修理厂工作总结简短(大全十四篇)

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修理厂工作总结简短篇一

为保证“3.15国际消费者权益日与机动车修理诚信服务月”系列宣扬询问活动的顺当进行，修理厂成立了以厂长xxx为组长，书记xxx、副厂长xxx为副组长及有关技术人员参与的活动领导小组，并确立特地人员详细负责抓落实。修理厂依据上级文件精神，结合本单位工作实际，制定出切实可行的活动的安排及活动预案，做到安排落实、人员支配到位，为“机动车修理诚信服务月”活动的顺当开展奠定了基层。

针对本厂修理工作的特点，梳理宣扬活动重点人群，依据不同受众开展有的放矢的宣扬教化方式，形成我厂自身的宣扬特色。

一是走出去。修理厂将宣扬工作重点集中在几家大型企业客户，实行上门宣讲诚信经营的内容，供应上门诊断，上门修理，解决和排

除各种故障与难题。

二是进车间。如遇修理业务繁忙时将宣扬重点定在厂内，在厂内大力开展宣扬与学习活动，在修理现场解答客户的询问与疑问，把《消费者权益爱护法》学问送到广阔客户的身边，并且组织职工仔细学习《消费者权益爱护法》、《机动车修理服务规范》、《机动车管理规定》等相关规定，加大了职工的法律学问，增加了他们对修理诚信服务的相识，使职工坚持诚恳守信的职业操守。

三是请进来。在修理业务不多时，将有关客户请进来，将宣扬重点定在厂外活动现场，既有真假商品识别，又有消费询问解答、现场诊断，又有宣扬材料资料供学习，让广阔消费者与民众实实在在的与消费维权与修理人员面对面接触，让大众意识到，自己是广阔消费者中一份子，也有运用法律武器爱护自身合法权益的权利。

今年我市“机动车修理诚信服务月”活动是围绕“诚信服务，规范经营”为主题，结合了“3.15国际消费者权益日”的宣扬活动，贯彻了xxx市“3.15机动车修理诚信服务月”活动的指导思想和目标，我厂首先通过厂内宣扬、张贴标语、悬挂横幅等形式大力宣扬，大造声势，在3.15当天派出企业技术负责人、修理技术骨干等一批人员，走上街头，在一处城区繁华地段与体育馆门前，邀请民众和广阔车主一起参加“机动车修理诚信服务月”活动，结合本厂自身修理的特点，利用发放传单、讲解汽车养护学问，悬挂横幅、宣扬图板等形式对活动的主题目标进行宣扬。

通过这次“机动车修理诚信服务月”活动，弘扬了正气,让广阔汽

车用户了解更多修理与服务的信息，更好地维护消费者合法权益，营造了我市汽车修理行业规范经营、诚恳守信、优质服务的氛围，使修理行业更好地服务于地方公共交通平安保障，提高了我市机动车修理行业的社会美誉度。

我厂决心与消费者共同努力改善消费环境。进一步树立服务于保障和改善消费平安的工作理念，不断加强自身自律，在提高产品质量与服务水准的同时，自觉维护消费者合法权益。

利用“3.15国际消费权益日”为契机，汽车修理厂向车主与民众发出开展“机动车修理诚信服务月”活动倡议书，通过形式多样的活动，在全市汽车修理行业内掀起了开展“机动车修理诚信服务月”的热潮。

汽车修理厂在企业门口、主要交通道路口悬挂“提倡诚恳守信共铸消费和谐”、“诚信为本、服务至上”等宣扬标语，汽车维护和修理救援等常识的宣扬图板，较好地营造了“机动车修理诚信服务月”活动的氛围。

汽车修理厂在3月15日在2个地点共组织了2场次的现场义务询问活动，参加义务询问的车主与民众人员108人，汽车车主13人，发放宣扬资料200余份，宣扬板2板，电话询问101余人次。通过活动让汽车用户了解了自己应享有的权益，做好了明明白白消费，学到了汽车日常维护运用的常识，我厂也有效利用了这次活动为载体宣扬了自己企业的服务理念，并能仔细与汽车用户沟通，听取了广阔市民的看法和建议。

我厂结合自身优势开展了免费洗车免费诊断等服务，从3月15至31日，共为社会广阔汽车用户供应了免费洗车47辆次，免费诊断59辆次的服务，还为汽车车主进行节油环保、平安驾驶，汽车空调运用与修理等学问讲授，受到了广阔汽车车主的好评，促进了修理行业诚信体系建设的和谐发展。

我市汽车修理行业“机动车修理诚信服务月”活动已圆满结束，但是我们提倡的修理行业的诚信体系建设远没有结束。汽修厂决心以此次“活动”为契机，提高管理人员和技术人员水平，增加服务设施，健全完善企业管理制度，强化行业自律，以诚信经营引导企业发展，增加企业的信誉度。

参与这次的活动的客户表示非常满足，维护消费者权益是全社会的共同责任，爱护消费者权益，是构建和谐社会，提高消费水平，促进经济发展的基础。只有维护了消费者权益，市场经济才能更加体现公允正义，经济社会才能又好又快发展。所以，我们希望全社会相关职能部门、社会组织、企业事业单位和广阔消费者，都主动投身于这项惠及全社会成员的神圣事业，切实履行应尽的社会责任，推动消费者权益事业蓬勃发展。我们要以消费维权为抓手督促企业职工履行社会责任，遵守职业道德，为构建和谐社会，为我们的生活家园将更加美妙而努力。

修理厂工作总结简短篇二

钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于xx年9月，现有员工23人，其中高级工程师3人，工程师6人，助理工程师12人，高校本科及以上学历21人，党员8人，6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。

