企业帮扶工作总结大全（17篇）

实用企业帮扶工作总结大全（17篇）在工作总结中，我们还可以对工作中的亮点和成就进行总结和展示，以增加自信念并获得更多的工作机会和认可。我们选取了一些相关的单位论文和文章，希望能对大家的探讨和写作供应一些参考。

银行帮扶企业工作总结

我行自成立以来，就始终大力支持小微企业发展，截至20xx年底，我行小微企业贷款余额xxxxx万元共计xxx户，贷款余额占比x%，%。我行的主要工作措施有：

当前我国经济发展已经进入新常态，我行仔细贯彻党中央、国务院的决策部署，进一步改进小微企业金融服务，主动推动大众创业、万众创新。长期以来，我行坚决执行支持小微企业金融服务政策，强化利率风险定价机制，对小微企业进行利率实惠；高效审批小微企业的金融服务方案，加大对小微企业金融服务的激励考核，加强对小微企业金融服务人员的培训等；对小微企业金融服务单列信贷安排、单独配备人力资源等。在有效提高贷款增量的基础上，努力实现小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速、小微企业贷款户数不低于上年同期户数，小微企业申贷获得率不低于上年同期水平。

围绕小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速的目标，我行每年初都要单列小微企业信贷安排，执行过程中不挤占、不挪用，并且工作过程中，留意依据工作实际状况，随时调整其他信贷安排向小微企业倾斜，20xx年，我行共发放小微企业贷款xxxxx万元。

向县域及乡镇设立网点，延长了我行支持小微企业金融服务的半径。在国有银行撤点减人的状况下，我行大力向县域及农村增设营业网点。我行成立两年多来，在全市四县一区均已设立营业网点，目前埇桥区的蕲县镇支行已经在这20xx年正式营业，同时埇桥区朱仙庄镇支行、符离镇支行和泗县草沟镇支行已完成装修正在验收阶段，在泗县黄圩镇，灵璧县冯庙镇，萧县杨楼镇，砀山县李庄镇正在洽谈物色网点地址。县域及乡镇营业网点的设立，极大地延长了我行支持小微企业的半径。让县域广阔小微企业在接受银行服务上多了一份选择。

依据监管部门工作要求，我行明确授信部门和授信工作人员在根据相关法律法规和银行业相应的管理制度勤勉尽职地履行职责的，在授信出现风险时，将免除相关人员和相关部门的合规责任。

根据相关监管要求，我行不断改进小微企业业务管理、考核和激励机制，确保小微企业业务条线的资源配置足够。在本行内部明确了小微企业业务的牵头部门，制定绩效考核机制，对小微企业业务的考核实行倾斜，落实有关提高小微企业贷款不良率高出其他贷款年度目标x个百分点的容忍度。

以通过人民银行大小额支付系统与国内各银行相互转账汇款；我行为小微企业安装的pos机业务通过银联标识，随时刷卡、即时到账；短信通业务，账户余额变动即刻通知；转账电话，把银行搬到家。小微企业所须要的现代金融服务，我行目前都能够供应。

与国有商业银行、其它股份制银行相比，我们的收费项目少、费率低，20xx年我行中间业务收入仅x万元，占总体收入比例约x.x%左右，20xx年我行中间业务收入仅x万元，占总体收入比例约%左右，与他行相比几乎可以忽视不计。同时我行多数存款产品在基准利率上一浮到顶，上浮xx%，同时不开设保险、基金、贵金属、理财等高风险产品，让客户真正存款、放心存款；银行卡（折）免收工本费、年费、小额账户管理费，网银汇款、短信通知等免费，贷款除了利息，没有公证费、保险费等，对一些开展土地复垦的“三农客户”和小微企业贷款执行基准利率，对具有专利证书等市场发展前景较好的小微企业，贷款利率相对于其他企业实惠xx%以上。两年多来，我们减费让利于小微企业至少xxxx多万元。

我行根据风险可控、商业经营可持续的原则，坚持金融服务小微企业的大方向，坚守有效识别、防范、化解风险的基础底线，落实国家相关产业政策，亲密防范“两高一剩”产业，加强对贷款资金流向监测，防范借款企业挪用贷款用途，加强对联保贷款风险监控，做好不良贷款风险处置预案，切实维护债权。

虽然我行在支持小微企业方面做出了肯定的成果，但在工作还有许多不足，还存在一些难点和问题，主要是以下几个方面：

一、如何确保实现“三个不低于”

接着坚持“三个不低于”的小微企业金融服务目标，在风险总体可控的前提下，确保小微企业贷款增速不低于各项贷款平均水平、小微企业贷款户数不低于上年同期水平，小微企业申贷获得率不低于上年同期水平。优化信贷结构，腾挪信贷资源，在盘活存量中扩大小微企业融资增量，在新增信贷中增加小微企业贷款份额。但是“三个不低于”的指标设置没有考虑现实性，我行刚成立之初，“三个不低于”的指标都特别高，基本上都是xxx%，如何在以后的发展仍旧坚持“三个不低于”是个难点。

二、如何加快丰富和创新小微企业金融服务方式。

协商确定。充分利用互联网等新技术、新工具，不断创新网络金融服务模式。但小微企业恰恰缺少各类抵押与担保条件，如何更加丰富地为小微企业解决贷款中的抵押担保是个问题。

三、如何解决中小微企业融资成本高的难题。

进一步优化小微企业贷款利率定价机制，对信誉好的优质客户降低贷款利率上浮幅度，同时对客户只收取利息费用，不收取其他任何的询问费或承诺费，不强制客户购买任何基金、保险、贵金属、理财产品等。对企业多次循环运用的流淌资金贷款，实行最高额担保方式，避开企业重复评估、抵押，为企业节约评估费等各类费用。对于融资性担保贷款，要求保证金一律由担保公司担当，避开担保公司转嫁到企业，加重企业的负担。通过多管齐下，大大节约中小微企业的融资成本。我们银行也是企业，也要实现效益，一切让利于小微企业，银行的利益谁来保证？小微企业既小且微，实力小，银行可赚取的利润与效益就微弱，如何实现小微企业的利益与银行的效益相统一，是个难题。

总之，我们还要提高对小微企业金融服务重要性的相识，明确分工，落实责任，形成合力，真正帮助小微企业解决现实难题。

银行帮扶企业工作总结

当前疫情防控形势依旧严峻困难，在社会各界同心抗疫，筑牢抗疫防线的关键时刻，兴业银行泸州分行主动贯彻泸州市委市政府及总分行防疫部署要求，主动作为，全力支持防疫一线工作，保障金融服务不中断，以实际行动践行金融机构的责任担当。近日，该行胜利为某抗疫保供企业投放6000万元抗疫专项贷款，为企业“输血赋能”。

9月1日，该行获悉该公司需为抗击疫情方舱建设单位紧急划拨资金，选购 相关抗疫物资。得知企业需求后，第一时间支配客户经理对接企业，实行“一企一策、一事一议”的方式为该企业供应专属金融服务。

据悉，兴业银行泸州分行营业部位于龙马潭管控区域内，此时龙马潭区进出通道已全部封闭，人员无法进出，无法线下交付业务资料。据了解，该行在疫情期间持续加强对医疗、防疫产品等关系民生和防疫相关企业及其承接防疫相关项目建设的`支持力度。根据“特事特办、急事急办、随到随办”的原则，该行第一时间由分行领导牵头，组织各业务骨干人员，在管控区域外采纳远程线上办公，跨沱江两岸管控区内外，在前、中、后台协同协作下，通过扫描纸质件、远程登录等方式批阅资料。最终，在风险可控、满意监管要求的前提下仅用时一天，就完成了资料收集、放款审批、货款受托支付等流程，帮助企业快速解决了选购 防疫物资的资金缺口，实现了6000万元抗疫专项贷款顺当投放，保障了企业经营活动平稳有序开展。

