代理商管理制度经典范本（二篇）

第页共页代理商管理制度经典范本第一章总则第一条为规范代理商的组织和管理，促进代理商与公司之间的良好合作关系，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于所有为公司提供商品或服务的代理商，包括但不限于经销商、分销商、批发商等。第三条代理商必须遵守公司的相关规定和要求，履行其与公司的合同义务，维护公司的声誉和利益。第四条代理商管理部门负责代理商的组织和管理工作，代理商管理部门的主要职责是：对代理商进行资质审查和评估、制定代理商合作协议、协助处理代理商纠纷等。第五条公司将依法保护代理商的合法权益，依法处理与代理商之间的合作纠纷。第六条代理商应当与公司保持密切沟通和协调合作，共同促进销售和市场拓展。第七条代理商应当保护公司的商业秘密和商誉，不得泄露公司的商业机密和客户信息。第八条代理商不得以任何方式扩大其代理产品的销售渠道，不得与其他代理商以及同行业的竞争对手合作。第九条代理商管理部门将定期对代理商进行绩效评估，评估内容包括但不限于销售业绩、市场拓展等，绩效评估的结果将作为代理商续签合同和返利政策的依据。第二章代理商的资质审查和评估第十条代理商必须符合以下条件才能成为公司的合作伙伴：1.具有独立法人资格，并取得相关经营许可证件；2.具备良好的市场信誉和商业信用；3.有良好的财务状况和资金实力；4.具备与公司合作的相关经验和技术实力；5.具备良好的销售和市场拓展能力。第十一条代理商管理部门将对符合条件的申请代理商进行综合评估，评估内容包括但不限于公司实力、人员素质、销售能力等。第十二条代理商管理部门将根据评估结果，决定是否与申请代理商签订合作协议。第十三条代理商管理部门将定期对已合作代理商进行绩效评估，评估内容包括但不限于销售业绩、市场拓展等。第十四条如果代理商在绩效评估中表现不佳，代理商管理部门将根据情况，决定是否终止与代理商的合作关系。第十五条代理商终止合作关系后，代理商应当停止对公司产品的销售，并按照相关规定进行清算和结算。第三章代理商合作协议第十六条代理商与公司签订合作协议是代理商成为公司合作伙伴的前提条件。合作协议必须明确规定双方的权利和义务，合作内容、合作期限、费用结算等。第十七条代理商应当遵守合作协议的约定，履行其与公司的合同义务，如无正当理由违反合作协议的约定，公司有权终止合作关系，并追究其法律责任。第十八条代理商应当按照合作协议的约定，在规定的区域内经营销售公司的产品，不得擅自改变销售渠道和范围。第十九条代理商不得在产品销售过程中以低于公司拟定的价格销售产品，不得以任何方式损害公司的利益。第二十条代理商合作协议的期限一般为三年，到期后，双方可以根据实际情况商议续签或终止合作关系。第四章代理商的权利和义务第二十一条代理商有权享受公司提供的产品价格优惠、市场推广支持、售后服务等权益。第二十二条代理商有义务按照公司的要求开展销售工作，定期向公司提交销售报表和市场反馈。第二十三条代理商有义务保护公司的商标和商誉，不得恶意抄袭和侵犯公司的知识产权。第二十四条代理商应当按照公司的要求进行产品展示和培训，提高产品知名度和销售能力。第二十五条代理商应当及时回应客户的投诉和需求，积极解决客户问题，提供售后服务。第二十六条代理商应当保持与公司的密切沟通和合作，及时向公司报告市场信息和销售情况。第五章违约和纠纷处理第二十七条如果代理商严重违反合作协议的约定，如转卖产品、泄露公司商业秘密、损害公司利益等，公司有权随时终止合作关系，并追究其法律责任。第二十八条如因代理商合作中发生纠纷，双方应当通过友好协商解决。如协商无果，可通过合法途径解决，根据具体情况可向仲裁机构申请仲裁或向有管辖权的法院提起诉讼。第六章附则第二十九条本制度自发布之日起生效，代理商必须遵守本制度的规定。第三十条本制度的解释权归公司所有，如有需要，公司可以根据实际情况进行调整和修改，并通过适当的方式通知代理商。第三十一条本制度作为公司与代理商之间的管理规范，对代理商有指导性作用，代理商必须严格执行。以上制度为代理商管理制度经典范本，仅供参考。实际制定需根据公司实际情况进行具体调整和修改。代理商管理制度经典范本（二）第一章总则第一条为了规范和加强公司对代理商的管理，强化合作关系，提高合作效率，特制定本制度。