重点负责钻井设备修理技术的探讨、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺，提高现有产品的牢靠性及先进性。开展产品系列化设计，进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题，开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。

xx年开发生产固控系统4套，xx年安排完成研制固控系统10套，实际完成13套，比xx年增长225%，创建利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，xx年研制钻机两套，xx年只有一套，下降了50%。

xx年研发中心共担当厂级科研项目6项，厂级调研项目3项，参加厂级项目9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项，获得油田公司级技术革新奖一项。

xx年研发中心共担当厂级项目9项，其中新产品开发类8项，探讨类项目1项。9项厂级项目分别是：

变频设备修理技术探讨已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建，副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计，房体设计，电路设计。

已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用，已经胜利应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，取得了较好的经济效益和社会效益。

这个项目正在按安排推动中。

xx年3、4月，分别参与哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会，经过多次和用户就技术方案和价格进行耐性细致地沟通，拿下全部十套zj50固控系统中的九套，取得了胜利。并快速投入到固控系统的设计工作，我们克服海外项目时间要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满意的很多特性化需求，新的方案有以下几个特点：

a、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和

支架等新结构，这些结构首先要满意运用要求，而且还要安装和运输便利。

b、由于伊拉克靠近赤道，天气燥热，所以要求泥浆罐

罐面上要安装遮阳棚，遮阳棚要满意安装便利，运输要有包装支架，还要耐用。

c、全新的泥浆循环流程结构，新方案要求在钻机打丛

式井通过液压缸移动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部变更。

依据用户的独特要求，我们快速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺当地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计，优化后的方案具有好用、安装运输便利等特点，受到了用户的一样认可。

目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作，后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。

由于终端用户不同，运用地域不同，所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别，经过多次技术沟通和价格谈判，双方最终达成共识。为了在时间上达到用户要求，我们快速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进行出厂打算工作。

修理厂工作总结简短篇三

20xx年，我毕业与重庆科技学院机械工程学院，内燃机制造及修理专业。刚高校毕业的我来到公司工作，工作期间，我通过仔细实习，勤奋实践，渐渐驾驭了现车辆修理的基本要求，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作汇报，不足之处，敬请指出!

到修理厂后，我深知:作为一名技术工人，若看不懂图纸资料，搞不清设备原理，钻不透车辆构造，不但非常尴尬尴尬，而且不是合格工人。我克服实践阅历不足等不利因素，以一股不达目的不罢休的牛劲，努力为自己加油充电。我整理了一些有用的技术书籍，深化学习了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论，并把所学的学问应用到生产实际中，不断提高专业技能。有时，为了弄清晰某一个配件的来龙去脉，比照技术资料，彻夜琢磨探讨，不搞明白，决不撒手;有时，在车间里做不完的事，就拿回宿舍探讨，久而久之，我的宿舍成了我的探讨所。功夫不负有心人，经过刻苦钻研，我进步很快，但是我没有丝毫的自满，我深知，自己虽是一名高校生，但是修理厂许多师傅阅历非常丰富，是我学习的榜样，在钻研专业技术的道路上，容不得半点虚假和懈怠，要用自己的不懈努力，为企业不断做出新贡献。

我用自己聪慧才能和所学到的专业技能，与师傅们一道为修理厂解决了一道道难题，攻克了一个个难关。今年x月份，修理厂通知我有一台莫克，带负荷倒档调档，修理了几次都没有修好，待修车一到，我和师傅立刻带上工具与司机进行试车，行驶中发觉，沙漠路段，倒档自动跳档。驾驶员说：毛病已在三个月前出现了，就是找不到毛病。我和师傅商议后推断：倒档齿箍打滑故障的缘由，驾驶员说已经更换过了，没发觉有问题。试车回来，我和师傅再次具体检查，还是确定为倒档打滑。在拆解变速箱以后发觉倒档上采纳的齿箍异样，虽然大小一样，但是齿的形态不同，这就是干脆导致调档的缘由。更换后，故障顺当解除，不但解除了驾驶员的苦恼，也为公司节约了大笔费用。

俗话说：活到老，学到老。我始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养。遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。在工作期间，我深切的感受到职工群众的力气和自己肩负的使命，和善淳朴的职工群众在极其艰苦的环境中静默无闻尽职尽守，勤奋工作，他们面对困难时表现的大无畏精神，深

深感动着我。尽管从小到大，我没有吃过什么苦，但面对现在大好的补课机会，我岂能轻易放过，通过加强学习，仔细学习邓小平理论、”三个代表”重要思想和十八大报告以及科学发展观，结合身边的优秀党员，我不断提高理论水平和思想政治素养，从而树立了正确的入党动机，为今后不断向党组织靠拢奠定基础。

今后，我将接着用用满腔供应热忱服务，用精良的技术立足长远发展，用忠诚的看法贡献于公司，在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。

修理厂工作总结简短篇四

xxxx汽车修理中心自今年五月份成立以来，就平安生产做了一系列的工作，全年平安生产工作顺当进行，详细实施方案如下：

成立平安生产工作小组，由厂长任小组长，带头做好平安生产的各项工作。

从厂长到每一位员工，都有明确的平安生产工作职责，把平安生产工作责任落实到每一位员工。

投入专项资金，用于购置平安生产各种设施设备。根据消防要求配备了消防设施；修理车间电路设计及安装均符合标准。

对突发事故的紧急处理程序进行了完善，制定了包括突发火灾、工伤、爆炸等平安事故的应急预案。

做到开会必需讲平安，每月必开平安会，树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想，对员工进行平安意识教化，使平安生产警钟长鸣。

在生产活动过程中，对有平安隐患的地方刚好发觉，并且正确处理整改，做到防范于未然。从以上方案实施以来，本修理中心未发生过任何平安责任事故，总体平安生产状况保持良好。但也存在不足之处，如平安责任制的落实状况还需加强，员工的平安责任感有待提高。