据了解，该行在疫情期间主动开拓“绿色通道”，对重要工作、紧急事宜实行“特事特办”，做到随时受理，限时审结。兴业银行泸州分行相关负责人表示，下一步，该行将进一步提高疫情防控政治站位，坚决不移将各项决策部署落到实处，同时接着组织相关部门加强与抗疫相关企业的联系，深化了解企业融资需求，努力为企业做好金融服务，切实做到金融服务“不掉线、不减速”，助力打赢这场疫情防控阻击战。

企业帮扶工作总结

我局仔细落实区委、区政府关于开展创业服务年活动的工作部署，创先争优，主动开展企业帮扶活动。根据“狠抓落实、注意实效”的工作要求，出实招、求实效，真心实意服务企业，全力以赴为企业排忧解难，加快了企业的发展，促进了我区经济的快速增长。现将我局201_年帮扶企业工作总结如下：

在开展创业服务年活动中，为帮助企业加快发展，做大做强，切实解决企业存在的困难和问题，为企业发展创建良好的外部环境，我局将帮扶工作摆在重要的议事日程，高度重视、主动行动，成立了一把手负总责，分管领导详细抓的企业帮扶工作领导小组，并多次召开全局大会进行布置，狠抓工作落实，不断提高帮扶工作思想相识，同时大力推动机关作风建设，强化服务意识，把握服务重点，提升服务效能。

在开展企业帮扶活动中，我局将审计工作同企业帮扶相结合，充分发挥审计监督作用，同区有关部门相协作，建立和完善项目开发、开业指导、政策询问、跟踪指导、排忧解难、企业增效等“一条龙”优质、便捷的创业服务体系。一是加强对财政税收、固定资产投资、行政事业性收费、各类专项资金、外资项目等审计监督，落实好帮扶企业的各项政策措施，切实爱护投资创业者的合法权益，为各类投资创业者搭建公允竞争的平台，激发了创业投资者的创业热忱，促进了我区经济建设的快速发展。二是加强对优化土地、人力、资金、环境等要素资源配置的审计，确保了重大产业、重大项目建设的须要。通过实行重点项目全过程跟踪审计服务，完善项目建设进度审计监督制度，提高项目管理效能，使我区重大项目在资金上有新保障、在规模上有新突破、在质量上有新提高。今年以来，我局共完成固定资产投资项目审计79项，预算核减346万元，决算核减6101万元，为项目建设节约了资金，使项目资金发挥了最大的经济和社会效益。

今年以来，我局主动落实区委、区政府有关文件精神，对重点工业项目目标任务进行细化和分解，根据“五定两保”工作方案，大力推动招商引资和企业帮扶工作，取得了较好成效。我局引进的新联传动有限公司，今年以来完成主营业务收入近5000万元，实现工业增加值500万元，上缴利税近101万元。我局引进的机电是陶瓷配套项目，该公司已同区政府正式签约，即将落户沿江工业基地。目前该企业已暂租原啤酒厂厂房进行加班加点生产，企业产销两旺，已上缴税收几十万元。我局与五里街道联合引进了宏进钢模制造加工项目。该项目总投资4800万元，注册资金为500万元，现已落户五里前进项目基地。预料投产后，可实现年销售收入3500万元，实现税收80万元。另外，我局正加强对重点在谈项目永新化纤的跟踪联系，并尽力促成签约。

工作中，我局狠抓各项措施的落实，确保帮扶取得实效。一是完善各项工作机制。对重点项目和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制，实行“六个一”工作机制，对项目实行连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。实行了项目服务督查例会制度，每个季度组织一次现场汇报会，沟通阅历，相互促进。随时驾驭项目进度状况，专人报送信息、报表，加强与相关部门的协调合作，对无法解决的重大问题做到刚好上报。建立企业联系制度，派专人跟踪联系企业，刚好了解、驾驭并归纳、汇总各帮扶企业状况，保持沟通联系。动态驾驭企业生产经营状况，刚好反映企业存在的问题和困难。二是深化企业调查探讨。各帮扶干部根据“帮扶工作时间要落实，解决问题要到位”的工作要求，主动深化企业调研，做到每周对接一次，驾驭第一手资料，了解状况，对企业反映的问题提出主动的建议。三是加强同企业沟通和沟通。局主要领导深化各帮扶企业进行座谈和沟通，各企业分别介绍基本状况和须要解决的问题，局领导和企业负责人共同制定解决问题的方法。通过双方座谈，贴近了企业，搭起了桥梁，拉近距离。通过真心沟通，诚意服务，加强了双方的相互信任和沟通。四是帮助企业解难题。我局主动和所联系的帮扶企业进行对接，切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难。招商引资项目机电贸易有限公司因项目用地手续还在办理中，暂在原啤酒厂租用厂房生产，区工商分局以“注册地址同实际生产场地不符”为由，责令该厂停产，我局主动协调，最终圆满解决这一问题。新联传动机械有限公司拟扩建一条生产线，力争主营业务年收入达到8654万元，工业增加值达到2618万元，利税总额完成1425万，我局仔细帮扶，主动帮助该企业扩能增效。

201_年，我局帮扶企业虽然做了许多工作，也取得了一些成果，但同区委、区政府的要求相比还存在很大差距。在今后的工作中，我局将紧紧围绕我区“做强城东港、决战300亿”的奋斗目标，深化企业调查探讨，沉下身子，刚好了解和帮助企业解决在生产经营和发展过程中所遇到的困难和难题，不断加强审计监督，落实企业各项扶持政策，促进我区经济建设快速发展。

帮扶民营企业工作总结

xx年，在县委、县政府高度重视和坚毅领导下，我镇细心组织，科学调度，统筹支配，狠抓落实，在县直各相关部门主动支持和亲密协作下，各项惠民帮扶工作顺当开展。现将工作总结如下：

1、成立组织，加强领导。根据上级文件要求，年初刚好组织召开镇党委会，支配部署了我镇民生工程和惠民帮扶工作，调整了以党委书记为组长，镇长为副组长，其余领导班子成员为成员的“惠民帮扶”工作领导小组，加强对各项工作的领导、督促、检查和培训指导，同时下设办公室于镇党政办，负责日常工作，确保民生工作落到实处。

2、落实任务，明确责任。在成立惠民帮扶工作领导小组的基础上，将各项惠民帮扶工作逐一落实到各个相关部门及部门的分管负责人、详细承办的办公室，并明确了详细职责任务。与此同时，镇政府还与各村签订了惠民帮扶目标责任书，将惠民帮扶工作逐一细化、量化。不仅落实了任务职责，而且还明确奖惩措施，将惠民帮扶工作列入对各村的考核内容，严格奖惩。

3、广泛宣扬，营造声势。今年我镇14项惠民帮扶工作内容多、涉及面广、任务重。在扎实推动各项实施工作的同时，全面系统、详细翔实的宣扬报道14项惠民帮扶政策内容，深度解读和细心谋划此项工作，大力宣扬惠民政策所发挥的社会效益和经济效益。截至目前，全镇印发公开信、明白纸20xx余份，悬挂标语8余幅。

