路灯改造工程劳动力施工设备及材料配备

第一节劳动力配置方案 2一、施工组织机构 2二、劳动力的来源 25三、劳动力安排计划 25四、劳动力部署措施 27五、劳动力数量保证措施 27六、劳动力素质保证措施 29七、劳动力组织和教育措施 30八、提高劳动生产率的措施 31第二节设施设备配置方案 37一、设施设备配置原则 37二、设施设备投入计划 38三、设施设备供应计划 39四、设施设备保障措施 40五、技术先进性与设施设备适用性 42第三节主要设备操作规程 43一、电焊机 43二、挖掘机 45三、角磨机 47四、气割设备 50五、冲击电钻 56六、耐压测试仪 58七、接地电阻测试仪 60第四节施工材料配备方案 62一、施工材料准备 62二、材料供应计划 62三、材料质量保证措施及检测手段 67第五节劳保用品配置方案 68一、具体清单 68二、使用说明 68注：（以下内容根据项目实际情况修改）第一节劳动力配置方案一、施工组织机构（一）组织机构图示公司总经理公司总经理项目总经理项目总经理综合管理部财务部材料设备部质检部试验室计划部安监部技术部工程部综合管理部财务部材料设备部质检部试验室计划部安监部技术部工程部生产部（二）项目经理职责项目经理是本工程施工的最高指令人，对项目工程的进度和工程质量负全面的责任，具体岗位职责说明如下：1.全面主持项目执行机构的日常工作。2.在投标阶段，组织编制投标文件。3.担任项目实施过程的全职组织者和指挥者。4.组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。5.组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度。6.与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。7.组织项目实施的各类供应商的选择工作。8.拟订项目执行机构组织和人员配置及其岗位职责。9.具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作。10.搞好项目所有部门的团结、协作、配合工作，完成领导交办的其他任务。（三）财务部岗位职责1.财务部经理：（1）负责日常财务核算管理工作。（2）定期编制和汇总各类财务报表，并提供有关基础财务资料。（3）定期或不定期编制财务分析报告。（4）编制年度财务预算，并动态监控预算的执行情况。（5）组织中期和年度会计查账工作，保证及时公告。（6）组织协调与税务部门的工作，督促各单位严格遵守国家税法和发票管理的有关规定。（7）修订和完善各项财务制度及内部规定。（8）定期检查财务制度建设及执行情况。（9）监督检查日常会计核算的真实性、准确性，报表反映利润、费用等指标的真实性。（10）考查资产增减的情况和往来款构成及清理情况等。（11）完成领导交办的其他工作。2.财务部会计：（1）负责审核和办理相关的财务收支工作。（2）编制记账凭证及会计报表，登记会计账簿等相关事务。（3）记账、算账、报账要做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、按期报送。（4）妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料，做好公司财务文件资料的保密工作。（5）负责对因公报销的费用进行审核，并根据审核后的记账凭证进行登记。（6）负责纳税申报、税收计算与统计等工作，另外还须编制好纳税相关的报表。（7）做好固定资产的核查与盘点工作，及时编制各类固定资产账目。3.财务部出纳：（1）负责票据审核工作。（2）负责员工工资核算、税款的缴纳以及费用报销等工作。（3）根据项目的实际需要提取、送存及保管现金，确保项目运营活动的顺利进行。（4）依照相关规定，按时办理有关税款的申报缴纳等工作。（5）领导交代的其他事务的处理。4.财务部统计：（1）负责财税帐的记账凭证编制和报表报送的相关工作。（2）编制项目的政府统计报表。（3）负责对外部年度财务审计和专项审计的工作。（4）协助会计对项目成本的管控与核算。（5）完成领导安排的其他工作。（四）工程部岗位职责1.工程部经理：（1）组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行。（2）制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施，且指导项目的实施，监督、检查项目完成的进度和工程质量。（3）定期检查工程进度计划执行情况，发现问题及时调整并提出纠正措施。（4）审核签批各项工程技术文件。（5）负责工地的安全生产和工地人员安全管理。（6）工程项目费用预算的审核与管控。（7）监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患。（8）会同内部综合管理部门进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的问题。（9）安排、协调本部门工作，组织本部员工的培训与考核工作。（10）制定对项目部的实施考核的指标。（11）协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。（12）做好工程的竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施，验收后的补救完善方案等。（13）做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性，与各部门之间密切配合、相互沟通，深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良影响。（14）分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅。2.专业工程师：（1）负责本工种施工技术管理工作。审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。（2）参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施。汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决订货中的技术问题。（3）处理各项施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况。整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。（4）参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。按时、按规定提供有关报表，处理有关的往来文件。3.QC工程师：（1）宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。（2）认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。（3）负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。（4）做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。（5）参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。（6）参加工程竣工验交和验交前的自检工作。4.现场安全工程师：（1）贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习，掌握专业知识和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。（2）调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。（3）认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指导工班安全生产。（4）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级处理。（5）按时上报各种安全报表。（6）根据项目的实际情况做风险度预测、安全分析。（7）负责现场的安全、防火管理。5.