修理厂工作总结简短篇五

20xx年已经过去，回顾这一年的时间，公司领导及各位同事的努力付出，较好地完成了各项工作。为进一步提高员工的服务意识和工作效率，树立良好的服务形象，公司还特成立了以总经理为组长，各部门经理为副组长，各班组长为成员的质量服务管理小组，在各方面都有了明显的提高。

现将一年来xx市汽车修理的工作状况汇报如下：

公司组织全体员工仔细学习管理制度、工作标准、各班组岗位细则；

特制定相应的深圳市政府公务车修理管理制度，对员工的'专业水平，工作实绩和职业道德状况进行培训、考核，使其具有相关的职业素养和专业技能，符合政府选购 及监督管理部门规定的专业岗位任职要求，全面做好公务车修理履约工作。营造良好氛围，广泛宣扬，悬挂标语，接受社会各界监督，设立看法箱、投诉电话等。经查实公司员工存在违规行为的，按相关规定进行惩罚，包括警告、罚款、情节严峻者赐予辞退。若发觉选购 单位在执行中存在问题干脆向深圳市政府选购 中心反映和投诉，杜绝各种不正值竞争行为，主动为各选购 单位供应优质服务，树立深圳市政府公务车协议修理企业的良好形象。

利用周六、日休息时间对检测设备进行全面检修、修理保养。保持和复原设备的技术性能，保证各设备具有良好的运用性和牢靠性。为公务车修理供应良好的设备保证。

按要求建立一车一档，对送修确认单、材料清单、修理质量保证卡进行存档，把入库清单或公务车修理配件进货发票等有效的进价证明资料放入公务车修理档案。送修单填写项目保证其精确性、完整性。收费结算清单按要求进行分列，即工时部分按“工时定额、工时单价、工时收费”分列计算；

材料按“进货价、管理费率、结算价”分列计算。附的原始配件清单都必需有厂家签字或盖章。20xx年x月份至xx月份进厂修理车辆台次达xx次，累计应收修理费xx元，累计应收修理费xxx元，实惠额达xx元，总实惠率达x%。

在过去的一年，公司虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多不足之处，新的一年将要到来。我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；

深化调研，把握实情；加强治理，改进服务；大胆探究工作新思路、新方法，为公务车修理的健康快速发展而努力！

下面依据20xx年度工作状况与存在不足，结合目前公务车修理发展状况和今后趋势，安排从下几个方面开展20xx年度的工作：

1、努力提高办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调动工作主动性；

2、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。

3、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

修理厂工作总结简短篇六

20xx年我接着担当天驰汽车修理厂副厂长，接着帮助寇国瑞厂长，主管仓库配件工作，兼管厂区卫生、平安工作，帮助修理质量、车间生产、质量认证工作。在厂领导及公司领导的指导下，围绕修理厂20xx年经济责任制开展工作，全面完成了公司下达的各项指标和任务。在工作中能自觉接受职工的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理。现将20xx年工作状况做如下总结。

1.经营创效状况

20xx年，我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作，为了圆满完成经济任务，着重做了以下几个方面的工作。

（1）参观考察，进一步增长了配件学问，增加了配件进货渠道，有利于更好的选择物优价廉的配件。

（2）基本确定了配件仓库“质量保证、价格实惠、专业服务、诚信经营”的经营理念和“用行动感动客户”的服务理念，并主动灌输给仓库人员，以提高服务意识。

在仓库全体人员的共同努力下，修理厂配件仓库全年完成配件销售任务。

2.抓队伍建设，打造核心团队。

好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的发展。作为修理厂副厂长和仓库负责人，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过今年的队伍建设，最终培育了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。

3.关切员工工作生活，致力解决实际问题。

能够关切员工特殊是学徒工的工作生活，遇到加班及紧急救援能够赐予支持。学徒工工资不够生活费用，遇到困难，我主动借给同事钱，以缓解他的资金压力。

4、加强自身学习

作为一个一般领导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就要被历史淘汰。我努力提高管理水平及业务水平。通过学习使我更加具有紧迫感、危机感，在今后的工作里我会更加努力学习，不断提高自身学问和获得信息的实力，更进一步推动工作的开展。

1.副职干部的助手作用发挥不够。

20xx年工作中，将通过多沟通、多汇报、多沟通的方式，充分领悟领导意图，多为领导分忧解难，更好的发挥副职的助手作用。

2.20xx年将主动按时参与厂里每月组织的平安例会，并做好记录，刚好把会议精神传达给每位职工。班前要常常强调平安工作，提示职工先平安后生产，时刻把平安牢记心头。

以上是我的工作总结，敬请领导和同事们进行监督。对于存在的问题，我会在今后的工作中努力加以改正。

在此我感谢公司各位领导、感谢公司赐予我为公司服务和施展自己才华的舞台、感谢公司每位员工赐予我的无私帮助，对此我将在新的一年中以实际行动尽我所能为公司创建良好的经济效益。

修理厂工作总结简短篇七

今年来，我厂平安生产工作始终坚持以“平安第一、预防为主”为方针，以防火、防盗为重点，以落实企业平安生产主体责任为主线，以提高平安意识和业务技能为手段，以开展“四大行动”为保障，把住作业现场管理重点环节，不断强化平安管理，落实生产责任，现实了汽修厂平安生产秩序井然，未发生大小平安事故，落实企业平安生产主体责工作达到a级。

（一）落实生产责任

（二）严抓生产作业现场管理，排查平安隐患。

平安管理员要每天对修理厂的各个工种的作业项目事先进行了解，排查有可能发生的各种平安隐患，使生产工作达到真正的平安目的。

（三）按期召开每月2次的平安例会和季度培训会

会议的主要内容包括：一是传达上级平安主管部门的指示精神，总结平安阅历，通报平安生产状况，找出差距，对下阶段工作任务作出详细支配。二是强化平安意识，增加法制观念，提高业务技能。三是相互切磋技术，沟通阅历，规范岗位平安操作规程。四是开展消防、应急预防等平安突发事务的演练。