4、加强督查，严格管理。党委书记、镇长亲自听取惠民帮扶状况汇报，对如何进一步做好惠民帮扶工作及接着开展督查做出了明确指示，针对发觉的问题，以惠民帮扶工作领导小组办公室名义逐一列出文字报告给各责任人，要求限期整改落实到位，并对确保在今年底如期完成惠民帮扶安排任务，提出明确和严格要求。

（1）救助贫困刑释解教及流浪人员2人，已完成。

（2）救助贫困计生对象户5户，已完成。

（3）为困难群众供应法律询问、法律救济、维权服务目标任务160人次，已完成。

（4）救助困难职工3人，已完成。

（5）救助五保老人3人；救助残疾人8人；救助贫困优抚对象38人，已全部完成。

（6）救助重大疾病及精神病患者20人，已完成。

（7）救助贫困党员目标任务12人，已完成。

（8）救助贫困学生目标任务20人，已完成。

（9）惠民药房为困难群众实惠打折700人次，为60岁以上老人免费体检280人次，已完成。

（10）为困难群众免费供应种子、畜禽苗、农药、农膜、化肥等农用物资0.6万元，已完成。

（11）为困难群众供应了致富信息、生产技术培训1010人次，已完成。

（12）组建志愿服务队，开展邻里互助，为7户困难群众助耕增收，已完成。

（13）为困难群众供应求职登记、职业介绍1500人次，已完成。

（14）为38户住房困难群众办理廉租房，解决农村无（危）房住房困难，已完成。

一是接着搞好宣扬，营造更加深厚的氛围。要在原有宣扬形式的基础上，增加宣扬时效，接着加大宣扬力度，把政策交给人民群众，让他们切实感受党和政府的关怀，调动群众参加的热忱和主动性，同时让居民真正的.享受到惠民政策的成果。二是总结工作遇到的难题，进一步增加措施，保证来年惠民帮扶工作的顺当进行。

个人帮扶企业工作总结

为企业供应优质高效服务，帮其排忧解难，是我们帮扶企业的动身点和落脚点。今年以来，为切实铜业、水产解决了一些实际问题。县司法局通过创新创优服务方式，强化多项服务措施，为该企业发展和壮大作出了主动贡献。一是仔细开展法律宣扬。以律师“四进”活动为契机，组织律师、公证员、基层法律服务工作者，在工业园区和新城区广泛开展多种形式的普法宣扬活动。如招贴法制宣扬标语、口号，刊出法制宣扬栏，举方法律学问讲座，设立法律询问台等形式，为企业职工宣扬《公司法》、《合同法》、《税法》、《劳动法》、《治安管理惩罚法》等法律法规，极大地提高了企业负责人与公司职工的法律意识和法制观念，营造了企业“依法纳税、依法治企、诚信经营”、职工“遵纪遵守法律、依法办事、和谐友爱”的良好氛围。二是主动供应法律服务。县司法局常年派员为铜业、水产无偿担当企业法律顾问，帮助企业解决一些涉法问题。律师常常抽空坐阵企业，为他们严把合同签订关。每次签订合同，企业老板总会主动邀请法律顾问上门为他们供应询问服务，起草和修改合同等。对于企业遇到收不回的贷款等麻烦问题，我局律师能“急企业之所急、想企业之所想”，想方设法出点子，想方法，通过各种法律途径进行追讨。今年，我局派出律师为水产供应无偿法律服务，帮助追讨货款上百万，使该企业老板和员工们对法律顾问赞叹不已，同时该律师也赢得县有关分管领导的好评。三是帮助企业健全制度。俗语说：“无规则不成方圆”。企业管理同样不能只靠人管人、人看人，而是要靠制度管人，健全的制度是企业健康有序发展的前提和保障。为此，县司法局派人帮助企业建立健全了平安生产、车间管理、人事管理、生产经营、生产管理、财务管理、设备管理、物资供应管理、销售管理等一系列规章制度。同时，县司法局常常深化企业调查探讨，多次为企业提出了合理化建议，得到了企业接受，有力地促进了企业的发展壮大。

银行帮扶企业工作总结

今年以来，河北银行主动响应国务院对稳定宏观经济大盘作出的一系列重要决策部署，推出22条金融服务实体稳经济运行政策措施，从信贷供应、产品创新、流程优化等方面全力做好稳企业、保就业、惠民生等各项金融服务。

“我们正焦急贷款周转的时候，河北银行主动上门了解状况，很快就为我们送来了‘刚好雨’，解决了我们的困难，这下公司可以放心选购 原材料了!”该企业是河北省级“专精特新”企业，受新冠肺炎疫情影响，客户应收账款未能刚好回笼，急需周转资金，但因抵押物不足的缘由，贷款审批受到了限制。

河北银行了解到该企业困难后，马上组建专业服务团队联系企业上门探望，向企业介绍了对“专精特新”企业的各项帮扶政策，设计专属金融服务方案，刚好发放流淌资金贷款500万元，并为企业申请了利率实惠。

据悉，今年以来，河北银行把“专精特新”作为打造小企业服务特色的主阵地，依据企业特点、定位和需求，建立了特地管理团队，专业管理流程，特地增值服务，开发专属金融产品“科创贷”和“专精特新”贷专属产品包，推出17项实惠政策措施。截至2024年6月末，河北银行普惠小微贷款余额346.77亿元，其中科技型企业贷款余额超200亿元，科技中小企业贷款余额超80亿元。

疫情期间，在石家庄市南三条小商品批发市场经营百货商店的王老板凭借个人信用，在河北银行线上平台仅用半天时间，申请办理了一笔20万元的“聚合贷”纯信用贷款。

河北银行持续健全“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制，针对小微企业、个体工商户等群体特点，不断完善差异化普惠信贷政策制度。同时，加大首贷户支持力度，在风险可控前提下，对于材料齐备的首次申贷中小企业、存量客户1010万元以内的临时性融资需求等，在信贷审批及放款环节，适当简化业务手续，提升服务质效。

此外，为提高新市民金融服务的可得性和便利性，河北银行以小型企业、微型企业及个体工商户等为重点服务客户，制定专属信贷方案，建立快速受理和审批通道，供应收单手续费费率实惠、卡券营销等增值服务，并优先为其申请再就业担保小微贷款。截至2024年6月末，累计投放创业担保贷款超10亿元，支持了七千余名返乡农夫工、高校生或退役人员等新市民群体就业创业。

河北某农业开发公司是居民生活物资保障企业，受本轮疫情影响，公司日常资金周转困难。了解企业实际困难后，河北银行为其500万元流淌资金贷款主动展期1年，既帮助企业渡过困难时期，确保按时发放30名员工工资和物资选购 不间断，也有效保障了相关供应链的稳定通畅。

据悉，河北银行通过实施临时性延期、展期、无还本续贷等方式，帮助客户持续经营；推出“永续快速贷”，满意小微企业快速用款、快速倒贷需求；赐予信用贷款资源倾斜，削减对小微贷款抵押担保的要求……今年以来，河北银行累计通过延期还本付息支持企业407户，涉及本金5.48亿元，累计减费让利超1500万元，助力企业稳定经营，渡过疫情难关。

