培训学校行政主管职责范文（三篇）

第页共页培训学校行政主管职责范文行政主管是培训学校的重要职位，负责统筹协调学校的行政管理工作，保证学校的正常运转。下面是一份行政主管职责的范文，供您参考。一、组织管理1.制定学校的行政管理制度和规范，并确保其得到执行。2.组织完成学校的年度工作计划和目标，并定期进行评估和调整。3.组织学校的人员编制和人事管理工作，包括招聘、培训、考核等。4.组织开展各项会议，如校务会议、行政例会，确保信息的畅通和沟通的顺利进行。5.协调各职能部门的工作，解决部门间的矛盾和问题，保持学校整体的稳定和协调。二、财务管理1.负责学校的财务预算和审计工作，确保学校财务的安全和稳定。2.组织编制学校的年度财务预算，并进行监督和控制。3.管理学校的财务流程和账目核对工作，防止财务风险和漏洞。4.组织编制学校的收支报表和财务分析报告，为学校的决策提供参考。三、设备管理1.负责学校的设备采购、维修和报废工作，保证学校的设备正常使用。2.组织制定设备使用和维护规范，确保设备的正常运作和延长使用寿命。3.负责学校的固定资产管理，包括设备档案的建立和资产盘点等工作。4.组织设备的维修和保养工作，协调解决设备故障和问题。四、办公室管理1.管理学校的办公室工作，确保办公室的日常运作和秩序。2.组织办公室的文件管理工作，包括文件归档、整理、检索等。3.管理办公用品的采购和库存，保证办公用品的供应和物资的消耗。4.协调办公室和其他部门的工作，解决工作中的问题和矛盾。五、安全管理1.负责学校的安全管理工作，包括消防安全、食品卫生、校园安全等。2.组织制定学校的安全管理制度和规范，保证校园的安全和稳定。3.定期组织安全演练和应急预案的制定，加强师生的安全意识和应急能力。4.组织安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。六、对外联系1.负责学校与相关部门、机构和社会的联系和沟通工作。2.组织策划学校的对外交流和合作项目，增进学校的影响力和声誉。3.组织接待来访的客户和媒体，维护良好的公关关系。4.组织学校的宣传工作，包括制作宣传材料、组织宣传活动等。七、其他职责1.根据上级领导的安排，完成其他相关工作和任务。2.参加学校的各种培训和学习，提升自己的业务水平和管理能力。3.密切关注培训行业的动态和发展，及时采取措施应对市场的变化。以上是一份行政主管的职责范文，作为行政主管，需要具备良好的组织管理能力、财务管理能力、沟通协调能力和安全意识等。同时还需要关注行业发展的动态，不断提升自己的业务水平和管理能力，为学校的发展做出贡献。培训学校行政主管职责范文（二）作为培训学校行政主管，职责范本如下：一、制定学校行政管理制度1.负责制定并完善学校行政管理制度和相关政策，确保行政工作规范化、科学化。2.组织编制学校行政管理手册和相关制度文件，明确规范学校行政工作的流程和要求。3.定期检查和评估学校行政管理制度的执行情况，提出改进建议并及时调整制度。二、组织协调学校行政工作1.组织学校各部门制定年度行政工作计划，并进行监督和指导，确保各项工作有序开展。2.协调学校各部门之间的合作与沟通，解决行政工作中的协调、矛盾和纠纷等问题。3.确保学校各项行政工作的顺利进行，为培训学校提供良好的行政保障。三、组织人事管理工作1.负责学校教职工的招聘、录用、调配、考核和奖惩等工作，制定工资、奖金、津贴等管理制度。2.建立健全学校教职工的档案管理制度，保障学校人事档案的完备性和安全性。3.组织学校教职工的培训和职业发展规划，提升员工的综合素质和专业能力。四、财务管理与资产管理1.负责学校财务预算、收支管理和会计核算工作，制定财务管理制度和费用管理政策。2.监督和检查财务、资产使用情况，确保学校资金的安全和正常使用。3.组织学校资产的管理、清点和保管，定期进行资产清查和评估。五、安全与后勤管理1.负责学校的安全工作，制定安全管理制度，组织安全教育和演练活动，确保学校安全稳定。2.组织学校的后勤保障工作，包括餐饮、住宿、交通、设备维护等方面的管理与协调。3.建立学校后勤物资的采购和库存管理制度，保障学校正常运转所需物资的及时供应。六、与相关机构的对接与合作1.与教育主管部门建立紧密联系，了解并执行相关政策和法规，确保学校合法合规运营。2.与其他培训学校、教育机构、社会组织等建立良好的合作关系，推动学校合作共赢的发展。3.及时跟踪教育行业发展动态和市场需求变化，提出创新发展的建议和方案。以上仅为行政主管的职责范本，实际工作中可能因学校规模、岗位需求等情况有所变化，具体职责应根据实际情况进行具体制定和调整。培训学校行政主管职责范文（三）一个培训学校行政主管的职责通常包括以下几个方面：1.行政管理：负责学校的日常行政事务，包括招聘和管理行政人员，制定和执行行政政策和流程，确保学校的正常运营。2.人力资源管理：负责招聘、培训和管理教职员工，包括与教师的合同管理、薪酬和绩效评估等。3.学生管理：负责学生招生和注册、课程管理、学生服务和支持等，确保学生在学校获得良好的学习和生活环境。4.财务管理：负责学校的财务预算和报告，监督和控制学校的财务活动，确保学校的财务健康。5.资源管理：负责学校的设备和资源管理，包括教室、图书馆、实验室等资源的规划、建设和维护。6.学校推广和市场营销：负责学校的品牌推广和市场营销工作，包括制定宣传策略、组织活动和拓展合作机会，提高学校的知名度和影响力。7.管理团队合作：与学校的领导团队