施工员：负责从项目部经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自己所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题，岗位职责说明如下：（1）贯彻执行项目技术管理，检验和试验管理制度，做好施工过程中的质量控制，保证工程质量，对工程质量负直接责任。（2）坚持质量标准，做好设计和物资供给部门的质量信息反馈工作，及时向有关部门报送质量信息。（3）负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序的施工。（4）严格检查和管理，不使用不合格原材料，认真执行样板间、样板件等行之有效的技术管理制度，坚持样板带路搞好工程质量。（5）认真填写施工日志，支持质检员和安全员的工作，按规定做好整个施工过程中的质量记录。（6）严格按施工组织设计，组织均衡生产，做好文明施工，组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分部工程质量评定，并对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。（7）经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量管理教育，组织并指导一个QC小组活动。（8）严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。（五）质检部岗位职责1.质检部经理：（1）主持质检部的日常管理工作，熟悉国家法律、法规、合同条款、设计图纸、技术规范和质量标准，熟练运用各种质量检测器材。（2）建立健全质量管理制度和质量保证体系。（3）协助其他部门工作人员进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量问题进行调查和分析。（4）协助项目经理做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的报检程序、技术标准和质量控制的重点和难点。（5）深入施工现场，检查各项工作对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。（6）与测量、试验工程师一起对已完成的各项工作进行检验，自检合格后报监理工程师检查，禁止自检不合格的工程报监理工程师检验，并对自检不合格的项目提出切实有效的补救措施。（7）负责工程照片的摄制，自检资料的收集和整理，并填制相应表格，为报检和竣工资料提供依据。（8）认真做好本职工作，加强自身修养，完成领导交办的其他任务。2.质检员：（1）认真学习相关规范、规程、验评标准以及企业有关技术、质量管理制度，除在日常工作中严格执行检查监督责任外，还应对职工进行宣讲。（2）对进场材料负责做好抽检送样，并负责做好混凝土试配、砂浆试配、钢筋焊接（套筒连接）试件等的送样，做好书面原始记录，负责收集、整理送检报告，并及时向项目工程师（或施工员）汇报（或通报）送检结论，对不合格材料有权禁止使用，不合格试块（件）情况除向项目部反映外，还需同时向上级部门报告。（3）在每道工序结束后，及时按图纸和技术交底的要求进行抽查，做好记录，对不合要求的应责成有关操作者返工。（4）坚持原则，按标准认真做好对分项工程的检查核定，对不合要求的要责成有关班组返工，直至合乎要求，并负责填写、整理，提供相关质检资料。（5）配合参与技术复核工作，如轴线、标高、门窗位置等，发现不合要求的要及时上报。（6）参加质量检查，对查出的问题负责检查整改，并如实向项目工程师或工程处汇报。（7）负责定期校核计量仪器和检测器具，检查“两块”制作设备的配置和完好率，发现问题及时向项目工程师汇报，并做好完善工作。（8）协助项目部技术人员做好新工人的技术培训、考核工作。（9）参与质量事故的调查处理，根据质量奖惩条例提出奖惩意见。（六）技术部岗位职责1.技术部经理：（1）对项目工程的技术、质量工作负责，指导所属施工人员、质检人员的工作。（2）负责对职工进行“质量第一”的宣传教育，实施技术、质量目标计划，落实有关措施，组织项目部、班组开展自检、互检、交接检、专职检。定期召开技术、质量会议，针对有关存在的问题，组织攻关活动，评比班、组的质量，根据有关奖惩制度，提出执行意见。（3）负责（或参与）编制单位工程的质量计划、施工组织设计、专项施工方案，并负责按上级审批后的意见组织实施。（4）组织有关人员熟悉施工图纸，整理单位工程图纸预审的书面意见；参与图纸会审和设计交底，并负责整理审图意见；参与或复核技术交底，并负责检查、监督其执行情况。（5）负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作、原材料半成品的检验论证工作，负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工作。（6）负责解决各专业交叉施工中的技术问题，监督各专业单位按质量要求完成任务。（7）主持分项工程的质量评定，发现违章指挥或违章操作及时纠正，参与质量问题的处理，参与基础、主体等分部的评定和中间验收，负责竣工验收前的有关准备工作，对达不到要求的提出处理意见。（8）负责在本工程中所采用的新工艺、新技术的技术准备和实施过程中的培训、考核、调查、分析和及时处理（上报）有关问题，并进行小结。（9）安排有关人员编写计量仪器的送检计划，安排送检并将检定结果登记造册填写好计量台账和管理卡。（10）负责审核项目工程所用埋件、钢筋下料，复核半成品、成品计划，并报施工计划部门审核。2.技术员：（1）全面负责项目技术工作，协助上级领导完成工程技术管理工作任务。（2）坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。（3）与相关人员配合解决工程验收中的技术问题，以满足使用需求。（七）安监部岗位职责1.安监部经理：（1）负责组织贯彻落实国家和上级有关安全生产的文件，监督安全生产法律法规及与安全生产有关的各项规程制度、反事故技术措施和上级（行业）有关安全工作指示（要求）的贯彻执行。（2）组织制定项目安全生产、消防、治安等管理制度，组织编制、完善事故应急救援预案，监督各级人员安全责任制的落实。（3）组织审核为保障人身、设备安全而制定的各项安全技术措施，并负责组织跟踪落实。（4）组织制定安全工作规划与年度安全目标和保证措施，并监督实施。（5）组织编制项目安全技术劳动保护措施计划，并监督所需费用的提取和使用，监督安全技术劳动保护措施计划的落实。（6）监督各部门、本部门各级人员安全生产责任制的落实。（7）组织开展“春、秋”安全生产大检查活动和月度安全检查工作。（8）做好施工的安全管理工作，组织抓好临时用安全教育和考试，并建立临时用工安全教育培训档案。（9）监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况。（10）组织做好项目员工安全教育、培训管理工作。（11）组织定期召开项目安全例会，监督有关安全工作部署的贯彻执行。（12）对安全生产工作提出奖惩和考核建议。（13）组织有关不安全事件的调查分析，监督“四不放过”原则的贯彻落实，负责有关安全信息材料的上报工作。（14）监督、检查项目消防、治安管理安全责任制的落实。负责抓好消防、保卫员工队伍建设，督促消防保卫主管抓好消防、保卫制度的贯彻落实和人员的培训工作。（15）组织对安全管理制度的执行情况进行检查，并根据安全生产管理制度执行中发生的问题，对制度进行修订。2.安全员岗位职责：（1）贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。（2）调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。（3）做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。（4）制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。（5）在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。（6）明确项目安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作。（7）做好日常安全管理工作，参与建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。