经营商贸公司的任先生，以销售五金产品、电动工具为主，受疫情影响，应收账款迟迟收不到，银行的贷款近期又面临到期，任先生公司经营一度陷入困顿。为了能快速周转贷款，他通过运用河北银行与石家庄市不动产登记中心共同研发推出的抵押权注销登记“智能审核”，从贷款还款、办理注销登记、再次抵押登记、银行放款，仅用了3个小时，实现了“零人工、全自动、全天候、秒办秒批”。

近年来，针对小微企业“短、频、急”的资金需求特点，河北银行在“线上化+数字化”和“减负+增效”的“两化两重点”方面持续深耕，以数据增信代替传统抵押，引入十余个外部数据源，整合行内现有数据和行为数据，对小微企业经营状况等相关指标进行全面评估，形成客户画像，快速判定客户是否符合贷款条件，贷款结果对客户立等可见，大大提升了贷款办理效率。截至2024年6月，河北银行累计为1.65万家小微企业发放线上贷款195亿元，线上贷款投放率近57%。

银行帮扶企业工作总结

我行自成立以来，就始终大力支持小微企业发展，截至20xx年底，我行小微企业贷款余额xxxxx万元共计xxx户，贷款余额占比x%，户数占比x%。我行的主要工作措施有：

当前我国经济发展已经进入新常态，我行仔细贯彻党中央、国务院的决策部署，进一步改进小微企业金融服务，主动推动大众创业、万众创新。长期以来，我行坚决执行支持小微企业金融服务政策，强化利率风险定价机制，对小微企业进行利率实惠；高效审批小微企业的金融服务方案，加大对小微企业金融服务的激励考核，加强对小微企业金融服务人员的培训等；对小微企业金融服务单列信贷安排、单独配备人力资源等。在有效提高贷款增量的基础上，努力实现小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速、小微企业贷款户数不低于上年同期户数，小微企业申贷获得率不低于上年同期水平。

围绕小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速的目标，我行每年初都要单列小微企业信贷安排，执行过程中不挤占、不挪用，并且工作过程中，留意依据工作实际状况，随时调整其他信贷安排向小微企业倾斜，20xx年，我行共发放小微企业贷款xxxxx万元。

向县域及乡镇设立网点，延长了我行支持小微企业金融服务的半径。在国有银行撤点减人的状况下，我行大力向县域及农村增设营业网点。我行成立两年多来，在全市四县一区均已设立营业网点，目前埇桥区的蕲县镇支行已经在这20xx年正式营业，同时埇桥区朱仙庄镇支行、符离镇支行和泗县草沟镇支行已完成装修正在验收阶段，在泗县黄圩镇，灵璧县冯庙镇，萧县杨楼镇，砀山县李庄镇正在洽谈物色网点地址。县域及乡镇营业网点的设立，极大地延长了我行支持小微企业的半径。让县域广阔小微企业在接受银行服务上多了一份选择。

依据监管部门工作要求，我行明确授信部门和授信工作人员在根据相关法律法规和银行业相应的管理制度勤勉尽职地履行职责的，在授信出现风险时，将免除相关人员和相关部门的合规责任。

根据相关监管要求，我行不断改进小微企业业务管理、考核和激励机制，确保小微企业业务条线的资源配置足够。在本行内部明确了小微企业业务的牵头部门，制定绩效考核机制，对小微企业业务的考核实行倾斜，落实有关提高小微企业贷款不良率高出其他贷款年度目标x个百分点的容忍度。

以通过人民银行大小额支付系统与国内各银行相互转账汇款；我行为小微企业安装的pos机业务通过银联标识，随时刷卡、即时到账；短信通业务，账户余额变动即刻通知；转账电话，把银行搬到家。小微企业所须要的现代金融服务，我行目前都能够供应。

与国有商业银行、其它股份制银行相比，我们的收费项目少、费率低，20xx年我行中间业务收入仅x万元，占总体收入比例约x.x%左右，20xx年我行中间业务收入仅x万元，占总体收入比例约%左右，与他行相比几乎可以忽视不计。同时我行多数存款产品在基准利率上一浮到顶，上浮xx%，同时不开设保险、基金、贵金属、理财等高风险产品，让客户真正存款、放心存款；银行卡（折）免收工本费、年费、小额账户管理费，网银汇款、短信通知等免费，贷款除了利息，没有公证费、保险费等，对一些开展土地复垦的“三农客户”和小微企业贷款执行基准利率，对具有专利证书等市场发展前景较好的小微企业，贷款利率相对于其他企业实惠xx%以上。两年多来，我们减费让利于小微企业至少xxxx多万元。

我行根据风险可控、商业经营可持续的原则，坚持金融服务小微企业的大方向，坚守有效识别、防范、化解风险的基础底线，落实国家相关产业政策，亲密防范“两高一剩”产业，加强对贷款资金流向监测，防范借款企业挪用贷款用途，加强对联保贷款风险监控，做好不良贷款风险处置预案，切实维护债权。

虽然我行在支持小微企业方面做出了肯定的成果，但在工作还有许多不足，还存在一些难点和问题，主要是以下几个方面：

一、如何确保实现“三个不低于”

接着坚持“三个不低于”的小微企业金融服务目标，在风险总体可控的前提下，确保小微企业贷款增速不低于各项贷款平均水平、小微企业贷款户数不低于上年同期水平，小微企业申贷获得率不低于上年同期水平。优化信贷结构，腾挪信贷资源，在盘活存量中扩大小微企业融资增量，在新增信贷中增加小微企业贷款份额。但是“三个不低于”的指标设置没有考虑现实性，我行刚成立之初，“三个不低于”的指标都特别高，基本上都是xxx%，如何在以后的发展仍旧坚持“三个不低于”是个难点。

二、如何加快丰富和创新小微企业金融服务方式

协商确定。充分利用互联网等新技术、新工具，不断创新网络金融服务模式。但小微企业恰恰缺少各类抵押与担保条件，如何更加丰富地为小微企业解决贷款中的抵押担保是个问题。

三、如何解决中小微企业融资成本高的难题

进一步优化小微企业贷款利率定价机制，对信誉好的优质客户降低贷款利率上浮幅度，同时对客户只收取利息费用，不收取其他任何的询问费或承诺费，不强制客户购买任何基金、保险、贵金属、理财产品等。对企业多次循环运用的流淌资金贷款，实行最高额担保方式，避开企业重复评估、抵押，为企业节约评估费等各类费用。对于融资性担保贷款，要求保证金一律由担保公司担当，避开担保公司转嫁到企业，加重企业的负担。通过多管齐下，大大节约中小微企业的融资成本。我们银行也是企业，也要实现效益，一切让利于小微企业，银行的利益谁来保证？小微企业既小且微，实力小，银行可赚取的利润与效益就微弱，如何实现小微企业的利益与银行的效益相统一，是个难题。

总之，我们还要提高对小微企业金融服务重要性的相识，明确分工，落实责任，形成合力，真正帮助小微企业解决现实难题。

领导帮扶企业工作总结

去年企业帮扶工作效果明显，为企业解决了许多自身难以或者要花很大精力去解决的问题，受到市领导的确定和高度评价。今年是我市开展“工业年”活动的其次年，帮扶企业在去年的基础上作了较大幅度的调整和更换，其中新增加16个，调出去4个，比去年净增加12个，而帮扶队员没有增加;去年帮扶企业一些小的简单解决的问题都得到了妥当处理，留下33个长期性的、难点或是历史性的问题未解决，因此今年的企业帮扶工作任务更重也更艰难。为落实市委、市政府的战略布署，扶持重点工业企业做大做强，帮扶队员再接再厉，克服困难，充分发挥自身的优势，取得了阶段性的成果。

