厂工作计划汇报（15篇）

厂工作计划汇报（精选15篇）工作汇报不仅可以总结工作成果，还可以提出进一步提高工作质量的建议。想要写一份高质量的工作汇报，不妨参考一下以下的工作汇报样本，看看其中的亮点和创意。

班主任工作安排汇报

数学是一种理性的。中班幼儿的年龄大约在4岁左右，本学期仍有一部分是新生，没有上过幼儿园，他们始终在家人的呵护下成长，他们所处的环境不同，所受的教化不同，因此他们在数学的学问方面、实力方面及情感方面存在肯定的差异。依据以上状况，本学期将对幼儿有针对的进行教学组织和设计，借助详细的事物和形象进行初步的逻辑思索，激发幼儿的探究和思索实力。我们将关注班里全部幼儿的发展，使每一个孩子都有进步。

1、相识1～10以内的数字，理解数字的意义，会用数字表示物体的数量。

2、学习目测树群，学习不受物体空间排列形势和物体大小等外部因素的干扰，正确推断10以内数量。

3、相识长方形、梯形、椭圆形。

4、学习用各种几何体进行拼搭和建立活动。

5、学习概括物体的两个特征;学习按物体的某一特征和数量进行分类。

6、学习按量的差异进行7以内的正逆排序。

7、视察、比较、推断10以内的数量关系，逐步建立等量观念;运用已有的学问，解决新问题，学习新学问，促进初步的推理和迁移实力的发展。

8、初步理解昨天、今日、明天的含义，知道它们之间的关系，学习正确运用这些时间词汇。

9、学习区分和说出以自身为中心的前后方位;学习区分和说出物体之间的上下、前后位置关系;学习按指定方向运动。

10、幼儿能留意和发觉四周环境中物体量的差异、物体的形态，以及它们在空间的位置等。

1、老师依据数学安排按时开展数学活动。

2、为幼儿供应多种操作，探究的机会，激励幼儿主动操作，探究。

3、结合实际生活中的物品帮助幼儿学习，理解数学学问。

4、结合嬉戏活动，操作，巩固数学学问。

5、结合操作卡片，帮助幼儿学习上，理解数学学问。

6、家长协作老师，共同帮助幼儿学习，理解数学学问。

公司工作安排汇报

xxxx年2月4日参与集团公司年度工作会议后仔细组织本公司全体人员传达学习会议精神及开展年度工作会议高校习、大探讨、大贯彻、大落实活动并结合xxxx年工作安排部署了今年的工作任务。现将状况汇报如下：

保钢性：确保全年食盐购销存安排完成。

找弹性：拓展小工业盐销量，力争实现150吨销售。

夯基础：

1、围绕客户经理责任制建设、做好两种经营模式运行、两种激励安排机制、定区域、定安排、定责任、定奖惩，夯实食盐非盐的客户经理制，实现责任主体明确。

2、夯实食盐配送体系建设，优化完善配送体系软件硬件建设，完善服务功能，提升食盐配送实力和服务水平。

3、优化食盐销售网络；结合集团公司要求，运用食盐零售许可证管理，接着布局新的销售网络。

4、充分利用现有配送资源，优化配送车辆的配置运用管理，接着做好自行食盐配送，实现对经营客户、学校、厂矿食堂的自行配送。

求结构。

利用减盐行动载体，加大市场宣扬力度，优化食盐产品销售结构，拓展新品种盐市场，力争新品种盐销售占小包装盐销售安排的40%，其中低钠盐占新品种盐销售安排的20%。

增效益：通过实现食盐产品销售结构目标，保证企业效益目标完成。

增收入；做好职工年度增收预算，在保证企业效益目标实现的基础上，力争职工工资水平有所提高。

增种类；以“天创公司”为平台，建立和完善产品导入退出制度，加大导入销量大适销对路产品。

保增长：在上年销售收入基础上、通过优种类、增种类，实现老种类的`增量，新种类上量，力争完成销售目标。

夯基础：

1、做好渠道网络培育，建立网络培育管理体系；突动身展二批，优化限制终端、拓展商超餐饮，扩大人脉团购等四大渠道网络。

2、加强非盐产品价格体系管理，一是完善产品价格体系，建立以“天创公司”为平台加上合理销售费用的产品价格管理制度。二是规范非盐经营行为，做好区域限制，加大检查惩罚违规行为。

3、加强非盐经营考核考评，突出产品种类销售收入、网络培育、规范经营、风险限制考核，调活非盐激励安排机制，突出结构、递度、时效、重奖激励。

活机制：运用新的非盐经营平台（天创贸易有限公司）优化专业非盐经营公司管理，探讨与市场对接的非盐经营管理机制，提升市场竞争实力，实现企业品牌、销售渠道升值。

求效益：做大销售规模基础上做大高毛利产品销售。追求合理的经营利润。

增收入：通过做优、做大非盐产品销售，在完成企业效益基础上，实现职工增收。

加强优化许可证管理和市场管理，规范经营秩序，保证食盐市场稳定。

抓重点：

1、抓好重点区域盐政工作，突出加工季节、厂矿、单位食堂、边界市场、行业、小工业盐市场管理。

2、抓好工业盐疏导报关工作，保证工业盐疏导平安有序。

优服务：

盐政管理部门和盐政执法人员要切实转变思想观念,创新管理方式,做到盐政稽查与服务并重。

文档为doc格式。

上半年工作安排汇报

本学期我校教学工作将以《xx县教化局20xx年工作要点》和教化局相关科室工作安排以及我校的工作安排为指导，以巩固“普九”成果为重点，以素养教化为主题，以提高教化教学质量为核心，以精细化管理为手段，以创办优质教化为目标;接着围绕“普及、发展、提高”三大任务开展工作;巩固标准化学校建设成果，加快实施特色学校建设步伐，深化学校内涵发展;不断创新工作思路，调整工作方法，强化教化教学管理，提高整体办学水平。

