人事转正工作总结范文（二篇）

第页共页人事转正工作总结范文标题：2021年度人事转正工作总结一、工作目标和背景分析在2021年度，我作为人事部的一员，负责贯彻执行公司的人事政策，包括人才招聘、员工培训、绩效管理等方面的工作。今年我们公司迎来了一批新员工，同时也有一部分员工进入了转正的阶段。因此，我制定了以下工作目标：1.有效招聘和吸引优秀人才，满足公司发展需求；2.完善员工培训体系，提高员工的专业能力和综合素质；3.建立科学的绩效管理体系，激励员工的工作积极性和创造力。二、工作实施及取得的成绩1.招聘和吸引优秀人才今年我们公司面临了人才竞争的激烈局面，我结合了各种招聘渠道，包括企业招聘网站、社交媒体等进行招聘。同时，我也积极参加了行业招聘会和校园招聘活动，与优秀人才建立了联系。通过专业的面试和综合素质评估，我们成功招聘了一批能力强、适应力强的新员工，为公司的发展壮大提供了有力支持。2.员工培训我深知员工的培训和发展对公司的长远发展至关重要。因此，我制定了一套完整的培训计划，包括新员工入职培训、岗位培训和职业发展培训等。通过内外部培训师团队的合作，我们组织了一系列专业培训课程，提升了员工的专业能力和综合素质。同时，我们还注重培养员工的团队合作和沟通能力，通过团队建设活动和交流分享会，构建了一个良好的学习和成长氛围。3.绩效管理为了激励员工的工作积极性和创造力，我建立了一个科学规范的绩效管理体系。通过制定合理的绩效指标和目标，激励员工积极努力达成目标。同时，我们也注重对员工的绩效进行评估和反馈，及时发现问题并进行改进。通过积极的绩效管理，我们提高了员工的工作效率和质量，有效提升了团队整体的绩效。三、存在的问题和改进措施1.招聘效果不理想尽管我采取了多种招聘渠道，但仍然面临了一些困难。在人才竞争激烈的情况下，我们的招聘效果并不理想。为了解决这个问题，我计划加强与高校和专业人才的合作，增加公司的知名度和影响力。同时，我会深入研究招聘市场的变化和动态，及时调整招聘策略和方法。2.培训课程缺乏个性化虽然我们组织了丰富多样的培训课程，但仍然存在一些问题。一些员工反映培训课程缺乏个性化，不能完全满足他们的需求。为了改善这个问题，我计划根据员工的实际需求开发定制化的培训课程，并提供个性化的学习资源和支持。同时，我也会加强培训师团队的培训和能力提升，提高培训课程的质量和效果。3.绩效管理过程繁琐目前我们的绩效管理过程较为繁琐，造成了一定的管理成本和时间成本。为了解决这个问题，我计划引入科技手段，在绩效评估和管理过程中进行自动化和数字化管理，提高管理效率和精确度。同时，我也会加强绩效目标和指标的制定，提高其科学性和可操作性。四、工作体会和收获在今年的人事转正工作中，我深感培养和留住优秀人才对公司的重要性。只有招聘到适合的人才，并提供良好的培训和发展机会，才能保证公司的持续发展。通过今年的工作，我不仅学到了人事管理的理论知识，还积累了丰富的实践经验。我深感自己的工作是有价值和意义的，能够通过自己的努力为公司的发展做出贡献。五、改进计划和建议1.加强与高校和专业人才的合作，增加公司的知名度和影响力；2.根据员工的实际需求开发定制化的培训课程，提供个性化的学习资源和支持；3.引入科技手段，实现绩效管理的自动化和数字化管理。总结：通过今年的人事转正工作，我深刻认识到了人才和培养的关键性，同时也发现了一些问题和不足之处。在新的一年里，我将继续努力学习和提升自己的能力，不断改进和创新工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。人事转正工作总结范文（二）一、前言在过去的一年里，我在人事部门担任转正工作的责任。这份工作让我有机会深入了解员工的绩效和发展情况，并与团队和领导进行密切合作。在这篇总结中，我将分享我在这个角色中的经验和收获。二、工作内容1.收集和分析员工的绩效数据作为人事转正工作的关键环节，我负责收集员工的绩效数据，并进行分析和整理。为了确保数据的准确性，我建立了一个信息收集和存储的系统，确保每个员工的数据都能被及时记录和访问。2.与员工和领导进行面谈为了更好地了解员工的绩效和发展情况，我安排了转正面谈。在这些面谈中，我与员工讨论他们在过去一年的表现、目标和发展计划，并听取他们对公司和团队的建议和反馈。同时，我与领导进行定期的沟通，就每个员工的表现和发展进行讨论和评估。3.撰写和提交转正报告根据员工的绩效数据和面谈结果，我撰写了转正报告，并提交给公司领导进行审批。在撰写报告的过程中，我注重准确反映员工的表现和发展，同时提出合理的建议和措施，帮助员工进一步提升其职业能力和发展潜力。4.提供转正指导和支持我与每个员工进行了一对一的转正指导和支持。通过这些指导和支持，我帮助他们制定了个人发展计划，并提供了相关的培训和资源。同时，我还为员工提供了转正后的职业发展建议，并与他们一起制定了未来的目标和计划。三、工作成果与收获1.提升了转正率在过去一年里，通过我的努力和团队的合作，公司的转正率有了明显的提升。通过加强与员工和领导的沟通和合作，我帮助员工更好地了解和应对转正过程中的挑战和要求，从而提升了他们的绩效和发展潜力。2.改进了绩效评估体系通过与领导和团队的合作，我对公司的绩效评估体系进行了一系列的改进。我提出了一些建议，包括改进员工绩效评估的指标和流程，建立更加公正和客观的评价标准，并提供更多的培训和发展机会。3.促进了员工的职业发展通过转正工作，我积极关注员工的职业发展和成长。通过与他们的面谈和指导，我帮助员工制定了个人发展计划，并提供了相关的培训和支持。一些员工在转正之后取得了显著的成长和进步，他们的绩效和贡献也得到了认可。4.提高了团队的凝聚力和效率通过转正工作，我加强了与团队和领导的沟通和合作。我与团队成员定期举行小组会议，分享转正工作的进展和成果，并共同讨论和解决问题。这些努力有效提高了团队的凝聚力和效率，促进了团队的整体发展。四、遇到的困难和挑战在转正工作中，我也遇到了一些困难和挑战。其中一些困难包括：1.数据收集和整理的困难。由于员工分布在不同的部门和地点，数据收集和整理工作变得复杂和耗时。2.员工的抵触情绪。有些员工对转正工作持怀疑和抵触态度，对工作结果提出了质疑和批评。3.转正标准和措施的主观性。由于没有明确的转正标准和措施，有些员工对转正结果产生了疑虑和不满。这些困难和挑战要求我加强与员工和领导的沟通和合作，寻找解决问题的方法和措施。通过与团队和领导一起共同努力，我克服了这些困难，并取得了一定的成果。五、工作改进和展望在总结和反思过去一年的转正工作时，我发现还有一些需要改进和提升的地方。具体包括：1.加强与员工和领导的沟通和合作，建立更加密切的合作关系。2.改进转正指导和支持的方式和方法，提供更多针对性的培训和资源。3.进一步完善绩效评估体系，建立更加客观和公正的评价标准。4.关注员工的个人发展需要和潜力，提供更多的发展机会和挑战。展望未来，我将继续加强转正工作的专业素