一是加强帮扶对象的针对性。为了将有限的人力和财力资源用在刀刃上，成就一批对怀化经济产生举足轻重影响的企业，今年我们对帮扶项目或企业进行了多轮细致的遴选，从最初的70家项目或企业中确定42家进行重点帮扶。二是进一步加强帮扶队伍的力气。今年我们共对16名与原单位工作无法脱钩，精力分散及帮扶不力的工作队员进行了调换。三是树立典型，发挥先进的模范带头作用。我们对去年帮扶工作进行了仔细的总结和分析，并进行评比表彰，评比出了11名帮扶工作先进个人，1人在推动全市新型工业化会议上作了典型发言。

今年帮扶办加大对帮扶企业的调研，目前为止已走访和调研帮扶企业20个，其中少数企业走访过多次。特殊是在怀化生态工业园，我们组织帮扶企业、帮扶队员及工业园领导召开座谈会，由企业介绍状况，市经信委刘眉君总工程师提出帮扶工作要求、强调帮扶工作纪律，帮扶组长作表态发言，工业园领导作出承诺，并提出希望和建议，收到了很好的成效。通过走访和调研，我们驾驭帮扶企业的第一手资料，为制定帮扶工作安排和有针对性的开展帮扶工作供应依据。

今年3月份市委、市作风建设领导小组在全市开展“转变方式建‘两型’，变更作风惠民生”作风建设月主题活动，我们充分利用这次机会，在帮扶队员中广泛深化开展，让帮扶队员带着任务、带着问题扎根企业开展帮扶工作，取得很好成效，受到省、市的一样好评和表彰。在活动开展中，工作队员能做到求真务实，深化生产一线开展调研工作，和干部职工座谈，和群众座谈，以扎实的工作作风，高质量地完成各项工作任务。各工作组加强了与当地党委、政府的沟通协调，充分依托当地党委、政府开展工作，同时加强自身作风建设，切实树立为民务实和勤政廉政的良好形象。

今年我们共收集帮扶企业所面临的问题86个，其中去年未解决的问题33个，这些都是长期性的、难点或是历史性的问题;新问题以市生态工业园最为突出，许多是带共性的冲突尖锐的问题，如征地拆迁和土地回填，园区不能在合同规定时间向企业交付土地，一方面企业正常的项目建设进度受到影响，投产时间滞后，另一方面造成许多冲突，也有损整个怀化招商引资的声誉。帮扶队员下到企业后，主动为企业出办法，想方法，为企业排忧解难。涉及14家企业22个特殊重大制约企业发展的瓶颈问题，上报市领导，依据领导批示，我们联系相关责任部门予以跟踪落实。特殊是安纺和惠峰印染的资产处置等历史性遗留问题市里成立特地的领导班子协调解决。

今年收集的问题部分得到了圆满解决，如华宏印务、勇利钢构和绿康蔬菜的环评手续繁锁、收费过高问题，市环保局开拓了绿色通道，实行了最低收费，企业非常满足。大部分问题取得主动进展，但也存在少部分问题进展非常缓慢。

今年市里确定进行帮扶的42家重点工业企业基本上都有建设项目，有的是新引进项目，有的是整体搬迁，有的是技改扩能项目，有的是产业配套项目，如何让项目尽快竣工并达标投产成了我们帮扶工作的重中之重。帮扶队员下到企业后，主动深化开展调研，和企业领导一道将目标任务层层分解，抓落实，找出制约项目进展的关键问题和因素，提前做好打算工作。目前企业项目建设整体进展顺当，部分已竣工，起先试生产。

以上是竞聘上岗演讲的内容。

银行帮扶企业工作总结

为促进我市小微企业健康发展，增加我市经济后劲，根据三门峡市委、市政府关于开展企业服务年活动相关部署，我局以企业服务年活动为契机，强化服务企业意识，着力支持小微企业发展，努力建立和谐财企关系，建设服务型财政机关，为促进全市经济较快增长和跨越式发展奠定了坚实的基础，现将活动状况总结如下：

今年以来，紧紧围绕财政中心业务，想方设法为企业发展特殊是小微企业发展供应大力支持。

（一）落实财政政策，巩固服务企业长效机制。根据“健全企业服务长效机制”的要求，加强与重点企业联系，6月份，我们会同两税部门，开展了财税宣扬月活动，利用电视、报刊及广场布置宣扬栏等多种形式，加大财税政策宣扬力度，帮助企业熟识政策，更好地运用财政财务政策，支持企业加快发展。落实好各项税费实惠政策，加快涉企财政资金拨付，提升服务企业水平。

企业用足用好财政政策。对国家和省已明确的财政支持，主动主动与企业沟通连接，帮助企业用足用好政策。对中央、省支配的涉企专项资金，刚好向企业通报争取上级资金政策和要求，帮助企业选好选准项目，尽可能多地争取上级支持。三是建立与行业主管部门联动机制，互通信息、相互协作，组织好项目申报工作，今年来，我们会同工信局、科技局共组织申报了支持工业企业发展资金项目、科技型中小企业自主创新项目、进口贴息项目等9次项目申报，去年以来，经多方努力，争取上级资金3571万元，其中：20xx年27xx万元、今年上半年858万元，主要用于支持改造提升传统产业，培育发展新兴战略产业和技术创新等。

（三）制定实惠政策，激励支持企业创新。完善促进产业结构调整的政策措施，激励和支持企业发展低能耗、低污染的先进节能产品。在广泛调研的基础上，与工信局联合出台了《三门峡市推广速达发动机增氧调压节能装置专项补贴资金管理方法》，规定在20xx年6月1日至20xx年5月31日期间，纳入市级财政预算管理的行政、全供事业单位和其他购买人安装速达发动机增氧调压节能装置的均可享受200元/套的补贴;今年年初将市直行政实业单位安装速达节能器第一批资金已核拨到速达公司。

和体制，实行异地投资税收共享政策，推动企业和关联企业开展深层次战略合作及产业链重组，提高企业整体竞争实力。

为提高办事效率，削减审批环节，我局实行敏捷有效的工作方式，主动为企业解答疑难，协调和处理问题：一是在局领导的带队下，深化金秋果业有限公司、缘分果业有限公司三健碳、中天实业等企业了解企业状况，为企业解答疑难。

仔细落实首问负责制和一次性告知制。对企业反映的问题，属于财政局业务范围内的，马上受理、探讨，并限时答复；涉及多部门业务的，刚好与有关部门协调沟通，帮助尽快解决；须要上级财政部门协调解决的，抓紧报告并抓好跟踪落实。实行限时办结，供应高效便捷服务。优化业务流程，简化办事程序。对市政府确定到项目的对企业追加预算事项，收文后一个工作日内办结；上级下达的支持企业发展追加指标，三个工作日内办结；涉及财政的退税、退库审批，七个工作日内办结。对企业来人、来电来函询问政策等，能即时答复的即时答复。

（一）接着组织开展走访企业活动。

（二）做好支持企业发展项目争取工作。

（三）主动向企业及各有关单位做好财政政策宣扬工作，借助新闻媒体等有效手段增加行政透亮度，进一步提高行政效率，拉近企业、群众与政府部门间的距离，助推企业发展，维护社会稳定，促进社会和谐。