（8）检查消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。（9）做好安全教育工作，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。（10）积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。（11）加强有毒有害危险品管理，试验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期检查，账物相符。（12）对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人，有权越权上报有关主管部门。（13）负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。（八）试验室岗位职责1.试验室负责人：（1）负责试验室日常事务的计划安排和协调处理。（2）负责解决试验室工作中有关技术的问题。（3）负责审批有关技术文件、技改方案，签发《试验检测报告》。（4）负责组织制定人员培训计划，及其实施与考核。（5）参与管理评审，负责对质量负责人履行职责情况进行审核。（6）批准试验室比对和能力验证等监控计划，对其结果的有效性组织评价。2.检测工程师：（1）协助项目经理对中心试验室进行全面管理。（2）制定中心试验室各工程的工作计划。（3）负责组织对相应工程的现场检测和抽检工作。（4）负责解决相应工程部位的专业技术问题。（5）复核或审核有关工程的试验检测报告。3.试验员：（1）根据专业试验室技术负责的指导，协助专业试验室技术负责完成检测任务。（2）严格按照规范和检测操作要点进行检测，保证结果的正确性和准确性。（4）检测过程中真实记录、按章操作、注意安全。（4）检测完成后要把设备还原到备用状态，认真填写设备使用记录。（5）协助综合管理员、设备管理员做好设备的保养、维护工作。4.抽样员：（1）抽样员应按照《抽样计划表》的要求抽取检测样品。（2）抽样应按照相关的规范操作，抽取满足检测要求的样品。（3）抽样员必须坚持原则、独立操作，不受任何单位或个人的干扰。（4）取样完毕，做好标识并如实填好《抽样记录表》。（5）样品一旦取好，不得调换。（6）样品取回后与《抽样记录表》一起交给综合管理员。5.样品管理员：（1）负责接收委托检测的样品或现场抽取的样品，并登记备案及编号。（2）在样品保管期间，保持其原有性质不发生变化及不混淆。（3）检测结束后对需要留存的样品要封样保存，需要转交或归还的样品交给有关人员并做好记录。6.设备管理员：（1）负责设备、财产的建账、建档、登卡工作。（2）负责设备的验收、保管、日常性维护保养、定期送检或自检安排以及定期报废申报等各项工作。（3）负责监督计量仪器设备在周期内使用和三色标识的管理。（4）严格履行仪器设备的借用、归还手续，做好借用、归还的登记，使用记录填写等各项工作。（5）按需要定期提出仪器设备的更新和增购计划，根据库存情况，编制易损易耗品的采购计划。（6）保持设备处于良好状态，并保证操作环境满足技术要求。7.综合管理员：（1）负责试验室的日常管理工作。（2）负责接受委托检测任务。（3）向各专业试验室技术负责下达《试验检测通知单》。（4）负责对经过技术负责人审批通过的《试验检测报告》进行登记、盖章、发送。（5）负责检测材料、检测设备、试验室环境的监督管理。8.文件管理员：（1）做好技术文件的收集、整理、立卷、归档工作，努力使归档文件完整齐全，案卷管理规范。（2）负责室内质量记录的分类、制卡、编目、统计、登记和保管工作。（3）负责室内各种文件的保护工作，保持资料室整洁。（4）负责及时转发新的技术规范、标准目录，并同时收回相应旧的技术规范、标准，需要存档的旧的技术规范、标准，应加盖“作废、保留”章。9.安全管理员：（1）全面做好试验室的日常安全巡查管理工作，及时解决安全隐患，不能解决的问题及时向授权负责人汇报。（2）编制试验室安全应急预案并报授权负责人审批，并协助授权负责人针对性地组织安全演练。（3）定期检查各类安全标志标识，发现缺失的及时补齐。（4）定期检查灭火器、消防砂、消防桶等消防器材的数量和功能是否满足要求，及时进行补充和更换。（5）和各试验功能室职责人对电器线路、危险品存放条件、仪器设备进行经常性的检查，确保处于安全状态，发现隐患及时解决并向授权负责人汇报。（6）做好各类防护用品和防护设施的检查工作，及时做好补充和完善工作。（7）协助授权负责人定期组织试验室安全培训学习，做好培训记录。（8）建立健全的试验室安全台账，做好日常台账记录。（九）材料设备部岗位职责1.材料设备部经理：（1）认真执行公司及项目规章制度，服从项目经理的工作安排。（2）合理设置、调整本部管理架构，制定本部门工作计划，合理安排部门员工的工作，指导、督促和检查各项工作的开展情况。（3）掌握工程所需设备供货商资源及价格水平，组织建立材料设备价格信息库及供应商档案库。（4）主持编写并执行工程项目的供应商管理制度、合约管理制度、材料设备现场管理制度、成员录用制度及培训制度，制定招标采购流程，编制公司标准化采购合同。（5）负责审查材料设备清单内容，包括是否有采购的必要以及材料设备的规格、数量是否恰当。（6）制订采购计划（总工办提供材料设备清单及技术标准）及材料设备进场计划（工程部提供工期计划）。（7）负责考察工程项目的材料设备厂家，组织技术交流。（8）负责小额的材料设备采购的询价、比价、议价、评估及订购工作。（10）负责管理材料设备到货、入库、出库、进场验收、交接、竣工验收、付款工作，负责仓库的管理工作，保证项目正常推进，避免发生纠纷和二次费用，不定期检查、督促、指导施工现场的材料设备管理工作，在检查中发现的问题及时处理。（11）参与设备安装与调试工作，负责处理施工过程中与设备供应商有关的问题。（12）负责工作资料的收集、整理并归档。2.材料员：（1）根据工程预算和施工进度负责编制供料计划或采购计划，报送材料部门，以便调拨或采购。（2）负责物料标识和可追溯性工作的检查和管理。（3）按分项工程施工的需要向施工班组提供所需的材料。（4）负责及时提供进场材料、构件、成品、半成品质量合格证明，复检验收质量合格报告资料，呈交项目工程师工程存档和质量备查。3.机管员：（1）在项目开工前，根据施工组织设计编制要求，参与编制《施工机械需求计划》及施工用电方案，报公司工程部及监理审核后实施。参与由项经部主任工程师牵头组织的对大型机械布置及拆装形式的研讨。（2）参与对机械停放位置的确定和作业行驶路线、管线的设置，达到机械设备施工方案对环境的要求。对机械出租方的资质和机械性能满足程度进行审查，提出主管意见。（3）协助项目经理、项目经济师签订机械设备租赁合同（协议）和机械设备使用安全生产协议，重点明确施工安全责任，负责与机械出租方、分包方协调。（4）合理安排组织机械投入施工，严格按照计划成本机械费用控制指标控制实际机械费发生，承担项目机械费目标控制的直接责任。（5）负责机械安装前的检查与机械设备安装调试完成的质量验收工作。（6）督促机械出租单位配备能适应机械正常运转所需的操作人员，并按生产要求，编排作业机组、班次，规定岗位职责，做好定机定人名册并将上述内容纳入合同条款中。（7）负责机械操作人员的施工方案及施工安全技术交底。（8）负责现场施工机械保养工作的统一管理。（9）参与机械设备事故的调查处理，参与填写相应的事故报告表。（十）综合管理部岗位职责1.人力资源专员：（1）做好人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经项目经理审核同意后实施开展人员的招聘）。（2）员工的入职、离职的管理及员工关系的处理。（3）后勤物资的保管及物资申领工作的管理。（4）社保办理及工伤的处理。（5）员工的日常考勤管理。（6）车辆的派车安排及管理。（7）门禁卡及考勤卡的制作与发放。（8）主管交代的其他事务。2.行政专员：（1）规章制度的制定及修改。（2）负责起草项目的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料。（3）文档资料的整理归档。（4）日常行政事务的开展实施。（5）人员的培训工作以及会议的会议记录工作。（7）项目规章制度实行的监督和管理。（8）各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护。（9）主管交代的其他事务。3.