《建筑信息模型（BIM）技术应用导则》

厦门市标准化指导性技术文件DB

建筑信息模型（BIM）

技术应用导则

XiamenBuildinginformationModelling（BIM）GuideVersion

（征求意见稿）

201x-xx-xx发布201x-xx-xx实施

厦门市建设局发布

前言

根据厦门市建设局《关于发布厦门市2017年度科学技术项目（工程建设标准）立项计划的通知》（厦建总

[2017]101号文）的要求，标准编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考国内外相关先进标准，并在

广泛征求意见的基础上，制定本规程。

本规程共12章，主要技术内容是：1总则；2项目实施管理；3方案设计阶段；4初步设计阶段；5施

工图设计阶段；6施工准备阶段；7施工实施阶段；8运维阶段；9造价管理；10预制装配式混凝土建筑；

11BIM成果交付；12BIM模型审查及档案交付。

本规程由厦门市建设局负责管理，由厦门市建筑科学研究院集团股份有限公司负责具体技术内容解释。各

单位在执行过程中，如有意见或建议，请反馈给厦门市建设局（地址：厦门市思明区厦禾路362号建设大厦

13-18号，邮编361004）和厦门市建筑科学研究院集团股份有限公司（地址：厦门市思明区湖滨南路62号，

邮编：361004）以供日后修订时参考。

组织单位：厦门市建设局

主编单位：

参编单位：

主要起草人：

主要审查人：

2

目次

1总则.........................................................................................................................................................5

2项目实施管理..........................................................................................................................................6

2.1一般规定.................................................................................................................................................6

2.2BIM实施总体流程..................................................................................................................................6

2.3BIM实施组织架构方式...........................................................................................................................7

2.4BIM应用目标和阶段应用管理................................................................................................................8

2.5BIM实施参与方职责..............................................................................................................................8

2.6协同实施管理与协同管理平台...........................................................................................................11

2.7建筑信息模型应用与信息化建设........................................................................................................16

2.8建筑信息模型管理...............................................................................................................................17

3方案设计阶段........................................................................................................................................19

3.1场地分析...............................................................................................................................................19

3.2建筑性能模拟分析...............................................................................................................................20

3.3设计方案比选.......................................................................................................................................22

3.4虚拟仿真漫游.......................................................................................................................................23

4初步设计阶段........................................................................................................................................24

4.1各专业模型创建...................................................................................................................................24

4.2面积明细表统计...................................................................................................................................25

4.3初步设计阶段模型输出图纸...............................................................................................................26

5施工图设计............................................................................................................................................27

5.1各专业模型构建...................................................................................................................................27

5.2碰撞检测...............................................................................................................................................28

5.3竖向净空优化.......................................................................................................................................29

5.4二维制图表达.......................................................................................................................................30

6施工准备阶段........................................................................................................................................32

6.1施工场地规划.......................................................................................................................................32

6.2图纸会审...............................................................................................................................................33

6.3施工深化设计.......................................................................................................................................34

6.4方案模拟...............................................................................................................................................42

6.5工程创优...............................................................................................................................................43

7.施工实施阶段.......................................................................................................................................45

7.1进度管理...............................................................................................................................................45

7.2质量管理...............................................................................................................................................46

7.3安全文明管理.......................................................................................................................................47

7.4成本管理...............................................................................................................................................48

7.5变更管理...............................................................................................................................................50

7.6竣工模型...............................................................................................................................................51

3

8运维阶段...............................................................................................................................................53

8.1运维管理方案策划...............................................................................................................................53

8.2运维管理系统选择...............................................................................................................................54

8.3运维模型构建与交付...........................................................................................................................55

8.4设备设施编码.......................................................................................................................................56

8.5设备设施运维管理...............................................................................................................................57

8.6运维管理系统维护...............................................................................................................................62

9造价管理................................................................................................................................................64

9.1建筑造价估算.......................................................................................................................................64

9.2设计概算...............................................................................................................................................65

9.3施工图预算...........................................................................................................................................66

9.4施工过程造价管理...............................................................................................................................67

9.5竣工结算..............................................................................................................................................69

10预制装配式混凝土建筑......................................................................................................................71

10.1BIM实施标准制定..............................................................................................................................71

10.2设计阶段.............................................................................................................................................72

10.3构件生产阶段.....................................................................................................................................73

10.4施工阶段.............................................................................................................................................74

11BIM成果交付.......................................................................................................................................77

