般围围着度量来建立,当度量产生的时候,事实记录就生成了。度量可以是销售数量、交易流水值、月末节余等数值。假如同时生成多个度量值的话,我们可以在一个事实表中建立多个事实。当我们的事实表中的事实比较多时,有可能多个事实不同时发生,假如同时生成的几率很小,我们称之为稀疏事实表(sparsefacts)2。

周期型快照事实表。

周期快照事实表以具有规律性的、可预见的时间间隔来记录事实,时间间隔如每天、每月、每年等等。比如订单表,其中有一个字段,订单状态,这个会周期性改变。再比如,请假、贷款申请,随着批复状态在周期性改变;销售日快照表、库存日快照表等。

周期快照表没有粒度的概念,取而代之的是周期+状看法量的组合,如历史至今的订单总数,其中历史至今是一个周期,订单总数是度量。

累计型快照事实表。

周期快照事实表记录的确定的周期的数据,而累积快照事实表记录的不确定的周期的数据。累积快照事实表代表的是完全覆盖一个事务或产品的生命周期的时间跨度,它通常具有多个日期字段,用来记录整个生命周期中的关键时间点。例如订单累计快照事实表会有付款日期,发货日期,收货日期等时间点。再比如用户的修改记录信息。

**累计快照事实表用于跟踪业务事实的改变。**例如,数据仓库中可能须要累积或者存储订单从下订单起先,到订单商品被打包、运输、和签收的各个业务阶段的时间点数据来跟踪订单声明周期的进展状况。当这个业务过程进行时,事实表的记录也要不断更新。

累积快照事实。

时间/时期。

离散事务时间点。

规律性时间间隔。

时间跨度较短的多个时点。

每行代表一个交易事务。

每行代表一个时间周期的一个实体。

每行代表一个实体的生命周期。

事实表加载。

新增和修改。

事实表更新。

不更新。

不更新。

新事务产生时更新。

时间维度。

业务日期

时期末。

多个业务过程的完成日期

事务事实。

累积事实。

业务过程事实。

数据仓库工作总结

20xx年3月份进入公司工作,现任公司调度员,现将我20xx年的工作状况简要汇报如下,敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个部分:

1、主动学习,自我提高。

只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产。无论是管理阅历,还是业务水平,都与优秀的调度员存在很大的差距。所以,我主动学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平。

2、细心调度,合理支配生产。

每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销安排。即保证正常的生产运行,又没有造成不良库存;每日下午依据次日销售订单及发货状况,结合车间实际生产状况及仓库现有库存量,支配合理的次日生产安排,满意市场正常供应;每天依据生产安排,跟踪生产进度,刚好正确解决生产中出现的各种问题,保证生产安排刚好完成。

3、和各个部门沟通协调,保障生产顺当进行。

和集团公司选购 部门保持良好的沟通,保证原辅包的刚好供应;帮助销售部,组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,刚好协调解决,保障生产的顺当进行。

4、充分发挥监督考核职能,做好日常管理工作。

从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、安排、工艺、平安、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手,定期组织相关人员检查,对检查中发觉的问题整改落实状况进行跟踪,做好公司的各项日常管理工作。

1、管理考核上放不开手脚。

以往的工作只注意服务和协调,缺少监督和考核。在管理考核力度上不够,不能够很好的起到监督考核的作用。

2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好。

由于没有很好的对新人做好传帮带的工作,致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点。

3、工作的细致度上面还不够精细。

由于以往的工作中存在马虎大意,细致度不够,致使个人工作中出现纰漏,出现问题。

1、虚心务实、进一步加强学习,全面提高个人综合素养。

学海无涯,学问无限。只有不断的学习,才能不断地提高和进步,才能跟得上公司发展的步伐。2024年公司产品结构面临全面调整转型,将涉足许多新的领域,在新的领域要努力学习,快速驾驭各种生产中的技术学问,为公司产品结构的顺当转型做好连接工作。

2、充分协调好各个方面的资源,确保产供销的顺当进行。

合理支配、细心调度,保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、销售工作的顺当进行。

3、不断提高工作水平,做好领导助手。

多谋才能善断。立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,发挥参谋助手作用,不断提高工作水平;强化理论学问学习,进一步提高避开问题发生的预见性;进一步提升责随意识,增加工作的主动性、预见性、创建性,以较高的技术理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,不折不扣的完成领导交付的工作,做好领导的左右手。