档案管理人员：（1）在综合管理部的领导下负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作，严格按照档案管理制度的要求管理档案管理室。（2）负责档案管理制度规定的各项档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握室内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。（3）负责档案管理室内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序，保证库内无灰尘，整洁美观。（4）检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报采取措施。认真做好“七防”工作（防尘、防光、防潮、防火、防盗、防高温、防虫蛀），做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与安全。（5）明确档案利用工作的目的，积极主动地做好接待工作，不断提高服务质量。（6）正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守项目机密，严格执行借阅、查阅登记制度。（7）负责档案、资料调借工作，做到提供准确、及时主动。用后及时清洁，按时入室归位。（8）应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，掌握对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救的方法。严禁出现以下行为：1）毁损、丢失或私自烧毁项目档案。2）私自向外界提供、抄摘项目档案。3）涂改、伪造档案。4）未及时上报归档或管理不善的档案管理者。5）未按手续进行借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）。（9）负责档案、资料利用效果的信息反馈工作，收集利用典型事例，年终写出利用分析综合报告，及实例选编。（10）完成领导交办的临时性工作任务。（11）年末认真总结本岗位工作及制订下年工作计划，写出书面材料。（12）负责项目档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的工作人员。（13）严格执行档案借阅制度，档案内容一律不得外传。（14）文件、档案、资料要专人、专柜保管，离开档案室要随手关灯、关窗、关门，钥匙随身携带，安全意识强。（15）档案主要供应本项目使用，如外单位需要查阅、利用档案资料，须经领导批准同意。经同意借阅的档案，必须由借阅人严格保管，防止遗失和泄密，阅后必须及时归还给档案保管员。（16）档案库房是保管档案的机要重地，非档案管理人员未经许可一律不得进入库房。（17）要定期或不定期地进行保密情况检查，如发现有泄密情况，要及时报告有关部门和领导，积极采取有效措施。（18）在库房内不得存放易燃品和私人物品，严禁吸烟。做好通风、降湿、防火、防盗和卫生工作。二、劳动力的来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类工程施工经验的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。三、劳动力安排计划1.为保证本工程施工质量、工期进度要求，除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外，根据劳动力需用计划（详见附表）及工程进度，及时组织各类专业作业队伍进场，对作业队伍要求技术熟练，平均技术等级达5级，并要求服从现场统一管理，对特殊工种人员需提前做好考聘工作，必须做到持证上岗。2.针对本工程的特殊性，施工项目的不确定，施工时间的不确定，本工程拟专门安排X名工人负责本施工工程，此X名工人都是从我司各项目部抽调出来的综合素质高的技术工，其掌握了施工技术要短板，是我司近年类专为路灯改造工程培养的人才。无论是在技术上，思想上都是工人中的佼佼者。如遇到较大的，速度要求高的工程任务，我公司立刻能从附近的我司的项目部抽调相关专业的工人，临时培训办理出入证后上岗。劳动力计划表注：（以下内容根据项目实际情况填写或修改）工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）持证上岗率（％）所需人数四、劳动力部署措施若我公司有幸中标后，我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：1.介绍工程基本情况和场地使用划分安排。2.根据进度计划，制定劳动力进场计划，合理调度安排劳动力。3.做好施工后勤工作的组织安排。4.讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项。5.明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度，同时进行三级安全教育。6.强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育。7.强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施：经过动员及交底参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。五、劳动力数量保证措施根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1.本工程劳动力需求量大的客观情况，为保证工程所需要的劳动力的进场及施工过程中的管理，我公司拟定在本项目设立一名专职劳资员，负责本工程劳动力的管理。2.我公司将根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。基本配备情况已经在本章上节中作了阐述。3.一旦我公司中标，我公司将选派强有力的专业施工队伍，他们为我公司创立名优工程做出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工；我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力。4.目前，我公司在建项目比较多，可以随时为本项目提供充足的劳动力。5.我公司职工及外聘工人均与我公司签订了相关合同，并由我司购买了意外伤害保险，其管理群及作业队伍群相对较为稳定。6.我公司在本工程施工中，将严格执行《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规文件。7.所有进场工人对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。8.生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。9.我公司本工程中，将配备一名专职后勤组长，负责本工程施工过程中施工人员的思想教育工作及后勤保障工作。使全体参建人员以饱满的工作热情投入到本工程的施工过程中。10.建立奖罚制度，开展劳动竞赛，提高作业人员的施工积极性。六、劳动力素质保证措施1.高素质的工人激励与控制：（1）首先选用专业施工人员，利用专业施工队伍以最熟练、最直接的方法做到最佳施工效果是保质保量完成施工任务的重要保障。（2）以合理的工价，严格的达标管理，制定奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。为工人提供良好的住宿伙食条件。（3）首先选用优秀专业施工人员，指导专业施工队伍施工，提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。（4）对进场的施工人员进行严格的资格审查。（5）对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。（6）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。2.对各专业工人技术水平要求：（1）为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。