1、加强引导扶持。建议在产业布局上制定促进中小微企业发展的长远规划，主动探究制定发展中小微企业的政策法规，营造有利于公允竞争的制度环境。加强对中小微企业技术改造和产业升级的扶持力度，供应更多技术和资金的支持帮扶，进一步提升行政服务效能，改善对中小企业的服务。

2．建立健全中小企业社会化服务体系。中小企业因规模小，实力弱，难以在本企业范围内建立人员培训、信息收集、产品探讨之类的机构。因此，须要政府和社会为其构建一个比较完善的社会化服务体系。阅历表明，中小企业发展不但要政府在金融、财政等方面的政策支持，也须要社会中介组织从教化培训、管理询问、市场营销、技术开发和法律支援等方面供应中介支持。目前，社会化服务体系还不健全，社会中介机构主要是由政府部门创建，服务局限性大，往往只对本部门、本系统内的中小企业服务。另外，新创立的一些商业性较强的中介公司，服务收费昂贵，中小型企业难以承受。

3．创建良好的市场环境。一方面政府有关部门要加强市场监管，加大对不正值竞争行为的打击力度，规范市场秩序，爱护中小企业合法权益。另一方面严格执行收费项目公示制度，提高涉企收费透亮度，确保符合条件的企业享受收费实惠政策，切实减轻中小企业负担。

5．落实各项税收实惠和嘉奖扶持政策，激励和引导企业做。

强做大。

6．建立中小企业信用担保体系，缓解企业资金困难。建立本级中小企业担保机构建设，完成市县两级以财政为依托的中小企业信用担保体系。建立财政激励机制，激励金融机构对我市企业发放贷款，增加中小企业贷款。对风险投资机构投资于科技型中小企业赐予以奖代补。

银行帮扶企业工作总结

20xx年，在市委、市政府的坚毅领导下，市农业银行紧紧围绕市委、市政府的战略部署，加大信贷投放，强化内控管理，优化发展环境，创新金融服务，为旺盛我市金融市场、促进地方经济社会又好又快发展做出了主动贡献。20xx年末，全行各项贷款余额达到173.9亿元，较年初增加57.6亿元，增幅50%。该行获得滨州“20xx年度财税金融工作先进单位”，并记集体二等功；同时连续9年获得“省级文明单位”荣誉称号。

20xx年，面对国际金融危机扩散深化的影响，市农业银行坚决信念，主动应对，年初即快速开展了以“如何进一步支持好中小企业发展”为主题的专项调研活动。由行级干部亲自带队，组织客户部门、信贷部门等有关人员，实行分片包点的形式对全市中小企业生产经营状况和金融服务需求进行了普查。通过深化分析探讨，明确了详细的工作思路和重点扶持目标。为加大支持中小企业工作力度，我行特地成立了中小企业业务部，辖内各支行在“三农”事业部制改革的基础上，配齐配强了中小企业信贷人员，特地为中小企业供应金融服务。通过把握政策导向，加强与地方政府、部门的沟通，选择了一批技术领先、市场牢靠的科技型、创新型企业，为大企业服务的配套性企业，产业集群中的一些优势企业，市场稳定和现金流足够的商贸型企业等作为支持的重点。

面对严峻困难的国内外经济形势，为解决小企业融资难问题，我行迎难而上，知难而进，仔细探讨中小企业的金融服务需求，不断加大信贷支持力度，努力促进全市中小企业上规模、上台阶、提质效。20xx年，我行共支持中小企业489家，比年初增加95家，增幅24.1％。中小企业各项贷款余额91亿元，比年初增加28.6亿元，增幅45.8％。

一是搭建服务平台，提升服务水平。多渠道、多方面进行“银政企”沟通，主动搭建专业化的金融服务平台。与市经贸委、财政局和统计局，联合对176家中小企业的高管人员进行了培训和服务推介。举办了“金融产品推介洽谈会”，与40多家中小企业进行了现场签约。

二是创新服务方式，破解融资难题。对小企业金融产品进行整合，先后推出了小企业简式快速贷款、小企业多户联保贷款、小企业自助可循环贷款、小企业应收账款贷款、小企业存贷积数挂钩贷款等特色产品，形成了具有农行特色的中小企业金融产品套餐，满意了不同类型中小企业客户的融资需求。20xx年，我行为32家小企业办理简式快速贷款9440万元、比年初增加83xx万元；为12家小企业办理多户联保贷款xx50万元、比年初增加xx50万元。刚好推广“银政企”合作、支持中小企业发展的“寿光模式”，针对我市实际，在条件比较成熟的行开展了试点推广，为21家中小企业办理担保公司担保贷款3740万元。

三是落实扶持安排，帮助企业成长。主动参加山东省xx00家中小企业成长安排”、市政府“金融支持千家中小企业健康成长安排”、银监局“雪中送炭”工程和人民银行“锦上添花”工程。与市政府列入我行支持的180家中小企业进行了全面对接，有116家中小企业与我行建立了信贷关系，占安排的64.4％。贷款余额35.8亿元，占全市金融支持千家中小企业贷款总额的51％，比年初增加20.2亿元，增长58.5％，比全行贷款平均增幅高出17个百分点。第七届银企洽谈会实际到位资金2.2亿元，到位率102.2％；“锦上添花”和“雪中送炭”两项工程落实贷款及银行承兑27.4亿元，比年初增加11.5亿元，增幅73.6%。

四是创新服务产品，满意多种需求。在做好信贷支持的同时，我行还相继推广网上银行、转账电话、融资租赁、上市财务顾问（ipo）和清洁发展机制(cdm)等特性化新产品，主动为小企业开通新的服务渠道，充分满意小企业多方面的金融需求。

五是优化业务流程，提高服务效率。对中小企业贷款业务，我行推行了限时工作制，对企业评级、授信，贷款调查、审查、审批各环节全面要求限时办理，有效提升了业务办理效率。在授权范围内，依据区域经济环境、小企业客户资源、支行管理水平、信贷规模和业务量大小，实行了差别授权，分别核定不同的审批权限，有效缩短了审批流程。对落实全额房地产等有效抵押的小企业，推行了免评级、免授信的简式快速贷款，适应了小企业“额度小、需求急、期限短、周转频”的资金需求特点。

善金融服务，力争做到“五个不动摇”，鼎力支持全市经济社会实现又好又快发展。

（一）坚持履行社会责任不动摇，树立起负责任的大银行的良好形象。地方经济发展我发展，我与地方经济共兴衰。始终坚持“发展是第一要务”，主动向上级行争取资金和规模，接着加快信贷投放。紧紧围绕全市经济建设中心，主动发挥金融杠杆作用，接着促进基础设施建设。围绕促进工业经济提质增效，大力支持发展循环经济、低碳经济，重点支持新能源、新材料、新医药、新信息和海洋工程等高新技术产业。主动转变经济发展方式，促进经济结构调整，助推全市经济实现良性循环和健康快速发展。

（二）坚持支持中小企业发展不动摇，助推中小企业上规模、上档次、上水平。把握全市经济发展的脉搏，瞄准中小企业的需求，进一步加大对中小企业的支持力度，向上级行争取更多的实惠政策，帮助企业解决发展中的瓶颈和制约因素，选准薄弱点，找准突破点，把准切入点，坚持“雪中送炭”和“锦上添花”并举，力争在支持中小企业发展上实现创新发展、领先发展、科学发展，使中小企业成为经济发展的重要力气。今年前3个月，我行累计投放各类中小企业贷款45.9亿元，较年初增长34%，居全省农行系统前列。

