2023年工程质量分析报告

102023年工程质量分析报告2023年的通信工程建设，电信工程公司在工程质量治理上以紧抓工程质量为中心，全员参与为根底，让建设单位满足和社会受益为目标，通过“三级联检”制度这种有效治理途径实现，在工程建设的质量掌握方面实行工程工程的全过程掌握。在公司全体治理人员中宣贯以下理念：通信建设工程作为一种特别产品，其质量是由工序质量打算的，工序质量是由工作质量打算的，工作质量是由人的素养打算的。提高通信工程建设质量的实质是提高人员的素养，只有高素养的人员，才能对通信工程建设的全过程进展监控。治理单位，以下分别就质量管掌握度的保障和治理人员的执行状况两大局部来进展分析。〔一〕三级联检制度的建立是质量管掌握度的核心要素施工质量治理方法成为核心闪光点。该质量治理方法是依据国家通信线路工程验收标准要求及工程公司多年质量掌握监视实践阅历的积存，而制定出的施工质量三级联检制度。明确提出三级联检制度是在企业贯彻执行ISO9001认证过程中落实到书面制度体系中的，其主要内容为：①贯彻公司“优质效劳、顾客至上、精益求精、追求更好”的质量方针，依据ISO9001质量治理体系的标准组织施工，对施工质量执行“三级联检制各自的职责，对工程的施工质量进展全方位掌握，确保实现公司的质量目标。②质量治理目标：国家质量验收合格标准。体系，以确保到达质量目标要求。材料供给、运输装备、内外协调、确定工程归属部门、技术人员、质检安全进展全方位的质量保证。处做到深化工程质量、施工安全各负其责，具体次序及方案由工程处组织召集安全、质量、施工等小组进展制定。织方案。⑥建立完善的质量责任制，工程处负责技术交底的工作，做好对工程的施工图纸生疏和审查工作，做好建设地点的自然条件、技术经济条件的调查分析，编制施工组织方案，施工组织作业指导等技术预备工作；施工治理负责人做好对施工队伍进展指导教育，编制好季节性施工措施，制定施工治理制度等；施工队长做好器材，施工机具，生产设备的物质预备工对于质量不达标的环节现场指导改正。法转包。检验或检验不合格的材料、设备及配件不得使用。工程隐蔽前必需取得建设单位的认可签字。⑩对施工中消灭的质量问题或验收不合格的工程，应在规定的时限内负责返修。施工过程掌握⑪工程处负责按施工方案组织施工，任何变更均应取得原批准人的同意。序进展第一级例行检验。施工人员对上一道程序的作业工程施工工艺进展例行检验，觉察不合格项报告施工队长，由施工队长负责令责任人整改并记录、处置，整改合格都方可转序。质量进展例行检验。⑬第一级施工队自验完毕后，由工程处负责对所承建工程的施工质量进展其次级例行检申请交工。施工技术主管负责对作业工程施工工艺、工序的施工质量进展抽样检验；对阶段性工序〔100个施工定额以上的工程工程〕工程处主任负责组织对每项工程的全面施工质量进展例行检验。并负责：对各项工程的电气性能进展检验对阶段性工序、工艺、作业工程施工工艺的施工质量进展抽样检验，由检查部质检限期整改，并跟踪验证结果。对全部工程工程进展内部验收〔即最终检验〕订正措施，通知相关工程处进展实施，并负责检查和验证。凡不合格的作业工程施工工艺、工序阶段性工序，一律不得转序，已经转序的质量责任也随之转移。⑮工程处负责对进入施工现场的生产治理人员、生产物资和生产设备等实施治理。上报，确保施工安全。了解状况，需要时进展现场调查，准时实行措施加以解决。验收交付内验，内验合格进展排验，待甲方局验。〔二〕质量治理人员的管控内，供给效劳，准时有效地处理客户意见，检查部负责在交工验收三个月后或半年内进展顾〔二〕质量治理人员的管控户至上”的方针原则进展所属工程工程的工程质量治理和掌握，确保了工程质量，在业主工程治理中心、网建部、运维部的检查中屡次得到好评。