1、贯彻实施《xx乡中学教学管理常规及评价方法》，做到常规教学精细化管理。

2、确保“教学开放日”、“新世纪师生读书工程”、“40周岁以上老师优质课”、“校内优质课”等教学活动扎实开展，并收到实效。

3、保证明验课开出率达到101%。

4、实现学生年流失率限制在5.5%以内。

5、做好近专任老师教学成果的数据整理与统计工作。

6、加强毕业班管理，争取今年中考再创佳绩。

(一)端正教化教学思想，全面贯彻党的教化方针。保证开齐学科，开足课时，不出现课时偏差。上好地方课程、校本课程。上好音乐、体育、美术、劳动技术、卫生、地理、生物等课，保证非考试科目的教学质量。

结合我校我乡的实际，进一步完善校本课程开发与建设，制订教学安排，开展好课堂教学活动。

(二)仔细开展好专项教学活动。

1、在学生中开展课前预习活动，建立“预习问题本”。

2、细心组织4月份的“教学开放日”活动，学科全、质量高。

3、接着开展好“新世纪师生读书工程”，确保课时支配，制定安排，同时加强笔记质量。主动参与局里组织的研讨活动。

4、主动组织老师参与“十佳老师”评比活动。

5、接着开展40周岁以上老师优质课评比活动。

6、开展教学课件制作竞赛活动。

7、开展“校内优质课”评比活动。

(三)深化开展教研活动。

接着开展“小问题，大探讨”课堂教学实践探讨，校内实行教研课14节。做到定期、定人、定主题。

开展“校长谈课改，老师说课改”活动，学期实行两次业务校长听课报告会。校长听课50节，评课10节;业务校长听课70节，评课20节;主任听课80节，评课30节。

(四)完善“新老三室”运用制度，保证明验课开出率。

制定“新老三室”运用安排，编制“试验支配表”，确定时间、负责人，保证每节试验课都按安排准时开出。

(五)完善《防控学生流失包保责任制》，严防学生辍学。在3月10日前进行有针对性的家访、宣扬、动员工作。年内新生入学率达到101%，流失率限制在5.5%以内，争创一到二个无辍班。

建立辍学生、流失边缘生档案。

加强常规教学的精细化管理，落实常规教学基本要求，全面提高教化教学质量。

修订和完善《xx乡中学教学管理常规及评价方法》，坚持常常，抓好常规教学过程管理。每月进行一次常规工作检查，并不定期进行抽查。每次检查后要有分析总结，检查结果张榜公布，并纳入老师岗位责任制。

1、备课。

个人备课要坚持从学生实际、老师自身实际动身，并超前备课一周，制作出切实可行的教学设计方案。

学期初和期中进行两次集体备课。制定集体备课安排，有时间、内容、中心发言人、负责人。

2、上课。

优化课堂教学，深化开展教学实践探讨。坚持以夯实“双基”为重点，以培育学生创新精神和实践实力为核心，以调动学生主动有效参加为手段，以促进学生全面发展为目标，深化课堂教学改革，改进教学方法，加强创新精神和实践实力培育。

课堂教学以学生为主体，突出重点，分化难点，完成教学目标。在课堂教学中逐步培育学生的“问题意识”。根据“初中学方法”的特性分析，交给学生学习方法，提高自我学习实力。

坚决实行执案教学。

3、作业布置与批改。

强化学生的训练和辅导。学科任课老师要做到堂堂清、日日清、周周清，做好当堂训练、日训练和单元训练。老师布置作业时要因人而异，分层要求，分层评价。学科任课老师每单元要自命出高质量的基础训练和综合训练题。批改要形式多样，面批比例要占三分之一以上。

每周的“三清”材料要刚好整理保存。

4、课外辅导与活动。

成立特长生学习小组，制定特长生培训安排。在老师的指导下开展活动，使特长生得到培育。

成立爱好小组、艺术社团、文学社团等课外活动组组织，定期开展活动，培育学生的爱好，发展学生的特长，张扬学生的特性，丰富学生的生活，使学生全面发展。

制定学校和专任老师“培优补差”安排，建立学困生成长档案。建立任课老师包保学困生制度，实施学困生的考核验收和提高嘉奖机制。

5、学业成果考核考察。

根据新课程标准要求，对学生进行综合评价。把平常考核、单元考核、期中考核、期末考核结合起来，重视对学生学习过程和学习看法的考核。

做好期中期末片联考工作，刚好分析总结，客观查摆问题，不断改进工作。

6、开展初一、初二语文、数学、英语、物理等学科竞赛活动，每学期进行两次。

7、处理好临时性教学活动。

8、集体嬉戏活动每月1次，有规范的实践记录和总结。

9、做好学籍管理工作。

10、做好文件的归档工作。

第一，强化教学管理工作

其次，加强老师的业务学习

班主任工作安排汇报

在现阶段就起先动起来，把一些有可能影响学生学习的因素削减到最少，由于我本身就没有阅历，我们班的学生跟同年级的同学相比，他们也有共同之处，所以,肯定要深化到学生中去,多与学生的家长联系沟通，把握学生思想脉膊，并把心理教化与法制教化有机地结合起来，通过耐性细致的思想教化和心理疏导工作。能够让他们学得更好、考得更好。我已经将学生按需安排给我们班的科任，争取更多人的支持，把这个工作做好，这个工作做好了，我们班的学生成果提高工作也有了坚实的基础。

二、做好对学生的学法指导这个工作。

在开学初，我就将针对我们班学生的实际状况，为我们班的学生做了几节课的学习方法及学习习惯的养成专题讲座，不断增加了学生的自信念，学习的爱好，让他们有了新的学习目标。更主要的是使他们从被动学习的状态逐步转入到主动学习的正轨上来。

三、对每一次考试成果做好跟踪。

全面抓班级学生的思想，学习状态，这是我们班工作的核心，因为我们的优势就在于整体，能够让班级中间力气都发展起来就是的胜利。并做好考后的阅历总结工作，刚好调整工作安排。

四、搞好培优补差工作。

优秀生是一所学校的拳头产品，没有优生就没有影响力，我们班虽然没有特殊突出的只有那么两个，潜力大的学生也有几个，假如能让他们上得更好、更高，就可以全面带动班级学生。对于后进生转化工作要紧抓不懈，跟紧他们的学习，只有在他们身上下足了功夫才有转变的可能。因此，做好了后进生转化的工作就有了全班整体成果提高的可能。