（三）坚持服务“三农”不动摇，主动推动县域经济八大领域发展。根据市委市政府确定的“粮丰林茂·北国江南”的总体战略部署，把服务“三农”作为永恒的主题，牢记使命、不负重托、带着责任、带着感情，自觉投入到“三农”服务中去。紧紧围绕县域农业产业化、农村商品流通、农村基础设施、小城镇建设、特色资源开发、农村中小企业、农夫生产生活和公共服务等八大领域，接着完善全方位、多功能、系统化的金融服务，努力满意新农村建设和县域经济发展中的各类金融需求，主动推动农夫增产增收、农业现代化发展和县域经济的旺盛。

（四）坚持稳健经营不动摇，努力促进“诚信滨州”建设。始终坚持依法治行，从严治行，诚信立行，自觉做到依法合规稳健经营。不断强化风险管控，在全行培育更加深厚的合规管理氛围，接着深化开展“三铁”创建、“信贷三化三无一退出”等系列活动，全面加强制度执行力和系统限制力建设，严格防范各类违规违纪和案件的发生，主动营造稳健和谐发展环境。

（五）坚持改革创新不动摇，加快服务型银行建设步伐。主动完善体制和机制建设，不断扩大服务领域，创新服务方式，提升服务层次，提高服务效率。大力加强企业文化建设，努力实践好“服务客户、成就员工、回报社会”的企业宗旨，竭力为广阔金融消费者供应更全面、更优质、更便捷的金融服务。

20xx年是宏观经济形势更加困难的一年，同时也是更加充溢朝气和希望的一年。我们农业银行将在市委、市政府的坚毅领导下，全面实行这次全市金融工作会议精神，切实担负起支持地方经济发展的责任，开拓进取，锐意创新，为建设富有文明和谐的新滨州做出新的更大的贡献！

个人帮扶企业工作总结

为切实做好该企业的招工工作，县司法局高度重视，实行了以下措施：今年以来，县司法局肖局长多次带领领导小组成员深化走访铜业和水产帮扶企业，了解他们的生产经营状况，驾驭企业职工生产生活状况。与企业负责人、部分职工促膝谈心，帮助企业解决力所能及的困难和问题。单位领导能常常深化企业，同企业老板探讨如何广开渠道，招贤纳才，稳定职工、调动职工主动性等。逢年过节，肖局长都会带领班子成员去探望企业老总及慰问公司职工。为了让职工安下心来工作，肖局长常常亲自到车间去为新招进来的职工做思想工作，介绍企业现状及发展前景，激励他们安心上班，虚心求教，驾驭技术要领，争取加薪。并举例事例，说明在家打工的好处，既能赚钱又能顾家，可谓赚钱养家两不误。一年来，没有一个新员工自动离开，确保了职工进得来留得住。二是多管齐下介绍职工进厂。今年春节过后，县司法局就把为企业招工作为头等大事来抓。、司法所工作人员抓住春节期间家家团聚、很多外出务工人员回家过年这一机遇，不顾天寒地冻，走村窜户，在就近几个村庄散发招工广告。介绍农村闲余人员到园区企业就业。到2024年6月底，县司法局为铜业、水产分别招工35、38人，圆满完成了县委、县政府下达的企业招工任务。

下沉企业帮扶工作总结

上半年以来，市妇女儿童活动中心在开展结对帮扶工作中，与殷都区南士旺村结成对子，坚持求真务实、开拓创新的原则，细心组织，周密支配结对帮扶工作，取得显著成效。现将此项工作总结如下：

加强社会主义文明建设、构建社会主义和谐社会的重要措施和有效组织形式。中心高度重视，成立以徐江红主任为组长的驻村帮扶工作领导小组，明确办公室主抓此项工作，分工详细，职责明确。

制定切实可行的结对帮扶安排，理出帮扶工作思路，确保各项工作落到实处，有针对性地开展了各项帮扶活动。主动扶持村图书室建设。为村里捐赠图书101多册，包括农业科技、儿童读物、百科学问等，购买乒乓球等体育用品，丰富群众的精神文化生活，为新兴社区免费供应活动场所，开展家庭教化讲座。

在工作中，坚持既扶贫，又扶志。不仅从物质上赐予帮助，更从思想上进行帮扶，帮助他们转变思想观念，树立自强、独立意识。抓好党员干部队伍学习教化三是利用各种培训形式。如开展了农村好用技术培训、农村政策法规培训和法规法纪、科技文化培训以及精神文明培训。

今后，我们将以巩固提高先进性教化活动成果为动力，以改善结对帮扶群众的.生产生活条件为目标，进一步提高工作标准，改进工作方法，努力为村群众办更多的实事、好事。使“社会主义文明建设”在农村开花结果。

企业帮扶村工作总结

加强社会主义文明建设、构建社会主义和谐社会的重要措施和有效组织形式。中心高度重视，成立以徐江红主任为组长的驻村帮扶工作领导小组，明确办公室主抓此项工作，分工详细，职责明确。

制定切实可行的结对帮扶安排，理出帮扶工作思路，确保各项工作落到实处，有针对性地开展了各项帮扶活动。主动扶持村图书室建设。为村里捐赠图书101多册，包括农业科技、儿童读物、百科学问等，购买乒乓球等体育用品，丰富群众的精神文化生活，为新兴社区免费供应活动场所，开展家庭教化讲座。

在工作中，坚持既扶贫，又扶志。不仅从物质上赐予帮助，更从思想上进行帮扶，帮助他们转变思想观念，树立自强、独立意识。抓好党员干部队伍学习教化三是利用各种培训形式。如开展了农村好用技术培训、农村政策法规培训和法规法纪、科技文化培训以及精神文明培训。

今后，我们将以巩固提高先进性教化活动成果为动力，以改善结对帮扶群众的.生产生活条件为目标，进一步提高工作标准，改进工作方法，努力为村群众办更多的实事、好事。使“社会主义文明建设”在农村开花结果。

个人帮扶企业工作总结

1、主动汇报，得到领导大力支持。

进驻__村，了解到__村的贫困状况后，主动与后方单位区__局、市扶贫队领导反映，协商解决详细困难和问题，得到上级领导大力支持，帮扶工作得以顺当解决，百姓增收显著提高。

2、大力宣扬，充分调动群众参加主动性。

不断宣扬国家扶贫蕙民政策方针和区脱贫致富之路，让群众充分了解扶贫脱贫是地方政府的一项民心工程，激起了__村群众主动参加脱贫致富的热忱。3、加强农夫培训，办厂带动农夫增收。

通过对农夫技能培训___人次，有效地转变农夫思想观念，切实增加自主脱贫的实力。与村支两委多次开会探讨，依据本地实际状况，先后开办三家私营加工型企业(均由本地农夫创办)，分别为____厂、___厂、___厂，其中___厂得到省扶贫资金奖补支持。三家加工厂分别解决当地农夫就业35人、58人、20人。对农夫技术培训和开办加工厂，是该村脱贫一项详细措施。

通过对农夫技能培训，依据本村劳动力丰富的现实，大力引导有实力的农夫外出创业，缓解了本地扶贫脱贫工作的压力。

个人帮扶企业工作总结

到该村实地调研，撰写《____村调研报告》。党组书记___了解__村办公经费不足状况后，主动协调资金为新址村委会办公楼添置新办公用品，办公桌__张、办公__把、铁皮档案柜__个，价值约__元，新办公用品的添置大大改善了村委会办公条件。