（2）凭通过素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，素质审查表为工人资料，由项目部保留。七、劳动力组织和教育措施项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必需的设施搭建，为开工做好前期准备。拟进成建制施工队X个。1.建立精干的工作队组：根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合作业队。2.集结施工力量，组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。3.做好职工入场教育工作：为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。八、提高劳动生产率的措施（一）加强管理的保障1.根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。2.根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。3.充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其他专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。4.对施工人员所需的生活后勤条件作出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要5.在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。6.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。7.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。8.未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗9.加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。（二）提高劳动生产率的保障1.开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学地组织生产。2.改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。3.提高职工的科学技术水平和技术熟练程度，加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。（三）人、财、物的保障1.在本工程上，我公司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。2.我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4.我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。（四）组织管理的保障1.公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。2.项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。3.强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队、分包方的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目标。（五）农忙季节劳动力保证措施本工程施工如遇农忙，农民工大部分将回家，这就对施工进度造成了极大的影响，但是农忙收种是农村的关键季节，在计划中考虑到了农忙季节的影响因素，为了减少或者杜绝农民工在农忙季节回家的现象，减少因人员不足而影响工期，同时做以下工作安排及制定以下措施：1.农忙季节的工作安排：（1）联系多支与我公司常年配合的，成建制的劳务分包队伍，在劳动力方面形成数量上的规模，一方面可在施工中有选择地使用，不必因一时的人员上的困难而使工程进度放缓，另一方面在农忙季节整合未走的劳动力，可解决因农忙而出现的劳动力短缺问题的问题。保证在短时间内赶到现场进行施工的预备劳动力与所需劳动力人数基本持平，保证部分劳动力需求量大的分部工程，在施工时缺少劳动力，对于部分回家的农民工要分批次回家，尽可能地合理安排好，减少农忙季节对施工进度的影响，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。（2）要求各施工班组长要做好农忙期间保勤工作的合理安排，做好广大农民工的思想工作，及时了解农民工的思想动态，及时解决农民工的后顾之忧，使农民工能够全身心地投入到生产上来，确保生产顺利进行。（3）制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，实行奖罚制度，完成者奖，拖后者罚，同奖同罚。加强考勤，不定期地对在岗人员进行检查，并将考勤情况与劳动收益挂钩。做好农忙前施工队伍的选择，根据施工组织设计及进度计划的要求，满足农忙施工需要，确保各节点和全部工程按期竣工。农忙前由相关部门查清施工队伍人数，安排具有高素质施工队伍签订施工任务合同，制定奖罚措施，确保劳动力不减员。（4）增加农民工农忙季节的工资，根据工种不同适当增加农民工的农忙补贴，至少保证农民工所增加的工资部分能够支付租赁收割机械的费用，做到既能达到麦收的目的，又能留下工作，还可以节省路费，减少农民工的经济负担，使之从经济上得到实惠，自愿留下。（5）发挥农民工地域性的特点和农民工多是来自同一地区甚至同一县、同一村的特点，发动带头人做农民工家庭的思想工作，使之能够安心工作。（6）加强备料工作，做好物资储备，保证农忙期间施工材料的供应。砂石等地材应在农忙前组织订货，按施工进度计划安排储备好大量材料，确保农忙季节需要。2.农忙保勤措施：（1）农忙前做好工人的思想工作，宣传工程的重要性，加强集体观念，从主观上调动农民工积极性。（2）在农忙季节，合理调配和平衡施工力量，加大机械投入。实行加班加点，条件允许的项目，昼夜施工，加班费翻番，加强后勤保障的方法。（3）合理安排生产，必要时补充力量，采取一切可以利用的因素，确保工程进度。（4）在加班加点保进度的同时，认真安排好农忙期间职工的休息和饮食，不能过分延长职工的工作时间，保证工人的健康，避免出现战斗性减员的情况发生。3.责任分配：（1）项目部管理人员要做到坚守工作岗位，在此问题上能做到统筹安排和调配，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，对工人起到一个模范带头作用。（2）工区负责人、施工队队长必须坚守工作岗位，协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和工作安排。（3）为使农忙季节确保工程能够连续不间断地施工，项目部制定了责任到人的制度，与各班组长签订责任保证书，确保农忙期间施工人员数量。（4）经项目部各管理人员共同商定，制定了农忙期间本工程施工进度计划。为确保工程的顺利施工，各施工班组长必须与项目部配合协调，做到人员统筹安排得当，保证每天各工区、施工队工人的出勤情况。如有缺勤或出勤率不够现象，按奖罚制度及责任制度对相应班组及责任人进行处罚。4.质量管理措施：由于农忙原因，工人思想波动大，质量意识薄弱，项目部为此制定了一套健全的、有效的质量控制管理体系。增强管理人员的管理意识，提高操作工人的质量意识。严格把关，主要是明确责任。按照公司及项目部的质量保证体系、明确各级责任，上道工序不合格，下道工序不施工。使各工序在施工过程中处于良好的受控状态。在工程施工过程中，不断强化质量意识，层层落实责任制，对施工管理人员、施工工区强化“谁施工，谁负责质量，谁操作，谁保证质量”的施工质量原则，施工队长跟班管理。只要工作面上有工人在生产操作，就有各级管理人员跟踪检查监督指导，切实做到管理到位，责任到人。致力于及时发现问题，及时解决问题，将质量隐患消除在萌芽状态。另外就是在施工过程中积极与建设单位和监理单位搞好配合，服从管理，对他们提出的意见及时落实。第二节设施设备配置方案一、设施设备配置原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工设备的配置就须满足下面的条件：1.