五、为接着强化班级管理。

要进一步强化班、团、队、会的作用，按学校制定的安排围绕教化重点，主动组织开展形式多样、喜闻乐见的活动。学校团队肯定要通过各种活动充分发挥少先队的先锋模范作用，带领全体学生从确立远大志向做起，树立和培育正确的志向信念，组织学生参观爱国主义教化基地及社会实践活动。

六、做好班级文化建设，学校板报、画廊有专人负责。

班级板报每两周一期，要保证质量;校内广播要办出我校特色，为师生所宠爱;加强学校读写小组的培育，创建学生校刊。接着有安排有组织高质量争办好校内文化艺术节活动，使校内的文化气息更浓，既陶冶了学生的情操又教化了学生。

七、开展师生，家长互动活动。

总之，对学生的德育教化工作，要多方面的管理，因材施教，提高我们的德育教化的管理水平，这样才能培育出二十一世纪有用之材。

成教工作安排汇报

今年以来，成教办在上级教化行政部门和局领导班子的正确领导下，各方面工作取得了肯定的成果，现将一年来的工作状况总结如下：

一、主要成果：

(一)职业教化。

1.扎实做好中职招生工作。

一是领导重视，成立领导机构，切实加强对中等职业学校招生工作的领导。中职招生是列入政府年度绩效考核工作的一项硬性指标，局极为重视，成立了以局长为组长，其它领导班子成员为副组长的领导机构，各学区办、各初中学校也相应成立了领导小组，真正做到主要领导亲自抓、分管领导详细抓、一级抓一级、层层抓落实的领导体制和目标责任制。

二是加强宣扬，营造良好招生氛围。在局的统一部署下，各初中学校加强了对职业教化和招生工作的宣扬，通过召开会议、印发资料、板报墙报、媒体宣扬、专题讲座、家访等方式，多渠道向初中毕业生及其家长宣扬国家、自治区有关职业教化的政策，让大家充分相识职业教化、理解职业教化、支持职业教化。同时主动协作自治区教化厅开展的中职招生宣扬“大蓬车”活动。

三是严格执行中职招生工作责任追究制，将招生任务完成状况与校长、老师的绩效工资和评优评先挂钩。促使各学区办、初中学校务必完成今年中职招生工作务。

四是强化督查，针对我区今年中职招生工作进度严峻形势，对没有完成招生任务的学校校长局实行了约谈、通报指责等措施。共进行了2次通报，并召开了我区中职招生工作再督查推动会，实行局领导班子包干工作责任制。推动了我区中职学校招生工作。

2.仔细做好教化精准扶贫工作。仔细根据自治区教化厅下发的建档立卡贫困户子女就读学校的状况进行核实，按时上报市局。

经过努力工作，截至20xx年10月9日我们超额完成了市教化局下达给我区中职学校全日制招生任务。如市教化局20xx年下达我区全日制送生任务数为1071人，我区实际完成1158人，占任务数的108.1%。最终数据以自治区教化厅统计为准。

(二)学前教化。

1.基本如期完成学前教化三年行动安排的编制工作和市局下达我区学前教化毛入园率任务。一是三年学前毛入园率达到86%.二是四所新建乡镇中心幼儿园已按时开工。三是我区多元普惠幼儿园工作取得新进展，至今年9月底，我区多元普惠幼儿园达到36所。四是20xx年公办幼儿园生均公用财政拨款政策现正在落实中。

2.规范民办幼儿园管理。

二是做好幼儿园督查检查和平安管理专项检查工作。充分利用春季期、秋季期开学工作检查和区政府牵头，由教化、卫生、药监、公安、交警、消防、安监等职能部门组成小组对全区幼儿园开展了平安专项大检查，针对在督查检查中发觉的问题，向幼儿园出具书面整改通知，要求幼儿园限期完成。对工作滞后的幼儿园提出通报指责，逐步完善了幼儿园的管理,促进了我区民办幼儿园健康发展。

三是开展入托入学儿童预防接种证查验工作督导。我局联合xx区卫计局组织有关人员分成两个督查组,对全区手足口病防治工作进行了督导检查。通过督导检查，进一步促进我区入托入学儿童预防接种证查验工作的开展，有效预防和限制传染病疫情在学校和托幼机构的发生与流行，保障了师生身体健康。四是协作平安股开展校车申报工作，完善了相关材料并上交市教化局。五是对没有办学许可证的民办幼儿园进行监管，对没有取得办学许可证的13所幼儿园下发了停止招生办学通知，要求马上停止招生办学。六是对民办幼儿园进行常规督导工作。围绕幼儿园办学（园）方向、办学（园）条件、老师队伍、园务管理、保育教化、平安管理工作等方面进行督查，通过开展督查工作，端正民办教化办学方向，改善办学条件，规范办学行为，加强内部管理，提高教化教学质量，促进了我区民办教化事业健康、快速、有序发展。

5.扎实做好我区多元普惠幼儿园的管理和申报工作。目前我区共有36所幼儿园得到了自治区教化厅确认，今年我区有13所幼儿园申报了多元普惠幼儿园，有xx区世纪花朵幼儿园等7所重新申报评估认定多元普惠幼儿园。为我区“广覆盖、保基本、多元化、有质量”的学前教化公共服务体系打下了坚实基础，推动了我区学前教化健康发展。

6.加强幼师队伍建设，提高幼师专业水平。实行请进来，走出去等多种形式主动开展对举办者（园长）和教职工的'培训。让他们在培训中进步，在培训中提高。今年我区共举办了二期培训班，共培训老师、保育员共600余人次。参与市级以上培训250多人次。

7.做好学前教化宣扬月活动工作。一是召开各学区办成教专干、幼儿园负责人会议，正式启动了我区学前教化宣扬月活动。并出台《xx区学前教化宣扬月活动实施方案》，二是要求全区各幼儿园仔细学习，并组织好全体教职工学习好相关的学前教化法律法规，写出学习心得体会，召开好家长会，向家长宣扬科学，并开展形式多样的宣扬活动。

8.细心组织做好全国学前教化管理信息系统数据填报工作一是支配新塘镇学区办的谭汉章同志对系统上的技术方面进行了把关。至10月是旬，我区已基本按自治区规定的时间段完成了相应的数据填报工作。