第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作关系，包括代理商的招募、培训、考核、激励、终止等方面。第三条公司与代理商的合作关系应基于互相尊重、公平互利、诚实守信的原则，确保双方权益的平衡。第四条公司应当为代理商提供必要的支持和协助，帮助代理商发展业务，提供相关产品和服务。第五条代理商应当遵守公司的管理制度和规定，履行代理合同和协议，保护公司的商业利益。第六条代理商应当具备一定的市场经验和销售能力，遵守法律法规，保持良好的商业信誉。第二章代理商的招募和培训第七条公司应当根据市场需求和业务发展情况，制定代理商的招募标准和程序，并通过公开招标、推荐等方式进行。第八条代理商招募应当经过严格的审核和评估，包括资质审查、信用调查、面谈等环节。第九条公司应当为新招募的代理商进行培训，包括产品知识、销售技巧、市场营销等方面的培训。第十条公司可以制定一些培训考核制度，对代理商的培训效果进行评估，合格的代理商可获得相应的激励措施。第三章代理商的考核和激励第十一条公司应当对代理商的业绩进行定期的考核和评估，包括销售目标的完成情况、客户满意度、市场份额等方面的考核。第十二条公司可以设立代理商等级制度，根据代理商的业绩和贡献，给予不同等级的代理商不同的特权和激励措施。第十三条公司可以制定一些激励政策，如销售奖励、提成制度等，以鼓励代理商积极发展业务。第十四条公司可以根据代理商的业绩和贡献，对表现突出的代理商给予奖励和荣誉称号，以增强代理商的归属感和荣誉感。第四章代理商的终止和解除第十五条公司与代理商的合作关系可以根据合同和协议的约定终止或解除。第十六条公司有权根据代理商的表现和业绩，决定是否终止或解除与代理商的合作关系，并向代理商发出书面通知。第十七条在终止或解除合作关系时，双方应当按照合同和协议的约定进行结算和清算。第十八条公司有权在终止或解除合作关系后，继续使用代理商的商标和其他相关知识产权，但应当支付合理的授权费用。第五章附则第十九条本制度由公司制定并进行管理，如有需要可以根据实际情况进行修订。第二十条本制度自颁布之日起生效。以上是一个代理商管理制度的经典范文，供参考。____字的范文为公司协议模板调整而来，内容如下：代理商管理制度第一章总则第一条为了规范公司与代理商之间的关系，提升合作效率，保护双方的权益，本制度作为公司与代理商合作的依据，适用于公司与代理商的所有业务活动。第二条公司与代理商的合作关系应基于互相尊重、公平互利、诚实守信的原则，确保双方权益的平衡和共同发展。第三条公司应提供必要的支持和协助，协助代理商开展业务，提供相关产品和服务。第四条代理商应遵守公司的管理制度和规定，履行合同和协议，保护公司的商业利益。第二章代理商的招募和终止第五条公司通过公开招标、推荐、面试等方式选择合作的代理商，并与其签订代理合同。第六条代理商应具备一定的市场经验和销售能力，具备良好的信用和商业信誉。第七条代理商应提供真实、准确的资料和信息，如有隐瞒或虚假，公司有权终止合作。第八条公司有权调整代理商的区域和产品范围，代理商若无法适应，可申请解除合作。第九条公司可根据代理商的业绩和表现，决定是否终止与其的合作关系，并书面通知代理商。第三章代理商的义务和权益第十条代理商应遵守公司的经营方针和相关政策，推广公司产品，增强市场影响力。第十一条代理商应确保产品质量和安全，维护公司和客户的利益和形象。第十二条代理商应按照相关要求提供市场情报和业务报告，定期向公司反馈信息。第十三条公司应向代理商提供必要的培训和技术支持，保证产品供应的稳定性和及时性。第十四条代理商有权享受公司提供的相关支持和优惠政策，包括市场支持、促销支持、培训支持等。第四章代理费和奖励制度第十五条代理商应按照合同约定的方式和时间向公司支付代理费。第十六条公司可根据代理商的业绩和贡献，给予相应的奖励和激励措施。第十七条公司可根据市场变化和业务需求，调整代理费和奖励制度，并及时通知代理商。第十八条代理商应对代理费和奖励进行合理的使用和管理，如有违规行为，公司有权追回和终止合作。第五章争议解决和终止合作第十九条双方因合作发生的争议应协商解决，如协商无果可向有关法院提起诉讼。第二