（四）严格厂长带班制度

在修理厂生产工作期间，修理厂实行厂长现场带班制度，随时驾驭现场秩序和平安状况，对发觉的问题就地解决。

（五）严格值班制度

修理厂实行按各修理班组轮番值班的管理方法，节假日期间增加人员值班守护，不准脱岗离岗。若经发觉，按制度进行了肃穆处理。

（六）严格平安检查和抽查制度

修理厂实行不定期的对各修理班组进行交叉检查，基本上保证每天有检查，时时有抽查。以这种检查抽查机制，把平安事故消退在萌芽状态。

修理厂落实平安员特地抓此项工作，在全厂范围内大力营造了落实企业平安生产主体责任的深厚氛围。按规定提取平安专项经费5万元，新建立了7项平安基本制度和2项基本台帐，细抓了各环节的平安管理，并将各项管理内容汇编成制度。并根据“五定责任制”（整改项目、整改措施、资金投入、整改时限、整改责任人），结合修理厂实际状况，进行了仔细的整治落实。

为进一步强化落实企业平安生产主体责任，建立健全隐患排查治理及重大危急源监控的长效机制，有效遏制重特大事故发生，修理厂结合生产实际，拟定了平安生产百日督查整改专项行动实施方案。成立了以总经理任组长，各修理班组长为成员的平安生产百日大督查活动领导小组；拟定了10项详细排查内容；设置了《平安生产百日督查整改专项行动记录表》分发到作业班组，要求仔细组织检查，填写好记录表册，此项工作当前正在有序开展。

1、由于前期生产厂房的设计问题，导致汽车修理与钣金在同一个厂区工作，虽有分区作业，但是存在平安隐患。

2、因修理厂地处郊区，时常面临停电，导致各种设施、设备存在平安生产问题。

对以上两项平安隐患，我厂肯定提前做好防备工作，进一步加强管理，力求让平安生产工作名副其实。

修理厂工作总结简短篇八

敬重的公司领导：

机械化分公司修理厂20xx年在公司领导和机械化分公司主管领导的关注和正确领导下，仔细执行公司各项管理方法，强化管理，开拓进取，较为精彩地完成了公司下达的各项工作任务，实现了平安生产。现将一年来的工作总结如下：

20xx年经过全厂员工的共同努力，全年共修理车辆300余台次，修理坏旧钢木基础161块。制作各类金属园井84个，（其中销售79个，现库存5个）。制作各类规格的导管1870米，(其中销售1592米，库存278米)。全力保障了公司前线生产任务的完成，共创产值225万余元,成本282万元。

一年来，修理厂严格根据公司的体系运作。在工作中，修理厂员工发扬吃苦耐劳的精神，急前线所急，向前线所想，依据一线工作的须要，加班加点抢修前线倒回的设备，同时保质保量的修好每一台设备。修理厂并担当了全公司的服务性工作，对工程队的搅拌机、坏旧钢木基础、发电机、水罐等设备进行维护和修理。对服务工作做到随叫随到，并刚好解决，受到公司各用户单位的好评。

20xx年修理厂管理班子严抓平安生产和综合治理工作，做到每周开平安生产例会，紧紧围绕“遵章遵守法律，关爱生命“的平安生产主题，仔细学习各种法

制、法规、各种平安生产条例及平安操作规程等学问，促进员工对法律法规及平安学问的理解，使员工对平安生产警钟长鸣，全面提高了厂员工的平安意识。20xx年修理厂全年平安生产无事故，实现了平安生产。

在严抓平安的同时，还狠抓修理质量。修理厂严格根据公司质量体系运作。落实责任，确保质量，做到漏保不漏修。常常进行现场检查，看修理过程有无错误操作；检查出问题现场订正，提出改正看法；并一如既往的为每一台车辆和设备建立修理档案，且进行修理质量回访，严格限制设备返修率，保证设备的完好出勤，进一步完善修理企业质量管理。圆满完成了公司下达的各项指标，做到了设备保修率101%，完好率95%，设备返修率小于5%。

厂领导在经营管理上加大力度，严格限制生产成本。对石棉板、黄油、螺丝等低值易耗品的发放严格管理，做到用多少拿多少,杜绝奢侈。并常引导员工以厂为家爱惜厂内设施，节约运用每一滴水和每一度电，大大降低了修理成本，并节约能源。

修理厂还利用闲时主动组织员工学习企业文化，提高全厂员工精神面貌和自身素养。不断组织员工学习了解单位机械设备、施工机具的机械原理等相关资料。尽可能多地去驾驭一些他们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。全面提高了全厂员工的业务水平和修理厂的整体实力，为公司前线的生产任务的顺当完成作好了坚实的基础。

1修理资料档案还有待健全、完善。

2厂容厂貌，厂地卫生还需改善。

3生产质量、平安管理还有待提高。

1确保完成总公司下达的各项经济指标，力争实现利润。

2确保完成企业各项管理目标，杜绝材料奢侈和环境污染事故。

3严格执行车辆二级维护工艺，加强修理信息管理。

4强化平安管理，加强平安生产责任制度考核落实，明确平安责任，把平安责任覆盖到每位员工，切实把平安管理工作落实到个人，确保平安实施与执行到位，平安宣扬与制度到位，尽可能消退平安管理和制度制约存在盲点现象。

5主动开展教化学习。引导职工转变思想观念，增加责任感。

修理厂工作总结简短篇九

20xx年我高雅公司汽车修理厂的平安生产和服务质量工作，主要贯彻执行上海市交港局的通知文件精神和工作指示，在公司上级部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善我厂的平安防控体系，加强监督，落实各项平安管理措施，主要做好平安生产和经营服务质量两个方面的工作。