（三）成人教化。

督促各学区办做好年度成人教化工作安排，做好预算，下了发工作经费27000元到各学区办。

二、存在困难及主要问题。

1.师资力气薄弱，尤其是持老师资格证人数较少，这是制约我区学前教化发展的瓶颈之一。

2.保教质量提高难度大，一是优质示范园少，引领辐射实力严峻不足。目前我区只有市级示范园6所，没有自治区级示范园，也没有集团化办学的龙头幼儿园。二是由于保教理念、家长观念、师资、投入等缘由，我区幼儿园还普遍存在着小学化现象，贯彻《3—6儿童发展与指南》任重道远。

3.由于工作机制等缘由，民办幼儿园监管困难，特殊是无证园整治困难重重。

4.全国学前教化管理信息系统数据填报工作是一项系统工程，由于成教办力气薄弱，要按时完成，在领导重视的同时，还需加大技术力气等工作支持力度。

1.早安排。开好开学工作会议，加强培训，进一步提升办园理念，提高保教水平。（2、3月）。

2.扎实做好中职招生工作。要做到早宣扬、早动员，宣扬要有针对性。（4月）。

3.民办幼儿园工作方面。一是抓好平安工作，进一步完善园内管理机制。明确管理主体，实行园长负责制。二是完善教化教学管理各种规章制度，制定必要的监督制度。三是建立健全财务、会计制度，保障教化积累，不断改善办学条件。四是加强对多元普惠幼儿园的监管工作。五是加强师资队伍建设。（1月—12月）。

4.各镇（街道）学区办要根据属地管理的原则，切实履行监管职责，确保幼教事业健康有序发展。（1—12月）。

成教办。

20xx年10月18日。

汇报年度工作安排

20__年，全场消防工作紧紧围绕预防和遏制重特火灾事故目标，根据“建立一个机制，完善二个规划，加三个力度，抓好四项工作”的工作任务，进一步完善社会火灾预防支撑体系，切实加强全场社会消防平安体系建设，努力提高全社会抗御火灾的整体实力，为全场经济快速发展和社会稳定创建更加宽松的消防平安环境。今年要着力抓好以下几项主要工作：

一、建立政府主导机制，落实消防工作责任制。

1、依据《中华人民共和国消防法》和《安徽省消防条例》，制定出台加强和改进我场消防工作的相关政策措施。进一步加强对消防工作的领导，把消防工作纳入国民经济和社会发展安排，纳入政府任期目标和年度工作安排，并逐级签订消防平安责任，定期考评，严格奖惩，把预防和遏制重特火灾事故作为工作重点来抓。

2、依据县政府关于加强社会消防平安工作的指示精神，进一步推动政府、法人代表和其他组织严格落实消防平安责任，全面提高消防平安管理水平和防控火灾实力。

3、推动农村消防工作的全面开展。要切实贯彻国家公安部、中央综治办、民政部、建设部、农业部关于加强农村消防工作的通知精神，抓住当前党和政府高度重视“三农”问题的有利时机，依托场村基层组织和社会力气，引导和推动农村尽快健全消防工作管理机制，加强农村三十户以上连片村消防规划和消防基础设施建设，力发展多种形式消防队伍，广泛开展农村消防宣扬。通过各方面的努力切实提高农夫的消防平安意识，力普及消防平安学问，加强用火用电管理，不断增加自防自救实力，削减农村火灾事故，削减火灾中的人员伤亡和财产损失。

4、建立部门联动机制。要根据“抓系统、系统抓”的模式，尽快建立由政府抓职能部门和主管部门，各职能部门和主管部门抓下属单位的联动消防机制。公安派出所要切实加强全场消防平安的监管工作，发挥其消防平安主力军作用，并接受县公安消防大队的督促指导。

二、消防队伍建设。

加强专(兼)职消防队伍和消防设施建设，各村建立专职、兼职、志愿和义务消防队伍，增加提高自防自救力气和实力。20-年全场具备条件的村要建立有消防器材室的义务消防队，同时在全场公众聚集场所建立消防协管员队伍。

三、加三个力度，推动消防平安整治工作。

1、加火灾隐患排查力度。深化开展火灾隐患“排查、整改、保平安”活动，以改善单位消防平安“硬件”条件、提高单位抗御火灾实力为重点，加对公众聚集场所、易燃易爆场所以及其他人员密集场所的火灾隐患排查整治工作。结合不同季节火灾特点，上半年开展市场消防平安专项治理;在7月份燥热季节开展一次烟花爆竹等易燃易爆化学危急品场所的消防平安专项治理。

2、加重火灾隐患整改力度。根据“什么问题突出就整治什么问题，在法律和政策允许的范围内，什么方法对整改火灾隐患、稳定火灾形势有效，就采纳什么方法”的要求，充分发挥政府、主管部门、单位自身以及舆论、法律的作用，解除各种干扰，推动重火灾隐患的整改。

四、抓好四项工作，增加社会消防平安意识。

1、抓好消防宣扬“四进”工作。即(进学校、进社区、进企业、进农村)，定期到社区、村、学校、企业开展消防宣扬教化培训，引导社会、企业、学校充分发挥社团组织、物业管理单位、村、社区的基层组织作用，建立消防宣扬网络和平台，深化开展消防宣扬“四进”工作。

2、抓好消防平安教化培训工作。根据区消防平安工作精神，重点加强对单位消防平安责任人和消防平安管理人以及消防限制室值班操作人员等其他专兼职消防平安管理人员以及消防设施检测人员、建筑工程消防技术人员等相关从业人员的消防平安职业技能培训，完成年度消防平安培训任务。同时，建立消防与安监部门联合机制，实行分散培训，集中统考的培训制度，对全场公众聚集场所从业人员进行一次消防平安培训。

3、抓好社会化消防宣扬教化工作。树立品牌意识，多层次开展社会化消防宣扬活动。一是面对城乡居民，开展公益消防宣扬;二是在全场中小学每期消防平安教化课程不少于4课时。