11.1BIM成果交付实施标准制

定...............................................................................................................77

11.2设计阶段BIM成果交付.....................................................................................................................78

11.3施工阶段BIM成果交付.....................................................................................................................79

11.4竣工阶段BIM成果交付.....................................................................................................................81

11.5运维阶段BIM成果交付.....................................................................................................................82

12BIM模型审查及档案交付....................................................................................................................84

附录一BIM模型构件精细表.................................................................................................................87

附录二BIM硬件推荐表.........................................................................................................................95

附录三BIM常用软件介绍.....................................................................................................................96

附录四造价管理概预算建模规则.........................................................................................................98

附录五BIM文件通用格式表...............................................................................................................101

附录六建筑信息模型自审与审查结论表...........................................................................................102

4

1总则

1.0.1为指导和规范厦门市建设工程建筑信息模型（BIM）应用，提高我市建设、规划、勘察、设计、施工、

监理、咨询、软件开发、运营维护等单位的BIM应用水平及开发能力，进一步提升我市建设工程质量、效益

和管理水平，特制定本导则。

1.0.2本导则为厦门市工程建设BIM应用实施的指导性文件，适用于厦门市范围内在建筑全生命期中应用BIM

技术的工程项目。

1.0.3本导则在项目实施过程中，尚应遵循现行国家、行业和厦门市相关技术标准的有关规定。

5

2项目实施管理

2.1一般规定

2.1.1项目管理过程应基于明确的项目BIM应用目标和项目BIM应用需求，通过建筑信息模型体现整个项目的

技术、经济和运营的要求。

2.1.2项目实施前应编制基于建筑信息模型的项目管理应用方案，方案应经讨论或待委托方确认后方可实施。

2.1.3在BIM实施过程中，各阶段的建筑信息模型应按照管理要求的数据模板进行输入和输出，并应转化为决

策分析的管理工具。

2.1.4项目管理应用方案的编制应根据政策法规、标准规范、设计资料、工艺规定及其他要求，方案宜包括：

BIM实施总体流程、BIM实施组织架构、BIM应用目标和应用点管理、BIM实施参与各方职责、BIM协同实施

管理、BIM信息化建设管理、BIM模型管理等。

2.2BIM实施总体流程

2.2.1BIM技术实施总体流程根据阶段不同，一般分为以下两种：

1.全生命期应用。方案设计、初步设计、施工图设计、施工准备、施工实施、运维的全生命期BIM技术应用。

2.阶段性应用。选择方案设计、初步设计、施工图设计、施工准备、施工实施、运维的某一阶段或者几个阶

段应用BIM技术。

2.2.2基于全生命期应用BIM技术的实施总体流程应包含如下内容：

1.详细描述全生命期BIM应用实施目标和实施方案；详细定义建立应用后评估方式和数据化指标，进而对采

用BIM后项目在成本节约，效率提升，质量安全，施工周期缩短，返工降低等多方面进行论证；

2.详细定义全生命期BIM应用实施组织方式和管理组织架构，定义管理组织架构中的主要角色和岗位职责；

3.详细定义不同应用阶段的BIM主要实施方，定义不同阶段的BIM应用项目和应用具体内容；详细定义基于

BIM技术的各方协同方法和数据传递的统一格式；

4.详细定义不同阶段应用项的交付成果、交付成果的管理与更新以及数据安全管理，说明成果交付时间及其

要求，定义模型深度和数据格式以及文件的命名方式和原则。

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图2.1全生命期BIM技术实施流程图

2.2.3基于阶段性应用BIM技术的实施总体流程应包含如下内容：

1.详细定义所处的应用阶段和BIM主要实施方；

2.详细定义BIM应用实施组织方式和管理组织框架，定义管理组织架构中的主要角色和岗位职责；

3.详细定义该阶段的BIM应用项和定义应用项具体内容，及基于BIM技术的各方协同方法和数据传递的统一

格式；

4.详细定义BIM应用项的模型深度，定义交付成果的管理与更新以及数据安全管理，定义交付成果的数据格

式。

图2.2阶段性BIM技术实施流程图

2.3BIM实施组织架构方式

2.3.1按照BIM实施阶段与实施主体的不同，BIM的实施可分为建设单位（业主）BIM和承包商BIM:

1.建设单位BIM实施是指建设单位为完成项目建设和管理，自行或委托第三方机构（有能力设计、施工或咨

询单位）应用BIM技术，实施项目全过程管理，有效实现项目的建设目标。

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2.承包商BIM实施是指设计、施工和咨询单位为完成自身承接的项目，实施应用BIM技术，实施项目设计、

施工或管理。

2.3.2不同实施组织方式应用BIM技术的内容和需求不同，通过对BIM技术应用价值分析，最佳方式是建设单

位BIM，由建设单位主导、各参与方在项目全生命期协同应用BIM技术，可以充分发挥BIM技术的最大效益

和价值。

2.3.3BIM实施落地性管理:

1.在选择施工单位时，优先选取具备专业的BIM团队并有能力配合业主的BIM工作；

2.选择设备厂商时，宜优先甄选有BIM实施能力的厂商；

3.聘请监理单位时，优先选择有参与过BIM项目实施的单位；

4.造价单位的选择，可优先选取运用BIM技术算量套价的公司；

5.招聘项目经理时宜具有BIM技术沟通和协作的能力，进行项目管控。

2.4BIM应用目标和阶段应用管理

2.4.1BIM的应用目标决策是一个多准则、半结构化的问题，指标之间存在相互依赖关系，为了能更科学地分

析BIM应用目标决策的综合指标，必须考虑决策指标之间的依赖性和反馈性，故宜采用网络层次分析ANP等

方法形成备选BIM应用目标与方案。

2.4.2设计阶段BIM应用应采用设计阶段模型进行各类评审、备案、核准、审批，且模型宜能满足辅助进行估

算、概算、预算和工程量清单编制的工程量计算及校对工作。

2.4.3施工阶段BIM应用宜通过施工深化设计模型传递管理诉求和工艺信息进行虚拟施工，范围包括：施工场

地规划、图纸自审与会审、施工深化设计、施工组织与方案模拟、工程创优、进度管理、质量管理、安全管理、

成本管理、变更管理等。

2.4.4竣工阶段BIM应用应根据项目管理应用方案和城建档案馆分册及目录要求，将管理数据归类整合后进行

电子归档。项目管理方基于竣工模型进行的总结评价工作应包括：进度提前或延后量、投入产出比、质量标准

达标率、技术经济指标完成度等。

2.4.5运维阶段BIM应用应依据竣工模型处理后形成的运维模型展开设备设施及相关资产材料的后期服务管理，

其范围包括：运维管理方案策划、运维管理系统搭建、设备设施编码体系确立、设备设施运维管理及运维管理

系统维护等。

2.5BIM实施参与方职责

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2.5.1BIM实施参与方包括建设、BIM总协调、勘察、设计、施工总承包、专业分包、监理、造价咨询、运营