各种施工用仪器设备要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2.在数量上要充足，不同种类的仪器和设备要配置合理。3.在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4.要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具，如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5.配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6.配备设备适应考虑以下因素：（1）技术先进性：机械设备技术性能优越，生产率高。（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠地运行。（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。二、设施设备投入计划注：（以下内容根据项目实际情况填写或修改）机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。序号机具名称型号单位数量备注1吊车2铲车3钻机4风镐5电锤6经纬仪7水准仪8砂轮切割机9电焊机10冲击钻11汽车12弯管器13台钻14电缆线15挖掘机16交通标识17交通设施18耐压测试仪19接地电阻测试仪20……三、设施设备供应计划1.编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2.根据供应计划做好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3.加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4.合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。四、设施设备保障措施1.根据该合同段项目及工程数量，为保证工期要求，配足各种施工机械。拟为该工程配备的各种机械设备的型号、功率，均可满足该标段的施工需要。我公司根据本工程需要，可随时增加机械投入，保证工期按时完成。2.为满足该工程的工期需要，我公司配备的施工人员不仅具有多年路灯改造施工经验，且敬业精神及质量意识强。根据施工组织配备施工力量，作业人员应有富裕，在特殊施工阶段可随时调配，确保工程顺利完成。3.兑现初期安排除配备良好的机械设备、足够的施工力量外，还按天气、季节情况作出了详细安排，考虑了施工顺序和方法，就可以使关键控制工程有了一定的余地，以保证全标段工程按期完工。4.严格执行交接班制度。认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。5.机械设备在使用中不超载作业或者任意扩大其适用范围，严格按照机械使用说明书的规定使用。6.机械集中停放的场地配备防火设备并设专人看守。7.对施工机械用油进行科学的管理，合理使用。水和润滑液的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机械的冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。8.加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化信息管理，建立设备台账和技术档案，建立检测、大修、维修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。9.重要机械有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。10.项目经理部成立物资设备部，专职从事材料的调查、采购、库存、供应及监控工作。11.采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备，以施工机械化保障施工快速化，保证工期目标按期兑现。12.现场机器、设备停放要按照施工现场的平面布置图，指定的区域范围分类停放，做到一条线一头齐。机械集中停放的场地配备防火设备并设专人看守。13.做好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。14.配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修区域，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆，确保工程不间断施工。15.对施工机械用油进行科学的管理，合理使用。水和防冻液的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机械的冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。16.加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化信息管理，建立设备台账和技术档案，建立检测、大修、维修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。充分发挥机械施工高效率的特点，做到施工、保养统筹兼顾，关键控制性工程必须采用大型机械设备的优势，以缩短节点工期。17.兑现工期目标除配备良好的机械设备、足够的施工力量外，还按天气、季节情况作出了详细安排，考虑了施工顺序和方法，就可以使关键控制工程有了一定的余地，以保证全标段工程按期完工。五、技术先进性与设施设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量。我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将严格按照以下标准：1.贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。2.充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3.优先配备本工程施工中必需的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。第三节主要设备操作规程一、电焊机（一）安全操作规程1.使用前，应检查并确认初、次极线接线正确，输入电压符合电焊机的铭牌规定。接通电源后，严禁接触初级线路的带电部分。2.次级抽头连接铜板应压紧，接线柱应有垫圈。合闸前，应详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件并确认齐全、无松动或损坏。3.多台电焊机集中使用时，应分接在三相电源网络上，使三相负载平衡。多台电焊机的接地装置应分别由接地处引接，不得串联。4.移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动电焊机。当焊接中突然停电时，应立即切断电源。5.野外作业时，电焊机应放在避雨、通风较好的地方。6.焊接时，不允许用铁板搭接的代替电焊机的搭铁。7.电焊机外壳，必须有良好的接零或接地保护，其电源的装拆应由电工进行。电焊机的一次与二次绕组之间，绕组与铁芯之间，绕组、引线与外壳之间，绝缘电阻均不得低于0.5兆欧。8.电焊机应放在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃、易爆物品，使用电焊机必须按规定穿戴防护用品。9.交流弧焊机一次电源线长度应不大于5米，电焊机二次线电缆长度应不大于30米。10.焊钳与把线必须绝缘良好、连接牢固，更换焊条应戴手套，在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。11.严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。12.焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须先清除干净，并将所有孔口打开。13.在密闭金属容器内施焊时，容器必须可靠接地、通风良好，并应有人监护。严禁内容器内输入氧气。14.焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。（二）维护保养措施1.使用电焊机要建立严格的管理、使用制度。2.电焊机应经常保持清洁，定期用干燥的压缩空气吹净内部灰尘。3.不应使电焊机在过载状态下使用。4.露天使用时，应防止雨水侵入内部。5.搬运时，不应受剧烈振动。6.出现故障时，应立即切断电源并及时检修。二、挖掘机（一）作业前准备1.仔细阅读挖掘机相关使用说明材料，熟悉所驾驶车辆的使用和保养状况。2.详细了解施工现场任务情况，检查挖掘机停机处土壤坚实性和平稳性。在挖掘基坑、沟槽时，检查路堑和沟槽边坡稳定性。3.严禁任何人员在作业区内停留，工作场地应便于自卸车出入。4.检查挖掘机液压系统、发动机、传动装置、制动装置、回转装置以及仪器、仪表，在经试运转并确认正常后才可以工作。（二）作业与行驶中要求1.操作开始前应发出信号。2.作业时，要注意选择和创造合理的工作面，严禁掏洞挖掘；严禁将挖掘机布置在两个挖掘面内同时作业；严禁在电线等高空架设物下作业。3.作业时，禁止随便调节发动机、调速器以及液压系统、电器系统；禁止用铲斗击碎或用回转机械方式破碎坚固物体；禁止用铲斗杆或铲斗油缸顶起挖掘机；禁止用挖掘机动臂拖拉位于侧面重物；禁止工作装置以突然下降的方式进行挖掘。4.挖掘机应在汽车停稳后再进行装料，卸料时，在不碰及汽车任何部位的情况下，铲斗应尽量放低，并禁止铲斗从驾驶室上越过。5.液压挖掘机正常工作时，液压油温应在50度到80度之间。机械使用前，若低于20度时，要进行预热运转；达到或超过80度时，应停机散热。（三）作业后要求1.挖掘机行走时，应有专人指挥，且与高压线距离不得少于5米。禁止倒退行走。2.在下坡行走时应低速、匀速行驶，禁止滑行和变速。3.挖掘机停放位置和行走路线应与路面、沟渠、基坑保持安全距离。4.挖掘机在斜坡停车，铲斗必须放到地面，所有操作杆置于中位。5.工作结束后，应将机身转正，将铲斗放到地面，并将所有操作杆置于空挡位置。各部位制动器制动，关好机械门窗后，驾驶员方可离开。三、角磨机（一）安全操作规程1.使用角磨机前的准备：（1）角磨机要有专人负责，经常检查，以保证正常运转。（2）更换新砂轮时，应切断总电源，同时安装前应检查砂轮片是否有裂纹，若肉眼不易辨别，可用坚固的线把砂轮吊起，再用一根木头轻轻敲击、静听其声。（3）角磨机必须有牢固合适的砂轮罩，托架距砂轮不得超过5mm，否则不得使用。（4）安装砂轮时，螺母拧得不得过松、过紧，在使用前应检查螺母是否松动。（5）砂轮安装好后，一定要空转试验2—3分钟，看其运转是否平衡，保护装置是否妥善可靠，在测试运转时，应安排两名工作人员，其中一人站在砂轮侧面开动砂轮，如有异常，由另一人在配电柜处立即切断电源。以防发生事故。（6）凡使用者要戴防护镜，不得正对砂轮，而应站在侧面。使用角磨机时，不准戴手套，严禁使用棉纱等物包裹刀具进行磨削。（7）使用前应检查砂轮是否完好（不应有裂痕、裂纹或伤残），砂轮轴是否安装牢固、可靠。角磨机与防护罩之间有无杂物，是否符合安全要求，确认无问题时，再开动角磨机。2.使用角磨机过程中应注意事项：（1）开动砂轮时必须40～60秒钟转速稳定后方可磨削，磨削刀具时应站在砂轮的侧面，不可正对砂轮，以防砂轮片破碎飞出伤人。（2）操作者应站在角磨机的侧面，不要站在角磨机的正面，以防砂轮崩裂，发生事故，同时不允许戴手套操作，严禁围堆操作和在磨削时嬉笑与打闹。（3）磨削时的站立位置应与角磨机成一夹角，且接触压力要均匀，严禁撞击砂轮，以免碎裂，砂轮只限于磨刀具、不得磨笨重的物料或薄铁板以及软质材料（铝、铜等）和木制品。（4）磨刃时，操作者应站在砂轮的侧面或斜侧位置，不要站在砂轮的正面，同时刀具应略高于砂轮中心位置。不得用力过猛，以防滑脱伤手。（5）砂轮不准沾水，要经常保持干燥，以防湿水后失去平衡，发生事故。（6）不允许在角磨机上磨削较大较长的物体，防止震碎砂轮飞出伤人。（7）不得单手持工件进行磨削，防止脱落在防护罩内卡破砂轮。（二）维护保养措施1.经常检查电源线联接是否牢固，插头是否松动，开关动作是否灵活可靠。2.检查电刷是否磨损过短，要及时更换电刷，以防因电刷接触不良而形成火花过大或烧毁电枢。3.注意检查工具的进、出风口不可堵塞，并清除工具任何部位的油污与灰尘。4.应及时添加润滑脂。5.工具发生故障，送厂家或指定的维修处检修。如因不正常使用或人为错拆误修而造成的工具损坏，厂家一般不予免费修理或调换。6.检查角磨的标记。不能使用的角磨有：无标记、看不清标记的，不能核实的，不管有无缺点的。7.检查角磨的缺点。目测检查，直接用眼睛观察角磨表面有无裂痕等问题；敲击检查，这是检查的主要角磨的里面，其方法是用木槌敲打角磨。若角磨没有问题应该是清脆的声音，若是其他的声音则表明有问题。8.检验角磨的回转强度。把同一种同一批型号的角磨使用回转强度抽查，没有经过检测的角磨绝对不可以安装使用。四、气割设备（一）安全操作规程1.检查橡胶软管接头、氧气表、减压阀等应紧固牢靠，无泄漏。严禁油脂、泥垢沾染气割工具、氧气瓶。2.严禁将氧气瓶、乙炔发生器靠近热源和电闸箱；并不得放在高压线及一切电线的下面；切勿在强阳光下暴晒；应放在操作地点的上风处，以免引起爆炸。氧气瓶、燃气瓶与割炬（也称焊、割枪）的间距应在10m以上，特殊情况也应采取隔离防护措施，其间距也不准少于8m。3.氧气瓶应集中存放，不准吸烟和明火作业，禁止使用无减压阀或不合格的氧气瓶。4.氧气瓶应配瓶嘴安全帽和两个防震胶圈。移动时，应旋上安全帽，禁止拖拉、滚动或吊运氧气瓶；禁止用带油脂的手套搬运氧气瓶；转运时应用专用小车，固定牢靠，避免碰撞。5.氧气瓶应直立放置，设支架稳固，防止倾倒；横放时，瓶嘴应垫高。6.乙炔气瓶使用前，应检查防爆和防回火安全装置是否安全可靠。7.按工件厚度选择适当的割炬和割嘴，并拧紧割嘴应无漏气。8.割炬装接胶管应有区别，不准互换使用，氧气管用红色软管，燃气管用绿软管。使用新软管时，应先排除管内杂质、灰尘，使管内畅通。9.不得将橡胶软管放在高温管道和电线上，或将重物或热的物件压在软管上，更不得将软管与电焊用的导线敷设在一起。10.安装减压器时，应先检查氧气瓶阀门接头不得有油脂，并略开氧气瓶阀门出气口，关闭氧气瓶阀门时，须先松开减压器的活门螺丝（不可紧闭）。11.检查割炬射吸性能时，先接上氧气软管，将燃气软管和割炬脱开后，即可打开燃气阀和氧气阀，再用手指轻按割炬上燃气进气管接口，如手感有射吸能力，气流正常后，再接上燃气管路。如发现氧气从乙炔接头中倒流出来，应立即修复，否则禁止使用。12.检查割炬、管路及接头是否漏气时，应涂抹肥皂水，观察有无气泡产生，禁止用明火试漏。13.割嘴堵塞，可用通针将嘴通一下，禁止用铁丝通嘴。（二）气割中注意事项1.开启氧气瓶阀门时，禁止用铁器敲击，应用专用工具，动作要缓慢，不要面对减压器。2.点火前，急速开启割炬阀门，用氧气吹风，检查喷嘴出口。无风时不准使用，试风时切忌对准脸部。3.点火时，可先把氧气调节阀稍微打开后，再打开燃气调节阀，点火后即可调整火焰大小和形状。点燃后的割炬不能离开手，应先关燃气阀，再关氧气阀，使火焰熄灭后才准放下割炬，不准放在地上，严禁用烟头点火。4.进入容器内切割时，点火和熄火均应在容器外进行。5.在气割储存过油类的容器时，应将容器上的孔盖完全打开，先将容器内壁用碱水清洗干净后，再用压缩空气吹干，充分做好安全防护工作。6.氧气瓶压力指针应灵敏正常，瓶中氧气不许用尽，必须预留余压，至少要留0.1-0.2Mpa的氧气，拧紧阀门，瓶阀处严禁沾染油脂。乙炔瓶比照规定执行。7.气割作业时，不准将橡胶软管背在背上操作，禁止用割炬的火焰作照明。氧气、乙炔软管需横跨道路和轨道时，应在轨道下面穿过或吊挂过去，以免被车轮碾压破坏。8.割嘴外套应密封性好，如发生过热时，应先关乙炔阀，再关氧气阀，浸水冷却。9.发生回火时，应迅速关闭割炬上的燃气调节阀，再关闭氧气调节阀，可使回火很快熄灭。如紧急时（仍不熄火），可拔掉燃气软管，再关闭一级氧气阀和燃气阀门，并采取灭火措施。稍等后再打开氧气调节阀，吹出割炬内的残留余焰和碳质微粒，才能再作焊、割作业。10.如发现割炬出现爆炸声或手感有振动现象，应快速关闭燃气阀和氧气阀，冷却后再继续作业。11.进行高空气割作业时，应使用安全带，高空作业处的下面，严禁站人或工作，以防物体下落砸伤。（三）气割作业完后注意事项1.关闭气瓶嘴，拧紧安全帽，将气瓶置放在规定地点。2.定期对受压容器、压力表等安全附件进行试验检查和周期检查及强制检查。3.短时间停止气割时，应关闭割炬阀门。离开作业场所前，必须熄灭割炬，关闭气门阀，排出减压器压力，放出管中余气。