4、抓好义务消防队伍建设工作。全面提高义务消防队伍扑救火灾的实力，要求基本做到“四会”：一会宣扬消防学问和报火警;二会运用灭火器具;三会发觉、消退一般的火灾隐患;四会扑救初始火灾。

五、切实加强村、社区和属地管理单位消防组织建设。

1、场消防平安工作领导小组将刚好调整成员单位和组成人员，实行多种方式，探讨探讨本辖区消防安排、公共消防设施建设、重火灾隐患整改、消防器材装备和义务消防队建设等重问题。

2、各社区、村、单位要落实层层责任制，根据防火工作要求，常常组织开展消防平安检查，督促社会各类单位仔细落实消防平安责任制，特殊是重节假日、重活动期间要进行专项检查，平常做到每季度不少于一次检查。

3、加强社会消防平安工作的联系沟通和信息沟通，刚好总结推广消防工作先进阅历和做法，表彰、嘉奖消防工作先进集体和先进个人，指导和协调各片区、各部门、各单位的消防工作。

乡镇工作安排汇报

(一)城市建设塑形象。

立足“小县域、大县城”的发展定位，高标准完成城乡发展各项规划。科学推动旧城改造，规划启动信家等城中村、城边村和危旧棚户区改造提升工程。加快实施人口集聚、城市景观、规范运行、功能完善四大工程，完善“四供两排”和交通标识等配套设施，实施北海公园亮化提升工程，主动争取省道315线南移、战备路改造等重大交通项目。完善城乡环卫长效管理机制，持续开展城乡环境综合整治活动。加快数字化城市工程建设，不断提升城市精细化管理水平。

(二)镇村建设强功能。

坚持以“人的城镇化”为核心，强化城镇产业支撑，完善基础设施配套，推动中心镇依托自身优势，扩大经济容量，增加辐射带动实力，促进其他乡镇突出产业特色，做大做强镇域经济，提升公共服务实力。加快推动“自然气乡乡通”工程，让农村群众早日用上清洁能源。深化推动村级集体经济突破工程，力争全县全部行政村集体收入都达到3万元、社区都达到10万元。

(三)两区同建重配套。

坚持“物的新农村”和“人的新农村”同步推动，坚决不移打好两区同建攻坚战，依法拆迁、拆建结合、以拆促建，强力推动22个村的旧村拆迁。严格落实“五化八通八有”建设标准，加快__等10处社区建设，重点培育__等7处示范社区。主动引进劳动密集型产业项目，每个乡镇建成2处500亩以上特色产业园区、1处以上非农产业园区，拓宽农夫就业平台，努力让广阔农夫离土不离乡、就业不离家、就地市民化。

关工委工作安排汇报

坚持以科学发展观为统领，仔细实行上级关工委工作精神，努力提高团结、教化、引导、服务青少年的实力和水平，教化引导青少年健康成长，充分发挥“五老”同志优势，动员“五老”同志参加关切下一代的宏大事业，在我乡营造青少年个个争当“五好道德小公民”、人人争做“四有”接班人的氛围。

二、工作目标。

1、开展丰富多彩的教化活动，打造关切下一代工作特色，充分发挥“五老”同志优势，调动“五老”主动性，动员他们参加关切下一代的宏大事业，让他们为关工委工作接着发挥余热。

2、营造青少年是文明的小使者、传播者氛围，在新一轮文明城市创建中贡献力气。

3、进一步提升我乡青少年综合素养，确保无违法违纪等不良行为，无未成年人犯罪记录。

（一）健全组织，落实制度。

要接着建立健全乡关工委组织，不断拓展和扩大关切下一代工作的队伍。在原有的组织网络基础上，健全离退休人员和乡党员担当的报告员、辅导员、帮教员、科普员、宣扬员等队伍，引导更多的人员做关切下一代工作的信息员、宣扬员。同时，落实我乡关工委的各项制度，真正做到让老同志为关切下一代事业献上一份光和热。

（二）强化基础建设。

一是要强化队伍建设。召开“五老”志愿者坐谈会，定期探讨关工委工作；二是要强化礼仪建设。开展“小手牵大手”文明礼仪宣扬活动。三是要强化阵地建设。进一步加强青少年辅导站点的建设，完善青少年心理询问室。

（三）开展主题教化活动。

1、引导青少年了解党史、酷爱家乡、奉献社会。开展“老少共筑中国梦，重建美妙新”主题教化活动，培育青少年对党对祖国对家乡的酷爱和奉献之情。

2、接着开展青少年系列活动。一是加强青少年的行为习惯养成教化，提升青少年队伍的文明素养；二是开展“十个一”和“四个教化”活动，结对关爱青少年。

3、深化开展家庭教化系列活动。接着推动家庭教化系列活动向纵深发展，组织家庭教化专家、老老师担当家长学校老师，举办家庭会，为青少年的健康成长营造良好的家庭教化环境。

（四）推动宣扬调研工作。

1、主动开展调研活动，为我乡科学决策供应依据。组织老同志针对影响青少年成长问题开展系列调研活动，切实驾驭青少年的思想状况和生活状况，组织老同志撰写发表理论文章，为关切下一代工作的开展供应理论支持。

2、加强宣扬力度，争取社会各界对我乡关工委工作的支持。做好关切下一代活动的宣扬报道工作，刚好上传工作信息，编印工作简报，通过新闻媒体宣扬关切下一代活动，争取社会各界对关切下一代工作的理解和支持，努力提高关工委的社会知名度和社会影响力，为关切下一代工作营造良好的舆论环境。

四、时间支配。

1、制定乡20xx年关工委。

；

1、开展文明宣扬月活动；

3、端午节，组织慰问空巢老人和残疾孩子；

4、开展庆“六一”活动。

1、组织观看红色经典影片；

2、开展法律学问宣扬教化活动；

3、举办暑期平安教化讲座；

4、评比表彰乡五好少年。

10－12月：

1、举办防震减灾、消防学问讲座；

2、组织青少年参与科普活动，提倡学科学、爱科学；

3、以青少年为切入点，开展学习型家庭、绿色家庭、五好文明家庭创争活动。

总之，新的一年关工委工作的任务将更加艰难，我乡关工委将结合实际和当代青少年的特点，创建性地开展工作，努力开创关切下一代工作的新局面。

工作安排汇报

以“遵遵守法律律规章，维护绿色环境。消退平安隐患，保障员工健康。管理科学规范，实现持续改进”的管理方针为指导思想，切实抓好平安生产管理工作，确保实现的平安生产管理目标，以下为本年度平安生产规划：