4、立足本职工作,工作不留空档。

对本职工作肯定要抓紧抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。其他的工作,也要义不容辞担当起来,做到工作不留空档,确保各项工作全面推动。

仓库工作总结报告

20--年就要过去了,一年来,在公司的正确领导和同事们的大力支持帮助下,我以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,仔细完成了公司支配的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合实力等都有了很大提高。总结一年的工作,有胜利的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们公司全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下:

一、工作回顾及感想:

自进入本公司以来,我被调到仓库负责仓库管理和对账工作。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在公司和同事的帮助指导下,我渐渐摸清了工作中的基本状况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。一年来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

二、恪尽职守,无私奉献,仔细作好本职工作。

近些年来,随着公司来往业务量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有机会,都会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管学问,同时把这些学问运用在工作中,依据各类材料的保管特点、存放周期,合理支配存放位置,取得了不错的效果。

1、仓库保管工作就像车间流水线的一个环节,静默无闻,但却无比重要。小到一枚螺丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都仔细核对它们的质量、数量,做好进出记录。生产材料领用随机性很大,为此我放弃了大部分休息日,不论刮风下雨,只要公司有需求,我都会在五分钟内抵达仓库,刚好发放材料,决不影响生产进度。我坚持定期整理仓库。仔细细致的做好各种材料的入库出库工作,依据各种类型进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌,成为仓库管理的一个长期基础工作。

2、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。从三月份以来,我逐步针对各类型的材料建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在生产车间和选购 部同事的帮助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。我还仔细做好每月的对账工作。能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精确无误,与财务部门做好对接手续。

三、存在的不足。

这一年来,我做了肯定的工作,取得了一些成果,但也存在一些不足之处:

1、由于刚接管仓管工作时间不长,许多地方了解不够深化细致,须要接着努力。

2、各种材料种类繁多,对各类型材料的存放要求把握不够精确,真正驾驭还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的状况下,仓库简单短暂性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

4、工作创新意识不强,创建性开展不够。

四、20__年工作安排。

1、接着加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2、管好账目,在电子帐的协作下,精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库,刚好处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库惊慌现象。

4、仔细完成领导支配的其他工作。

在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的贡献。不辜负领导和同事们对我的期望。

数据仓库工作总结

2、协同仓库工作人员盘点库存,汇总库存报表数据分析。

三个月来,在领导和同事们的支持和协作下,自己主要做了一下几方面的工作:

1、汇总公司的产品信息日报表,并完成信息日报表的每日更新,为产品追单供应牢靠依据。

2、协同仓库工作人员盘点库存,汇总库存报表,每天不定时清查入库货品,为各部门的同事供应最牢靠的库存数据。

3、完成店铺经营月报表、店铺经营日报表。

4、完成每日客服接待顾客量的统计、客服工作效果及工作转化率的查询。

5、每日两次对店铺里出售的珍宝进行逐个排查,保证每款珍宝的架上数的刚好更新,防止出售中的珍宝无故下架。

6、协作领导和其他岗位的同事做好各种数据的查询、统计、分析、汇总等工作。做好数据的核实和上报工作,并确保数据的精确性和刚好性。

7、完成领导交代的其它各项工作,仔细对待、刚好办理、不拖延、不误事、不敷衍,尽量做到让领导放心和满足。

三个月来,在公司领导和同事们的指导和协作下,自己虽然做了一些力所能及的工作,但还存在许多的不足,主要是阅历浅,阅历少,有时遇到相对麻烦的问题考虑欠周密,视角不够敏捷,缺乏应变实力;理论和专业学问不够丰富,导致工作有时处于被动等等。另外,由于语言不通的问题,在与四周的同事沟通时,存在肯定的障碍。

数据仓库工作总结

该文在介绍_____市近年汛情现状、特点及三防应急管理所面临的主要问题的基础上,提出了建立健全_____市三防应急管理机制的思路以及完善健全应急管理机制的策略,为_____市社会经济发展供应水平安保障。

