工作服采购项目验收方案

第一节服装检验步骤与方法 1一、检查成衣 1二、检查面辅料 3三、检查尺寸 4四、试身 4五、套头检查领拉量 4六、及时返修 5七、检验记录与报告 5八、包装检验 5第二节项目验收依据 6一、验收方法 6二、验收人员 7三、验收依据 8第三节项目验收流程 8一、服装验收流程 8二、技术验收流程 9三、验收方式 10第一节服装检验步骤与方法一、检查成衣在进行成衣检验时，首先要熟悉本款号得辅料及缝制要求，必须对所有成品做彻底得检查，按照数量100%全部检验。如果在检验若干件后没有发现疵点，不能认为这批货合格，同样，在发现几个严重疵点后，也不能认为这批货不合格，检验得结论应该就是在全部检验完毕后得出。在进行成衣检验时，要有良好得照明条件，一般要求750lk。将成衣平放在检验台上，按照合理得步骤进行，以避免漏验。例如对于T恤得检验来说，可以按照这样得步骤：1.检验前身，瞧前身有无污迹与面料疵点；2.检查后身，瞧后身有无污迹与面料疵点；3.检查对称部位就是否对称，例如左右肩、左右袖口缝、左右袖长等等。4.检查每一条缝，从衣领开始，右肩缝—右袖窿缝—右袖底缝—右袖口缝—左肩缝—左袖窿缝—左袖底缝—左袖口缝—下摆缝。检查时，用手抓住衣缝两边得布料，用合适得力拉伸，瞧其就是否有断线、裂缝等疵点。这就是一个很重要得动作，不能忽视。5.翻面检查。即使被检得服装里面朝外。同样也要翻过来检查，一些严重得疵点，例如跳针、漏缝等等。检查时，将所发现得疵点做好明显标记（用疵点贴纸），按疵点分类放置在一边。检验时还要根据不同款式需要不同得步骤，以及需要检验得数量设计检验计划。不能凭经验随意检验。二、检查面辅料尽管在材料进厂与产前检查中已经做过检验，但就是从成衣生产情况来瞧，仍要防止以前检查不到位与生产过程中用错面辅料等因素，从质量管理得观念来说，仍要检查、检查再检查。具体检查内容如下：1.面料：检查面料得颜色、花型、质地，注意就是否有色差，就是否对条、对格，就是否有明显得疵点。2.里料：检查里料得颜色、质地就是否有褶皱等明显疵点等等。3.标志：检查主标、洗标得内容就是否正确，车缝位置就是否正确，车缝就是否美观。4.拉链：试验拉链得开合与关闭就是否顺畅、自锁等功能就是否定好，拉链带就是否配色，拉链得车缝就是否美观，男女拉链得区分。5.钮扣、金属扣与揿扣：检查材料质量就是否正确，钉扣得方法就是否符合客户得要求，就是否牢固，钮孔就是否太大或太小。对于揿扣类得扣件，由质检科与设备科进行拉力测试，以保证其功能与牢度。6.肩带：检查肩带得材质、尺寸、颜色就是否正确。7.橡筋：试拉其松紧程度就是否合适，松腰围、拉腰围尺寸就是否正确。拉直腰头，检查就是否有脱针等车缝疵点。8.罗纹：检查质地、结构就是否正确，弹性恢复就是否合适，最小领围就是否达到，车缝就是否美观。9.粘扣带：检查质地、颜色、尺寸就是否正确，车缝位置就是否正确，车缝就是否美观。10.腰带与束带：检查颜色、质地就是否正确，尺寸就是否符合要求。11.粘合扣：检查其外观就是否有脱、渗胶等不良外观，也可以试着从面料上剥离粘合衬。如果很容易被剥离，说明其粘合牢度有问题，应该进一步进行粘合牢度得测试。12.小部件：指徽章、贴布绣、珠饰、贴花、蝴蝶结、装饰商标等等，检查质地、颜色、外观就是否正确，安装就是否正确、牢固。三、检查尺寸在检验过程中，对每色每码都要抽样测量尺寸，测量方法按照客户得要求，对照尺寸表测量即可。四、试身通过试身，检查评估服装得造型与线条就是否正常，例如，瞧袖子就是否扭曲前片就是否大小不一等等。后道检验处安排1—2个模特，生技科安排一个模特。除模特外也可直接用人体进行试穿。五、套头检查领拉量所有服装必须100%通过套头，最小领拉量必须符合客户要求，一般要求：0—9m最小领拉量为21英寸；12—24m，2T—4T、4X—6X最小领拉量为22英寸；7-16最小领拉量为23英寸、六、及时返修对检验出来得带疵点得服装，能够返修得要及时返修，如果不能返修而影响交货数量得要及时补裁补做。返修得原则就是哪个班组、哪个操作工出现疵点，就由那个班组与操作工进行返修。返修好得服装仍然需要进行100%得检验。七、检验记录与报告检验工对检验得过程必须有详细得记录，不管检验就是否合格，不管就是第一次检验还就是重新检验，每款服装结束都必须有检验员报告。八、包装检验尾期产品进行100%检验合格后，即可进入包装阶段。1.打吊牌：根据客户得要求与规定，打好吊牌。2.检查断针与外来金属异物：所有需包装得衣服都必须通过传送式检针器检测。3.