一、平安目标。

20__年平安生产工作的目标是：

1、杜绝死亡、重伤事故，死亡事故为“零”;。

2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故，死亡事故为“零”;。

5、杜绝发生重大(含)以上交通平安事故，重大交通平安事故为“零”;。

6、杜绝重大传染病、职业病的发生，死亡事故为“零”;。

7、杜绝有影响的群体上访事务，重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。

8、轻伤事故率不超过3‰;。

9、施工现场平安达标率为101%;。

10、三级平安教化率为101%;。

要求公司各部门、各项目部，依据公司平安管理目标，依据本部门、本项目部的平安生产管理职责制定本部门、本项目部的平安管理目标，并分解到岗位。公司各职能部门的平安管理目标，报主管副总审批，各项目部的平安管理目标，报工程部审核，由苏副总经理审批。

二、平安生产责任制。

1、推动各项目部以公司平安生产责任制为依据，结合各自工程项目实际状况，建立并实施本项目部的平安生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部平安生产责任制的落实状况进行督察。

2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必需管平安”的原则，公司将与开复工项目部签订平安生产责任书，明确双方的职责和工作要求，同时各项目部与劳务分包方签订《平安生产管理协议书》，层层落实平安生产责任。

3、严格检查各项目的平安管理体系、平安生产管理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、抓好平安教化培训，提高平安管理水平和平安生产意识。

为使平安生产意识深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，公司将依据《平安生产教化培训制度》，制定《员工年度平安教化培训安排》对全体员工进行年度平安教化培训工作。努力提高公司高管层的平安领导实力，培育各职能部门和各项目部平安管理实力，提高员工对平安生产工作的执行实力。对劳务分包方的劳务人员进行入场三级平安教化培训和利用农夫工夜校对劳务人员进行常常性教化培训，着力提高其平安生产意识。

四、平安检查。

公司将按《平安检查制度》对在建项目进行平安生产检查，平常则依据季节改变开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、雨季施工平安检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中，发觉的平安隐患签发隐患通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。

五、平安生产例会。

依据公司《平安生产例会》制度，每月定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。

六、职业平安健康管理体系。

根据职业平安健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平安健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序打算实施应急演习，确保在施工中发生突发事务能快速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格根据程序文件的要求落实平安生产工作，确保体系运行良好。

七、重大危急源的管理。

依据各个项目的不同特点，各项目应建立本项目的危急源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。

八、开展“平安生产月”活动依据“平安生产月”(6月份)主题开展“平安生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教化，加强平安管理人员的业务培训，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教化，以形成深厚的平安生产氛围，将“平安工作”这个核心思想落实到每一项工作中，提高广阔员工的平安意识和预防事故的实力。

九、20__年各项目平安工作重点：

20__年各项目依据自身特点在平安工作方面要有侧重点，有针对性地开展平安教化及平安技术交底，落实好各项平安防范措施。平安工作重点如下：

1、落实平安生产责任制，依据平安生产规章制度开展各项工作。

2、建立平安生产保证体系，确保体系正常运行。

3、项目经理要严格根据施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好平安教化、平安技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。

4、项目部的专职平安员负责对工程施工过程的平安生产进行检查，刚好订正违章，督促平安隐患整改。

5、对新进场的施工人员进行三级平安教化，建立三级平安教化卡。

6、有关部门及项目部加强对施工现场平安工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，刚好督促项目部对存在的隐患进行整改。

7、施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作进行检查。

8、加强对工地食堂管理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持健康证上岗。严格执行食品选购 登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

10、依据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。

11、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。

厂长工作安排汇报

20__已经过去，凭借这一年的蓄势，汽修厂已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态呈现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间扩建完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20__的总体经营管理目标，依据汽修厂厂长岗位职，特制订20__工作安排如下。

一、依据本年度工作状况与存在不足。

结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源管理是20__年的重点工作，正所谓“要聚财、先聚人”，练好兵，在20__年里必定打造出一支强劲的队伍，为20__年汽修厂的稳步发展奠定基础。详细工作如下：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据。

3、完成日常人力资源聘请与配置。

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公允的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

10、增加人员配置：

（1）前台：前台1名，分管不同区域。

（2）车间管理人员：车间质量总检1人、现场调度1人、库管1人、学徒工6-8人，汽修大师傅1人，钣金、汽修、漆工、电工各辅修1人。

11、强化人员素养培训，春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训，使20__年新的管理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

12、加大人员考核力度，在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和探讨，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

二、品牌推广管理。

作为厂长自己必需加强对市场的调研，制定修理流程及方案，加大内部车辆修理率，同时开展外部客户资源，以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人（兼职）对各区域业务的发呈现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获得第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。详细思路如下：

1、为进一步打响“欣利”品牌，扩大欣利的市场占有率，20__年乘汽修车间扩建的东风，初步考虑以宣扬和扩大品牌，创建更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣扬工作。在各个现场制作和安装宣扬条幅或外部区域广告牌，现场展示企业实力；刚好制作企业新的业绩和宣扬资料。

3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教化工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对有更清楚和深层次的相识。

4、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

5、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

6、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充溢接待力气。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的须要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。

三、内部管理。

1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”的战略安排，逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格根据公司所规定的各项要求，行使厂长权利，开展下面各部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、一切从集团公司大局动身，强调厂、站一盘棋。主动做好协调搅拌站各部门之间的联系与协调工作，从而提高整体战斗力，为搅拌站完成20__年的营销目标做好最优质的服务工作。

4、协作日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创建更加良好的企业文化氛围和工作环境。

5、要求各岗位要依据公司20__年工作安排，结合汽修厂平安、生产管理的特点和员工工作实际，相应制订出本岗位的工作安排，并于2月25日前上报汽修厂行政。

20__年我厂平安工作的总体要求是：以《车辆修理企业平安管理考核标准》为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工平安生产意识、提高职工平安生产技能、加强平安生产督察为目的，主动参加企业平安文化建设，广泛开展查违章、查隐患活动，建立平安自主管理的运行机制，确保平安工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标，要求汽修厂各级人员切实做好以下几项工作：