1、通过平安教化培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，依据岗位职能，员工上岗前必需进行平安教化培训，特别工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。

2、加强平安生产工作，落实“以人为本、平安第一”为方针，将平安生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人，实行相互监督机制。

3、每个工作日都例会-强调平安生产。每周五组织平安生产工作总结例会，定期组织平安生产检查，发觉平安隐患刚好整改，消防设施保证有效投入运用，并要求人人懂得运用消防器材。

4、生产设备做到专人运用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。

5、车间车辆移位，禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。

6、严格执行公司制订的平安生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、整理工具、清洁车间卫生，自觉做好消退隐患工作。

为了提高汽车修理质量和服务水平，切实为公司各部门和广阔汽车用户供应便利刚好、优质牢靠、价格合理的修理服务，维护消费者的合法权益，树立汽车修理行业良好的社会形象，打造好企业品牌，以促进业务发展。

根据规定建立健全各项管理制度，仔细实行“全国汽车修理行业服务公约”，要求服务公约上墙，落实修理服务“五公开”制度，即：公开企业经营资质，悬挂经营许可证和标记牌，依法经营；公开修理质量保证期，向客户提出承诺，保证质量；公开修理工时定额和收费标准，合理收费；公开汽车配件价格，让顾客自由选择；公开企业技术负责人和修理技术人员基本状况，广泛接受车主和社会的监督。并按二类修理企业将相关技术标准、规范上墙，要求修理操作人员严格执行技术标准和规范，同时也使消费者了解技术标准和规范内容，增加维权意识和自我爱护实力。

1、严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市机动车修理管理条例》、交通部《机动车修理管理规定》等法规规章，诚恳信用，合法经营，加强质量管理，提升修理技术水平。

2、建立健全修理质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展常常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。

3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，仔细落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度，做好修理记录，健全修理技术档案。

修理厂工作总结简短篇十

廉政文化建设是党风廉政建设和反腐倡廉教化的重要内容，要开展好这项活动，提高相识，明确目标是前提条件。为此，我们着重抓好三个到位。

1、思想相识到位。近年来，在市委、市政府领导下，我市的交通改革和发展取得了重大突破，各项任务全面完成，这些成果的取得，在很大程度上得益于党风廉政建设和反腐倡廉工作供应的强有力的政治保障。我们看交通系统反腐败斗争形势，既要看到成果和主流，又要正视问题和不足，我们的反腐败工作还面临严峻的挑战。从整体的状况看，近年来交通系统揭露和查处了一批大案要案，中纪委20xx年的一号通报就是针对交通系统所发生的大要案而发的，表明我们面临的反腐败的形势依旧不容乐观。仔细分析近几年来我市交通系统发生的违法违纪案件，尽管出的问题是极少数，但影响较坏。因此，我们不能掉以轻心。目前，我市的交通事业正处于快速发展时期，备受社会关注。今年，我们作为全市廉政文化进机关活动试点单位，是很有必要的，我们以此为契机，召开了动员大会，进一步加强廉政文化建设的思想相识，主动引导机关干部树立尊廉崇洁、主动向上、无私奉献的思想道德情操，增加机关干部的从政修养，自觉养成遵守法律、诚信、自律的良好行为规范，抵制腐朽思想和不良风气的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

2、方案措施到位。自廉政文化进机关活动开展以来，我们结合交通工作实际和现有的条件，制定了《关于加强廉政文化建设的实施看法》和《廉政文化进机关十个一活动方案》，进一步明确了廉政文化建设的基本原则、主要内容、方法途径和基本要求。同时，建立了考核和督查机制。其重点是开展“十个一”活动，即开展一次廉政文化事迹报告会、一次廉政文化警示教化、一次廉政文化专题讲座、一次廉政文化广场电影、一次廉政文化家属座谈、一次廉政文化书画竞赛、一次廉政文化电台沙龙、一次廉政文化文体活动、一次廉政文化学问竞赛、一次廉政文化图书展览。

3、组织领导到位。为确保廉政文化进机关活动的顺当开展，我们成立了廉政文化建设领导小组，组建了办公室，明确了工作的详细负责人。在活动中，我们留意发挥两个作用：一是领导的示范作用。局党组书记及成员带头参与集中教化学习，以无声的行动影响带动活动绘声绘色地开展起来；二是组织的推动作用。局廉政文化进机关活动办公室细心组织各项活动，努力在内容和形式求新求实，使参学者真正参有所得，学有所获。

在活动中，我们主动创新活载体，丰富活动形式，围绕“廉”字，突出志向信念教化、从政道德教化、党的优良传统和作风教化、党纪条规和国家法律法规教化这几个重点，充分发挥文化功能的作用，五措并举推动了廉政文化进机关活动的深化开展。

1、结贫思廉，提高了廉政文化的互动力。今年，我们在党员干部中开展了“结贫思廉”活动，这是党员干部廉政教化的重要内容，也是廉政文化进机关活动的重头戏。“结贫思廉”主题教化活动是一项“民心工程”、“廉政工程”，寓“思廉”于“结贫”之中，寓教化于活动之中，对领导干部具有潜移默化的教化作用。活动实施以来，我们把这项活动作为开展廉政文化进机关的重要载体，结合开展党员先进性教化活动，努力在党员干部中营造一种“帮贫扶困、思廉思进”的文化氛围。目前，我局参加结对帮扶活动的领导干部有9余人，结对贫家庭9人，支助帮扶资金2400元，收到较好的社会效益和政治效果。

2、教化倡廉，提高了廉政文化的吸引力。我们结合先进性教化活动和机关政治学习，通过开展廉政文化专题讲座、召开座谈会、观看廉政文化广场电影和电教片活动来开展党风廉政教化。同时，我们加强了廉政文化教化基地建设。一方面以汤池鄂中革命纪念馆为依托，对机关党员干部开展艰苦奋斗、廉洁从政的传统教化。另一方面我局以廉政文化活动室为阵地，在机关党员干部中开展廉政培训和教化活动。