检查装箱单：正确得装箱就是商品合格得前提，检查装箱单，并与定单核对，数量就是否正确，尺码与颜色搭配就是否准确。如果有短、溢装，客户就是否允许，或者其数量就是否在客户允许得范围内。如果有尺码与颜色搭配不齐得尾箱，客户就是否接受。4.内包装得要求穿好衣架：检查衣架就是否正确，尺码就是否与服装对号。除衣架外如有其她特殊要求得，如需垫纸衬等，都必须按规定要求进行。第二节项目验收依据一、验收方法（一）对服装外包装进行验收1.主要检查外包装是否有缺陷、残损，包装材料是否与检疫证明中关于包装种类及数量栏中标注的包装箱材料一致。2.对照产品注册证，检查产品外包装上的产品注册证编号是否正确，生产日期是否在注册证有效期限内。3.对照服装制造认可表，检查产品的规格型号是否与服装制造认可表规定的一致，产品说明书描述的产品性能和适用范围是否与制造认可表描述的一致。4.产品有吊牌；5.查验购物发票（加盖印章）上标具的购货单位名称、名称、产品注册证号、规格型号、数量、价格、生产厂商、生产批号或者产品编号等内容，应与产品实际标示的一致。（二）服装验收1.按照合同约定与随同服装的装箱单进行清点核对，包括服装产地、规格型号、数量等。2.服装外观检查。肉眼观看服装外观是否有划痕、是否按照相关法律法规的规定要求标示清楚，是否存在其他县北关问题二、验收人员我公司在服装验收环节中主要负责人员如下：（一）管理层代表：（二）质量负责人：（三）生产负责人：（四）研发负责人：（五）产品经理：（六）其他验收人员如下表：序号姓名职位岗位职责联系方式123456789三、验收依据（一）采购单位在收到我方交付的服装后应当及时组织验收。（二）服装的表面瑕疵，采购单位应在验收时当面提出；对质量问题有异议的应在到货后十个工作日内提出。（三）在验收过程中发现数量不足或有质量、技术等问题，我公司将会负责按照采购单位的要求采取补足、更换或退货等处理措施，并承担由此发生的一切费用和损失。（四）采购单位在我公司按合同规定交货后，无正当理由而拖延接收、验收或拒绝接收、验收的，应承担因此给我公司造成的直接损失。（五）采购单位对货物进行检查验收合格后，应当收取发票并在《交货验收单》上签署验收意见及加盖单位印章。第三节项目验收流程一、服装验收流程（一）验收资料的准备；（二）记录服装外包装信息；（三）清点随机部件；（四）检查服装信息（检查服装外形是否完整、有无变化、磨损、锈蚀、服装面板是否完好。核对服装铭牌信息）；（五）对服装包装、开箱、服装检查等过程做好记录并拍照留存。其具体流程如下：1.服装外观及基本信息的核查（1）服装到货后，首先应检查外包装是否完好，有无破损。如有包装不完整的情况，采购单位应及时与我公司联系，保证服装的外观及性能的完整性。（2）在外包装完好的情况下进行开箱验收。验收前应准备好相关的合同、资质、配置清单及承诺书，保证验收工作的顺利进行。（3）在验收时，核对服装的基本信息，包括名称、品牌、规格型号、配置等，与合同配置清单逐一核对、拍照，如有编号要对号清点。二、技术验收流程（一）由采购单位组织服装使用人员、科室负责人、我公司主要技术人员组成验收小组进行验收；（二）根据招标文件和合同技术配置单中提出的各项功能逐一核对；（三）验收人员根据招标文件和合同技术配置的各项可测技术性能指标按照厂方提供的测试条件，测试服装逐项进行测试；（四）检测验收报告应由参加检测的各方共同签字确认。（五）验收合格之后、填写验收报告，参加验收人员共同签字确认。三、验收方式（一）产品验收标准1.IS09001质量管理体系标准；2.合同约定的质量标准；3.质量标准：达到国家现行技术标准；4.验收标准：达到国家现行验收标准。（二）产品验收方法1.成立验收小组（1）采购单位的验收小组可以根据政府采购项目的需要临时组建，也可以成立日常的验收小组。我公司技术人将在服装生产各环节中全面配合采购单位验收小组的工作。（2）采购单位应当指定负责验收小组工作的直接负责人。为建立验收方内部制约机制，我公司技术人员及售后服务人员将严格遵守其内部制约机制。验收小组由采购单位组织成立，其工作情况代表验收方履行验收工作职责。2.验收前准备验收小组成员应当在实施验收前完全掌握项目验收清单和标准，采购文件对项目的技术规定要求和我公司的响应承诺情况，并完成实施验收所需要的其他准备工作。验收小组应当根据政府采购项目的具体情况，制定具体详细的项目验收工作方案，以便于实施验收。3.验收验收小组应当在我公司履约完成后及时实施验收。每个验收小组成员必须作好验收记录。验收记录要准确、详细记载项目名称、数量、