1、加强平安工作制度化建设，推动班组平安工作自主管理运行机制的建立。

2、层层分解员工平安指标，落实各级责任。新年汽修厂将分别与各级人员签订20__度平安生产责任书。

3、实行班组负责人负责制、各部门负责人是本单位平安工作的第一责任人，汽修厂将实行实施风险承包考核的形式，加大对各级负责人的平安工作考核奖惩力度、各级负责人每季末须向厂长汇报当季平安工作。

4、实行平安一票推翻制、20__年、公司将重点把平安工作纳入对各级人员的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评比当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的嘉奖资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的个人将取消其评比当月的优秀资格。

5、加强平安基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发平安管理相关资料，以此进一步促进平安工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要根据平安工作“五个一”（签订一份平安责任书、健全一张平安监督网、上好一堂平安教化课、坚持一个平安检查制度、提好一条合理化建议）的要求，仔细抓好基层建设等基础工作。

6、主动参加环境整治。各级要依据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准，协作厂部工作，主动组织开展好员工突击活动。通过开展消退环境死角、查陷患、协作员工创建一个平安、文明的生产环境。

五、20__年发展规化。

1、督促机建公司在一季度完成汽修厂扩建工作，完成扩编人员配置和营业执照的签发工作，制定江北、重钢站汽修班整合方案。

2、二季度主要完成汽修厂内部管理，理清工作流程，完善管理制度，签定平安责任书，实施江北、重钢站汽修班整合方案，达成集团公司下属二级单位汽车修理服务公司整体营运安排。

3、三季度主要以开发外部资源为主，挖掘内部人员业务资源及外部人员业务资源，制定相应业务流程及绩效方案。

4、四季度达成创效创收的目标，以300百万营业收入为安排目标，扩大思路，以稳住基础，走出市内，遍布全市为口号，以发展全国修理连锁企业为长远目标，给集团公司的强大贡献出应有的力气。

数学工作安排汇报

教学内容：

1、相识负数。

2、多边形面积计算。

3、相识小数。

4、小数加法和减法。

5、找规律。

6、小数乘法和除法。

7、公顷和平方千米。

8、小数乘法和除法。

9、统计。

10、整理和复习。

1、学问与技能：

（1）使学生在详细情境中体会数的概念的扩展，逐步形成对有关概念的理解；经验探究小数四则计算法则方法的过程，进一步理解运算的意义，能正确进行小数四则计算及混合运算；主动参加探究和发觉规律的活动，提高从实际问题中抽象出数学问题和数量关系的实力，增加运用所学学问解决现实生活中简洁问题的意识。

（2）使学生通过对平面图形的视察和简洁变换等活动，经验探究面积计算公式的过程，驾驭有关图形的面积计算公式。在详细情境中相识较大的土地面积单位，并初步形成相应面积单位实际大小的概念。

（3）使学生通过视察和操作，初步体会用复式统计表和复式条形统计图描述数据信息，并能进行相应的比较、分析。通过开展实际调查活动，进一步驾驭收集、整理和描述数据的方法，增加统计观念。

2、数学思索：

（1）结合认数进一步发展数感。

（2）结合面积的测量和计算发展空间观念。

（3）结合面积公式和简洁周期现象中规律的教学进一步发展符号感。

（4）结合统计表（图）的相识发展统计观念。

（5）结合有关教学内容发展推理实力。

3、解决问题：

（1）运用学到的学问解决实际生活中面积计算的问题、简洁统计的问题、小数四则运算的问题以及简洁周期现象的问题。

（2）能在现实情境中主动发觉并提出简洁的数学问题。

（3）能主动探究解决问题的方法，体会解决问题的策略。

（4）进一步学会与他人合作、有正确的合作看法。

（5）能回顾反思学习过程，说明或评价学习的结果。

4、情感与看法：

（1）能主动参加各项数学活动，不断获得胜利的体验，进一步树立学好数学的自信念。

（2）经验探究数学学问与规律的过程，感受数学学问与方法的价值。

（3）在老师和同学的帮助下，努力克服学习中遇到的困难。

（4）联系现实素材学数学，联系现实生活用数学，进一步感受数学与日常生活的亲密联系，不断增加学数学、用数学的自觉性。

苏教版国标本小学五年级上册数学教学安排。

（5）通过阅读“你知道吗”等内容，了解有关数学学问的背景，体会数学对人类历史发展的作用，不断拓展视野、增加创新意识。

教材简析：

1、数与代数领域（第1、3、4、5、6、8单元）。

本册教材在一至四年级主要教学整数的学问，使学生初步驾驭整数的四则计算，并能应用有关学问和方法解决一些简洁的实际问题。本册教科书教学负数的初步相识、小数的意义、性质、和运算，这些内容涉及学生相识数范围的扩展。有利于巩固和加深学过的整数学问的理解，有利于在现实生活中发觉并解决更多的实际问题，同时也能为系统地学习分数只是做好打算。

此外，支配探究和应用简洁周期现象中的规律，对于培育学生探究数学规律的爱好，进一步提高思维水平也有主动的促进作用。

2、空间与图形领域（第2、7单元）。

学生已经具备初步的面积概念，驾驭了长方形、正方形面积的计算公式，又相识了三角形、平行四边形和梯形，为学生进一步学习多边形面积的计算奠定了基础。通过多边形面积计算公式的教学，能进一步深化对面积概念的理解，促进对几种基本图形特征的相识。以前教学面积单位平方米、平方分米、平方厘米，只能计量相对较小的平面图形和物体表面的面积，用来计量土地面积就显得很不便利。为此，本册教材支配教学公顷和平方千米，既能使学生更加全面地了解面积单位，也有利于学生解决日常生活和生产中更多的实际问题。

3、统计与概率领域（第9单元）。

本册教科书支配教学复式统计表和复式条形统计图。与单式统计表和单式统计图相比，复式统计表、图的容量大，能同时呈现更多的数据信息。教学复式统计表、图以后，学生就能对一些稍困难的实际生活现象与问题进行调查、统计和分析。这对于学生统计实力的提高以及统计意识的增加是极有好处的。