固然，同时也存在缺乏之处，作为各项通信工程的一线质量检查人员，对各项通信工程的质量治理行为分析如下：生疏施工图纸，对图纸中各类通信工程的流程、参数、设备合理的安装位置及安装环境序的质量要求和标准，更好的做好各项通信工程的质检工作，实现质量合格承诺。学习和把握各分项工程的施工方法、施工挨次、施工工艺以及各工艺之间的连接状况。随时检查和监视质量保证体系的运转状况，定期和不定期的对各施工队的专职和兼职质检员的质检工作进展检查，对觉察的问题，准时查找缘由并订正。对施工现场的质量监视工作，尽量做到实时管控到，每个分项工程、工序都检查到，检查合格前方可进入下道工序的施工。对于各关键工序、特别工序等关键部位的质检，必需检验，指标合格方可放行。确保单项工程交验合格率百分之百，并渐渐提高要求，使合格工程向优良工程进展。通过持续开展优良工程大评比工作，奖优罚劣，获奖单位通报表扬，促进工程质量的大提升。在日常质量检查中，对不合格的工程坚决返工，现场返工，并对相应的带班负责人进展法和原则，保证工程实体质量，加快工程进度。的原材料不进入工地，从源头抓好工程质量治理工作。常常与一线检查员和资料员沟通质检资料的填写格式和标准，使质检资料按施工技术规范、检验评定标准及业主的要求标准化、标准化。以上就是安全质量检查部作为公司工程质量管控责任主体日常的质量治理行为，通过以上行为和治理，各项通信工程的工程质量根本上均满足设计要求、施工技术标准要求。但由一、持续一、持续加强一线员工的技术培训，今年年初，公司为适应大规模道路改造的要求，扩大施工队伍，聘请了一批一线施工人员，目前一线生产员工的配置以没有施工阅历的手为主，工龄在五年以下的手占到了全部一线工人的75%，目前主要以短期集中培训、日常施工中老工人传帮带为主，手占比过高导致局部工期特别紧急的单项工程难免有后期整改正多状况发生。因此需要通过加强培训尽快提高一线员工的自身专业水平和质量意识，加强质量责任心，上下一起努力确实抓好各项单项工程的质量治理工作。实质量责任制，真正做到人人抓质量，人人管质量。三、强化三级联检制度的执行和落实，随时检查和监视质量保证体系的运转状况，定期和不定期的对各施工队的专职和兼职质检员的质检工作进展检查，对觉察的问题，准时查找缘由并订正。四、有针对性的强化从业人员的教育，针对老员工分别进展不同程度的培训。员工重点就技术标准、安全生产进展培训，老员工重点就近几年主流的FTTH工程涉及到的技术工艺进展培训，充分学习和把握FTTH薄掩盖各分项工程的施工方法、施工挨次、施工工艺以及各工艺之间的连接状况。责任心，确保各项通信工程的质量治理目标。六、制定了具体的考核惩罚制度，今年推出了工程质量亮红黄牌制度，对工程工程累20%～30%〔30%〕之间的工程处，进展亮黄牌警告，提示该工程处质量下滑，该工程处要进入预防措施，扭转质量下滑；对工程工程累计每月消灭工进入订正措施程序，进展整改。并对该工程处考核1000元。通过亮牌制度加强了质量监视治理，加强了各项通信工程质量保证体系的运转状况的监视，确保质保体系向良性进展。加强和落实质量责任制，真正做到人人抓质量，人人管质量。七、强化对道路施工任务及道路改迁竣工七、强化对道路施工任务及道路改迁竣工图纸的审核，专人负责，严把图纸真实性质量关，要求各检查员对图纸中各类通信工程的流程、参数、设备合理的安装位置及安装环境等的要求，做到心中有数。生疏和把握最的施工技术标准及建设单位对各类型通信工程、工序的质量要求和标准，更好的掌控各项通信工程的质检工作，实现质量合格承诺，协作工程治理部门进展最治理部门进展最FTTH施工标准的技术、图纸审核要求等讲座培训。八、开展“工程质量月”大评比活动，全方位加强对施工现场的质量监视工作，要求各工程处尽量做到实时管控到，每个分项工程、工序都检查到，检查合格前方可进入下道工序的施工。对于各关键工序、特别工序等关键部位的质检，必需保证100%检验，指标合格方可放行。确保单项工程交验合格率