4.如发现燃气软管在使用中脱落、破裂、着火时，应立即熄灭割炬火焰，再停止供气，必要时可折弯软管以熄火。5.如发现氧气软管着火时，应迅速关闭氧气瓶阀门，停止供氧，但不准用折弯软管办法熄火。6.熄灭割炬应先关切割氧，再关乙炔和预热氧气阀门，然后将减压器调节螺丝拧松。7.在大型容器内焊、割作业未完时，严禁将割炬放在容器内，防止割炬的气阀和软管接头泄气，在容器内储存大量燃气和氧气，一旦接触火种，将引起燃烧和爆炸。（四）气割设备安全环保操作规程1.气割设备操作必须由经过培训，取得上岗证的人员操作，严禁无证操作。操作者要经常检查橡胶软管接头、氧气表、减压阀等应紧固牢靠，无泄漏。严禁油脂、泥垢沾染气焊工具、氧气瓶。2.严禁将氧气瓶、乙炔瓶靠近热源和电闸箱，切勿在强阳光下暴晒，同时悬挂严禁烟火标志，氧气瓶、乙炔瓶的间距应在1Om以上，特殊情况也应采取隔离防护措施，其间距也不准小于5M。3.氧气瓶应集中存放，不准吸烟和明火作业，禁止使用无减压阀的氧气瓶。4.氧气瓶应配瓶咀安全帽和两个防震胶圈。移动时，应旋上安全帽，禁止拖拉、滚动或吊运氧气瓶，禁用带油脂的手套搬运氧气瓶。5.按工件厚度选择适当的焊炬和焊嘴，并拧紧焊嘴应无漏气。6.氧气、乙炔胶管应有区别，不准互换使用，氧气管用红色软管，乙炔管用黑色软管。使用新软管时，应先排除管内杂质灰尘，使管内畅通。7.不得将橡胶软管放在高温管道和电线上，或将重物或热的物件压在软管上，更不得将软管与电焊用的导线敷设在一起。8.安装减压器时，应先检查氧气瓶阀门接头不得有油脂，并略开氧气瓶阀门吹除污垢，然后安装减压器，人身或面部不得正对氧气瓶阀门出气口，关闭氧气瓶阀门时，须先松开减压器的活门螺丝（不可紧闭）。9.检查焊（割）炬射吸性能时，先接上氧气软管，将乙炔软管和焊、割炬脱开后，即可打开乙炔阀和氧气阀，再用手指轻按焊炬上乙炔进气管接口，如手感有射吸能力，气流正常后，再接上乙炔管路。如发现氧气从乙炔接头中倒流出来，应即修复，否则禁止使用。10.焊、剖嘴堵塞，可用通针将嘴通一下，禁止用铁丝通嘴。11.开启氧气瓶阀门时，禁止用铁器敲击，应用专用工具，动作要缓慢，不得面对减压器。12.点火时，可先把氧气调节阀稍微打开后，再打开乙炔调节阀，用点火枪点火后，即可调整火焰大小和形状。点燃后的焊炬不能离开手，应先关乙炔阀，再关氧气阀，使火焰熄灭后才准放下焊炬，不准放在地上。严禁用烟头点火。13.进入容器内焊接时，点火和熄火均应在容器外进行。14.如焊、割储存过油类的容器时，应将容器上的孔盖完全打开，先用碱水清洗容器内壁，后再用压缩空气吹干，充分做好安全防护工作。15.焊、割作业时，不准将橡胶软管背在背上操作，禁止用焊、割炬的火焰作照明。氧气、乙炔软管需横跨道路和轨道时，应在轨道下面穿过或吊挂出去。以免被车轮碾压损坏。16.焊、剖咀外套应密封性好，如发生过热时，应先关乙炔阀，再关氧气阀，浸水冷却。17.进行高空焊割作业时，应使用安全带，高空作业处的下面，严禁站人或工作，以防物体下落砸伤。18.在大型容器内焊、割作业未完时，严禁将焊、割炬放在容器内，防止焊、割炬的气阀和软管接头泄气，在容器内储存大量乙炔和氧气，一旦接触火种，将引起燃烧和爆炸。19.每班作业结束后，应打扫场地卫生，将废料收集统一处理，以免污染环境。五、冲击电钻（一）安全操作规程1.操作前必须查看电源是否与电动工具上的常规额定220V电压相符，以免错接到380V的电源上。2.使用冲击电钻前请仔细检查机体绝缘防护、辅助手柄及深度尺调节等情况，机器有无螺丝松动现象。3.冲击电钻必须按材料要求装入φ6-25MM之间允许范围的合金钢冲击钻头或打孔通用钻头，严禁使用超越范围的钻头。4.冲击电钻导线要保护好，严禁满地乱拖防止轧坏、割破，更不准把电线拖到油水中，防止油水腐蚀电线。5.使用冲击电钻的电源插座必须配备漏电开关装置，并检查电源线有无破损现象，使用当中发现冲击电钻漏电、振动异常、高热或者有异声时，应立即停止工作，找电工及时检查修理。6.冲击电钻更换钻头时，应用专用扳手及钻头锁紧钥匙，杜绝使用非专用工具敲打冲击钻。7.使用冲击电钻时切记不可用力过猛或出现歪斜操作，事前务必装紧合适钻头并调节好冲击电钻深度尺，垂直、平衡操作时要徐徐均匀地用力，不可强行使用超大钻头。（二）维护保养措施1.由专业电工定期更换冲击钻地换碳刷及检查弹簧压力。2.保障冲击电钻机身整体是否完好及清洁及污垢的清除，保证冲击电钻动转顺畅。3.由专业人员定期检查手电钻各部件是否损坏，对损伤严重而不能再用的应及时更换。4.及时增补因作业中机身上丢失的机体螺钉紧固件。5.定期检查传动部分的轴承、齿轮及冷却风叶是否灵活完好，适时对转动部位加注润滑油，以延长手电钻的使用寿命。6.使用完毕后要及时将手电钻归还工具库妥善保管。杜绝在个人工具柜存放过夜。六、耐压测试仪（一）操作规程1.操作者必须戴绝缘橡胶手套，脚下垫绝缘橡皮垫，以防高压电击造成生命危险。2.仪器必须可靠接地，只有在按下复位键，关掉电源并拔掉插头，无高压输出时才可以进行与测试物的连接与拆除。3.在进行耐压测试时，操作上规定应从低到高缓慢调节电压旋钮使输出电压至选定值，严禁在被测物品或输出端已经短路的情况下，采用突然施加高压的方式进行短路实验，以免发生意外和损坏仪器。在需要进行定时测试时，应首先预置好门限值、电压值和时间后，仪器必须复位，妥善接上被测物品后，才能按下启动键进行测试，测试完毕等仪器复位并断开高压输出后，才能进行其他操作。4.若要检查仪器超限报警是否正常，应先将电压调节旋钮逆时针旋到尽，使仪器处于0输出位置，设定好被测物品的漏电流值，再将高压输出端与接地端短路连接，然后按下“启动”键，缓慢调节电压旋钮使输出电压逐渐增加，当达到预置电流时，仪器就会切断输出并自动报警。请注意：仪器超限报警是针对电流而非电压，有些用户用高压（如4000V）直接对地端短路来检验仪器的报警功能，这是非常危险的，如此不当操作将会造成仪器损坏，切记！5.切忌在多尘、潮湿的环境中存放和使用。6.仪器应定期进行有效的计量检测，使仪器处于良好的工作状态。（二）操作步骤1.打开电源开关前应逆时针旋转电压旋钮，使仪器处于0输出位置。2.接通电源开关后，根据测试要求进行漏电流门限设置：（1）选择电流量程范围。（2）选择报警门限值。3.连接被测物品，接好高压棒和地线。4.按下启动键，测试灯亮，将电压调节到所需的指示值。5.通过观察漏电流值的大小判定被测物品是否合格，如超过预置的电流范围，仪器则会自动切断输出电压，同时蜂鸣器报警，超限指示灯亮，这时可按下复位键便可消除报警声。6.要进行定时测试时，只要把定时键按下，拨动定时器拨盘设置所需的测试时间（请注意：时间设定不能置0，否则仪器不能启动，且机内继电器会因连续快速通断而导致损坏），按动启动键，将电压调到所需的测试值就可以在规定时间内进行定时测试。提醒用户注意：在预调电压指示值到需要范围后，应按下复位键，使输出电压在切断的状态下对测物进行连接妥当，方可进行定时测试。七、接地电阻测试仪（一）接地电阻测试仪的使用目的规接地电阻测试仪器操作方法，提高产品的安全性、稳定性，使产品保证不可能产生的危险，确保产品质量和使用安全。（二）接地电阻测试仪安全须知需达到符合国家安全标准和企业设备检验的“安全防护措施”的要求。在操作前须佩戴绝缘手套、绝缘脚垫等防护措施。（三）接地电阻测试仪安全使用须知及注意事项1.该仪器接触的电源地线必须良好接地，以此保证人体安全和测量的精度。2.测试产品接地电阻值的时间应根据产品测试标准要求，一般情况测试完成后，尽快将“电流调节”旋钮调至“MIN”最下值位置，以免造成测试品或仪器烧坏。根据设备使用的要求，仪器在连续测试状态下，当输出电流大于20A时，测试所用（时间不能超过2分钟，以免造成该仪器的损坏。）3.操作人员一定要熟悉该测试仪的操作程序方可使用，在调试中不能随便调节其他按钮。4.该仪器应防止在干燥阴凉处，避免放在潮湿、强光直射的地方。5.接地电阻测试仪应由质检部负责使用保管；工程部负责产品使用监督。6.经常搞好仪器及测试桌的清洁，仪器的保养，确保仪器能处于良好的工作状态。7.本产品不得个人随意拆开，维修调试后应到相应的部门进行校准，检测后方可继续使用。8.当在测量的时候，如发现测试上的LED面板出现乱码时，请直接关闭电源，10秒后重新开机便可以解决。9.本仪器接地电阻测试仪330B缺省值：接地电阻判定值0.1Ω，定时时间为60S。（四）具体操作流程1.将一起配备的一副（两组）测量线，红线组粗测量线，接入测试仪红色电流接线柱，红线组细测量线，接入测试仪红色电阻接线柱；黑线组粗测量线，接入测试仪黑色电流接线柱