4、实践与综合应用领域（面积是多少校内的绿化面积了解四周的家庭）。

（1）更加重视数学思想方法的渗透和应用。

《面积是多少》里的“分一分数一数”与“移一移数一数”渗透了初步的等积变形思想，为进一步探究多变性面积的计算方法打下了重要的基础。《校内的绿化面积》中的“想想算算”重点支配了“割补”的方法把稍困难的平面图形转化成常见的基本图形的内容。

（2）更加重视实际应用。

《面积是多少》里估计树叶、手掌等物体表面的面积；《校内的绿化面积》中测量、计算草坪的面积、设计花圃；《了解四周的家庭》分别为城镇学生和农村学生设计的便于操作的调查活动等，都非常贴近学生的生活实际，便于引导他们在熟识的生活情境中绽开数学活动，能有效的培育学生的数学应用意识。

本册教材还结合教学内容支配了十几则“你知道吗”和8到思索题，目的在于增加数学内容的弹性，满意不同地区、不同学生的须要，让每个学生都能在数学上得到尽可能多的发展。

厂长工作安排汇报

__年已经一个月了！感谢领导给我这次机会，让我担当副厂长这一职务，在庆幸的同时，我也深深的感到责任的重大。我会在日后的工作中加倍努力，不辜负领导的信任，和自己身上的这这份责任。

__年我自己的工作安排详细如下：

一、加强办公室管理。

二、车间安排。

针对目前我对车间运作和管理的细微环节还是不是特殊详细的了解，车间管理我是这样准备的，过完年后起先的几个月先按部就班的去执行工作，先让自己更加的了解车间工作和运作状况，我会在适时得去提出些详细的小改进措施，争取在下半年起先进行详细安排实施，第一、建立定期物料统计制度，并依据统计结果和订单安排来制定车间生产安排细化工作安排，尽量削减车间一些没有必要的加班；其次、系统深化的分析地板铺装工艺，争取今年能在龙骨选材上有所突破，细致的分析目前地板出现的问题缘由，并之逐步加以改进；第三、烘干工艺安排，综合考虑烘干出现的问题，逐步更改设备的更新，增加操作人员的责任感，可以更改烘干人员的工资安排方案，削减基本工资，增加奖金激励，但目前不能适用，等到设备更新到可以自行记录数据时，可依据记录于工艺差别进行奖金安排，第四、车间加工，依据加工工艺，从起先逐步改进设备，争取逐步提高加工精度；建立设备定期检修和定期保养制度；完善车间计件工资制度，细化计件到人头，渐进和适度的增加质量这一考核标准进入计件工资；第五、建立和完善奖罚制度，在车间没有都进行嘉奖辛勤工作的，惩处好逸恶劳的，考核标准有车间人员内不进行无记名投票得出；第六、建立质量考核标准，从进料到铺装逐一工序分别进行质量检验工作，杜绝现在这样原料问题出现在最终的铺装环节上。

三、规范选购 管理。

第一、车间人员去选购 地点块检有一个毛病，杜绝车间复检人员去块检；其次、规范块检人员素养，杜绝个个出去都是领导的派头，严禁选购 出差是过量饮酒，削减车间工人的出差补助标准，可提高车间人员在出差期间的工资；第三、建立定期出差询价，驾驭实时的木材价格行情，我个人认为假如不应当建立长期合作客户，缘由是价格确定将不下来，并且选购 质量也会渐渐下降，第四、细化详细的原料检验标准，让利益和责任，成果和质量挂钩。

四、营销管理。

限制营销成本，制定营销安排，确立营销底线，杜绝现在这样，谈下只要一个工程就是成果的现象，建立营销成本、合同利润和工程面积等综合因数考核方法。

五、财务建议。

加强财务管理，明确和完善补助标准，重点加强合同管理，限制和规范公章运用，尽量完善合同加盖公章在财务科完成，并且财务人员在合同签订前应当进行审核过程。

上面只是我的个人想法，因为时间匆忙和个人工作经验的缘由，其中肯定有许多不切合实际想法和建议；当然自己还有许多想法并没有在上面提及，比如企业的一些横向和纵向的发展，周边产业的扩展等等，由于个人的目前实力和视野所限，等到考虑成熟也会逐步提出以便大家点评完善。

数学工作安排汇报

（一）、教学内容：

1、数与代数。第一单元小数乘法，内容有：小数乘整数、小数乘小数、积的近似值、解决问题、整理与复习；第三单元小数除法，其主要内容有：除数是整数、小数的除法、商的近似值、循环小数、解决问题、整理与复习；第四单元小数四则混合运算，内容有：小数四则混合运算、解决问题；第七单元“倍数与因数”，其主要内容有：倍数、因数、2、3、5的倍数特征、合数、质数。

2、空间与图形。其次单元“图形的平移、旋转与对称”，其主要内容有：图形的平移、旋转、轴对称图形、设计图案；第五单元“多边形面积的计算”，内容有：平行四边形、三角形、梯形面积的计算方法，不规则图形的面积的估算，相识平方千米与公顷、解决问题、整理与复习。

3、统计与概率。第六单元“可能性”。

4、综合应用。综合应用内容将在实践活动的基础上，将数与代数、空间与图形、统计与概率这三个领域的内容进行综合性的运用。主要内容为：“花边设计竞赛”、“家庭用电调查”、“设计抽奖活动”。

（二）、教学重点、难点：

重点：小数乘除法的计算，2、3、5的倍数特征、三角形、平行四边形、梯形的面积计算。

（三）、教学目标：

1、知道小数乘除法的计算方法，进行简洁的小数乘除法运算，能在解决问题的过程中，选择合适的方法（口算、估算或笔算）进行计算。

2、驾驭小数乘除法的估算方法，养成估算的习惯。

3、能借助计算器进行较困难的小数乘除法计算，解决简洁的实际问题。

4、驾驭小数乘除法中保留积或商的近似值的方法，会依据详细状况选择合适的方式保留积或商的近似值。

5、使学生初步相识循环小数、有限小数和无限小数，能用循环节的形式表示循环小