1概述。

_____作为广东省的政治、经济和文化中心,在近1o年快速发展的基础上,正根据细心打造“经济中心”、“文化名城”、“山水之都”,建成带动全省、辐射华南、影响东南亚的现代化大都市的目标前进,加强城市建设和管理工作,推动_____社会经济可持续发展。在此进程中,必需加强和推动三防应急管理工作,为城市可持续发展供应水平安保障。

2_____市汛情现状与特点。

2.1_____市汛情现状。

2.2汛情的主要特点。

近年来,随着全球变暖等客观因素的影响,_____市三防形势呈现出5个方面的特点:

2)台风的频发性。由于我市地处亚热带地区,面临南海,是西太平洋、南海台风登陆我国的主要地区,每年5~10月为台风活动季节,每年7~9月是台风影响和侵袭_____的活动盛期。台风往往带来狂风、暴雨,引发沿海风暴潮、洪涝灾难和山洪灾难,还伴随强对流天气,从而导致一系列次生灾难发生,往往造成较大人员伤亡和财产损失。据统计,登陆或严峻影响珠江口旁边/时中心风力在8级以上的热带气旋平均每年约有2个(次),其中中心风力在1o级以上的强热带风暴或台风平均每年约有1个(次)。11013年9月9日9时,8309号台风登陆珠江口,最大风力达12级,台风灾难造成我市2o人死亡、127人受伤,经济损失超过1亿元,这次台风是解放以来影响我市最严峻的一次,风暴潮给番禺区的海堤造成了严峻毁坏。

7)最高水位2.62m,超高0.15m。特殊是西、北两江发生特大洪水又适逢天文大潮时,对城区的防洪平安最为不利。

仓库工作总结报告

光阴如梭,__年已过了半年,在这将近半年里我学到了许多,特别感谢公司供应给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了许多。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半来的详细工作状况汇总如下:

一、认仔细真,做好本职工作。

一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的精确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的精确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时支配的工作与主动参加整理工作,深化工作平安意识,提出各项合理化看法。刚好与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

二、严于律已,自觉遵守各项制度。

严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和指责并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎仔细,向领导汇报的细致检查,日常工作要记录并刚好上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;肃穆办公室纪律,工作不懈怠,不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

三、存在的不足。

一些事还无法按部就班的做好,须要增加自己的毅力不够。

二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中变更工作方法,不断创新完善。

时间飞逝,岁月如梭,年度已经过半。为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将仓库半年工作总结如下:

1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。入库刚好登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以山庄利益为重,爱惜山庄财产,不监守自盗。

2、合理支配物品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不混和乱堆,保持仓库的整齐。能正确驾驭产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用的作用。

3、主动协作山庄各部门工作,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的奢侈。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物两者相符。主动做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。

4、在纪委专案与旅游旺季,听从山庄支配,主动参与客房帮工与餐饮洗刷餐具、打扫卫生,不计个人得失,任劳任怨。

5、职教中心搬家,从选择家具到装车运输,不畏辛苦,不畏酷暑,始终战斗在一线。总之,上半年所做的工作,离不开财务部领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作。对于取得的成果,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,我将不懈的努力争取做到更好,努力改正过去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,为山庄的发展前景尽一份力。

上半年,在山庄领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一样,紧密协作,顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务安排、财务分析、费用管理和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,现将半年来工作汇报如下:

1、年财务预算安排工作。今年1月份,依据总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复探讨历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着安排指标主动开拓稳妥的原则,在反复听取各方面看法的基础上,总公司上报了年公司财向务安排。并且,依据总公司下达公司的年安排任务,层层分解落实,下达了有关部门年安排任务指标。同时,为了保证财务安排的顺当完成,财务部对各部安排任务进行逐月检查和分析,刚好发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。

2、年年财务决算工作。年年财务决算工作,是公司会计报表第一次上报总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,加班加点不计酬劳,仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了具体的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。

3、财会工作量化管理。年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务安排、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行详细量化,依据轻重缓急,详细分工,规定时间,落实到人,月初安排,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,惊慌、规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策供应了重要依据。

4、财务人员业务学习。为了仔细贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,比照新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。

5、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进行了仔细登记,根据会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。