3、典型导廉，提高了廉政文化的感染力。发挥正反典型人物在党风廉政建设中的教化作用，是廉政文化建设中非常重要的措施。我们结合党员先进性教化活动，充分挖掘、主动提炼当今社会和身边勤政廉政方面的先进典型。一是通过组织观看《郑培民》、《牛玉儒》、《任长霞》、《杨业功》等勤政廉政正面典型专题片，开展学习先进典型事迹活动；二是实行优秀党员事迹报告会，充分发挥先进典型人物的榜样和示范作用，形成弘扬正气、尚廉倡廉的社会风尚。

4、活动兴廉，提高了廉政文化的渗透力。丰富多彩的文体活动，即可以吸引机关党员干部的踊跃参加，又可以陶冶人的情操，以此增加廉政文化的渗透力。我们主动举办了廉政文化书画竞赛、廉政文化电台沙龙、廉政文化羽毛球、乓乒乓球和橡棋竞赛、廉政文化学问竞赛活动，大力弘扬廉政文化，效果明显。

5、家庭助廉，提高了廉政文化的辐射力。为充分发挥家庭在反腐倡廉中的独特优势和重要作用，通过家庭助廉，推动交通部门从源头上预防和治理腐败工作，进一步提高党员干部的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的家庭防线。我们主动开展了家庭助廉活动，向交通党员干部家属发出了倡议，号召全体家属加强政治思想学习，争做一名合格的“廉内助”，常吹“廉洁风”，多念“廉政经”，时常提示领导干部堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎实实做事。还告诫家属要抵挡诱惑，做好“廉政之家”的守门员。交通家属纷纷表态，表示肯定要当好“廉内助”，“贤内助”，督促好丈夫，教化好子女，管好自己，营造一个廉洁向上的家庭氛围。

廉政文化建设是一项重要的基础性工作，在详细实践中我们坚持立足现有条件，发挥部门优势、结合交通工作有效整合教化资源，取得了较好的实效，为服务交通发展营造了良好的环境。

1、建立了长效机制。一是建立组织保障机制。制定了抓长效的领导分工责任体制，工作制度和资金投入保障体系。二是建立部门联动机制。明确法制监察室抓协调督办，工会、妇联、人事、党支部、共青团组织等各负其责、整体联动的工作机制。三是建立干群参加机制。广泛开展家庭助廉、派驻纪检监察监督员、设立举报投诉点、公示栏，给予干部群众监督权，形成广泛的监督机制。

2、服务了交通发展。一是营造了优质高效的服务环境。今年，应城市交通局抢抓机遇，加大交通基础设施建设力度，重点完成了应天线、南虾线两条通乡马路建设工程，全长30公里；新建了通村马路227公里，通达102个行政村。投资了30万元建成了陈河客运站。同时，为落实好应城市人大常委会《关于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议》，发展城市出租小汽车。他们启动了第一批发展120辆出租小汽车经营权出让工作，新车型即将投入营运。二是营造了宽松优越的政策环境。市运管、征稽、交管等部门主动推行诚信服务，建立了办证大厅，公开了办证程序，实行办证、缴费、签章一条龙服务，便利了车主。同时，他们主动降低“门槛”，实施回来工程，吸引了60多台外挂车辆回籍落户，扭转了交通费源流失的不利局面；市港航所抓住大富水航道疏浚和膏盐企业全面改制启动的契机，主动创新工作方法，使水路运输形势一路看涨，水路货物起运量年递增长率30%。三是营造了规范有序的法治环境。为把党风廉政建设责任制落实到实处，局党组对88名机关和二级单位副职以上党员干部建立了廉政档案，并向航管、运管、马路三个职能强、执法人数多的管理部门选派了纪检组长，还聘请20名人大代表、政协委员为民主监督员，加强了监督管理。同时，在工程建设资金监管工作中，他们切实做到了严格财经纪律，严格预算管理，严格成本限制，严格审计监督，真正形成了“事前有限制，事中有检查，事后有监督”，确保了建设资金不流失，没有发生一起挪用、贪污、截留工程建设资金的作奸犯科行为。

修理厂工作总结简短篇十一

20xx年已经过去,回顾这一年的时间，公司领导及各位同事的努力付出,较好地完成了各项工作。为进一步提高员工的服务意识和工作效率，树立良好的服务形象，公司还特成立了以总经理为组长，各部门经理为副组长,各班组长为成员的质量服务管理小组,在各方面都有了明显的提高。现将一年来深圳市公务车修理的工作状况汇报如下：

公司组织全体员工仔细学习管理制度、工作标准、各班组岗位细则;特制定相应的深圳市政府公务车修理管理制度，对员工的专业水平，工作实绩和职业道德状况进行培训、考核，使其具有相关的职业素养和专业技能，符合政府选购 及监督管理部门规定的专业岗位任职要求，全面做好公务车修理履约工作。营造良好氛围，广泛宣扬，悬挂标语，接受社会各界监督，设立看法箱、投诉电话等。经查实公司员工存在违规行为的，按相关规定进行惩罚，包括警告、罚款、情节严峻者赐予辞退。若发觉选购 单位在执行中存在问题干脆向深圳市政府选购 中心反映和投诉，杜绝各种不正值竞争行为，主动为各选购 单位供应优质服务，树立深圳市政府公务车协议修理企业的良好形象。

利用周六、日休息时间对检测设备进行全面检修、修理保养。保持和恢

复设备的技术性能，保证各设备具有良好的运用性和牢靠性。为公务车修理供应良好的设备保证。

按要求建立一车一档，对送修确认单、材料清单、修理质量保证卡进行

存档，把入库清单或公务车修理配件进货发票等有效的进价证明资料放入公务车修理档案。送修单填写项目保证其精确性、完整性。收费结算清单按要求进行分列，即工时部分按“工时定额、工时单价、工时收费”分列计算;材料按“进货价、管理费率、结算价”分列计算。附的原始配件清单都必需有厂家签字或盖章。20xx年1月份至12月份进厂修理车辆台次达xx次，累计应收修理费xx元，累计应收修理费xx元,实惠额达xx元,总实惠率达2%。

在过去的一年,公司虽然取得了肯定的成果,但仍存在着许多不足之处，新的一年将要到来。我们将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,把握实情;加强治理,改进服务;大胆探究工作新思路、新方法,为公务车修理的健康快速发展而努力!

