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第页共页医院财务年终工作总结样本医院财务年终工作总结一、工作概述:本年度是医院财务工作中的关键一年，面临着国家财政形势严峻、医疗改革政策的深入推进以及医院内部管理的全面提升。财务部门始终以科学发展观为指导，紧密围绕医院发展战略，积极适应变化，全面加强财务管理，严格落实各项财务政策，取得了一系列的成果。二、成绩及亮点:1.财务管理体制完善。本年度财务部门根据医院发展需要，进一步完善了财务管理体制，优化了内部审批流程，加强了预算控制，提高了财务决策效率。2.收支管理得到有效控制。通过强化费用管理，进一步规范了费用报销流程，加强了费控，对医疗成本进行精细化管理，有效降低了医疗费用支出。3.财务信息披露标准化。根据上级部门的要求，财务部门按照相关法规法规定，及时准确地完成了财务信息报送工作，确保了财务信息的真实、准确、完整。4.经济合同管理规范化。财务部门在本年度积极组织编制了《经济合同管理办法》，全面规范了经济合同的签订、审批和执行工作，有效防止了经济纠纷的发生。5.资产管理有序进行。财务部门按照资产管理制度的要求，做好了固定资产的台账管理工作，及时查找出资产使用情况，保障了资产安全和正确使用。三、存在问题及改进措施:1.财务内部控制短板。部分科室在财务管理上意识不够强烈，财务内部控制不够严格，导致一些费用报销不规范的问题仍然存在。后续将加强科室财务管理培训，提高科室财务管理水平。2.资产管理仍有欠缺。尽管对固定资产做了台账管理，但对耗材等非固定资产的管理较为混乱。下一步将进一步推进全面资产管理工作，加强耗材管理，提高资产利用效率。3.财务政策落实不到位。由于医院财务政策的频繁更新，财务人员对一些政策的了解不够深入，导致政策执行不到位。将加强政策宣传和培训，确保财务政策的有效落实。四、下一步工作计划:1.进一步完善财务内部控制制度，提高财务管理水平。加强内控培训，完善审批流程，加强财务监督，提高财务风险控制能力。2.推动全面资产管理工作落地。加强资产管理意识，完善资产管理制度，加强固定资产和非固定资产的管理，确保资产安全和利用效率。3.加强财务政策宣传和培训。及时了解政策变化，制定相应政策和制度，确保政策落地和执行。4.严格财务信息披露工作，保证财务信息的透明度。加强财务信息化建设，提高财务决策效率。总结:本年度，医院财务部门坚持科学发展观，紧密围绕医院战略目标，积极适应变化，全面加强财务管理工作。取得了一系列的成绩，但也发现了一些问题。在新的一年里，财务部门将进一步加强财务内部控制，推进全面资产管理工作

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