__。

村原有村组道路均为土路，阴雨天，道路泥泞，百姓出行非常困难。区__局局长___与有关单位多方筹措资金近__万元，新建村组中心混凝土道路___公里，目前全程道路已经投入运用。

与村镇领导共同努力，争取部分财政资金及部分自筹资金，对___桥梁重建，___桥梁改建，五组桥梁新建，投入资金约__万元，三座桥梁均已经建成投入运用，便利过往村民和农用车辆通行。新建防渗渠____万元，桥涵__个，约__万元。

3、完善为农村卫生服务，改善医疗条件。

(1)____年_月_日，区__局___。

书记。

多方协调，亲自带队，请市中医院内科、外科、妇科、眼科等专家到__村为百姓义诊__多人次，做心电图、彩超等相关检查，并向当地老百姓赠送价值__万元的常用药品。

(2)为改善村医疗卫生条件，与村镇领导主动与___镇联系，该镇出资约____元对__村卫生室医疗基础设施进行改善，添置部分新医疗器材，更加便利了__百姓就诊和健康询问。

4、小额贷款发放，农夫实惠多两年时间，与村镇领导以及民丰银行协调，刚好发放农村小额贷款约__万元，用于__村养殖业、加工业和高效农业，对本村有实力、有条件的农夫家庭发展生产致富起到主动带动作用。

5、协调挂钩企业，落实解决__村的详细问题主动与挂钩企业__公司联系，__村支两委和公司老总多次座谈探讨，送高效良种小麦____公斤，播种面积__亩，在节日期间送食用油、面粉等慰问物品，价值___元。

企业帮扶的工作总结

云和县江滨试验小学教化集团由云和县江滨试验小学总校与石塘镇中心小学、朱村乡中心小学、紧水滩镇中心小学、安溪乡中心小学等四所分校组成。集团现有59个教学班，在校学生2200多人，在职老师160多人，其中省骨干老师培育对象4名、省教改之星1名、市学科带头人2名，县学科带头人11名，市、县教坛新秀11名。四所分校属于寄宿制学校，办学规模、师资队伍结构层次不均，城乡差距比较大，为了使集团各分校在办学条件、管理水平以及师资队伍结构上都能全面优化和提升，一年来在集团里开展了支教、诊断听课、集团主题相约教研、集团年级学科组(城乡结对)活动、集团联谊、集团会议、集团质量监控、集团国防军事夏令营、集团心理健康主题等活动。

二、主要措施与成效。

一年来，我校主动根据云和县教化局关于组建城乡小学教化集团的工作思路要求，以“资源共享、相对独立”为管理原则，实行“统筹管理、师资共享、文化融合、互促互进”的举措，充分发挥集团总部的示范和带头作用，求真务实、和谐进取，教化集团工作取得了全面进展。

(一)统筹集团管理，形成优势互补。

1、设立集团管理机构。

在遵循集团总校长负责制的前提下，成立集团校务机构，下设集团办公室(主要负责集团内部的事务联络)、质量管理办公室(主要负责集团的教化教学管理)和学术管理办公室(主要负责集团的教科研管理)，集团校务机构不定期召开会议，共同商讨集团重大活动事项。成立集团教化质量管理工作领导小组，领导小组由总校及各分校校长、教育主任组成，全面负责集团的教化教学质量管理。

2、加强集团教学管理。

(1)引导老师对备课质量进行自我监控。集团在规范教学常规的过程中，绝大部分老师已能做到个人备课与集体备课相结合。(2)注意对老师课堂教学行为的监控。为更好的提高教学质量，在总结前期教学阅历的基础上，我们开展了“同上一堂课”、“跟进式上课”的校本教研活动(人人参与)和集团相约教研活动，集团相约教研活动每学期开展4次(语文、数学、科学、英语)。主动邀请县各学科教研员参加到活动中作专题指导，取得了比较好的效果。(3)注意对教学效果的监控。不定期对学科教学进行质量抽测，刚好驾驭各学科教学动态，对学科教学成果作出质量分析，通过教学质量分析刚好进行查漏补缺，不断创新教学方法，增加了老师的教学质量意识。

3、重视集团科研管理。

一是以课题为抓手，加强集团科研建设。以省教研类重点立项课题《加强常规管理，提高集团教化教学质量的实践与探讨》为平台，邀请分校老师参加课题的实践与探讨，在提高集团教化教学水平的同时帮助分校老师提升自身的科研实力。二是加强科研过程的指导。充分发挥集团本部“土专家”的作用，与分校老师结成科研对子，对分校老师的科研过程进行全程跟踪与指导，做好科研引领工作。

(二)师资共享，打造集团优质师资队伍。

1、分层培训，任务驱动促发展。

构建了5年集团老师共成长培训工程体系，依据集团老师的年龄结构、业务水平、工作业绩等因素，分成“潜质老师培育班、骨干老师成长班、中老年老师发展班”。并给不同班级的老师布置不同的任务要求，组织不同的培训形式，收到了很好的效果。

2、青蓝工程，师徒双方共发展。

集团每月组织一次“师傅”与“徒弟”共成长的专题教研活动，针对某一教学专题“师傅”与“徒弟”共同进行上课、评课，互促互进，参与了集团青蓝工程教学研讨。主动开展下乡支教，每学期支配总校优秀老师到各分校支教一周、一两天。有效帮助和推动了分校老师与学科教学的快速发展。

(三)文化融合，丰富集团教化内涵。

一年来集团以开展市级重点类立项课题《发挥享受教化办学优势，促进城乡教化和谐发展》的探讨为载体，将“享受教化、回来本真”的办学理念贯穿到分校的教化管理中，使之成为集团总的一个办学思想，丰富了集团教化的内涵。该课题探讨成果获丽水市重点课题类一等奖。

1、开展系列主题活动，丰富校内文化。

一是开展“手拉手”联谊活动。在总校实行的系列学生活动中，邀请分校的学生参加进来。如总校举办的讲故事竞赛、心理健康演讲竞赛等活动，都将支配分校学生前来同台竞技，在展示自我风采的同时相互相识，增加友情。二是开展结对互助活动。总校择优秀学生与各分校须要帮助的学生在学习上、生活上进行一加一帮扶活动，目前集团共有20位学生结成了帮扶对子。

2、开展实践活动，提高学生实践实力。

组织学生参与暑期国防教化夏令营活动。暑期国防教化夏令营是我集团的一项重大活动，集团分校的部分学生参加到该项活动中，与总部的学生同吃住，共同完成全部训练项目，活动不仅培育了学生坚毅的意志品质，而且对提高学生的自我防护意识和防护实力起到了主动作用。

三、存在的困难和问题。

尽管我们在推动教化集团向前发展的各项工作中，经过集团全体老师的不懈努力，取得了肯定成果，但依旧暴露出了一些困难和问题。

1、校际分散，教学研讨组织困难。

由于各分校间地理位置比较分散，加上交通不便等因素，集团总部落实在分校的教研活动开展困难，从而造成集团总部老师“走下去”教学简单，分校老师参与难的局面。加上分校属于寄宿制学校，许多时候老师时间调配上会有很多冲突，一些活动老师的出勤率势必会受到影响。

2、集团老师队伍素养还有待加强。

缺乏学科权威性老师。现有的师资水平与集团的发展还不相适应，特殊是缺乏有权威性的学科领军人物，名师效应不足。

3、集团活动经费投资机制有待完善。

每一次活动都要涉及到车旅费、食宿费，没有政府