6、协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

7、完成年年各种税务清算工作任务。

8、年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

9、协作公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

下半年财会工作要点:

1、公司已4年没有接受日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工作的重点。

2、组织财会人员接着学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

3、搞好资金结算,加强与银行的联系,打算多次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务。

4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

5、提高会计电算化工作质量。

四、下半年的工作准备。

1、一路既往抓发货。要理清发货流程,更细化的,更明朗的。要不断总结提高,完善。

2、要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。

3、对仓库存在的问题不断提出主动及合理化看法。

例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应当好好深思探讨并付诸实际行动的。

上半年成品仓的工作还算美满,我对下半年的工作充溢信念与期盼仓库在将来的半年能有一个更崭新的面貌!

数据仓库工作总结

应急指挥车、东莞市松山湖应急产业园和陕西省应急指挥中心、省级应急平台中心基站、移动应急指挥车等。通过这次调研,我们开阔了眼界,取得了收获,找到了差距,明确了我省应急管理工作下步努力方向,现将有关状况报告如下:

一、广东、陕西两省应急管理工作现状。

(一)广东省应急管理工作走在了全国前列。

广东省委、省政府高度重视应急管理工作,省政府应急办人员配备强,工作思路新,资金投入大,多项工作全国领先。

一是机构设置全,人员配备强。省政府应急办于xx年5月8日正式挂牌成立,为省政府办公厅内设副厅级机构,设主任1名,副主任2名,下设专家秘书处、综合管理处、值守处、应急指挥协调处和平台技术处五个处,编制28人。

手打造一支着装统一、训练有素、服务专业、阅历丰富、反应快速、覆盖全省的应急志愿者队伍。明确了应急志愿者队伍的组织形式、招募注册程序、工作职责、管理制度和工作分工。其次步,出台条例。xx年6月,广东省第十一届^v^会第十九次会议审议通过《广东省突发事务应对条例》,规定“县级以上人民政府应当建立应急志愿者服务工作联席会议制度,负责统筹、协调和指导应急志愿者队伍的招募、培训、演练、参加应急救援等活动。详细方法由省人民政府自本条例实施之日起一年内制定。”第三步,出台管理方法。xx年12月,以省政府办公厅名义印发《广东省应急志愿者管理方法(施行)》(粤府办〔xx〕18号)。明确规定各级应急管理办事机构负责联席会议日常工作,组织对应急志愿申请人进行审核。同时,对应急志愿者招募的基本条件、来源、分类、申请与审批程序,应急志愿者的权利与义务,应急志愿服务内容,管理与调用机制,奖惩方法以及经费保障等进行了进一步规范。2、应急物资储备职责分工明确,保障有力。xx年9月,以省政府办公厅名义印发《关于进一步加强应急物资储备工作的看法》,确定省政府建立应急物资储备工作联席会议制度,由常务副省长任第一召集人,分管应急管理、经贸工作的副省长为召集人,明确了联席会议职责,指定省经信委作为全省应急物资储备的日常工作机构。3、高度重视应急产业发展,将其作为新的经济增长点。广东省及各设区的市均成立应急产业协会,统筹规划应急产业发展。现正在筹建泛珠三角应急物流中心,在东莞设立应急产业园,并拟于今年11月份,承办全国应急产业产品博览会。

仓库工作总结报告

时间飞逝,转瞬间20____过去一半了,半年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。

一、材料申购。

依据公司要求和项目部的生产实际,对所须要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《____》,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购 须要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

二、入库。

规范库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部须要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购 入库的物料物资不符合规定要求,则刚好办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

三、材料保管。

物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整齐。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、驾驭库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变要求,做好仓库的管理工作。下半年将接着做好仓库的日常管理工作,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力气。

四、主动推动公司的5s管理活动,达到环境美丽化工厂的要求。

上半年工作,离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开仓库全体员工付出的辛勤劳动和汗水,在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是最好,但我们始终在努力。我们会一如既往的团结在公司领导四周,爱岗敬业、众志成城,共同谱写天瑞集团更加绚丽辉煌的明天!

仓库员工工作总结报告

时间过得真快,转瞬20__年即将结束,迎来的是20__年新的起先,在这期间回顾20__年的工作,主要有以下几条:

1、负责仓库大库

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论