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文档简介
几个热点问题一、自由贸易区二、“一路一带”战略亚投行功能亚投行(AIIB)与亚开行(ADB)一是门户时代(Web1.0),典型特点是信息展示和单向互动。1997年中国互联网正式进入商业时代,到2002年,代表产品有新浪、搜狐、网易等门户网站。二是搜索/社交时代(Web2.0)。典型特点是UGC(用户生产内容),实现人与人之间双向互动。例如,博客时代开启用户生成内容的时代,典型产品如新浪微博、人人网等。三是大互联时代(Web3.0)。典型特点是多对多交互,不仅包括人与人,实现人机交互及多终端交互,特别是移动互联网真正开启了物联网时代,这个时代是基于物联网、大数据和云计算的智能生活时代,基本实现了“每个个体、时刻联网、各取所需、实时互动”状态,社会进入了新商业文明时代。四、互联网思维互联网催生互联网思维雷军解析互联网思维(……)五、大数据大数据的特性(4V)体量Volume多样性Variety价值密度Value速度Velocity非结构化数据的超大规模和增长总数据量的80~90%比结构化数据增长快10倍到50倍是传统数据仓库的10倍到50倍大数据的异构和多样性很多不同形式(文本、图像、视频、机器数据)无模式或者模式不明显不连贯的语法或句义大量的不相关信息对未来趋势与模式的可预测分析深度复杂分析(机器学习、人工智能Vs传统商务智能(咨询、报告等)实时分析而非批量式分析数据输入、处理与丢弃立竿见影而非事后见效大数据生态:软件是引擎更高一层数据层面整合企业内外部大数据为什么更加重要:更高数据层面整合大数据展现方式:大型控制中心、移动终端在多样性、体量、速度三大主要特征的指引下,大数据将有新型的展现方式:大型控制中心和移动终端,实现数据的实时处理和快速决策。六、互联网+七、数字人事八、绩效管理绩效管理,是指各级管理者和员工为达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。什么是绩效?一般意义上,绩效(performance)指的是工作的效果和效率。绩效是组织期望的为实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的工作行为及其结果。
绩效的三个层次■
组织绩效(对组织而言):-组织任务在数量、质量及效率等方面完成的情况■群体绩效(对部门而言):-群体任务在数量、质量及效率等方面完成的情况■个人绩效(对个人而言):-个体表现出来的能够被评价的与组织及群体目标相关的工作行为及其结果。-是指那些经过评价的工作行为及其结果-不同主体对其工作状况的评价。
关于个人绩效的不同观点
绩效的结果观、行为观、特质观工作态度(努力)工作业绩(成果)独立从属调节工作能力(水平)无关特质行为结果绩效管理是一个系统计划绩效—新的绩效期开始时监控绩效—在整个绩效期间内评价绩效—绩效时间结束时反馈绩效—绩效时间结束时(绩效管理的步骤)反馈绩效计划绩效监控绩效评价绩效绩效管理流程指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。德1指履行职责的业务素质和能力。能2指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。勤3指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。绩4指廉洁自律等方面的表现。廉5★公务员考核体系:德、能、勤、绩、廉绩效管理工具的发展演变表现性评价平衡计分卡(TheBalancedScoreCard,BSC)关键绩效指标(KeyPerformanceIndicators,KPI)目标管理(ManagementbyObjectives,MBO)关注经营功能在纵向不断提升评价内容范围在横向不断拓展国家税务总局扬州税务进修学院九、税收征管战略体系始于纳税人需求基于纳税人满意终于纳税人遵从管理征收稽查税收征管纳税服务税法遵从模式战略细分战略目标战略
(一)现代化税收征管体系么是现代税收征管体系纳税人与税务机关具有平等法律地位税务机关在税收征纳关系中居于主要地位纳税人在税收征纳关系中居于主要地位以征代纳以纳代征征纳分离(二)税收征管方式变革路径(三)定位:两提高、两降低质量效率提高税法遵从度提高纳税人满意度降低税收流失率降低征纳成本1.税源管理(纳税评估)是主线税务稽查定期体检纳税评估风险管理门诊治疗住院手术战略规划应对处理等级排序分析识别过程监控绩效评估2.税收风险管理是导向(三)“信息管税”的基本要点关键:技术与业务融合“信息管税”须明确涉税信息流在现代税收管理中的核心作用,切实抓好信息采集、信息整理与存储、信息加工与分析、信息传递与处理等核心工作信息管税必然涉及到观念、机构、流程、机制、习惯的改变,必然带来业务重组、机构重组、不同层级机构事权的调整以及职能实现方式的转变。信息化条件下加强税源管理,必须以信息系统为依托,以涉税信息工作流为核心,建立健全信息化、专业化、立体化的税源管理体系。3.信息管税是依托统一评价统一下达涉税信息库宏观分析微观分析统一征管质量评价和发布通报统一组织复查和督导风险排序按户归集风险纳税人库地区、行业、项目分析指标税种指标特定业务指标行业管理指标综合分析指标征管基础指标统一下达风险应对任务外部遵从风险内部管理风险风险排序风险特征库按省归集基于信息流的风险管理流程分级应对指导各地分级分头应对总局大企业等部门直接应对内部涉税信息外部涉税信息统一归集经济与税收的关系分析预警指标评估模型
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