维护、工程总承包、全过程咨询等单位。

2.5.2建设单位职责：

1.启动工程项目立项程序，制定BIM应用策略，预算和进度计划，落实BIM项目所需资金；

2.负责项目BIM工作的监督、指导和实施管理；

3.建立项目管理组织模式，组织确定各参与方介入，确定工期、成本、质量三个基本管控目标，确定BIM技

术应用要求；

4.选定项目BIM管理平台，实现信息共享；

5.接收通过审查的BIM交付模型和成果档案。

2.5.3BIM总协调方应履行下列职责：

1.制订项目BIM应用实施方案，并组织管理实施；

2.组织审核与验收各阶段BIM成果，并提交各阶段审核意见，协助建设单位进行BIM成果归档；

3.根据建设单位BIM应用的实际情况，协助其开通和辅助管理维护BIM管理平台；

4.为各参与方提供BIM技术支持；组织开展对各参与方的BIM工作流程的培训；

5.BIM总协调方协助建设单位选择具备BIM技术能力的参建单位。

2.5.4勘察单位应履行下列职责：

1.根据项目BIM应用实施方案，制定勘察内容和流程，在项目开展初期对场地进行实地勘察，并建立工程勘

察模型，实现建筑与其地下工程地质信息的三维融合；

2.开发岩土工程各种相关结构构件族库，使其构建支持多种数据表达方式与信息传输的工程勘察数据库；

3.基于勘察模型和勘察数据，实现数值模拟和空间分析，辅助用户进行科学决策和规避风险。

2.5.5设计单位应履行下列职责：

1.根据项目具体情况合理配置BIM设计团队和软硬件设备；

2.根据BIM应用实施方案和设计任务书，进行场地调研和设计可行性分析，运用BIM技术和平台整合各专业

BIM设计人员开展设计、优化、建模、绘图等工作；

3.对施工图及各级承包商或和专项设计单位提交的深化设计、设计变更等进行相应的审核和统计，并根据建

设单位和BIM管理实施小组的修改建议及时完成修改工作；

4.根据BIM应用实施方案完成方案设计、施工图设计、BIM建模等工作，保证图纸成果符合国家规范，保证

BIM设计模型信息的正确性及完整性，保证BIM模型精度满足实施方案规定等级及建模标准要求；

5.使用BIM技术与项目各参与方进行设计交底，指导项目建设实施。

2.5.6施工总承包应履行下列职责：

1.施工工作开展前期，应根据项目具体情况形成合理的BIM人员组织架构和软硬件设备，收集施工场地信息

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和设计资料；

2.根据BIM应用实施方案形成项目施工实施策划以及BIM技术服务清单；

3.以设计成果为基础，分专业深化设计、细化BIM模型使其精度满足场地布置、指导现场施工、工艺模拟、成

本管理、进度管理、质量管理及安全文明管理等要求。

4.录入施工建筑信息及采购的设备信息，并将其整合到BIM模型中，形成为后期运维提供数据支持的竣工模型。

2.5.7专业分包单位应履行下列职责：

1.配合施工深化BIM模型，利用BIM模型指导施工，按照BIM提出的报告修改深化设计图纸，并提供符合合

同约定的BIM应用成果；

2.配合施工总承包进行图纸会审和与业主对接工作。

2.5.8监理单位应履行下列职责：

1.审核BIM设计模型的模型深度和质量；

2．根据深化设计后的BIM施工模型，关键节点的施工模拟，在模型中加入监理质量、进度、造价事前控制信

息；

3.根据竣工模型，对模型中各项信息的真实性，完整性进行核对，在模型中加入监理竣工验收结果信息。

2.5.9造价咨询单位应履行下列职责：

1.根据采购部门提供的报价表，以及施工总承包提供的施工深化模型所得的工程量数据，辅助完成工程概算、

预算和结算工作；

2.根据合同要求提交BIM工作成果，并保证其正确性和完整性。

2.5.10运营维护单位应履行下列职责：

1.建立运维管理平台与BIM模型衔接端口，在项目开展初期确定BIM数据交付内容及数据格式等要求，参与

设计BIM交付模型和竣工BIM交付模型审核；

2.接收竣工BIM交付模型，搭建基于BIM的项目运维管理平台，提高建筑的三维可视化和数据收集能力，使

得承载完整建筑信息的BIM运维管理平台可横跨建筑的物业管理、商业管理等多个领域；

3.定期对BIM模型进行深化、更新和维护，保持其适用性。

2.5.11工程总承包单位应履行下列职责：

1.根据项目建设要求和合同内容，制定BIM应用实施方案，确定设计端与施工端之间各专业的协作和成果验

收等标准化流程，确定各专业BIM建模标准；

2.建立集设计、采购、施工三方信息共享的BIM系统集成管理平台，集成各BIM工具软件建立的模型，及办

公软件数据；

3.基于建筑信息模型，对多参与方、多专业的进度计划进行集成化管理，全面、动态地掌握工程进度、资源

需求以及供应商生产及配送状况，解决施工和资源配置的冲突和矛盾，确保工期目标实现；

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4.宜基于建筑信息模型进行成本预测、控制、核算、分析等，有效提高成本管控能力；

5.基于建筑信息模型，对复杂施工工艺进行数字化模拟，实现三维可视化技术交底；对复杂结构实现三维放

样、定位和监测；宜实现工程危险源的自动识别分析和防护方案的模拟；

6.集成各分包单位的专业信息模型，管理各分包单位的深化设计和专业协调工作；优化施工现场环境和资源

配置；

7.交付工程总承包BIM竣工模型，模型应包括工程启动、工程策划、工程实施、工程控制、工程收尾等工程

总承包全过程中，用于竣工交付、资料归档、运营维护的相关信息。

2.5.12全过程工程咨询单位应履行下列职责：

1.全过程工程咨询单位的职责覆盖到建设全生命期的整个过程，需基于建设方提供的项目建设要求和目标，

制定项目BIM应用实施管理方案，使其具备指导各过程工程实施的咨询服务；

2.基于BIM技术信息平台，提供涵盖项目决策阶段和实施阶段的项目建设全过程的专业化工程咨询服务，实

现数据共享和信息化管理。

2.5.13BIM组织实施主体应对各参与方交付的BIM模型及成果进行质量检查，质量检查的结果及整改通知单文

件记录由BIM组织实施主体归档。

2.6协同实施管理与协同管理平台

2.6.1协同实施管理是以BIM信息模型和网络技术为基础，结合项目建设各方管理流程和职责，基于协同管理

平台，为各参与方提供数据交付、管理协同、成果展示的平台，提高项目协同工作的效率:

1.实现工程建设各阶段BIM的可视化集成、动态更新和查询展示；

2.实现工程建设各参与方BIM应用过程中的数据传递、共享和协同工作；

3.满足工程建设各阶段BIM应用要求；

4.能够与工程运营管理系统进行对接。

2.6.2BIM协同管理平台建设整体原则：

1.完整性原则：系统建设需考虑功能完整性，应能满足工程建设各阶段BIM应用所需的系统功能和技术条件；

2.先进性原则：系统在设计思想、系统架构、关键技术上采用国内外成熟的技术、方法、软件、硬件设备等，

确保系统有一定的先进性、前瞻性、扩充性；

3.可靠性原则：须对数据的管理和使用设置系统权限，确保系统、数据的安全可靠，充分考虑分级联网及外

网衔接中的应用操作与信息访问安全问题，系统设计采用有效的备份措施，能够在遇到灾难性破坏时进行数据

恢复；

4.扩展性原则：系统建设需具有可持续扩展和优化的能力，预留平台管理模块内容的集成扩展，实现信息资

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源的共享及与业务流程的集成，保证系统具备可持续扩展和优化的能力；

5.协同性原则：系统建设需考虑不同参与人员可以选用不同的管理模块处理对应的业务工作，业务操作既可

以互相独立，又可以通过项目计划相互关联、咨询交叉与协同。

2.6.3协同管理平台系统架构

协同管理平台的系统架构应进行分层设计，各层的管理模块应相对独立:

1.数据层：可按空间数据和业务数据进行分类存储，空间数据为模型的几何信息，业务数据为设计业务数据、

施工业务数据、竣工验收业务数据、平台配置数据、成果文件等；

2.引擎层：利用引擎对数据层的数据进行计算、加工、分析和展示，为平台的数据服务提供基础支撑；

3.服务层：利用引擎实现平台中的数据管理、模型操作、空间分析、统计查询等基本功能后，对应用层提供

相关服务接口；

4.应用层：按照需要调用服务接口，形成应用层的功能模块，满足各阶段BIM应用需求；

5.访问层：根据各阶段BIM应用需要，提供基于多种终端的访问形式。

2.6.4协同管理平台整体功能要求：

1.安全管理需求：信息安全系统，统一威胁管理（功能包括网络防火墙、入侵检测/防御和网关病毒功能）、

防火墙、入侵防御系统、防病毒网关、安全远程访问、网络版防病毒软件；

2.协同管理体系：BIM项目信息管理就是将技术应用于项目设计、施工与运维的项目管理之中，以使项目参

与者能够利用强有力的信息支持系统进行项目各阶段的建设和管理；

3.项目管理模块：系统功能、项目管理模块架构（计划管理、投资成本管理、招标图集采购管理、质量管理、

HSE管理、现场综合管理、风险管理、资源管理、沟通管理、项目规划、项目协作、项目组合管理等）。

4.协同平台项目管理应用开发：二次开发软件接口、项目管理职能分析模块、施工设计管理模块、移动终端

应用模块、多数据整合与展示模块、文档控制体系建设模块、与各种应用程序的集成、项目管理模块等；

5.文档控制体系建设：文档的分类管理、文档的存储管理、文档的编码管理等；

6.与其他应用程序的集成：常用三维软件、二维软件、办公软件等的功能集成。

2.6.5各参与方协同实施内容及协同平台功能要求

管理协作平台可帮助项目各参与方在执行阶段进行及时、快捷地信息交换，实现多方高效协同工作:

1.各参与方协同实施内容与协同管理平台通用模块

表2.1各参与方协同管理平台通用模块与实施内容

模块名称说明

宜包含项目立项信息、单位工程定义、项目结构分解、项目施工策划、

基本信息模块

项目开工报告、工程人员信息等。

设计管理模块宜包含建设全过程的图纸版本管理、图纸变更的历史记录、日志跟踪

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及深化图纸等

宜包含进度计划编制、进度监控预警、进度形象照片、生成会议纪要、

进度管理模块

生成计划报告、施工进度计划、施工月报统计、BIM进度模型归档等；

质量管理模块宜包含工程质量目标、质量过程控制、质量竣工管理等

宜包含安全计划、安全方案、安全检查、安全事故、安全培训、安全

安全管理模块

考核、持证上岗、文明工地等

宜包含科技管理、技术方案管理、技术过程管理、技术培训管理、技

技术管理模块

术管理分析等

风险管理模块宜包含风险预警中心、风险过程控制、风险设置等

成本管理模块宜包含项目合约、成本基础信息维护、成本对比分析、成本预警等

宜包含竣工资料分类、资料信息归档、竣工验收记录、资料信息检索

竣工管理模块

等

2.建设单位协同实施内容与协同管理平台模块

建设单位工作重心宜侧重于制订项目管控的程序与规则，更好地利用监理及承包商的人员来进行数据的录入、

整合与分析，建设单位更多地是进行决策与协调，故协同管理平台应结合业主管理需求进行建设。

表2.2建设单位协同管理平台模块及内容

模块名称说明

宜基于业主方管理需求搭建项目立项模块，模块宜包含项目立项信息、

基本信息模块单位工程定义、项目结构分解、项目施工策划、项目开工报告、工程

人员信息等。

宜基于业主方管理需求搭建设计管理模块，模块宜包含宜包含建设全

设计管理模块过程的图纸版本管理、图纸变更的历史记录、日志跟踪及各参与单位

深化图纸等

宜基于业主方管理需求搭建进度管理模块，模块宜包含进度计划编制、

进度管理模块进度监控预警、进度形象照片、生成会议纪要、生成计划报告、施工

进度计划、施工月报统计、BIM进度模型归档等；

宜基于业主方管理需求搭建成本管理模块，模块宜包含成本基础信息

成本管理模块

维护、成本对比分析、成本预警等

宜基于业主方管理需求搭建质量管理模块，模块宜包含工程质量目标、

质量管理模块

质量过程控制、质量竣工管理等

宜基于业主方管理需求搭建安全管理模块，模块宜包含安全计划、安

安全管理模块

全方案、安全检查、安全事故等

宜基于业主方管理需求搭建技术管理模块，模块宜包含科技管理、技

技术管理模块

术方案管理、技术过程管理、技术培训管理、技术管理分析等

宜基于业主方管理需求搭建预警管理模块，模块宜包含预警消息处理、

预警管理模块

计划执行预警、问题预警、质量检查节点预警等

宜基于业主方管理需求搭建竣工管理模块，模块宜包含竣工资料分类、

竣工管理模块

资料信息归档、竣工验收记录、资料信息检索等

宜基于业主方管理需求搭建招标管理模块，模块宜包含招标立项管理、

招标管理招标过程管理、评标定标管理、材料样品管理、评标专家库、保证金

管理等

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宜基于业主方管理需求搭建合同管理模块，模块宜包含总承包合同、

