保险公司工作述职报告7篇

第第页保险公司工作述职报告7篇保险公司工作述职报告篇1大家好！时间如水，光阴似箭，充足机遇与挑战的__年即将过去。一年来由于有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的挂念帮忙，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和自大，由于这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，发奋有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，坚固结实工作的结果。在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参加和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不绝努力，不绝奋斗，才能克服自身的缺点，才能不绝超越自我，实现梦想和人生的价值，这些经过对我今后的工作和生活来说都将是珍贵的财富。现就我自06年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在重要工作向大家做一简要陈述，欠妥之处请批判指证。一、深化思想认得，明确职责定位。我一直认为，干好工作的前提是不仅要对本身的本领有客观的估量，而且对本身的岗位职责也要有相当清醒的认得。作为一名副职，我给本身的定位是：顾全大局，听顺从布置，积极帮助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务进展和内控管理出谋划策，同时不绝提高本身个人的业务本领。有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避开显现职能死角，有效提升工作效率。二、努力学习政治、业务理论，不绝提高业务素养和管理水平。进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的阅历，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中，其实有许多问题都不是很难解决，但恰恰是学问与阅历上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。现代社会是一个快节奏，重本领的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必需知耻而后勇，时刻心存危机感。因此一年来我几乎全部的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的增补一切有用的学问。为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成绩，为了以后不再显现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。在这个过程中，我清晰的意识到，干一份工作很简单，但想要干好就绝不是那么简单了。三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。保险公司工作述职报告篇2光阴似箭，一转瞬20xx年已成为过去，20xx年迈步向我们走来，自从加入xxx后，在公司领导的关怀引导下，在同事们的帮忙下，本着对工作认真负责的态度，完成了以下工作：一、基本情况我于20xx年3月14日加入，三个月试用期后顺当转正。从加入xxx后到20xx年7月1日，一直在xxx部门，后xxx部门与xxx部门合并为深圳分公司后，xxx部门人员也随合并统一归xxx部门经理xxx领导。二、工作情况总结自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗，综合内勤是公司的后勤保障人员，日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作，除此外还包含公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理，柜面客户接待以及领导交付的其他工作。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有猛烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素养和业务本领，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专注、细心、耐性四者同时具备是多么紧要。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身本领的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不绝充实本身，广泛吸取各种“营养”，二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中。三、个人的不足工作方法有待进一步改善，时常忙而乱，无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多，产生了多起由于工作布置不妥所产生的失误，所幸在领导的关照和同事们的帮忙下，未能造成比较严重的后果，但在工作布置上，还是本身的一个软肋，常常显现事赶儿事的情况，为避开此情况的显现，我决议在工作中进行仔细的条理布置登记措施，将需要进行的工作进行登记并合理的布置开来，以防止显现工作积压的情况显现。沟通较少，工作中碰到问题，没有适时与领导沟通，导致一些工作滞后。由于自身性格的原因，本身与同事和领导的交流不多，沟通也少之又少，导致相互的理解误差，人和人之间最紧要的就是交流，交流也是化解冲突，相互了解的的方法，我决议就自身缺点进行更改，多开口，多与领导和同事交流，沟通，让大家相互理解，信任，从而使得工作更加的简单。专业学问的欠缺和不足，导致在实践操作过程中碰到了许多扎手的问题，我决议进一步的学习与加强。行业阅历欠缺，处世判事本领不足。以下就是我的在保险内勤岗位上的述职报告，有什么不足之处请领导指正。在新的一年里，我将捉住机会不绝地学习专业学问，提高技能，总结阅历，全面提高各方面的综合素养。认真学习公司的各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大的贡献。保险公司工作述职报告篇3我于20xx年11月加入中国人寿，至今在中国人寿工作已有三年的时间。这三年我一直担负中支公司第一营业部业务三部的团队主管，回顾这一年的工作，收获了许多也成长了许多。现将这一年的工作情况总结如下：一、业务拓展一年来，依据上级公司下达给我们的全年销售任务，我部订立了全年销售计划，按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务，由于我部的有效人力较少，又加上人保、平安电销对车险业务的冲击，在业务拓展上曾经显现肯定的困难，面对激烈的市场竞争，我们没有放弃努力，通过与上级部门沟通、统一认得，努力增员，而且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营情形。我们把稳固车险，拓展新车市场作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决丢弃屡保屡亏的"垃圾"业务。与此同时，我们和汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮忙我们收集、供给新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场自动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心，终究使个人代理业务取得突破性进展。二、财务收付工作除了业务拓展外，我还兼做第一营业部的财务收付工作，我积极搭配上级部门工作，在日常工作中能够认真严格的依照上级公司《财务管理规定》，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支出工作，并适时送交相关主管部门。三、加强专业学问的学习从事财险工作，只有不绝的加强对专业学问的学习，才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累，发觉本身的不足，利用业余时间学习公司条款，加强对保险意义和功能的领悟，平常我还会向出单人员和理赔人员学习请教，把握了保险投保、承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。一年来，我靠着对保险事业的酷爱，竭尽全力来履行本身的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了肯定的成绩，也取得领导和同事的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发觉了本身在许多方面还有待提高。但我有信念和决心在今后的工作中努力查找差距，英勇地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素养，把该做的工作做实、做好。回顾一年的工作，我部各项工作虽然取得了肯定的成绩，完成了公司下达的各项指标任务，但工作中依然存在着一些问题，如有效人力不足，销售产能低下。对此，我们也认真分析了原因，只有不绝提高业务人员队伍的整体素养水平，才能拓展到更多更优质的业务。在今后的工作中，我们会捉住各种学习和培训的机会，促进个人代理团队自身素养的不绝提高，为公司的持续、稳定进展打下坚固结实的基础。保险公司工作述职报告篇4一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁进取领悟总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：一、员工管理、业务学习工作：1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，进取调动团险业务员和协保员的展业进取性。