房地产公司规章制度及岗位职责

房地产公司规章制度及岗位职责总经理助理工作职责规定1信息，为公司建立现代公司制度、探究改革当好决策参谋。2、负责人力资源全部事务，主管工程的前期报批报建手续的办理。3体系和工作体系。4、完毕总经理交办的其他任务。办公室主任岗位职责1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。3、依据公司总体进展目的和打算，制定本部门目的、打算，并贯彻实行。4系，发挥参谋、助手作用。5重要文档的查阅把关等。6员工食堂治理等关心性、效劳性寻常工作。7、妥当解决与租房单位及周边邻里单位关系。8、解决公司领导交办的其他工作事宜。档案治理人员工作职责9、严格遵守公司的各项规章制度。10、制定本公司档案治理的有关规章制度。11、负责对各部门档案工作进展指导、监视和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。12查阅等工作。13、负责编制公司档案的检索工具，为领导、治理人员和工程技术人员运用档案供给优质效劳。14、乐观协作、支持部门内其他工作。附：各部门档案兼职人员职责1标准、标准和科学。2案治理员业务工作的监视、检查和指导。3、负责本部门的文献材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。4、对于归档的文献材料，要按立卷归档规定，准时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。销售接待岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度。2、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素养和工作力量，适应岗位规定。3“人来茶到”。对于工作中的特别状况准时解决，并做好相应的工作记录。4底报表工作。5、准确、快速的完毕各部门所需文献的打印工作，并做好打印记录。6的记录，并准时报告给分管领导。7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。8、准时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、干净。9、乐观协作、支持部门内其他工作。销售经理岗位职责：1、负责现场操控治理。2交。3、制定阶段性销售打算及推动实行完毕销售目的。4、负责和代理商沟通现场销售状况准时反响信息。5、帮助和参与工程销售筹划。财务部门负责人的职责：1、编制和执行预算、打算、掌握、核算分析和考核，提高效益；2、建立健全经济核算制度，运用会计资料进展经济活动分析；3、负责本单位财务机构设立和财务人员配备、培训、考核等治理工作；4查等；5、监视本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监视；7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；8、参与编制各项经济打算和业务打算；出纳职责：AB、贯彻钞票治理制度，把好钞票收支关；C、负责登记钞票、银行存款日记帐，并作到日清日结；DE、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支状况；打算经营部经理岗位职责：1贯彻。2发过程顺当进展。3办理，并与相关单位谈判签约，保证公司投资权益。4体目的实现供给决策建议。5、解决公司交于的其它事宜。报建员岗位职责：8实行。9要，组织有关部门完毕市政配套设计，完善社区的各种市政配套设施。10、完善房屋入住宅需的各种手续，证件等。11、参与各有关单位及部门经济协议的谈判，并准时整理已完毕的协议。12、解决公司交于的其它事宜。工程师岗位职责：1、负责协调与公司内部各部门间信息沟通，保证各部门之间信息联系通畅。2计文献的质量，供给可行性方案。3、负责帮助有关部门进展招投标工作。4、整理有关的技术资料、档案。5、解决总公司交于的其它事宜。造价工程师岗位职责：二、随时把握国家和地方政策性调价文献及建筑材料价格的变动状况,并随时向上级领导报告.三、案分局部项工程计算出工程量,并按根底、构造、装饰和设备定额等内容分层格外次汇总其工程量和资金需用量.,并对投标单位的投标价进展审核、评估。五、参与各工程部发包工程的协议编制工作.六、审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位铁提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付打算。七、协作施工单位提交的年度、季度、月度用款打算,并报告有关领导。八、都资金发生变化的设计变更告知单,技术核定单准时测算出增减本钱,并按月将增减金额上报有关领导。十一、制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导。十二、完毕上级领导交班的其它事宜。设备、电气、市政技术负责人：工中的问题，保证设备施工顺当进展，做好设备工程的竣工验收及文献归档。破。做好电气工程的竣工验收及文献归档。对社区的管网规划、环境、道路、排水、绿化等提出主导性意见,并做好有关文献的设计托付,解决社区市政工程施工中的问题。保证施工顺当进展。搞好市政工程等的竣工验收及文献归档。工程技术归档治理岗位职责用协议、原状地形图、规划红线图及其它相关文献整理。理归档。3审核单及其它有关文献整理归档。4及其它有关文献整