合同管理

专业分包合同、材料采购合同等

宜基于业主方管理需求搭建设备管理模块，模块宜包含设备供应商管

设备管理

理、设备价格管理、统计与分析等

宜基于业主方管理需求搭建相关方管理模块，模块宜包含总承包方管

相关方管理

理、分包方管理、监理单位管理、设计单位管理等

2.6.6设计方协同实施内容与协同管理平台模块要求

面向设计单位的设计过程管理和工程设计数据管理，基于项目的资源共享、设计文件全过程管理和协同工作，

设计管理平台模块宜包含以下内容：

表2.3设计单位协同管理平台模块及内容

模块名称说明

模块宜包含建设全过程的图纸版本管理、图纸变更的历史记录、日志

文档管理模块

跟踪等

进度管理模块模块宜包含设计里程碑计划、设计出图计划等；

质量管理模块模块宜包含设计自审及多方会审、图纸质量管理等；

风险管理模块模块宜包含风险预警中心、风险过程控制、风险设置等

相关方管理模块宜包含建设单位、总承包方管理、监理单位管理等

2.6.7施工方协同实施内容与协同管理平台模块要求

通过标准化项目管理流程，结合移动信息化手段，实现共产信息在各职能角色间的高效传递和实时共享，结合

施工方管理范畴开展标准化管理、进度管理、安全风险管理、质量管理、重点部位和环节条件验收、成本管理

等方面的应用，实现对工程项目精细化管理，施工管理平台宜包含以下内容。

表2.4施工单位协同管理平台模块及内容

模块名称说明

宜基于施工方管理需求搭建项目立项模块，模块宜包含项目立项信息、

项目立项模块单位工程定义、项目结构分解、项目施工策划、项目开工报告、工程

人员信息等。

宜基于施工方管理需求搭建设计管理模块，模块宜包含宜包含建设全

图纸管理模块过程的图纸版本管理、图纸变更的历史记录、日志跟踪及各参与单位

深化图纸等

宜基于施工方管理需求搭建进度管理模块，模块宜包含进度计划编制、

进度管理模块进度监控预警、进度形象照片、生成会议纪要、生成计划报告、施工

进度计划、施工月报统计、BIM进度模型归档等；

宜基于施工方管理需求搭建质量管理模块，模块宜包含工程质量目标、

质量管理模块

质量过程控制、质量竣工管理等

宜基于施工方管理需求搭建安全管理模块，模块宜包含安全计划、安

安全管理模块全方案、安全检查、安全事故、安全培训、安全考核、持证上岗、文

明工地等

14

宜基于施工方管理需求搭建技术管理模块，模块宜包含科技管理、技

技术管理模块

术方案管理、技术过程管理、技术培训管理、技术管理分析等

宜基于施工方管理需求搭建风险管理模块，模块宜包含风险预警中心、

风险管理模块

风险过程控制、风险设置等

宜基于施工方管理需求搭建成本管理模块，模块宜包含成本基础信息

成本管理模块

维护、成本对比分析、成本预警等

宜宜基于施工方管理需求搭建竣工管理模块，模块宜包含竣工资料分

竣工管理模块

类、资料信息归档、竣工验收记录、资料信息检索等

宜基于施工方管理需求搭建招标管理模块，模块宜包含招标立项管理、

招标管理招标过程管理、评标定标管理、材料样品管理、评标专家库、保证金

管理等

宜基于施工方管理需求搭建合同管理模块，模块宜包含总承包合同、

合同管理

专业分包合同、材料采购合同等

宜基于施工方管理需求搭建设备管理模块，模块宜包含设备供应商管

设备管理

理、设备价格管理、统计与分析等

宜基于施工方管理需求搭建相关方管理模块，模块宜包含总承包方管

相关方管理

理、分包方管理、监理单位管理、设计单位管理等

宜基于施工方管理需求搭建物资管理模块，模块宜包含物资信息库、

物资管理供应商管理、计划管理、物资合同管理、出入库管理、物资现场检验、

统计分析等

2.6.8监理协同实施管理与协同管理模块要求

监理作为业主现场管理的协助角色参与项目管理与控制的工作，例如质量与安全管控、项目计划的审核、项目

进度与工作审核、界面计划等，监理管理平台宜包含以下内容。

表2.5监理单位协同管理平台模块及内容

模块名称说明

宜基于监理方管理需求搭建项目立项模块，模块宜包含项目立项信息、

项目立项模块单位工程定义、项目结构分解、项目施工策划、项目开工报告、工程

人员信息等。

宜基于监理方管理需求搭建设计管理模块，模块宜包含宜包含建设全

设计管理模块过程的图纸版本管理、图纸变更的历史记录、日志跟踪及各参与单位

深化图纸等

宜基于监理方管理需求搭建进度管理模块，模块宜包含项目控制性进

进度管理模块

度计划及各标段详细计划的合理性审核、进度例会与报告等；

宜基于监理方管理需求搭建质量管理模块，模块宜包含进度计划的质

质量管理模块

量检查计划、质量计划送审件的审核、检查、跟踪与评价等

宜基于监理方管理需求搭建安全管理模块，模块宜包含安全检查计划、

安全管理模块

安全计划送审件的审核、检查、跟踪与评价等

宜基于监理方管理需求搭建风险管理模块，模块宜包含风险预警中心、

风险管理模块

风险过程控制、风险设置等

宜基于监理方管理需求搭建成本管理模块，模块宜包含施工现场签证

成本管理模块

管理、设计变更管理等

15

宜宜基于监理方管理需求搭建竣工管理模块，模块宜包含竣工资料分

竣工管理模块

类、资料信息归档、竣工验收记录、资料信息检索等

宜基于监理方管理需求搭建相关方管理模块，模块宜包含建设单位沟

相关方管理

通协调、总承包方沟通协调、分包方沟通协调、设计单位沟通协调等

2.6.9