2、订立贴合团险实际情景的管理制度，开好部门早会、适时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新学问和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认得，以削减业务的逆选择，降低赔付率。3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地搭配业务员多方位拓展业务。4、订立“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，适时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。5、订立xxx年团险业务员的管理和考核方法，并对有些管理和考核方法方面作了相应的调整。二、意外险方面工作：学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题适时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案适时上交公司，并将赔款适时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面布置业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的看法，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致同学家长的一封信和就医服务指南》适时送到学校，发至全体同学家长手中，做好前期学平险工作，最后在xx月份圆满完成了学平险任务。企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的看法及了解企业安全生产的情景，上门探望意外险保费在xxx万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情景下，做好企业的售后服务工作。平常多到企业走走、看看，以体现我们的挂念及注重，企业有赔案要适时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情景下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。三、寿险业务方面工作：在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，可是寿险业务市场不绝萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常进取走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情景等，而最后到达促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。四、今年在总公司的引导：从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部，尝试新的业务进展渠道，目前为止意外险共收保费xxx万，在尝试中也取得了必需的效果，可是还未到达最好效果，在明年将连续探究，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。五、提议：一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，提议公司能在对团险予以注重，并在外围环境经营上予以支持。二是提议公司领导多参与团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以引导与帮助。六、明年工作思路：1、做好学平险收费前的各项工作。2、明年工伤保险将在全市全面铺开，所以将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，异常是一些代理业务。3、依据目前新型农村合作医疗的开展情景，找到切入点，以便寻求合作的方法，增添新的业务增长点。4、开拓寿险市场，尝试职场营销。5、加快综合拓展员队伍的建设与进展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。6、加强对团险业务员队伍的建设。保险公司工作述职报告篇5一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作：1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实依据市场经营工作的实际情况，为了提高执行本领，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真讨论，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场部布置了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不绝修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后更改了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推动供给了保证。2、理顺服务流程，全面提高服务质量在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，依据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况，我们适时修改了业务办理流程，增添了用户出访前上门辅导的环节，使用户对移动电话操作、拨号方式都有仔细的了解，削减了漫游方面的投诉，提高了客户满足度。为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核方法，服务热线为员工执行“首问负责制”供给了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁，为适时听取用户和员工的看法、建议，快速发觉和解决工作中存在的问题供给了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显削减。经过对～年咨询公司对__客户满足度的调查结果讨论发觉，由于历史原因，__区的主营业厅面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满足度，为此我组织市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发觉我们的服务水平有了较大的提升。3、认真致力于人才培育，努力建立一支执行力强的经营团队拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我特别重视人才的培育，在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风坚固结实、有创新精神和进展前途的人员担负各中心主任，引导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司布置的“500万营销”、“积分换机”等活动，我从方案的订立、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心引导，使大家的营销策划本领和管理本领都有了很大的提高，使省公司、市公司布置的各项活动得到了很好的落实，尤其是5月8月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，移动电话通话率81.79%，列全省第二、我们还很重视营销人员、客户经理的培育，常常布置有营销阅历、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理，提高了营销员、客户经理与用户的沟通本领，经过多次、反复的培训，使营销队伍特殊是__区营销队伍的营销本领有了很大提高。一至九月份__中心区的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面，为全市各区及两县的进展带了一个好头。4、搞好渠道建设，借助外力推动公司的进展渠道的建设一直是__工作中的弱项，上任伊始，我就强调渠道的建设力度，把提高营销员和合作营业厅的营销本领作为工作重点，加强了营销员、营业员、代理商的培训力度，同时修改了代办酬金的发放方法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们依照省公司“乡乡有合作，村村有代办”的方针，加快了农村渠道的建设，截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处，为提高服务，加快进展奠定了基矗依照省公司的布置，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是便利用户、提高服务的好方法，我们会把这项工作落实好，进一步提高服务水平。5、加强管理，提高绩效，努力提高执行力为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我特别注重部门及员工的绩效管理，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认得，在合理设置机构的同时，我们要求各中心订立了绩效考核方法，依据工作目标定期对员工的工作进行评估，使管理人员和一般员工的工作本领都有了不同程度的提高。在业务管理方面，我们在“精细”二字上下工夫，重新订立了业务管理流程，在两县及各区布置了兼职稽核员，加强了监督检查力度，尽量避开管理上的漏洞，削减可能的损失。