下面依据20xx年度工作状况与存在不足,结合目前公务车修理发展状况和今后趋势,安排从下几个方面开展20xx年度的工作：

1、努力提高办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服

务与治理意识,制定相应的考核治理制度,明确分工,充分调动工作主动性;

2、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。

3、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

修理厂工作总结简短篇十二

导读：工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。

在20xx年里，修理厂严格遵守国家关于平安工作管理的法律法规，仔细落实公司的平安管理制度，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安管理方针，充分发动全体管理人员、检验、班组长的带动和管理作用，齐抓共管，保证平安责任制的严格落实，使我厂的平安工作呈现出良好的局面，对于搞好车辆修理保障工作起到了主动的促进作用。现将平安管理工作总结如下：

在年初，我厂就根据公司各项平安管理要求，厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订了平安生产责任书，明确落实人员的职责，使平安工作层层有人抓，事事有人管，使平安管理工作不留死角，生产作业过程中不杜绝平安隐患。特殊是将过程检验明确为平安监督员，要求随时监督和订正作业场的违章支车、违规运用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违规行为，有效避开了作业现场事故发生。

坚持厂内每月一次的平安教化和培训，车间每周一次的平安工作会议，在20xx年召开大型教化培训班会议5次，小型教化培训会议15次。组织消防演练1次，组织车辆施救演练3次，办平安宣扬栏板报3期，组织吊车驾驶员训练2次，换消防水管8根，换灭火器51只，增加32kg灭火器2只。特殊在教化培训方面，我厂组织职工系统学习了《平安生产法》、《职业病防治法》、《四川省平安生产条

例》等平安工作法律法规。从而使职工增加了平安生产意识，提高预防事故的实力，普及了平安学问，对于保障平安生产，防止事故的发生起到了很大的促进作用。

为了防止发生各类平安事故，我厂将事故隐患排查作为重点，厂领导坚持每天跟班巡查，班组长随班督促。厂有抓平安工作的副厂长，组有抓平安工作的过程检验，班有抓平安的平安员。使平安工作随时有人抓，事事有人管。坚持每周星期一早晨的平安工作大检查，每月一次的平安工作总结。将平安隐患随时发觉，随时通报，随时整改。将事故隐患歼灭在萌芽状态。由于工作扎实有效，半年没有发生干脆损失10100以上的大事故。

一是接着抓好平安工作的教化和培训。将平安工作教化培训制度不折不扣地落实下去。要更新教化培训方式，使大家乐于接受教化，乐于接受培训。

二是过细抓好平安管理。特殊是在预防工伤事故方面上想方法、添措施，避开和削减工伤事故的发生。

三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进行总结归纳，刚好上报公司修改完善，使制度更加细化、量化，便于操作。

四是严格落实现行平安生产法律和公司的各项平安制度，将平安生产通过各种会议，各种培训形式贯彻到每个人的心中，使遵守平安

法律和公司的平安制度，成为职工的自觉行动。

五是做好设备设施的维护、例检等工作，保证修理厂设备的平安以及用电、用气的平安。

“平安工作，每天从零起先”，我们全厂职工决心在公司的正确领导下，在公司安委会的指导下，肯定要发扬“在岗一分钟，平安六十秒”的精神，全面抓好平安工作，为促进公司又好又快发展做出更大贡献。

修理厂工作总结简短篇十三

今年，修理厂坚持紧密围绕《西北燃气公司20xx年工作会议支配》，在分公司主要领导和分管领导的帮助领导下，在修理厂全体员工及各部门各位同仁的实力合作、协作下，上下一心，同心同德，持续加大管理考核的力度，使得修理厂工作取得了较大改观和突破，为主营配送中心做好服务的工作目标，努力完成生产任务，通过持续加大管理考核的力度，使得修理厂管理工作取得了较大改观和突破，各方面工作取得了一些新的成就，有了一些新的进步。现将20xx年的工作状况作如下总结。

一至十一月份完成状况：

车辆一保1262台；车辆二保287台；项修659台；外修车辆修理319台。

一至十一月份车辆修理收入：140万元。其中：内部车辆121万元；修车辆修理19万元。

（一）明确工作主题，健全规章制度

首先，明确“基层基础建设年”的工作主题，修理厂管理人员团结一心，在管理上下功夫。由于修理厂人员有正式员工，还有外聘人员，思想素养参差不齐，针对这一状况，管理人员认为没有严格的管理制度不行，必需制定各项管理制度，来保障生产安排任务的完成。先后制定，完善各项管理制度、岗位职责、操作规程十二项多，使管理工作有章可循，做到对事不对人，在制度面前人人同等。

其次，健全基层机构，培育骨干，以点带面，依据修理厂实际状况，设立了两个班组，把技术好、有群众基础的骨干委任班长，使他们在各自的岗位上最大限度的发挥作用。再是，加强员工的职业道德教化，提高思想素养，每周组织员工学习公司下发的有关文件，了解基层基础建设年的工作思路和工作内容。学习员工手册，牢记企业精神和自己的责任。驾驭各岗位的操作规程，达到更好地完成生产任务为目的。特殊是针对外聘员工思想不稳定，年轻见识少，只向钱看，缺乏长远考虑的现状，我们耐性的做他们的思想工作，让他们相识当前的市场形势，多从长远利益考虑，不要鼠目寸光，通过做工作讲道理，让他们相识到在运输公司工作机会难得，使大部格外聘员工同意长期留在修理厂，保证了修理人员队伍的稳定。第四，关切职工切身利益，提高修理人员工资待遇。长期以来，由于修理工又脏又累，工资待遇低，没有人情愿干这一行。修理厂把解决修理工待遇事宜放在重要的工作议程，经过多次申请，在分公司领导的关切下，调整了修理工的工作标准，安定了人心，即稳定了正式员工，又让外聘员工看到了希望。

（二）抓平安管控，落实平安生产责任制

“平安是发展的保障”，为保障人民群众的生命财产平安，预防平安事故的发生，依据《中华人民共和国平安生产法》等法律、法规及管理规定，不断制订和完善平安生产管理制度，并按要求严格执行。至今我厂未发生过一起平安生产事故。

一是通过平安教化培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，依据岗位职能，员工上岗前必需进行平安教化培训，特别工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。二是加强平安生产工作，落实“以人为本、平安第一”为方针，将平安生产责任制层级落实到厂长、书记、班组长、组员个人，实行相互监督机制。三是每周组织平安生产工作总结例会，定期组织平安生产检查，发觉平安隐患刚好整改，消防设施保证有效投入运用，并要求人人懂得运用消防器材。四是生产设备做到专人运用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。五是严格执行公司制订的平安生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、整理工具、清洁车间卫生，自觉做好消退隐患工作。

（三）适应分公司发展，确保修理质量

诚信是立足之本，质量是生存之道。为进一步提高机动车修理质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车平安，要求每个岗位都要严格根据技术操作规程操作，厂负责人，做到常常深化一线，严把质量关，发觉问题刚好解决。今年来全部车辆出厂合格率达到101%，基本符合贯标要求。

一是严格遵守《机动车修理管理条例》、《动火作业票管理制度》、《6s管理规定》等法规规章，诚恳信用，合法经营，加强质量管理，提升修理技术水平。二是建立健全修理质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人，质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件质量关、设备仪器鉴定关，开展常常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。三是严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，仔细落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证制度，做好修理记录，健全修理技术档案。四是坚持合同修理，用修理合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确修理质量的重要性和妥当解决一些纠纷与冲突。五是实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因修理质量缘由造成机动车故障，按《机动车周期管理》、《质量考核方法》规定，刚好实行“无偿返修”等补救措施，返修率限制在3％以下。六是严格根据乌市四分局有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在101％以上。七是坚固树立抓住“为甲方负责，挖潜增效，创建效益”的经营思想，开展了修理质量、服务质量回访追踪，坚持不懈地抓好修理、服务质量建设，树立了修理厂的良好形象，创建了良好的工作业绩。

（四）修旧利废，节约成本

修理厂重视再生资源回收利用工作，主动开展修旧利废活动，针对车辆挂车钢板平衡梁损坏严峻，启动了钢板平衡梁修复工作。今年共修复平衡梁12支，起动机、发电机各20台，牵引支座5架，制作主车叶子板15副，修复罐体一台，累计节约5万元。通过试用，效果良好，今后将扩大修复数量，以求降低成本。四、不足之处

修理厂一年来虽做了一些工作，但离分公司的要求还有差距，主要表现在，职工的思想教化抓得不够，对分公司的现状相识不足，素养较低，攀比思想严峻等，修理质量还需加强，有待在今后的工作中改进。

我们制定了“五个确保”工作目标：

（一）加强员工队伍建设，强化员工队伍管理。管理出效率，这是每个员工必需相识到的概念。没有规则不成方圆。从制度入手，加强管理，严格根据规章制度办事，做到奖罚分明，对不听从管理的要赐予惩罚。同时要做好平安生产工作，不断提高服务质量和修车质量，进一步稳定员工队伍，关切员工的切身利益，让他们感受到更多的组织赐予的暖和。

（二）抢时间、争主动，确保工作进度。修理厂工作的各个环节都肯定要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早安排、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养方案，科学支配，每项修理保养工作什么时候开工，什么时候完工，都要有具体的进度准备，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。

（三）严格修理标准，确保工作质量。汽车修理保养工作是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向分公司交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的看法是非常明确的，不论哪个修理班组，只要在质量上出现问题，我们就要肃穆追究责任，绝不姑息迁就。每日加大对修理环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个修理项目建成精品项目、招牌项目。

（四）坚持规范作业，确保平安生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原则，树立平安就是效益的观念，下大气力解除平安生产的隐患。

（五）加强培训，提高技能。修理厂根据分公司对标培训要求，坚持“在实践中学习、在学习中进步”，培训教材以《hse岗位培训教材》、《危急化学品修理作业岗位培训教材》、《汽车维护规程》、《车辆用油手册》、《燃气车维护学问》和《6s现场管理》等教材，以此提高广阔员工专业技能水平和操作实力。

在新的一年里修理厂的发展任务已经特别明确，我们要脚踏实地，从分公司发展的高度动身，做大做强修理事业，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次，激励每一位员工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创建美妙的明天。

修理厂工作总结简短篇十四

自从担当修理厂厂长以来，根据厂部分工，由我帮助总经理，主管仓库配件工作，兼管厂区卫生、平安工作，帮助修理质量、车间生产、质量认证工作。在厂领导及公司领导的指导下，我围绕修理厂20xx年经济责任制开展工作，全面完成了公司下达的各项指标和任务。在工作中能自觉接受职工的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理。现将我就职以来工作状况述职如下，请公司领导审议。

1.经营创效状况

20xx年我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作，为了圆满完成经济任务，着重做了以下几个方面的工作。

(1)、二、三月份利用节假日分别去青岛