6、深入实际，调查讨论，适时发觉问题并解决问题一年来我常常深入到实际工作中去，在员工中搞调查讨论，了解流程是否顺畅，取得员工的看法和建议，适时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以引导。通过与员工的接触，我不绝在员工中宣讲我们的经营思路和想法，使员工理解和认得到他们工作的紧要性，提高了员工对企业的认同和工作的热诚。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的看法和建议，发觉服务和营销工作中存在的问题，并适时解决。今年三月份，我在金山屯区对集团客户的走访中发觉，部分用户对__公司不满，原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的，但我们自身存在的原因也不容忽视，那就是由于我公司资费套餐多而杂且种类繁多，用户难以理解，而部分营业员、营销员的水平较差，无法给用户一个清晰的解释。针对此问题我立刻组织讨论了对策，加强了人员培训考核力度，提高服务人员对帐单、话单的解释本领，对全体营业员(包含合作营业厅的营业员)分批进行培训，努力提高营业员的素养。经过一段时间的努力，客户的满足度有了较大提高。通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。一年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在肯定问题：一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御本领有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进一步提高;三是决策不够决断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和制造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题，我有比较清醒的认得，并有决心和信念通过学习，在工作实践中加以克服和改进。针对自身及工作中存在的问题，下一步我的工作将从以下几个方面入手：1、搞好绩效管理工作，通过这项工作的开展，引导市场部门的中层干部及管理人员适时把握工作方向，努力提高他们的工作本领，带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。2、努力提高服务水平，力争在大客户、集团客户、一般客户的服务上有一个大的突破，积极推动行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。3、在业务宣扬、营销推广工作中要提高整体规划本领，认真作好计划，用好用活成本，保证各项工作有序地开展。4、加强管理，避开漏洞，保证各个部门工作目标的一致性，进一步提高执行力。在今后的工作中，我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望，努力提高自身政治业务素养，不绝加强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，兢兢业业作好本职工作，为__事业做出新贡献。保险公司工作述职报告篇6一年来，大地保险河东公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，首先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺当进展。下面结合我的实在分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列紧要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步变化观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为大地保险公司的持续进展，做出了应有的贡献。全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给与的紧要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我非常本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃重视保险理论的学习和管理本领的培育。注意用科学的方法引导本身的工作，规范本身的言行，树立猛烈的责任感和事业心，不绝提高本身的业务本领和管理本领。不绝提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我一直把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项紧要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。二、业务管理“没有规则不成方圆”。要想使一个公司稳步进展，必需订立规范加强管理。管理是一种投入，这种投入一定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不绝完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我重要做了以下工作：1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，订立各个部室的周、月、季度、年销售计划。订立计划时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺当完成。2、作为分管业务的经理我非常重视各个展业部室的团队建设。一直重视部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，而且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不绝提高，为公司的持续、稳定进展打下坚固结实的基础。3、帮忙经理室全面推动薪酬制度创新，不绝夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和制造性的用人机制。三、部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务重要是面对大客户。我的大客户业务重要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供给了安全保障又增添了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为。成为公司进展的紧要保证。四、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不适时，统计数据显现偏差等。有时工作有焦躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认得，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不绝进展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不绝创新，规范运作，取得了很大成绩。新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想连续保持较好的进展态势，必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我信任，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司肯定能够制造出更加辉煌的业绩!保险公司工作述职报告篇720__年，我在公司的正确领导和同事的支持下，依照总体工作部署和目标任务要求，以科学进展观为引导，认真执行公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，重视实效，在本身分管工作方面认真履行职责，较好地完成本身的工作任务，取得了肯定的成绩。现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下：一、加强管理，有效管控财务做为公司财务经理，我依据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，定时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。依照保险公司的精神与《保险公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相合，每月终都要进行自查、自检工作，逐渐完善我的财务管理体系。二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。20__来，我适时为各项内外经济活动供给了应有的支持，基本上足够了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，我本着“认真、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精准、适时，没有显现过差错。公司的各项经济活动最后都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完本身的努力。三是规范资金管理，提高专业本领。近年来，随着公司精细化管理水平的不绝强化，对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的需要，适时订立公司《固定费用管理方法》、《资金预算管理方法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用掌控方面：1.实行定额包干的方式，将移动电话费、电话费、办公费、车辆油料费、维护和修理费、线路巡察费等定额掌控，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。2.实行预算审批的方式，对定额以外的费